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    工作總結與計劃

    時間:2022-08-18 12:11:54 計劃總結 我要投稿

    工作總結與計劃范文8篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的工作總結與計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作總結與計劃范文8篇

    工作總結與計劃 篇1

      在工作的這段時間里,我覺得我已經能夠勝任前臺這份工作崗位。這里的工作環境我很適應;制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。

      既然我選擇了這份職業,公司接納了我,我沒有理由不好好工作。況且這里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時間還不是很長,一些操作流程還不太熟悉,也沒有這方面的工作經驗。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會多加學習,勤補不足。爭取做好以下幾點:

      一、對前臺工作重要性的認識。

      盡管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的.第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。

      二、努力提高服務質量。

      前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉接電話、收發快件)。因此,做好此項工作,最重要的是服務態度和服務效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務態度,如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。

      三、加強禮儀知識學習。

      要做好服務工作,光有良好的意識還不夠,還必須學習相關的專業知識,避免好心辦壞事。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學前臺月工作總結與計劃前臺月工作總結與計劃。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

      四、加強與公司各部門的溝通。

      了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

      五、努力打造良好的前臺環境。

      要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

    工作總結與計劃 篇2

      一、生產指標及任務完成情況

      計劃: 5-103工作面回撤,5-105工作面安裝。

      完成情況:截止10月31日已完成 負荷中心、回采溜子的安裝,支架回撤27架,安裝22架,組裝5架。

      二、各小排安全、出勤情況及排名:

      本月我隊達到了安全生產,截止10月31日,一小排于5-103工作面拆轉載機槽子6節,回采槽子20節,抽支架9架,5-105工作面拆單軌吊48節,對回采溜子25節,上大鏈90米,安回采刮板107塊,調架8架,安裝2部回柱絞車,一部75KW絞車,查出隱患59條,全部處理;出勤率80%;共得工分65605分,共扣工分5170分,得分60435分; 10月7日中班1052巷龍門架沒合口扣2分;10月10日中班1032巷口固定槽捆綁不牢,接班滑輪壞不匯報扣3分;10月10日中班壞5T導鏈一臺扣3分;10月18日早班1032巷口28T絞車閘車盤壞扣3分;10月20日早班105工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣2分;10月21日夜班103切巷內三角區支柱太少且都不防倒扣3分;10月24日夜班28T回柱車接線盒壞扣3分;10月26日夜班調架人員自保互保意識差,造成范并會碰手,執行安全一票否決;10月28日夜班12#架立柱于回液管接頭壞兩個,樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣4分;10月29日夜班壞單體柱一根,壞泵站2#泵扣5分;10月30日夜班18#架十字頭螺絲帽變形扣2分;10月31日夜班21#架后4串大鏈未卸扣3分;得分否決;二小排于5-103工作面裝電機一臺,澆灌絞車底座一個,拆回采溜槽18節,抽支架8架,拆單軌吊12節,于5-105工作面調架7架,安回采機頭一臺,回采槽子7節,穿大鏈150米,上齒條18節,對皮帶架子19節,上回采刮板76塊,查出隱患61條,全部處理;出勤率81%;共得工分55773分,扣分3420分,得分52353分;10月7日早班103工作面上隅角不掛瓦檢儀扣3分;10月9日早班1032巷彎道處壞彎道一根扣3分;10月18日夜班103工作面裝車無工程量,所安齒條沒有安橫銷扣5分;10月19日夜班103工作面3根柱子無防倒扣3分;10月21日中班103切巷回柱車齒輪箱焊絲斷扣3分;10月24日中班105回柱車頂閘扣2分; 10月26日中班105切巷9#架倒架扣10分,10噸滑輪損壞扣3分;10月28日中班105皮帶跑車掉道扣5分;得分63分;三小排5-103工作面抽支架9架,進料64車,回π梁20根,拉大鏈145米,拆機尾溜槽31節,于5-105工作面調架7架,上回采刮板113塊,拆單軌吊107節,拉電纜620米,查出隱患61條,全部處理;出勤率82%;共得工分66150分,扣分4330,得分61820分;10月1日夜班擋煤板螺絲壞扣1分;10月4日夜班回柱車護罩壞,剎車不完好扣3分;10月6日夜班105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣3分;10月8日夜班103回柱車開關壞扣3分;10月10日夜班1051巷回柱車剎車壞扣3分;10月14日中班一臺3T導鏈銷子壞扣2分;10月18日中班105皮帶跑車滾筒瓦座拉壞扣5分;10月19日中班105皮帶跑車滾筒掉,20T滑輪損壞一臺扣5分;10月21日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣3分;10月22日早班105切巷丟失風動扳手套頭一個扣3分;10月26日早班105工作面28T回柱絞車繩壞扣3分;10月28日早班10#架活柱有磨痕跡扣2分;得分64分;綜合排名:第一名:三小排;第二名:二小排;第三名:一小排

      三、綜合評價:

      本月我隊按作業計劃完成轉載機、回采溜子、負荷中心的安裝,支架回撤26架,安裝22架,組裝5架。但是在工作期間,管理方面和工程質量方面還存在著問題,如10月20日早班28T回柱絞車開關失爆,10月23日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住, 10月26日中班5-105工作面切巷倒架,另外工具損壞多,材料沒有及時回收,溜子搭接不合理、沒按規定懸掛數瓦檢測儀等諸多問題。這充分反映出在管理方面、工程質量方面、在規范職工操作方面、細節問題方面、思想方面存在著問題。但是我們要通過領導的指導,隊干的抓管理、抓安全、抓質量、抓考核、抓落實等方法,有效地克服這些困難。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理;隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排副小隊長喬旺旺曠工,經隊委會研究作出了免職處理。在十一月份的工作中,我們一定要加強副小隊長以上人員的管理,配合我礦抓好副隊長的跟班,一步一個腳印地把工作干好,遇到問題,及時制定制度并嚴格落實。遇到內部解決不了的問題及時向相關科室匯報,對副小隊長以上人員要從嚴從細考核。在對職工的手指口述上繼續深化,讓手指口述落實到現場,真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科室下發的.相關規定,切實做到讓我隊在管理上有新的局面。

      十一月份,我隊面臨5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,還有8萬噸原煤生產任務,這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規范操作上有所提高,讓我隊在工程質量管理上有新的局面,全面實現我隊安全生產的目標,我隊做出十一月份工作計劃如下:

      一、生產指標:

      5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,從11月20日開始生產原煤8萬噸。

      二、重點工作:

      本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量為重點,以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方面進行落實考核:

      1、狠抓安裝期間的安全與質量

      (1)做好職工安裝期間的安全教育工作,將安全生產組織措施向職工貫徹簽字,對《5-105綜采工作面安裝作業規程》、《5-105綜采工作面作業規程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章,今天我安全”的安全工作理念,真正讓職工把生命看的至高無上。

      (2)嚴格按礦規定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學習會。開好現場交底會、班中會、班后會,對沒處理完的、現場排除的安全隱患,確保先安全后生產,不安全不生產;開好班后會,讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。

      (3)當班所干的工程,干一項達標一項。在生產期間,安全與質量標準化是重中之重,任何時候都必須保證現場保持動態達標,副隊長必須嚴格把關落實,抓好全過程的安全管理和細節的管理。

      2、做好工作面的動態達標。

      十一月份,我們將嚴格按規程、措施施工每一個環節,如現場條件發生變化時,及時制定相應的補充規程及措施;加強現場管理,抽查各工種人員手指口述并現場進行幫教,讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化,檢查達到動態達標化。

      3、對制度匯編進行逐步學習,并根據隊實際情況及礦相關要求,建立、匯編新制度。嚴格按照制度進行管理,保證制度的真正落實。認真執行“你不落實制度,制度就落實你”的工作做法。

      4、引申職工手指口述的培訓。繼續嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關,讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。

      5、緊抓職工的出勤。在出勤上,對曠工人員,我們嚴格按制度執行,決不徇私情。

      6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作,制定好相關措施并貫徹到位,一切工程嚴格按照措施執行。并及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。

      7、明確隊干分工:由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤,并嚴格按調度室下發5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施,及時將工作面存在的問題向四個領導組匯報。

      三、加強培訓,提高職工素質

      堅持優良的每日一題、每周一課、每月一考傳統。重點對工作面作業規程、安全規程、必知必會、手指口述等進行學習,爭取讓每一

    工作總結與計劃 篇3

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的',在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

      二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

      三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

      四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

      五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

    工作總結與計劃 篇4

      一、想辦法制訂每日工作流程表

      沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

      1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

      2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

      3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

      二、一天時間安排(僅供參考)

      1、早會培訓學習(8:30—9:00)

      我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

      2、業務跟進(9:00—10:00)

      業務員參加完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

      3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

      與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

      4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

      5、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)

      這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。

      6、回公司打電話(18:00—19:00)

      如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

      7、晚上要進行客戶分析

      業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的'習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。

      8、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

      希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。 8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!

    工作總結與計劃 篇5

      一、上學期我們主要開展了如下幾個方面的工作:

      1、09年十二月份針對大三學長即將畢業的情況,開展了一系列的“感恩學長”活動,旨在喚起全校同學的感恩之心。

      2、20xx年四月份為了迎接世界地球日開展了“建設綠色校園”大型活動,活動分三方面:治理一次性筷子、倡導低碳生活、收集廢舊電池。

      4、20xx年五月份上旬,青協第二次招新活動,面對全校同學招新,經過面試官面試,后錄取新會員四十人。

      5、5月31日石家莊外國語職業學院青年志愿者協會響應民工網“向全國100家打工子弟學校捐建圖書館”的倡議,開展一個“一本好書成績一個幸福人生”的公益捐書活動,活動的主題為:“一本好書成就一個幸福人生”。活動的宣言為“用你的一本好書成就他們的一生精彩”。活動主要是為農民工子弟學校捐贈圖書。本次活動青協聯系外經貿學院青協和崗上小學共同展開。活動后期得到民工網好評,授予石外青協“優秀志愿者社團”稱號。授予活動組織者五星級志愿者榮譽證書。

      二、新學期工作計劃:

      為了志愿服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創青協工作新局面,使石家莊外國語職業學院的志愿服務事業得到更好的發展,在總結上學期青協工作,結合青協實際,并綜合各部門意見建議的基礎上,將下個學期青協工作計劃擬定如下:

      1、繼續完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工,落實人事考核和培訓,提高工作效率。加大志愿服務活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經驗和方法,為構建具有濃厚志愿服務氛圍的和諧校園打好堅實的`基礎。

      2、明確志愿服務的方向和對象,結合我們學校的辦學特色,協助各學院逐步成立具有本學科優勢的志愿服務團隊,發展具有我們海大特色的品牌志愿活動,以此作為海大對外交流的名片之一。

      3、加大對青協內部各部部長以及各個會員的志愿者知識的培訓,包括志愿服務注意事項、個人道德品質以及“弟子規”相關知識的培訓。

      4、本學期工作安排:

      ①成立文藝部,完善青協組織結構

      ②完成青協內部選舉任命工作,(選舉各部部長和副會長等職務);③配合學院完成迎新生工作;

      ④青協招新

      ⑤定期對會員進行培訓

      ⑥在團市委完成注冊

      ⑦申請在石家莊火車站建立志愿者崗亭

      ⑧繼續開展“感恩學長”系列活動

      ⑨籌備召開青協一周年晚會

      ⑩其他活動視會員的建議而定

      以上是青協上學期的工作總結以及本學期的工作計劃。

      回首走過的路,我們有得有失,百感交集;展望新的學期,我們斗志昂揚,信心堅定。我們一直在努力,以求百尺竿頭,更進一步。新的學期里,青協的全體成員將繼續秉承“奉獻、友愛、互助、進步”精神和“讓每個人都成為志愿者”的宗旨,在校團委老師的正確指導下,在與學長總隊和各學院的通力配合下,在青協干部隊伍的團結工作下,在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作,青協的明天一定會更加美好,我們石家莊外院的志愿服務事業也一定會有更好的發展!

    工作總結與計劃 篇6

      轉瞬間在榮豐工作了近五個年頭了,回首20xx年工作的點點滴滴,有著些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對于工作中的對與錯作出以下三點總結:

      一、認清自己的工作職責有哪些?

      ⑴作為一名品保組長每天所做的工作要對品保課長負責;

      ⑵對各工站的品質異常要作出初步的處理;

      ⑶對品質現狀進行統計分析和對品質異常進行改善措施的制定、跟進與結案;

      ⑷每天下班前將當天各工站相關的檢驗記錄進行審核,將異常的地方做好記號并找當事人確認異常情況及改善期限;

      ⑸對新進人員除了指定一位輔導老師之外,還要經常去跟進輔導學習的進度;

      ⑹定期將客戶最新的檢驗標準與規范對小組各工站品保進行培訓與考核;

      ⑺對小組各工站品保依崗位需要進行合理的調配,做好輪崗的工作規劃;

      ⑻除了這些工作之外,還要完成一些上級交付的其他工作。

      二、多聽逆耳忠言,端正工作態度。

      ⑴多和下屬溝通,要想管好別人;先做好自己。

      例如:夜班品保的工作紀律差!經常被其他部門投訴找不到品保,之前有下屬經常離崗、脫崗;找他談話時他說我上夜班時也經常睡覺,導致我不好管本組的上班紀律。

      為了管理好這個團隊,在那次和下屬談話之后在后續值夜班的時候多準備一些如茶葉、咖啡、風油精等提神醒腦的物品;通過倆個月的苦熬,現在值夜班的時候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過來了。再去管下屬時,下屬都不說二話了。

      ⑵會說話的想話說,不會說話的搶話說。

      例如:當品保的`工作與其他部門需要配合時產生了分歧,有些人為了讓別人接受自己的觀念時會提高嗓門;弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架,氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。

      這種時候就要注意調整好自己的心態,學會換位思考。學會找依據(提異常單需要有證據),用講道理的方法來解決;千萬不要將不好的情緒帶到工作中去,如果對方依然不配合時就找責任部門上一級負責人升級處理。

      ⑶做不做得好是能力問題,做不做是態度問題。

      例如:上級布置一個任務下來,下面的人都在觀望著;有些人是能推則推、能拖則拖,到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。

      這就要端正好自己的心態,作為組長就必須帶好頭;組長不完成,下面的人就會有借口推諉不斷了。

      三、做好工作計劃,事有輕重緩急。

      ⑴做好工作交接很重要!

      倆班各工站品保需做好工作對接,避免做無用功。每天的資料變更、客訴問題點、異常單跟進結果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚,有交接就必須得有回復。

      ⑵合理規劃工作時間很重要!

      每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過一遍,前一天有哪些工作沒做完的;衡量一下事情的輕重緩急,合理的運用上班時間。盡量避免出現很忙!很忙!時間也過去了,卻什么事情都沒搞定的情況出現。

      回顧即將過去的20xx年,雖有些許遺憾;但展望20xx年,相信經過大家共同的學習與努力必定能把品質做好。鑒于此,特對20xx年的工作作出以下五點計劃:

      ⑴在現在的工作職責不變的情況下,作出適當的調整;加強自身品質新知識的學習,如客戶的最新的檢驗技術規范等;

      ⑵將各工站的不良品及異常處理結果以拍成照片的形式保存,作為今后新進人員上崗前的學習處理不良品的資料;

      ⑶將客戶檢驗標準中概念模糊、有歧義的問題點找出并找相關部門人員確認清楚判定異常的具體標準,最好是有留樣或照片形式保留;

      ⑷對圖紙定期進行檢查,及時更換破爛的資料;

      ⑸明確各工站品保人員的工作職責,定期進行崗位輪換。

    工作總結與計劃 篇7

      上周工作主要圍繞12月22日藝考說明會來進行,人資部主要負責領導接待工作,包括先期的準備工作:訂飯店、定菜單、統計領導人數及姓名、統計接待工作所需物資、會場位置走位等;22日當天,人資部在一樓大廳負責將領導引上貴賓接待室,再由會計部李月負責接待,過程順利,本次說明會邀請的領導除120中學以外全部到場。

      在當晚宴請各校領導的期間,16中王主任一直在我旁邊的座位上,通過與王主任交談,感覺他對藝考這塊比較感興趣,個人推薦市場部跟進。

      在說明會跟進的.同時,對郵箱簡歷庫也進行了一個大略的查看,已將需跟進的人員進行了電話溝通,并預約了時間面試。

      以上為人力資源部上周主要工作總結,請領導審閱!

      人力資源部 馬曉歡

      20xx年12月25日

    工作總結與計劃 篇8

      今天是我正式工作的第6天,在這六天里我的收獲和感觸都很多,工作以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,對于這個新環境新領導新同事,我帶著我的好奇和緊張的心情,開始認真地學習我的工作范圍以及工作內容,并開始履行起自己的工作職責。

      在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。我相信在領導和同事的幫助下我將很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺的一言一行都代表著公司,接待公司來訪的`客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

      學習公司企業文化,提升自我。加入到漢海物業這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

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