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    工作總結與計劃

    時間:2022-07-22 16:56:35 計劃總結 我要投稿

    實用的工作總結與計劃錦集8篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的工作總結與計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    實用的工作總結與計劃錦集8篇

    工作總結與計劃 篇1

      近年來,鎮黨委、政府緊緊圍繞“打造市級重點中心鎮”的奮斗目標,借助快速通道及環湖旅游觀光通道建設的重大機遇,擴大鎮區面積及人口,深入挖掘文化資源,突出商貿旅游龍頭作用,做好“一河一園一場一街”四大工程,大力實施新建路、東風路等道路硬化、綠化、亮化工程,完善鎮區功能配套設施,健全城鎮管理長效機制。20xx年7月,鎮加入市級重點中心鎮創建行列,全鎮上下將進一步解放思想,搶抓機遇,真抓實干,踏實奮進,力爭于20xx年實現中心鎮創建各項指標。

      一、現狀總結

      規劃編修初步完成。依托優越地理區位優勢,豐富歷史人文資源,發揮規劃的龍頭作用,不斷完善規劃體系。修編了小城鎮總體規劃和專項規劃,制定“南部行政辦公教育區、中部商貿文化旅游區、北部輕工業區”三區詳規,確定了城鎮的發展風格,明確發展方向。

      城鎮建設步伐加快。老鎮區拆遷改造與新鎮區規劃建設工作正在穩步開展。中心衛生院已投入使用,并達到三級醫院服務能力。投資150萬元,新建1300㎡的政法服務中心投入使用。2萬平方米的鑫泰商務中心主體完工,1萬平方米的大酒店正在進行裝潢和招商,完成了2個5000平方米以上生活資料超市的規劃。大力實施“五化”工程,投資完價3000余萬元,成了長900米。寬28米,總面積16800平方米的“留城古街”步行街建設。

      生態環境不斷改善。投資350萬建設的鎮污水處理廠已投入試運行。今年投入1000余萬元進行新鎮區的管網鋪設工程,現已完成經二路、振興路等4公里的鋪設進度。全面開展村莊環境整治工程,建成了鎮垃圾中轉站1座,修建垃圾池和垃圾桶480個,購買垃圾轉運車17臺,聘用保潔人員104名。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”的垃圾處理運轉體系,做到衛生打掃到位,垃圾及時清運,有效的緩解了臟、亂、差現象。

      管理水平大幅提升。堅持建管并重,加快城管進鎮區、入社區,創新網格化管理模式,狠抓機制創新,隊伍管理,工作實效三個重要環節。強化了城管執法、環衛保潔、綠化管養三支隊伍,專業化、市場化相結合。鞏固提高了環境綜合整治成果,狠抓違章建筑、出店經營、亂停亂放以及門頭店招等方面的治理,營造整潔有序的鎮區環境。

      工業經濟實現新提升。堅持招大引強、注重外資的招商定位,工業經濟持續壯大。20xx年,我鎮新開工項目2個,一是大慶大華宏業石油工程技術有限公司投資1.2億元的液壓自封柱塞抽油泵項目,該項目已于20xx年5月19日正式開業。二是力拓工貿有限公司投資7500萬元的石油管道項目,該項目選址在開發區,目前2萬平方米的鋼結構廠房已建成,正在進行設備安裝。新簽約項目3個,一是湖北世科自充電電動轎車有限公司投資2.7億元的電動轎車項目,公司主要經營新能源自充電電動轎車技術研發及生產,目前已在注冊完成。二是杭州華陽紡織有限公司投資0.7億元的滌綸纖維紡織項目,該項目占地22畝。三是精亞集團投資5億元的太陽能發電項目,該項目占地1500畝。

      二、面臨的困難

      目前,我鎮中心鎮創建工作整體勢頭良好,有清晰的規劃和目標。但還面臨著一些困難。一是土地指標嚴重制約發展。隨小城鎮建設步伐的不斷加快,一批重大項目開工建設,發展建設和用地供給矛盾日益突出。另一方面,征地工作難度日益增大。農民小農意識嚴重。在征地的過程中,很多建設項目地上附著物的'賠償費用遠高于土地。主要是農民為私利所為,搶建、搶栽導致補償費用很高,致使征地成本大幅增加。二是融資渠道狹窄,資金不足。目前,我鎮中心鎮建設的投資主體還是鎮政府,而各類企業、個人參與投資的很少,在吸引社會資本上缺乏有效手段,不能調動社會閑散資金投入到小城鎮建設中來。這種單一的投資體制和落后的投資方式存在著嚴重的狹隘性和封閉性。

      三、下步打算

      下一步,我鎮將搶抓“兩河兩路”工程實施和市、縣濱湖城市建設重大機遇,堅持城湖一體、城鄉一體、建管并舉。

      一是堅持高起點規劃。完善新鎮區修建性詳規和設計,圍繞鎮區面積6平方公里、5萬人口、形成50萬平方米的商貿中心的目標,加快城鎮發展。優化南部行政辦公教育區、中部商貿文化旅游區、北部輕工業區“三區”布局,以“留城古鎮”風格為主調,繼續做好“一河一園一場一街”四大工程,形成特色鮮明的小城鎮建設格局。牢牢抓住快速通道及環湖旅游觀光通道建設重大機遇,深入挖掘文化旅游資源,以水街為突破,優化四河環繞的10平方公里生態圈和文化鏈,全面展現留城遺址文化底蘊。

      二是堅持高標準建設。加快完善“留城古街”的基礎設施和管理制度,明年將啟動留城商業文化廣場拆遷工作,全面完成市場的改造工程,重點抓好留侯園的擴建和新建東路的東擴計劃,積極推進“留城水街”的建設進度,年內完成隴西大酒店(三星級)的裝潢和招商工作,確保保漢潤商城、臥龍商城年底主體完工。積極推進時代廣場、祥和、陽光里、濱湖花城、清華園等在建小區建設進程,著力抓好4個社區的設計,大力推進胡堡新型社區建設,以“精品胡堡”為引領,打造全省新型社區先行區。全面提檔升級鎮主要街道新建路、東風路以及工業園區一號路和二號路,實施道路硬化、綠化、亮化工程,完善鎮區三橫四縱路網,實現道路整齊劃一。20xx年完成污水處理廠二期工程,上半年確保完成污水管網鋪設8.8公里。完善全鎮供水、供電、供氣、通訊、排水等基礎設施,確保20xx年全面完成。

      三是堅持高水平管理。嚴格規劃控管,堅決實行新建商鋪門頭店招統一標準、統一制作,加快老店面統一更新,統一改造,杜絕違法占地和違法建設。堅持城鄉聯動,加大村莊環境整治力度,進一步完善垃圾收運體系,深入開展“五整治五提升”活動,扎實抓好港河、順堤河和張慎莊大溝的清潔、清淤工作,全面改善群眾生產生活環境。健全城鎮管理的長效機制,進一步選優配強城管執法、環衛保潔、綠化管養三支隊伍,推動鎮區管理向長效化、專業化、市場化轉變。

      四是突出抓好集聚區建設。高標準完成2平方公里的輕工業集聚區進行總體規劃和專項規劃,嚴格讓規劃引領園區發展。一是做大做強農副產品加工園。在原有企業的基礎上,依托我鎮“農業強鎮”的優勢,利用龍頭骨干企業發揮其品牌、技術、營銷等優勢帶動該產業的提升發展,推動農產品加工業產業鏈的延伸。二是建設板材家具產業園。對現有板材加工和家具生產企業進行整合提升,促其產品升級換代,增強市場競爭力。三是建設石油裝備產業園。通過科技人才資源的集聚,大力培育發展高新技術產業新興產業,打造核心競爭力。我鎮將依托大華石油裝備有限公司和大慶石油研究院規劃建設投資5億、占地面積200畝的石油裝備產業園。四是促進建設無錫匯德利機電工業園。由無錫匯德利集團計劃投資3億元、占地100畝建設工業園,主要生產光線光纜及高低壓配電柜等產品。五是促進建設蕭山紡織工業園。此項目由杭州華陽紡織有限公司牽頭,約有近10家企業參與,建立一個投資8億元、占地200畝的工業園,主要生產滌綸纖維。另外,積極推動麗泰針織科技有限公司投資1.5億元的光電元器件生產項目、麗泰針織科技有限公司投資8000萬元的高檔針織面料生產項目等7個在談項目簽約興建。

      鎮加入中心鎮集中創建行列,是榮耀,更是責任;是壓力,更是動力。我鎮將腳踏實地,盡職盡責,堅決貫徹落實決策部署,齊心協力,真抓實干,奮力實現20xx年建成市級重點中心鎮的目標,建設一個和諧幸福新!

    工作總結與計劃 篇2

      新的一年,新的開始,每個人都有新的理想,新的目標,為能逐一實現它們 ,現將我新一年的工作做如下計劃:

      1、制定完善的工組管理規章制度;在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,其重要性不容置疑。沒有規矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。

      2、加強部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。團隊要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優勢,不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式,要把各自好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。使得在實現公司發展目標的同時,也實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,

      3、對維修質量進行嚴格要求;它是生產和企業發展的產物,產品和過程的技術規范,汽車是一個復雜的機械系統,同時又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點的使用系統。產品的質量應該達到多維評價的`目標。費根堡姆認為,質量系統是指具有確定質量標準的產品和為交付使用所必須的管理上和技術上的步驟的網絡。

      4、保持維修隊伍的技術領先;工作中也需要不斷地學習、充實,要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養一支優秀的班組,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰。學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態度。

      5、引進先進工具 提高工作效率;為更好的提高班組工作效率,實現工作的流程化。比如:將由原來兩人必須共同合作完成的工作,改變為一人就可獨立操作完成。

      6、真正實施車間的5S管理;

      5S是保持車間環境,實現輕松、快捷和可靠工作的關鍵點。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業良好的形象,實現共同的夢想。

    工作總結與計劃 篇3

    尊敬的領導:

      您好! 我是銷售部內勤。不知不覺中,我加入公司已經六個月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。

      公司給了我一個發現自我、認識自我的平臺,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這段時間的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面就這段時間的工作情況做一總結,如下:

      一、 內勤崗位工作

      作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務于 銷售部全體員工以及所有客戶的職位。對所有客戶必須做到服務周到,有問必答,定期回訪,對部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到最好“的目標,認真積極的完成了以下本職工作:

      1、負責部門內部銷售人員的服務工作,包括協助修改銷售合同等文件資料,協助查詢相關資料及其他工作的協調;

      2、制定銷售報表,并向上級領導匯報;

      3、定期進行客戶回訪工作,總結客戶使用產品情況,訂購產品周期等;

      4、負責公司部門內部文件、制度等的傳達、執行;

      5、負責與客戶的相關部門溝通協調(主要是采購部、技術部);

      6、負責銷售合同、客戶信息等重要文件的整理歸檔及保管。

      7、負責公司銷售電話接聽、QQ咨詢回復等,解決客戶售前咨詢,售后服務等問題,最終達成銷售。

      二、簡述工作情況

      1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意地對待每一項工作,始終保持謙虛、謹慎的工作態度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到最好。

      2、在工作期間,豐富業務知識、提高工作能力,不斷地給自己充電,積累產品的專業知識及業務知識。在做好本職工作的基礎上,另外協助其他部門的一些日常工作事務。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭取為客戶做好服務保障工作。

      結合上述內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業心、高度的責任感、求真務實的工作態度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的工作心態。

      總結這段時間以來的.工作,自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入生物分離介質行業的我,由于工作經驗的缺乏,導致一些問題考慮得還不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創造性的工

      作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己,努力為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

      通過對半年多的工作進行總結,在20xx年的工作中要盡可能把每一個工作事項做細、做好。

      首先,對合同執行情況進行跟蹤、督促,建立合同履行一覽表,編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表,將合同履行情況報給銷售部領導。根據需要,合同執行情況反饋給用戶,對銷售部的文件進行分類存檔、保管。一切商務來電來函及文件,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理,建立用戶檔案。按照要求進行市場信息并每天提供信息簡報。

      銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜,綜合協調服務工作,既要完成文字處理、解答用戶來電咨詢、寄送樣品票據等日常工作,又要及時了解庫存、整理用戶檔案,所以銷售內勤工作不僅僅是聯系內外的紐帶,更是企業形象的重要窗口,起舉足輕重的作用。

      要有主動性,作為銷售內勤,工作的主動性非常重要,主要工作要在于“勤”字上下功夫。一要多動嘴,貨物發出去,要與客戶常溝通,根據實際發貨型號、數量、質量問題等回訪用戶,了解用戶使用產品狀態。二要手勤,任何用戶合同、發貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦,用戶資料整理,要勤于補充,保證客戶資料的完善。三要腿勤,于業務相關的生產部、財務部多走動,常交流。了解本企業生產動態、產品質量、票據開具等,事事做到心

      中有數。四要腦勤,對收集的信息和各月業務報表,要多動腦筋,進行分析研究,采取歸納比較,判斷推理的方法,透過現象看本質,分析用戶購貨周期、產品的市場、占有額、潛在行業需求等,養成勤于思考,善于思考的習慣。

      銷售內勤工作比較雜,只有不斷學習、勤于完成、勤于思考、勇于創新,才能做好銷售內勤工作,真正發揮好企業與用戶的紐帶工作。在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看工作計劃使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。

      報告人:

      20xx.12.20

    工作總結與計劃 篇4

      20xx年全年已經過去,我在領導的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進展順利,較好的完成了上級下達的各項任務,期間經歷了元旦、春節、五一、十一等幾大節日的旺季銷售和三次大盤點,下面工作總結如下:

      1、自身學習:年初單位進行考評,店里對自己提出一些工作中的不足之處,我在接下來的時間里,針對性的進行改善,努力使自己有一個大的提高,積極與各部門溝通,不使溝通不暢而產生工作上的差異;積極參加店里組織的相關培訓,使自己的專業技能進行鞏固與提高;進一步提高和改善自己的管理水平,使自身業務技能得到提高,從而帶動本組工作更上一臺階。

      2、人員及培訓管理: 收貨部人員偏緊,通過每天的部門例會和日常要求,使員工狀態、工作作風較去年有了明顯提高。對公司文件、制度及時傳達到每位員工,組織全員學習培訓。對本部門發生的問題,及時糾正并制定相應制度,杜絕錯誤的重復發生。通過日常管理,使員工統一了思想,規范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位員工,即是收貨員又是庫管員,強化管理,細化工作,責任到人,使每個人都有事可做,在保證工作質量的同時又使效率得到提高。

      20xx年較好的完成了收貨及囤貨工作,由于桃園店地理位置的特殊性,夜間送貨較多,在節日期間通過員工加班加點完成了本職工作,保證了期間正常銷售,并且配合樓面各部門做好各項支援工作。

      進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。

      制定培訓教案,在20xx年全年對全體員工進行了培訓。重點是收貨流程及異常情況的處理,并于培訓結束進行了考試,考試結果基本令人滿意。

      3、 收貨管理:收貨部是全店商品進入超市的第一關,工作中,

      我要求員工嚴格按流程執行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質量與數量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結款時掃不出碼,影響銷售,現在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環節,待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環節。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀POS現象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數據錯誤。人力成本相對節省,現在要求員工商品要按類碼放和商品,必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區域提高了商品周轉速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監督,檢查有無違反流程現象,對現場中出現的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。

      4、 庫房管理:在2月份從內蒙拉回貨架,我們在一星期內搭

      完,現大庫有96個BAY,小庫及外庫有87個BAY。重新對庫房進行了劃分,實行分區管理,即提高了使用效率,也符合了消防要求;

      進一步提高了衛生要求和庫存管理,做到日清日結;現做到商品按區域存放,按類集中碼放;

      標識張貼齊全,庫存單粘貼及填寫規范,通道暢通,干凈衛生,按規定填寫各種單據并及時錄入系統。對每個區域都劃分了責任人,由其負責對該區域的維護;要求收貨部當班人員,必須愛惜商品,做到輕拿輕放,對開箱商品及時封箱,降低損耗;定期派人抽驗商品保質期,做到商品先進先出;隨時整理庫存區,將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎。

      庫房工作是持久性的,維護是工作的重點,要求員工要持之以恒堅持下去,按照一個高的標準去工作及要求員工,將庫房工作上一個新的臺階。

      5、退貨及錄入管理:在每檔快訊結束后,各部門的快訊商品庫存

      量較大和狀態“5”的商品進行集中清退,降低了倉庫的庫存壓力和提高

      了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區,對退貨區的`衛生經常

      的掃除,整理。通過經理對庫房人員的調整有了專職的退貨員。現在退貨庫的商品明顯比以前少多了。

      6、耗材及成本控制:我們在工作中,嚴格控制員工耗材使用量,杜絕不合理使用,對手套等規定以舊換新,嚴格控制膠帶紙使用量,杜絕浪費。在白天樓面員工不提貨時關閉庫房部分照明電源,想盡各種辦法,努力降低運營成本。

      7、磁扣,條碼管理:09上全年磁扣發放21235個,創收 2123.50

      元,日常工作中,磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統計,每月初上報財務,收取費用。條碼共打印259690個,創收12984.5元(前三月為0.01元/個,后九月為0.05元/個),店內碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統錄入,為財物扣款提供正確數據。

      8、 設備管理:叉車現有25輛,定期進行維護與保養,但由于地

      面不平及使用較多,大部分叉車都有問題,對小問題我們自己修理,無法處理的拖至水電班進行維修,現仍有8輛在維修。棧板在日常工作中注意輕拿輕放,對損壞的棧板自行進行維修。保證各種商用設備有良好的使用狀態和延長其使用壽命

      9、其他:

      l 支援樓面盤點工作,并在盤點前針對庫存的異常狀況,積極與樓面溝通,尋找解決的辦法。在盤點后,對出現的差異,配合樓面共同查找,及時解決。

      l 支援團購,對團購出貨工作,優先安排,保障銷售。

      l 支援收銀

      l 其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在,每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。 在工作中,我對現有制度及流程嚴格執行,要求員工做到的自己首先必須做到,起到帶頭作用,只有這樣,我們才能上行下效,通過對執行力的加大,我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。

      現有問題:

      1、庫房偏小,庫存結構不合理

      庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現象,造成樓面提貨困難。

      建議:

      * 樓面加大對賣場小庫及架頂的利用,將一件半件商品盡量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。

      * 樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。

      * 合理訂貨,增加定貨次數,減少定貨量,勤進快銷。

      * 合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。

      * 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度

      * 對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

      * 對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。

      * 樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監督,但收貨忙時,也有監督不到位現象,希望樓面自覺配合,相互理解。

      2、部分人員業務素質不是很高,責任心還需加強。

      * 加強培訓,提高其業務能力。

      * 加強管理,制定獎罰機制,充分調動工作積極性,進一步提升其工作責任心。

      3、執行力有一定欠缺,導致一些工作沒有達到預定的目標

      如多次強調的整庫時不許上下碼貨等但仍有發生,首先加強自身管理,嚴格要求,加大執行力度,布置完任務后一定要有落實,監督到位。

      隨著與華聯的發展,我相信自己的工作一定能夠提高,與華聯共同成長與進步。 總結過去,展望未來,我將在不斷的學習中提高自己,我們將始終堅持“優質高效、真誠熱情”的工作態度,為華聯發展盡自己的綿薄之力,最后祝華聯發展蒸蒸日上。

      20xx年工作計劃

      1、加強人員的培訓工作培訓內容包括:營運流程、崗位職責、規章制度、倉庫管理、消防常識等。根據需要隨時培訓,使員工全面掌握工作流程與工作技能,樓面員工及促銷也應掌握收貨部相關工作流程,不得擅自行事,影響收貨部工作。要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關規定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。

      2、做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備,使其保持良好使用狀態。

      3、倉庫管理,持之以恒,堅持做好每日庫房整理工作,合理利用庫容,提高利用率,確保庫房商品碼放安全、整齊、有序,提取方便。加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產生商品丟失及損耗的情況的發生。加大庫區的衛生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區有一個好的環境。與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數。加大退貨力度,與供應商進行溝通協調,努力減少退貨區的庫存壓力及庫位。

      4、嚴格控制好商品質量及做好商品的索證存檔工作,杜絕不合格的商品進入賣場。使每一筆單據,每一筆貨都有據可查。規范檔案、報表管理。做好各項收貨數據統計,為上級決策提供依據。

      5、嚴格按營運流程工作,嚴格遵守公司的各項規章制度。加強管理,提高人員素質,加強責任心,培養員工敬業精神。

      6、檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。

      7、做好幾大節日銷售旺季期間的各項工作安排。

    工作總結與計劃 篇5

      在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,就像補鍋匠一樣,那邊有困難,我就到哪邊去工作,這是長處,也是短處。長處是我在不斷的換工作地點的同時,認識了更多的同事和朋友,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,弄的我感覺自己不像公司的職工了。

      怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時間,這一年也許是我人生經歷中真的很重要的一年,驕傲如故,執著如故,20xx年,好不平凡的20xx年啊!

      記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負著整個虹橋店庫房的責任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我幾經周折,現在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經歷,體會到的是一種成長,一種轉變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經歷,也許是挫折。總之,一年的時間帶給我的,是不同的經歷,是感同身受的體會。

      一月到五月:虹橋店庫管,總體評價敬業負責,卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

      五月到六月:根據工作需要,調整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作,同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準備,其中包括人員的招聘和培訓,庫房的系統分庫,商品安全,人員心理的穩定,新庫物資的準備,以及新庫區規劃,在上級領導的指示下,協助物流主管積極做好前期的準備工作,這期間的工作對于一個曾經是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發展的平臺,對于自己并不很熟知的領域,我喜歡去發掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!

      七月:這應該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準備,整體的.搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。搬遷期間,受領導指派,我負責發貨組關于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細節的安排,保證的是庫房商品的安全,實現的是工作圓滿的目標,我嗓子啞了,發燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負的是一種責任,是領導對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,我被調整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。而物流對于我來說,是個陌生的環境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統統不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態,可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領導對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。

      八月到十二月:進貨提前4個小時預約,調撥要規定調撥日,商品的暫存出入庫,商品收發貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認為這就是一個人成長的關鍵。

      八月份,岫巖店開業,經領導安排,我去支援岫巖店配送庫的開業工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛生清掃,商品收貨以及開業期間發貨安排,在當時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我帶領兩名庫工積極的履行著自己的職責,保證了岫巖店開業期間庫房的商品安全,在支援工作結束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。

      在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習慣,堅持著靈活并嚴格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應,送貨的物流公司不適應,廠家的市場業務不適應,提貨的力工不適應,我認為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應,一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應該在保證商品安全的基礎上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發貨流程,這很重要,也至關重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認為這就是成績。

      關于未來:

      20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20xx年會如何發展沒人能預料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當的不易,不斷的吸取,不斷的總結,吸取別人的優點,總結自己的缺點,學習別人的優點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內,我會按照這個想法努力做下去。曾經的一位經理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可,努力著的20xx年會是怎樣的呢?期待吧!!

      一年的工作結束的很快,這我知道,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完后,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝。在20xx年的工作中,我沒有什么特別的要求,我只要求生活平凡的度過,工作也是能夠穩定下來,能夠做好自己!

    工作總結與計劃 篇6

      律回春暉漸,萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年里,作為區域經理,我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支持下,突出重點、狠抓落實,較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況向大家作如下匯報,請大家評議,多提寶貴意見。

      一、加強學習,把握市場動向

      我深知區域經理肩負著重大的職責。要成為一名合格的區域經理,我必須具備較高的從業素質。因此,在工作之余,我常常學習業務知識,了解市場動態,以提高對市場動向的敏銳度。同時,認真分析各個站點的運營情況,及時改進運營管理中的不足,確保十四個站點均能高效、穩定地運轉。另外,我們嘗試了投幣充電的相關業務,但由于前期準備不足和其它方面的影響,導致7個站點在這方面的業務較差,為避免對其它主業的影響,最終決定取消該業務。

      二、愛崗敬業,認真完成各項工作

      工作以來,我始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態度,事無巨細,都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的.運營工作外,還重點做好下列工作:

      1、做好對亭內外的衛生檢查工作,保持亭四周的環境衛生、整潔,為大家營造一個舒適的工作環境。

      2、檢查車輛數目,并認真登記車輛損壞數量。

      3、每周不定期在中午或晚上對管理員在崗與脫崗情況進行督查,進一步提高管理人員的責任意識與在崗意識。

      4、根據公司要求,努力跑廣告,但由于市場形勢嚴峻,個人經驗缺乏,未能完成這項任務。

      三、強調服務品質,鞏固客戶群體

      20xx年以來,XX行業的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業務的順利發展,我在分析行業現狀及市場動向的基礎上,結合分管站點的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強調服務質量,優化服務手段,在鞏固老客戶的同時,吸納更多新客戶,收到了不錯的效果。

      四、存在的不足

      雖然通過大家的共同努力,獲得了不錯的區域銷售業績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在一些不足:一是銷售團隊業務水平有待進一步提升;二是由于同行競爭激烈,銷售隊伍穩定性較差;三是銷售渠道比較單一,不夠穩定。就我個人來說,業務水平有待進一步提高,辦事缺乏創新意識,有時不夠冷靜。因此,導致廣告業務這塊工作做得還不夠好。

      五、工作計劃

      針對上述問題,我打算圍繞以下幾點開展20xx年的工作:

      (一)帶頭抓學習,不斷提高整體業務水平

      在工作中,我要帶頭學習,學習相關業務知識,銷售技巧,公司的規章制度,進一步提高整體的業務水平。同時,在工作中要關心同事,了解他們的訴求,更好地為他們解決實際問題,增強團隊凝聚力。

      (二)明確工作目標,制定工作計劃

      根據20xx年公司下達的工作指標,結合市場情況,確定具體的工作目標,并出臺相應的工作計劃。圍繞工作計劃,合理部署、科學安排,力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業務這塊,我要加倍努力,多借鑒他人的好經驗、好做法,創新思路,大膽進取,積極協調,力爭順利完成月任務、年度任務。

      (三)增強創新意識,積極開拓更多市場

      為搶占更多的市場份額,我必須不斷增強創新意識,用發展的眼光,創新的理念,進一步穩定現有銷售渠道,開辟新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領大家共同開辟更多的市場。目前,我打算在長江北路經營一個小賣部,以此為切入點,逐步推入公司產品。

      最后,借此機會,我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支持的各位領導、各位同事,說一聲“謝謝!”并值此新春來臨之際,向大家拜個早年,祝大家“馬年行大運,馬到功成!”

    工作總結與計劃 篇7

      其次,本人針對單證日常管理工作主要包括:(1)單證的征訂、入庫、保管;

      (2)單證的領用、發放、回銷;(3)單證庫存及資料檔案管理;(4)單證管理工作的交接;(5)單證工作的日常檢查與督導;(6)單證管理工作的培訓與總結。

      (1)單證的征訂、入庫、保管工作。分公司單證征訂首先由各部門根據實際需求并結合日常的使用情況,給計劃財務部報送征訂量,并由相關人員填制ISO文件規定的《單證征訂表》且保證各類簽批齊全。計劃財務部根據各部門日常用使用規律及財務庫存單證情況嚴格把關,經審核無誤匯總后向總公司進行征訂。

      單證入庫時,本人作為分公司單證管理員,在收到實物后根據印刷廠的送貨明細和分公司征訂明細表仔細核對。特別是重空單證,逐一核對單證名稱、數量、號段等是否齊全完整,單證是狀態否完好。經檢查無誤后驗收入庫后,并根據實際征訂單價、數量、金額、號段等信息準確填寫《單證入庫單》,在系統中進行提單操作,并及時登記電子出入庫臺帳,確保單證入庫單、單證系統、電子臺帳數額一致,賬實相符。此外,《單證入庫單》與印刷廠的《簽收單》均用專門的文件夾進行保存,形成日常的單證管理資料,方便日后查閱。

      在單證的日常保管時,分公司的單證均按規定存放在專用并上鎖的單證室中。其中,重空單證嚴格按照《單證管理辦法》使用專柜鎖存;一般單證均整齊擺放在貨架或柜子中;單證室所有柜子和鑰匙均粘貼了識別標簽便于查找。另外,單證室配置了滅火器和溫濕度計,定期檢查滅火器的有效期限、單證室的防蟲防

      潮等情況;單證室還懸掛了《單證室出入登記簿》,對非單證管理員出入單證室均有詳細記錄。

      (2)單證的.領用、發放、回銷工作。分公司各機構單證領用單證時均按照ISO文件規定先填寫《單證領用審批單》,在核實單證名稱、代碼、數量、號段、金額等內容準確無誤,簽字齊全后再發放單證。對于各類單證的發放,本人嚴格按照簽批無誤后的《單證領用審批單》在系統中做下發操作并登記電子臺賬。同時,根據《單證管理辦法》本著“先回銷,后領用”的原則執行發放流程,根據不同產品不同的特性和回銷率,嚴格控制發放量。并且嚴格要求各部門單證專管員在使用人領用單證時,有自設的臺帳記錄,并有領用人的簽字;領用重空單證時,各部門都有《部門單證領用回銷登記簿》,并有領用人的簽字記錄。以此作為外部機構使用單證的依據,做到有據可循,確保單證工作責任到人。

      在單證回銷時,要求單證使用部門均按ISO相關規定登記《部門單證領用回銷登記簿》。作廢單證均蓋有“作廢”章或“作廢”字樣,已做到一式幾聯的作廢單證回收聯次全部齊全。重空單證中的個險預收款收據、團險預收款收據等均按照規定每月填寫《單證使用情況回銷表》,將實物回銷至財務,并且逐一清點回銷數量和回銷號段后與系統單證狀態進行核對。其他重空單證進行不定期回銷。

      (3)單證庫存管理工作。分公司嚴格執行總公司單證盤點制度。始終堅持重空單證每月盤點一次,一般單證每季度盤點一次,并填寫《單證庫存盤點情況表》由單證管理員和部門負責人簽字。已完全落實重空單證實物庫存與系統庫存一致,且專柜鎖存,做到賬表、賬實、賬賬相符,內容填寫齊全。

      (4)單證交接工作。在做好日常單證管理的同時,認真執行崗位責任制度。

      在本人換崗接受單證管理工作時有實物交接盤點表,并積極參與單證現場盤點,接管單證檔案、單證室鑰匙交接記錄和交接清單,并且及時向總公司申請了單證管理員系統權限變更。

      此外嚴格落實各條線在代理機構領用單證時,填寫與代理機構的交接清單,并要求相關領用人員簽字,代理機構須在交接清單上加蓋業務專用章或公章。

      (5)單證管理的日常檢查工作。為了加強對各機構單證管理,提高單證管理意識,本人嚴格按照《單證管理辦法》中相關規定,每月定期對各渠道的單證管理情況進行現場檢查,及時發現各渠道單證專管員在單證管理工作中存在的問題。根據實際情況,匯總填寫各部門《單證檢查登記簿》交由各條線單證專管員及部門負責人簽字確認。針對每次檢查出的問題,本著對工作認真負責的態度,及時與各部門專管員進行溝通,要求限期整改。通過每月的單證檢查工作,能夠及時發現日常管理和使用單證時存在的問題,及時與各部門單證專管員進行溝通和探討。針對存在的問題,大家認真分析其原因,及時總結并不斷改進工作方法,避免類似問題再次發生的同時也提高了自己處理問題能力,為今后單證管理工作提供參考和依據。此項工作的認真落實,不僅強化了單證管理制度的執行力,而且通過反思與總結也提高了自我的工作能力。形成了通過實踐不斷總結不斷提高的良性循環。

      (6)單證管理的培訓工作。針對日常單證管理工作中存在的問題與困難,本人積極請教領導向同事學習,認真總結工作經驗。并定期結合各條線在單證使用上存在的問題,參照《單證管理辦法》中的要求與規范,精心組織培訓計劃。通過圖文講解、現場指導、及時反饋意見等形式,讓大家以最快捷的方式熟悉和掌握單證管理工作中的各項細節和要領。通過培訓工作,既讓大家快速提高了工作

      能力與效率,對自己也同樣是一個不斷進步和提高的過程。因此,通過這項工作大家得到了總結、提煉、升華,讓人受益匪淺。

      最后,在單證管理工作中同樣也存在一定不完善的地方。如團體中介部及銀行保險部前期重空單證超期未回銷現象較為突出,沒有嚴格遵守重空單證管理辦法執行。但是這與外部代理機構對我公司單證管理制度不了解、不重視、不配合有著很大關系,因此加強代理機構單證管理仍是今后工作中的重點。此外各部門專管員也存在對代理機構、代理人單證使用的監管力度不夠,溝通協調不到位,督促催收不及時等現象。針對上述問題,在今后工作中還需加強對各渠道單證專管員的制度和文件要求的宣導工作,提高各渠道專管員對單證管理工作的重要性認識,強化對代理機構、代理人的管理意識。同時,要求各渠道加強對代理機構宣傳我公司單證管理制度及要求,提高代理機構對我公司單證管理工作的配合程度。必要時可以在代理機構合作協議中,將我公司單證管理要求作為其中條款明確提出,以降低我公司單證在外部流轉的風險。\

      今后工作中的計劃及思考。通過近半年的工作經歷及感受,對我公司的工作環境和所在崗位的工作情況有了初步的了解和認識。在總結了本崗位工作情況之后,也對今后的工作內容有了簡單的計劃和思考。

      第一,繼續嚴格貫徹單證管理制度要求。以制度指導工作,將各項規章制度準確落實到本職工作的各環節中去。今后的工作中將嚴格把關,加強單證管理,定期、積極、有效的開展ISO文件制度的學習、宣導、培訓工作,提高自我工作效率及管理素質。使單證各項工作流程走上規范化、制度化的道路。

      第二,強化外部單證的管理工作。首先,對代理機構、代理人從領用環節開始就逐筆登記領用單證各類信息、領用網點、領用人等。做到日后必要時可以準。

    工作總結與計劃 篇8

      時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

      一、xx年的工作成績(以時間為序)

      與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

      1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

      印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的`大門,那么,我相信我們會從中受益。

      2、主管設計PWS-J20B1

      此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

      3、參與了PNW-B5000的設計

      此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

      4、參與了PNW-6000的設計

      目前正在緊張的圖紙設計階段。

      5、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

      6、參與設計PWS-250C

      與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

      7、作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

      此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

      8、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

      9、參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

      這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

      二、20xx年工作作風方面的改進

      “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

      三、做得不足的地方

      回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

      四、20xx年學習成果

      20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

      以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!

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