【熱門】工作總結與計劃模板匯編九篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的工作總結與計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結與計劃 篇1
一、 參與基建工程管理，
二、 認真做好工程財務決算等基礎工作。
現結合陶主任的重要講話精神，將我們財科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結：
一、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等，使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
二、積極參與基建工程的管理，根據司批復的調概通知，按計劃完成投資萬元，編制了投資執行情況報告。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組，進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。 經過清點審查，我現有設施、設備齊全，上報交付使用資產萬元，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查，加強了固定資產的.管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。財務工作總結與計劃
三、積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預定計劃一零月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目內容分類整理了基建合同一零卷，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。
出入庫管理財務工作總結與計劃
一。 每月一五號上交采購計劃，提高采購計劃的標準性，有庫存的不能做采購計劃，以免造成庫存積壓。
二。 物品采購回來后首先辦理入庫手續，由送貨人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。及時通知做計劃人，避免造成物品積壓。
三。 對于在外加工貨物品應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。財務工作總結與計劃
工作總結與計劃 篇2
成功的銷售員有明確的目標和計劃，他們總是在不斷的調整自己的目標，制定相應的計劃，并嚴格的按計劃辦事。日本保險業的推銷大王原一平，給自己的目標和計劃就是每天拜訪20個客戶，如果那天沒有達到，他就一定不吃飯也要堅持晚上出去。就是憑了他這種堅韌不拔的精神，使他當之無愧的成為頂尖的銷售大王，也給他帶來巨大的財富。
工作我們的計劃，計劃我們的工作。銷售員要有長遠目標、年度目標、季度目標、月目標，并且把明確的目標細分成你當日的行動計劃，比如要達成目標你每天要完成多少拜訪？你要完成多少銷售額？你今天拜訪了哪里？明天的拜訪路線是哪里？每天，心里都應該清清除楚楚。
沒有目標和計劃的銷售就好象是沒有航標和雙槳的船，只有在江面隨波逐流。沒有目標和計劃，銷售員也無法對自己的工作成績進行評估和總結，他不記得自己的`產品賣到了哪里，他要浪費大量的時間，他的業績停滯不前，因為，他沒有記錄。沒有記錄的事情就等于沒有發生。
成功的銷售員有明確的目標和計劃，他們總是在不斷的調整自己的目標，制定相應的計劃，并嚴格的按計劃辦事。日本保險業的推銷大王原一平，給自己的目標和計劃就是每天拜訪20個客戶，如果那天沒有達到，他就一定不吃飯也要堅持晚上出去。就是憑了他這種堅韌不拔的精神，使他當之無愧的成為頂尖的銷售大王，也給他帶來巨大的財富。
工作我們的計劃，計劃我們的工作。銷售員要有長遠目標、年度目標、季度目標、月目標，并且把明確的目標細分成你當日的行動計劃，比如要達成目標你每天要完成多少拜訪？你要完成多少銷售額？你今天拜訪了哪里？明天的拜訪路線是哪里？每天，心里都應該清清除楚楚。
沒有目標和計劃的銷售就好象是沒有航標和雙槳的船，只有在江面隨波逐流。沒有目標和計劃，銷售員也無法對自己的工作成績進行評估和總結，他不記得自己的產品賣到了哪里，他要浪費大量的時間，他的業績停滯不前，因為，他沒有記錄。沒有記錄的事情就等于沒有發生。
工作總結與計劃 篇3
時光轉瞬即逝，不知不覺的度過了XX年前半年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xxx專柜店長一職，而面對激烈挑戰，。我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰新的一個月，半年后看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景，使我對未來有了更大的目標。
一、業績1-6月份總體任務xxxxxx，實際完成xxxxxx。x，完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份柜組導購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務的96%，因5月份xxx撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動，5月份xxx舉行大型促銷活動，6、4-6、12連續8天，總體任務8000但我們只完成了6000多，任務完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁，3贈品供應不及時，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。
三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務（任務完成不超額）來減少公司財務損失，對于不懂的問題，我會努力學習，學會為止。
對于半年的`工作，我知道要做好化妝品導購，要做到一下幾點。1始終保持良好的工作心態，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。2察顏觀色，因人而異，對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學生，我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產品，然后對他講學生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護理應注意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業，可以增強他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產品，如此成功率會比較高。3當你面對顧客時切忌，不要一味的說產品，現在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產品，我們可以問問他平時怎么護理來拉近關系，再針對性介紹產品。
日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我幫你解決，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備，1勤快不懶惰2找問題不找借口3積極向上的心態4遇事不退縮。
以上是我對XX年上半年的工作總結！
工作總結與計劃 篇4
伴隨著新年腳步的到來，過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領導的正確指引下，房務中心順利的完成了一年的工作。
一、回顧過去一年的工作：
1、房務中心是酒店對外的第二個窗口，為加強對房務中心的規范化管理，本年度重點對房務中心文員進行了定期專業培訓，包括服務意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項具體工作；對各種報表進行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品。
2、10月份以來樓層酒水統一由房務中心分發后，積極完善酒水的管理目前一切運轉良好。 3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次，做到人員缺少時工作正常有緒的開展。
3、在硬件上協助部門經理制作酒水存放柜，關注話務臺和電話計費系統出現的問題并及時報修處理。
4、 因為要兼任管家部秘書一職，每天要做好部門所有員工考勤、加班補休及一些日常文字工作，協助人事部做好工資核算、各種獎懲匯總以及員工入職離職手續的辦理。
二、管理要素的實施情況：
1、每天處理房務中心的日常事務。
2、檢查監督房務中心人員每天電話的接聽、對客服務和溝通技巧，發現不足之處及時指處糾正并做現相應處罰以示警告。
三、分析改進工作中的不足之處：
員工的應變能力、溝通技巧以及總機接聽電話的業務能力需要提高。
四、20xx工作計劃：
1、在新的一年中重點加強員工的培訓工作，提高員工的業務能力和素質。
2、積極完成上級領導下達的'每項工作任務。
3、安排監督員工圓滿完成對客服務。
4、處理好房務中心日常事務。以上是房務中心20xx的工作總結及20xx年工作計劃重點概述。只有善于計劃，工作才能按部就班、有條不紊地開展，只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。我相信，在各位領導的正確帶領下，在房務中心員工的共同努力下，房務中心的工作一定能得到新的改善和提高！
工作總結與計劃 篇5
20xx年以來，認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》跟抗菌藥物的合理應用，并利用業余時間進修學習，不斷提高業務水平跟技能，愛崗敬業，同心協力為患者服務，虛心向同行學習專業知識，及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協助財務部做好藥品經濟核算工作，發現問題及時查找原因，研究處理并及時解決。擺藥室跟藥房是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協力，互相配合，互相幫助，保質保量的完成了上級交給的各項任務。
現將一年來藥房的工作總結如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人跟醫院相關科室。
藥房時直接面對病人跟護士的重要窗口，如何方便病人及醫院護士，如何提高工作效率，是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作 ，提高工作效率，在滿足病人跟護士的要求前提下，首先做好跟病人及護理人員的溝通，科室人員將處方快速又準確的調配。
二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍，為下一步的'工作展開打好基礎。
按照保證臨床一線用藥的要求，根據銷售情況做好藥品的定制計劃，按時上報跟定制，滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年里，藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品及時準確的入庫。藥房每半年盤點一次，做到賬務相符。
三、做好藥品的管理跟養護。
每次收到進貨藥品后，認真做好藥品的查對跟驗收，做到近效期的藥品不收，不入庫，不合格的藥品不收。嚴格按照“先進先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養護，確保藥品的質量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高，各項業務水平，更好的加強藥品的管理，使藥品質量得以保障。
四、規范特殊藥品的管理。
結合我院實際，對特殊藥品，如精神的藥品跟麻藥品做到專柜、專人、專帳、專用處方，雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格的把關，做到處方、藥品、庫存的統一，杜絕精神的藥品出現差錯調配的現象。
五、加強業務學習，努力提高服務質量。
日常工作中加強藥物知識的學習，特別是臨床出現的新藥物。嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調配藥品，堅持“四查十對”，嚴防差錯處方的出現。更好準確完善的做好窗口服務，做到耐心、細心、全心全意的為患者服務，在不斷的實踐中提高自身素質跟業務水平。
20xx年的工作方向：
在新的一年，藥房工作人員，全力配合醫院相關科室，繼續改善服務態度跟提高服務質量，加強業務學習，增加新知識，更好的為廣大患者服務。
工作總結與計劃 篇6
20xx年度已經過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。
下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結：關于上半年及六月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：
第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結：
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的`推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。
6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
工作總結與計劃 篇7
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3－5％。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的`好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基矗
四、加強對材料、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業務素質和責任感
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、09年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）
房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購
工作總結與計劃 篇8
XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現將工作總結如下：
（1）管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作，協助布置7.8晚會現場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
（4）提供加盟經銷商店面設計方案，根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。
（5）通過電話，qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。
（8）12月開始協助金福門業總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業識別系統（vi）、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問題。
（2）在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。
（6）對于XX年解決每項新開或升級的`專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
工作總結與計劃 篇9
20xx年，外貿股在局黨組的正確領導下，嚴格按年初制定的工作目標，積極謀劃，扎實開展工作，克服了人民幣持續升值、原材料和勞動力價格上漲等不利因素影響，對外貿易取得了顯著成效，現將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、對外貿易情況
20xx年，全年新登記備案企業4家，有進出口實績企業7家，其中新增有出口實績企業2家，外貿進出口倍增企業2家，全縣外貿和加工貿易均實現了“倍增”，全縣提前4個月超額完成了全年外貿目標任務。
據統計，1至11月全縣完成外貿進出口額3615萬美元，同比增長118%，完成市年度目標任務（2350萬美元）的153.8%，其中出口2751萬美元，增長135.1%，進口864萬美元，增長77%。加工貿易進出口額完成3143萬美元，同比增長130.6%，完成市年度目標任務（1760萬美元）的178.6%。預計全年進出口額3800萬美元以上，加工貿易進出口額3200萬美元以上。進出口和加工貿易按任務完成情況，在全市排名第一。
2、承接產業轉移情況
全年完成承接產業轉移項目12個，新建標準化廠房16.5萬平方米。不銹鋼一期項目和汽車濾心紙項目作為全縣商務經濟重大產業項目已全面投產。標準廠房項目進展順利。新上的威嘉生物甜菊糖項目已試投產、年產500噸硫酸軟骨素項目廠房基本建成，進入設備安裝階段，各項進出口手續辦理完成，公司已派人去印尼、澳大利亞、美國等國考察原材料和產品市場，預計農歷年前試投產。打火機生產基地建設項目已完成場平，規劃設計即將出爐。箱包制造項目采取先租賃廠房生產的興昂模式，各項工作取得了明顯進展。
二、主要工作措施
1、狠抓“破零倍增”，促進外貿加快發展。
根據省廳“破零倍增”工作方案，有針對性地開展企業走訪和政策宣傳工作，確定擬“破零倍增”企業名單，要求企業拿出切實可行的計劃，逐月進行跟蹤。與此同時，積極做好匯報工作，爭取領導重視，力推政府出臺相應的鼓勵政策，支持外貿發展。
2、強化服務職能，加大外貿增長點的培育。
全面摸排全縣生產企業經營情況，加強服務和指導，加快有生產無貿易企業轉變經營方式，及時解決制約企業進出口的相關瓶頸問題，使企業盡可能多在雙峰體現進出口業績。3月份利用參加東莞家俱展的機會，深入興昂國際鞋業總部，與企業高層進行面對面的交談和溝通，力爭雙峰興昂鞋業進出口額有大幅度提高。為推動湖南伍星生物科技有限公司硫酸軟骨素產品的自營出口，多次陪同企業去長沙、湘潭商檢部門了解相關情況，邀請他們來雙峰現場指導。
3、引導企業參會參展，多渠道拓展國際市場。
充分發揮中小企業國際市場開拓資金的撬動效應，及時發布鼓勵類會展信息，鼓勵企業參加境外展覽會。年前及時做好威嘉生物、湘源皇視、農友集團等企業20xx年的展會備案工作。
4、組織國際推介會，提高雙峰農機的影響力。
7月份17個發展中國家小型農機實用技術培訓班的24名農業官員來雙峰考察學習，安排了農機操作培訓、現場演示和企業產品推介等活動，學員親自操作，取得了較好成效。11月份，以第五屆湘博會為平臺，成功舉辦了農業機械國際推介會，參會的外賓是發展中國家的部長級培訓班的官員，其中有正部級官員1人，司局級官員5人，為提高雙峰農機在國際上的知名度起到了積極的推動作用。
5、組織企業參加全市對外貿易業務培訓。
6月、8月、11月份先后組織80人次參加XX市商務局舉辦的國際貿易政策與實務操作培訓、巴林龍城項目推介會、韶山出入境檢驗檢疫局政策宣講會等，通過一系列學習活動，不斷提高外貿企業業務員和管理層的政策水平。
6、積極為企業爭取項目資金，增強外貿企業凝聚力。
今年我股室共組織企業申報各類項目17個，申報項目資金200萬元，為外貿企業爭取項目資金近百萬元，在服務企業的同時，增強了企業的凝聚力。
7、積極做好局黨組分配的其它工作。
對局安排的一整三創、群眾路線聯組入戶活動、安全、信息等工作，都是主動、認真地完成。
三、存在的困難和問題
1、思想認識上存在偏差。
一些部門的領導對稅收政策缺乏了解，單純注重企業交了多少稅，看不到出口對地方、對社會的積極作用，認為出口退稅影響了地方財政所得，主觀上不很支持企業出口。
2、開拓國際市場的成本過高。
企業到境外參展，目前1個展位少則3-4萬，多的達7、8萬，加上人頭費用，一次參展少不了10萬，成本很高。鼓勵類境外展雖可享受展位費100%補助和1個展位0.5-1萬元的人員費補貼，但不一定適合各個企業，而企業自行參展則最高只能享受50%展位費補助。
3、勞動力緊缺，影響外貿企業產能擴張。
由于我縣加工貿易企業大都屬于勞動密集型企業，員工需求量大。受就業薪資、就業環境、就業習慣、就業心理諸多因素影響，雙峰本地人大都不愿意在家門口打工，現企業用工難的矛盾非常突出，光兩家制鞋企業用工缺口就在3000人以上。另外，我縣外貿專業人才嚴重匱乏。目前，我縣尚沒有人取得報關員資格，熟悉國際貿易業務的人員也少之又少。
4、農機出口依然是我縣的短板。
我縣是全省有名的農機生產大縣，有農機生產企業幾十家，目前有進出口實績的只有農友和勁松，且年出口額還不到百萬美元，今年農友的出口額還有所減少，這種現狀與農機大縣稱號很不相稱。
5、享受到政策帶來的紅利十分有限。
我縣外貿起點低，盡管近年來外貿取得了大的飛躍，但在省外貿發展資金項目的申報上，因文件對出口額的門坎都很高，很多支持項目我們根本無法申報。地方財力又有限，外貿骨干企業得不到鼓勵，這樣長久下去，會影響外貿企業的.積極性。
四、20xx年工作計劃
未來一年，我們將圍繞局黨組確定的目標積極開展工作，統籌推進各項工作，計劃20xx年完成進出口額4000萬美元，加工貿易完成3500萬美元。重點做好以下工作：
1、不斷壯大外貿經營主體，擴大外貿規模。
進一步加大對備案登記工作的宣傳，做好對新增外貿企業的業務指導，引導各類企業開展對外貿易，擴大外貿經營主體數量。把伍星生物硫酸軟骨素和青樹坪箱包出口作為20xx年外貿工作跟蹤和服務的重點，著力培育新的增長點，做大全縣外貿總量。
2、積極應對國際經濟形勢，加快轉變外貿增長方式。
一是加大對具有自主知識產權、自主品牌、高附加值產品的出口支持力度。引導企業調整、優化出口商品結構，提高我縣出口商品的質量和檔次，增強出口企業的國際競爭力。二是加大政策扶持力度。充分利用國家商務政策，積極向上級申報項目，爭取對有出口業績的企業給予資金支持。三是組織企業參加各類市場考察和國際展覽活動，廣攬訂單。
3、加強對農機企業的服務。
積極引導我縣農機企業成立產業聯盟，抱團出海，力爭設立農機進出口貿易平臺，組織外貿企業定期進行國際貿易形勢分析和交流。
4、利用產業轉移成果，擴大加工貿易。
在產業轉移項目中努力找尋加工貿易新的增長點，主動服務，幫助和培育轉移來的企業積極開展加工貿易，在確保興昂鞋業進出口穩定增長的同時，力爭新增1家加工貿易企業。（外貿發展股）
經濟辦20xx年度各項工作在辦室全體成員的共同努力下已圓滿地劃上了句號。新年伊始，為了更好地開展20xx年各項工作，經濟辦現將工作分以下八個方面計劃如下：
一、招商引資工作
20xx年，我街道擬結合自身獨特的區位條件、優越的資源優勢和良好的產業基礎，通過完善整體配套環境，形成新的經濟增長點，更好地謀劃轄區內現代服務業企業美好未來。
1、重點做好項目的落地工作。
20xx-2014年度，我街道招商引資進來的項目：望新集團總部新建項目、省統計資料管理中心建設項目、湖南眾泰汽車營銷中心6s店建設項目、長沙廣汽品牌銷售園項目、長沙仁康風濕骨傷專科醫院建設項目、特易購項目、陜汽集團銷售中心項目和品牌汽車4s店建設項目、山東商會總部項目、水渡河農副產品倉儲配送中心項目，僅品牌汽車4s店建設項目、山東商會總部項目和水渡河農副產品倉儲配送中心項目已經開工建設。其余項目均因各種原因都未能動工，20xx年，我街道將把招商引資的工作重點放在促使這些項目開工開建上。對于每一個項目，我們都將認真研究推進的方案，力爭20xx年促進更多的項目開工。同時，做好各類到位資金的相關報表填報工作。
2、整合招商力量。
強化領導，明確責任，加強招商隊伍建設，充實招商力量。充分利用區位優勢，挖掘、整合各方資源，利用商會平臺，在招商思路上向擇商選資轉變，進一步提高有限資源的產出率，引導和鼓勵有實力的民營企業積極與國外企業開展交流合作。
3、及時跟進重點工程。
20xx年，為了促進在談項目盡快落地、未開工項目盡快開工、在建項目加快速度、竣工項目投產達效，街道將圍繞各項目面臨的問題展開工作。加強信息報導，及時反映工作動態，認真總結經驗，密切與各項目幫促領導、幫促部門、項目單位、宣傳媒介的聯系，當好項目的聯絡員、宣傳員和講解員，積極主動開展工作。努力成為幫扶部門和項目單位的橋梁和紐帶，盡快幫促各項目推進工作。
二、商務、外經貿工作
1、促銷費。
組織轄區內的企業參加縣級促消費活動，或根據企業需求自行開展一次促銷費的活動。同時，利用農商信息平臺，組織社區經濟專干發布相關農副產品信息，力爭完成年度任務。
2、加強對酒類、肉品、可再生資源的管理。
按照縣商務局以及其他相關部門的要求，對酒類批發、零售企業進行嚴格管理，要求所有單位必須做到三個百分百；對肉品就進貨渠道進行追溯，防止白板肉在市場上銷售，同時一發現私屠濫宰的窩點，便立即申請商務執法進行查處。針對再生資源的管理，嚴格按照縣級相關政策執行。
3、農貿市場管理。
對于龍塘農貿市場，盡快完善好開業前的相關手續，如消防許可證和收費許可證，辦理好電、氣的開通手續，確定市場管理方案并進行招商，力爭使該市場的管理具有示范性。同時，切實按要求建立肉類蔬菜的追溯體系，保障食品安全，爭取20xx年6月底市場順利開業。對擬建的社區農貿市場落實用地，并根據現實需要進行規劃設計，對現存的馬路市場繼續進行整頓。
4、優化商務環境，為客商提供優良服務。
我街道將做好本轄區內有關企業的跟蹤服務，提供優質的服務保障。利用各種渠道加大優惠政策的宣傳和社會監督的力度，促進企業了解政策、用足政策、用好政策。
5、加強與外經貿單位的聯系。
對街道的外經貿單位逐一進行走訪，宣傳相關政策，及時提供各類展會的相關信息，多與他們進行溝通，了解他們的實際需求，并盡力解決。
三、統計工作
20xx年我街道將在市縣統計局的指導下，進一步加大工作力度，全面推進統計工作，力爭圓滿完成各項統計任務。
1、強化數據質量意識，狠抓統計基礎工作。
20xx年，我們要在抓好統計基礎工作，確保統計數據質量上下功夫。堅持數據質量審核，做好統計工作臺帳，經常進行自查，不弄虛作假，不虛報瞞報；實事求是，依法統計。
2、提高統計服務水平，改進統計信息服務方式。
開展統計調研和分析，全面、準確、深入分析全市經濟形勢和運行狀況;密切關注經濟社會發展中的熱點、難點及各級領導和社會公眾關注的問題。搞好《統計月報》小冊子，并提高時效性、準確性、實用性，及時收集整理各種統計資料。按時上報各級安排的各種定期以及臨時性報表。
3、加強統計培訓，不斷提高基層統計人員業務素質。
組織轄區內統計單位參加相關業務培訓，有必要時自行組織相關人員開展培訓，提高基層統計員業務素質，保證統計基礎源頭數據的質量。
四、發改工作
1、推行兩型生活方式。
積極按照上級部門的要求在街道范圍內宣傳并推行兩型生活方式，做好新能源的推廣工作和垃圾分類的相關工作。
2、編寫街道“十三五”規劃。
對照街道的“十二五”規劃，根據經濟、社會發展的現實情況，全面、客觀、實事求是地編寫街道“十三五”規劃。
3、對物價進行監管。
對日常的各類生活用品進行價格監測，一旦物價出現異常波動，立即向價格科反饋情況。
4、加強村級工程建設的管理。
對于待建的村級工程建設項目，嚴格按照發改局的相關規定執行。
五、創業富民工作
20xx年我街道將在上級XX縣創業辦的指導下，進一步加大工作力度，全方位推進創業富民工作。
1、加大政策宣傳力度，吸收更多創業力量。
深入開展“創業富民在基層”活動，廣泛宣傳基本方法、優惠政策、激勵措施，促使更多的人尤其是青年人投入到創業、就業的熱潮中。通過舉辦培訓班、現場經驗交流會、積極引導參與特色論壇等多種形式提高全民創業工作的積極性。繼續宣傳動員全民參與創業的同時，健全基層信息網絡。充分利用現代化信息工作平臺，如網站、qq、短信平臺、微眾號等服務方式，實現宣傳不留死角。為創業者提供充分的創業空間和良好的經營環境。全年舉辦創業培訓不少于3次，信息報送不少于5篇。
2、加大項目扶持力度，成就更多創業夢想。
鼓勵扶持更多的創業者開辦適宜自己的創業小項目，并配合爭取上級政策支持。積極完成市縣創業部門下達的各項指標任務；加大吸引大學生回鄉創業的力度，壯大大學生創業隊伍，力爭搞特色，創出品牌。
3、加大項目服務力度，深入抓好創業示范村（社區）建設。
20xx年，我們將從基礎工作臺賬入手，深入企業，及時協調、扶持發展前景好，競爭優勢強的優良項目。真正從技術上、資金上、人力上幫助他們增產達效。同時，突出抓好創業示范村（社區）建設，并做好先進單位、先進個人和“創業之星”等先進典型的推薦工作。
六、科技、科協工作
20xx年科技、科協工作計劃從以下幾個方面著手： 加強科技工作志愿者隊伍的建設，積極完善科技組織網絡。推動科技、科普宣傳教育陣地建設，切實保障工作全面落實順利開展。加大宣傳力度，努力營造氛圍。認真完成好縣科技局安排的各項工作及任務。
七、旅游工作
目前，我街道僅一家旅游門市部，20xx年，我們將對其進行不定期檢查，同時強調旅游安全，保證不出旅游事故。
八、商會工作
20xx年商會工作主要計劃如下：
1、組織開展1次政企交流會，2次愛心活動，3次以上交流聯誼活動、會長辦公會議以及文體沙龍活動。
2、與12個社區搭建人才供需平臺，為會員企業有效解決招工難題，為社區居民提供就近就業的便民服務。
3、加強人文關懷，打造和諧團隊。通過開展健康檢查、文體沙龍活動、贈送生日福利等方式增加商會成員歸屬感,推動商會文化建設。
4、認真搭建好非公經濟的融資、維權、人才推薦、信息交流等平臺。
5、積極配合，認真完成好上級主管部門交辦的其他各項工作。
綠滿州原山滴翠，春回大地路飄香。成績只屬于歷史，嶄新的20xx年，經濟辦將按照新的工作計劃一如既往的認真工作，在經濟發展、城市建設、環境保護等工作中創新思維，強化管理，樹立品牌，爭創特色，為把湘龍街道打造成為一個 “山清水秀、文明繁榮、生態宜居”的全新街道繼續努力！
20xx年工作安排：工業總產值20xx億元，其中規模以上工業總產值1790億元，工業固定資產投入300億元，同比分別增長9.2%、9.8%和13.6%，單位gdp綜合能耗下降4%。
工作措施：
一、穩增長，確保工業運行。
完善和落實《XX縣關于促進工業經濟發展的二十條措施》，提升協調職能，形成推動工業穩增長的合力。完善經濟運行監測分析體系，提升預測預警能力，加強運行調度，合理配置資源，保持工業平穩健康運行，確保完成全年目標任務。
二、抓增量，確保發展后勁。
新上與挖潛同步，不斷增強可持續發展能力。確保工業固定資產投入增長率不低于13%。對明年56個工業建設項目全程跟蹤服務，促其早開工、早建設、早投產、早見效。
三、抓推動，確保轉型升級。
抓好重點區域、重點行業的轉型升級，提升規劃與定位，對接京津冀協同發展和濱海新區開發開放。提升企業轉型升級層次，重點抓好企業技術中心建設和兩化融合試點工作。確保完成轉型升級400家。
四、抓培育，推動民營經濟發展。
充分發揮促進民營經濟發展的政策作用，抓好大企業大集團培育。加強熱點難點問題研究，著力破解招商引資、產業升級等方面的問題，確保民營經濟市場主體不少于3.8萬戶，注冊資本不低于1400億元。
五、抓節能，轉變發展方式。
加強清潔生產“一法一例”的落實。嚴格用能準入，強化固定資產投資合理用能審批；加大重點用能企業的監控審計和節能技改力度，實施工業污染治理、燃煤污染控制，嚴格清潔生產審核，確保實現節能降耗和清潔生產；堅決淘汰落后產能。多措并舉，確保年度單位gdp綜合能耗下降4%以上。
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