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    財務工作個人總結

    時間:2024-11-19 09:07:35 工作總結 我要投稿

    財務工作個人總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的財務工作個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務工作個人總結

      財務工作個人總結 篇1

      在領導們的精心關懷和教導、周圍同事的熱心支持和幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是本職工作上,我都取得了長足的發展和巨大的收獲。一年來,我逐漸成熟起來,工作能力也迅速成長,從一名普通的臨柜人員成長為一名綜合柜員。我將立足新的本職工作,潛心鉆研新的業務技能,使自己能在新的崗位上為建行事業再多發一份光,一份熱。現將過去各方面的進步總結如下:

      一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力。

      學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習,注重學習黨的基本路線。通過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

      二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務。

      自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。

      (一)兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。

      在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他柜臺的業務,以此使自己能盡快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。

      通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄柜臺,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能,使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以后的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能盡快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。

      (二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項工作。

      認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務。加強管理,搞好團結,凝聚士氣。積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭柜員的`作用。首先是要合理安排臨柜人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。

      (三)突出抓好業務規范操作和各項內控管理措施的檢查落實。

      銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監管輔導。

      (四)提升服務理念,全面提高規范化服務水平。

      服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規范化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客戶資源。

      過去的一年,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績,但離一個優秀的銀行從業人員的要求還有一定差距。在今后的工作中我將進一步改進方法,克服自身的缺點,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,正確處理各種矛盾,協調好各個方面關系,提高水平,把各方面的工作干得更好,為建行事業的發展限度的發揮自己的潛能。

      財務工作個人總結 篇2

      回顧20xx年,財務部主要完成的工作內容如下:

      一、在會計管理工作方面:

      1、委托會計師事務所對公司20xx年度的會計年報進行審計,委托稅務師事務所對公司20xx年度所得稅進行匯算清繳工作。

      2、按上級公司年終布置的要求編制好公司的20xx年度的年報和財務情況說明書并予以上報。

      3、根據公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調整20xx年度的凈利潤,根據公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調整20xx年度的凈利潤

      4、繼續對工會管理的資產資金帳務進行登記和核算工作。

      5、做好20xx年度會計帳冊等有關會計檔案的打印、歸檔工作。

      6、做好財務總監有關20xx年的工作報告的相關數據的提供和審核工作。

      7、編寫了20xx年董事會會議議題之一《關于20xx年度財務執行情況和20xx年度財務預算的報告》,并對會議中其他議題上的數據進行核對和統計工作。

      8、認真參加公司財務部每季度舉行的季度財務匯報會議,及時與上級公司財務部溝通本公司的有關財務問題。

      9、對公司20xx年的財務帳進行了審計,在認真審核和協調的基礎上達成基礎協議。

      10、配合銀行對公司的信用等級進行了評定工作,為兩個企業的銀行融資做好了前期準備工作。

      11、為配合銀行融資的需要,多次對抵押房屋的.他項權利證書進行新設登記、抵押注銷和變更登記工作。并對已銷房屋做好按揭工作。

      12、辦理了公司的貸款證的年檢年審工作。

      13、配合營銷部門做好存量房銷售的開票和收款、有關數據的統計工作。

      14、安排本部門會計人員進行了一年一度的會計證年檢培訓工作。

      15、根據市國資委的有關文件精神規定,做好工效掛鉤的數據測算和相關審批工作。

      16、計算公司的股份轉讓比例和各股東應補的流動資金等測算工作

      17、做好稅務稽查分局對公司20xx年和20xx年的稅務稽查的自查和上報工作。

      二、在資金管理工作方面:

      20xx年的公司資金面除維持日常管理費用和財務費用開支外主要是以轉貸為主,還貸為輔,向集團公司新增借款27000萬元,整年共通過銀行累計轉貸金額是5800萬元,還貸金額是500萬元,保持間接和直接銀行貸款規模7500萬元,其中通過公司本部融資3600萬。

      三、公司未來的發展和設想:

      1、整合存量資產,在有資金的前提下,補繳優質物業的土地出讓金。

      2、繼續保持存量資產的物業出租管理。

      3、適當調整增加物業抵押貸款。

      財務工作個人總結 篇3

      時間如白駒過隙,xxxx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

      一、作為職能部門

      為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

      二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,

      但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

      三、財務部

      每天都會面臨許多枯燥的'數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總SAP問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

      四、為了加速包裝內部信息經驗的交流

      為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

      五、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求

      在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

      基礎工作仍然不可放松,從去年年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。

      提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

      但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。

      總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

      財務工作個人總結 篇4

      20xx年,我在材料財務這個崗位上,在各級領導的關心幫助下,在思想方面,能時時按照優秀員工的標準嚴格要求自己,認真履行職責,以實際行動飽滿的熱情進行工作;

      在具體工作方面,積極做到了“帳物相符,帳帳相符,帳證相符”并在材料結算方面做到了“日清月結”,本著“輕清”的原則,努力做到了以庫存為“主”,以購買材料為“輔”,積極為單位節約每一筆材料款。

      明年,x月份我調到了計劃經營部,主管出租房的`檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經營部是個新成立的部門,由xx個出租房合同,有xx處必須常檢查的出租房。出租房的安全,包括電線拉的合不合規矩、有沒有超負荷的電器、有沒有私拉電線插座、供配電設施合格不合格、有沒有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設施合格不合格等等若干項。

      我們根據xx個出租房合同,細致地建立了臺帳,編制了合同號,力爭做到“需要合同時,能信手拈來”,并根據財務部門提供的有關數據,像“擇菜”一樣,“撿”出了我們需要的數據,建立了租金明細帳,水電費明細帳。

      每天查合同,給租戶打電話,按租戶交款時間,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些問題總算徹底的弄清楚了。

      在各位領導的關心支持及我們部門全體員工的共同努力下,到現在我們共收回了租金約xxx萬元,水電費等xxx元。

      以上是我的工作小結,如有不妥,敬請各級領導批評指正。

      財務工作個人總結 篇5

      根據全區農村集體財務檢查實施方案的統一部署和安排。我們組織力量,集中時間,對所轄17個村的財務會計制度建設情況、財務處理流程規范情況、理財財務公開情況、財會人員管理情況、以及農村審計監督情況,以及現金和銀行賬戶管理情況進行了自查。檢查中,采取了“聽、查、問、議”相結合的方式,即:聽取會計、出納情況介紹,了解各村財務運行和公開情況,查看有關制度、公布欄、會計憑證、記錄本等,了解財務公開、財務運行及財務制度執行情況,與村干部和理財小組成員進行個別座談,了解干部群眾對農村集體財務公開、集體資產管理的意見;聽、查、問之后,再逐項對照檢查內容進行綜合評議和打分,提出意見和建議。現就財務檢查自查情況簡要總結如下:

      一、基本情況

      總的來說,南城街道黨工、辦事處,以及各村黨支部村會對農村集體財務工作都非常重視,長期以來一直對村級財務進行認真的指導、檢查和督促,經常性地組織進行自查自糾,針對存在的問題,研究對策,想方設法采取相應措施進行完善和提高。如方山下、十里鋪財務制度落實問題,街道黨工、辦事處主要領導都親自出面工作,促進了財務制度的執行。各村黨支部、村會負責人在對待財務問題上,都本著實事求是的精神,有針對性地提出當前財務管理方面存在問題和對策,為下階段做好村集體財務工作提供了很好的借鑒。應當說,在貫徹落實有關制度的過程中,街道黨工、辦事處,還有各村黨支部、村會都做了不少工作。從各村會的貫徹落實情況來看,絕多數的村能按要求做好財務公開工作,監督小組的監督活動、額開支村書記、主任的聯簽趨向規范,監督的作用日益顯現,群眾通過查看公布欄,充分享有知情權、參與權,財務公開制度已深入民心;集體資產管理工作得到足夠重視,各項財務制度,部分得到充分落實,在促進農村經濟的發展中發揮了應有的作用。從檢查評分的結果看,17個村,總得分都在91分以上,部分村都在95分以上。

      1、財務會計制度執行良好。

      會計人員參加了村集體經濟組織會計制度培訓,17個村都實行新會計制度。各村的管理與財務公開制度、現金銀行存款管理制度、票據管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、審計制度等財務管理制度規范健全。各村建有財產清查制度,年底都對各項資產、負債進行清查。各村都建有各項村務管理制度,絕部分村“三化十二”制執行良好。

      2、財務處理流程規范科學。

      各村結合自身實際,建有財務工作流程,部分的財務工作流程規范、科學,如山前村、新橋灣,兩班子成員每月都組織一次對財務開支票據進行審核,審核通過后,再報財務中心入賬。各村經濟業務都有經手人、證明人,并注明用途,1000元以下開支由村會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記、村會主任聯簽審批,額開支還經過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規定報賬時間送代理中心審核記賬。部分村都能按規定編制月度、年度財務報表,各類會計資料定期整理,裝訂成冊,保管齊全,電腦數據定期刻錄保管。街道代理中心建立會計綜合檔柜,專人負責管理。

      3、理財與財務公開規范有序。

      搞好農村集體財務公開是一項關系到農村社會穩定、保證農村干部隊伍廉潔、促進農村經濟發展的重要工作。此次檢查發現,經過幾年的探索實踐,村干部管理集體財務,自覺接受群眾監督的意識明顯增強,各村普遍實行了全面、高標準的財務公開。17個村有16個村建立了理財小組,一個村正在積極協調建立當中。17個村會全都在本村的顯要位置設置了財務公布欄,而且總體布局美觀整齊,硬件設置全部達到了標準。在公布欄的軟件方面,絕多數的村都能做到:公布時間上,每月1次準時公布;公布內容上,財務公開、資產負債公開、干部報酬公開等十項內容真實完備,一目了然,同時還將群眾關心的熱點問題如農民醫療保險、工程招投標等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上規范,公布欄旁都設立了意見箱;公布形式上,除重點做好財務資料上墻公布外,還著手進行網上村務公開部署。同時,為了規范村務公開和管理工作,上半年,街道還專門組織各村書記、主任和文書,召開村務公開與管理工作現場會,對村務公開和管理工作作了規范。可以肯定的是,近年來,隨著農村集體財務公開的不斷規范化、制度化,廣農村群眾越來越多的參與到集體事務的管理中來,干群關系得到改善,較程度上促進了農村經濟的發展。

      4、人員培訓與審計監督工作有序開展。

      各村都建有單的財務辦公室,街道設立了代理中心,各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業務培訓,并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關系。會計人員調動后,按規定辦理了交接手續。各村都能主動地接受上級業務部門對群眾映強烈的事項進行審讓監督。一些村的'干部任期屆滿時,主動提出了審計。17個村都實行了會計電算化,賬務公開內容通過電腦打印。

      5、現金和銀行管理執行規范。

      部分村庫存現金都按規定執行,實際庫存現金都在庫存現金限額內。部分村不存在白條抵庫現象。部分村銀行賬戶管理規范,沒有使用存折戶,部分村不存在多頭開戶現象,個別村需存在第二個戶頭,但這些戶突有發生過業務往來。

      二、存在問題和今后工作重點

      總體上看,各村集體財務公開和管理工作舒范的,工作成效也是比較顯著的。但同時,我們在檢查中也發現了一些問題:

      1、村集體財務管理力度有待加強。街道內部村集體財務管理機制沒有很好地理順,對村集體財務管理責任沒有到位,責、權、利不明確,影響整個面上村級集體財務的規范化管理工作的積極推進,街道村集體財務管理人員的素質需要不斷加強。由于管理工作的不到位,一定程度上影響了工作的暢順運行。

      2、村財務代理中心的監督力度不足。由于責權利不到位,代理中心對村財務的監督管理能力比較弱,一定程度上存在無能監督,無力監督,代理中心在工作中,處于被動應付常態,沒有發揮積極的、有效的監督村集體財務活動的職能。

      3、村報賬員素質有待進一步提高。村報財員文化水平低、年齡老化、業務素質低等狀況突出,一定程度影響了村財務規范化管理工作的開展。

      4、個別村財務問題引發的矛盾比較突出。

      5、個別村干部的意識有待進一步提高。如有的村報賬三四個月一次,很小做到每月正常報賬。

      6、財務公開工作還存在不足。主要表現為:公開內容還不夠規范,公開時間有的村沒有做到每月一次,公開程序不夠完備等。

      7、監督小組的監督存在著一些不規范,不完善的地方。一是部分監督小組成員素質不高,監督能力不強,少數監督小組成員違制度超越監督小組職權;二是部分監督小組的工作程序不夠完善,監督工作記錄比較粗,沒有按要求全面映監督過程以及有關意見和建議,三是沒有按要求組織對村監督小組成員進行全面學習和培訓。個別村還沒有建立監督小組。

      8、賬面庫存余額太。如有的村高幾十萬元。

      9、審計工作開展有較難度。一是基層審計監督隊伍缺乏,二是干部群眾對審計監督的目的、作用和意義認識不足,認為審計就是查問題,三是審計監督的后續工作跟不上,對審計問題的處理不能有效開展。

      三、整改措施

      1、完善村財務管理制度流程。根據有關村財務管理制度,出臺南城街道村財務工作操作流程和相關制度,推行村集體財務規范化管理工作。

      2、組織對村報賬員進行培訓。對業務素低,年齡,不適合報賬員人選的,建議村會進行調整。

      3、妥善處理好村民映的財務問題。如方山下村的財務辦代理以及聯簽問題和村民要求的財務公開問題,在10月底前該村賬務全部進入代理中心,并按明細進行財務公開。對村民提出的庫存余額太問題,10月份入賬后,已到規定限額內。現在該村財務已實行聯簽,并按月報賬,報規范進行公開。十里鋪的聯簽問題,也在10月份得到協調處理,部分發票都已進行聯簽入賬。

      4、召開了村務公開與管理工作現場會。針對各村村務公開與管理工作現狀,為規范村務公開和管理工作,我們在8月23日召開專門的現場會,各村書記、主任參加,會上還印發了村務公開管理相關政策法規和文件,使村干部的意識了較提高。

      5、進一步規范財務公開工作。在財務公開內容上,將由代理中心按統一格式,制作當月收入、支出和結余公示表,并附當月收入與支明細表,做到公示內容部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推進了,得到部分村干部和群眾的肯定。公開時間上,要求各村每月報賬一次,報賬后一星期內制作公開內容,進行公示。公開形式上,針對群眾映公開時間不長,“下午公開晚上撕,明天不見影”的情況,將發揮互聯網作用,在南城網站上開設村務公開專欄,實行網上公開,擴賬務公開面。

      6、發揮監督小組的作用。加強村監督小組成員的培訓,發揮監督小組作用,規范監督行為。加強出納庫存現金管理,嚴格執行現金管理制度和審批使用制度。出臺相關制度,制約庫存現金特別是賬面現金余額過問題。

      四、建議意見

      1、加強村級財務管理隊伍建設。人員隊伍狀況對做好村級財務規范化工作起到主導作用。建議配強配齊區、鄉鎮街道兩級村級財務管理隊伍,落實好區鄉鎮兩級村級財務規范化管理的審計、監督隊伍,以及責任的落實。加強鄉鎮街道農村經營管理隊伍建設和農經站建設,落實村級財務管理職責。

      2、加強村級財務規范化管理制度的落實和完善。當前,村級財務規范化管理的制度已比較健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但執行和落實的不夠。要對現行村級財務規范化管理制度進行完善,落實專門部門,對村級財務規范化管理制度的落實進行督促,保障各項制度的落實到位,促進村財務的規范化運行。

      財務工作個人總結 篇6

      時光流逝,不知不覺間,XX年已經過去一半,在單位各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對單位各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的XX年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

      1、堅持學習,不斷提高工作能力。

      年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

      2、明確分工,落實工作責任制。

      根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

      二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

      上半年財務收支情況

      全系統實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

      全系統實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

      規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的'財務收支預算,為規范財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

      加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

      合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

      對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

      積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

      完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

      財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部XX年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為單位的發展貢獻自己應盡的力量!

      財務工作個人總結 篇7

      一、履行職責情況

      作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:

      1、全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。

      今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

      2、統籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環狀態。

      今年由于受整個市場大環境影響,經營較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

      3、發揮財務監督、管理職能,增強財務服務意識。

      現代企業財務管理要求,財務不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規定》、《酒店物資申購分類填報規定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

      4、加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

      應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。隨著酒店協議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規范、約束。制定了業務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤,促進了業務部門催收賬款。二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通,及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報,積極協調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業三年來,未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。

      5、注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。

      新形勢下,對管理人員自身素質要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業會計準則》、新的《企業所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的`管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外,著重培養財務人員良好的職業道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓,并為他們創造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關證書。

      6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。

      為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據各部門的要求,合理安排采購時間,在規定時間內,完成各項采購計劃。

      7、定期價格公示,接受各方監督。

      我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

      二、存在問題及下一步工作思路

      今年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是明年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

      面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業務知識學習,增強服務意識,充分發揮財務監管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。

      財務工作個人總結 篇8

      回顧20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、認真做好常規性財務工作

      1、公司財務部每月承擔著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動供給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

      2、對日常的`財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

      二、積極籌措資金,保證現金流的正常化

      按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

      三、配合、協助其他部門的工作

      去年在公司辦公室人員空缺的情景下,主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

      四、提高部門的綜合業務能力

      為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

      五、存在問題及應對方法

      1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

      2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。

      雖然我們做了很多工作,可是,20xx年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

      財務工作個人總結 篇9

      20xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

      一、在政治思想方面。

      我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

      二、在學習及文體活動方面。

      一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。

      二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局里組織的賽,獲得團體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

      三是完成了城鎮居民大額醫療的.征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

      四是完成了各項基金支付的往來業務。其一,及時完成了基金網銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

      三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。

      根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

      四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。

      由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

      五、加強制度建設,提高財務信息質量。

      財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

      平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他法律、法規的自查活動。

      為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

      七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。

      財務部組織了兩批財務人員培訓與交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

      八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。

      根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

      財務工作個人總結 篇10

      財務部的常規工作是與活動部和兩個小組協商,制定每次活動的預決算表,管理好社團的賬務,收集每次活動金額量的發票報銷給社團聯財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料

      值得一提的是社團巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間,工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后,常規的事務上手會更快、更有效。

      財務部主要面對三大類人群。

      第一是我們財務部內部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學期初對干事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當道,辦事效率低下。

      第二在于社團內部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙社團整體發展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的'時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務,

      同樣活動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經費即可。

      干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,社團得以蓬勃發展。我不希望對于社團的貢獻局限在財務方面,我們可以發揮自己的創意和智慧,對于環保貢獻自己的綿薄之力。

      第三是對于社團聯。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道,其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導老師是環科的輔導員王秀芝老師,為人和藹,在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法:把發票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A區102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯財務。流程就是交表,簽字,交發票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

      總結一下工作中最關鍵的幾點。

      溝通+效率+反思

      社團作為一個整體發展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執,我所采取的態度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團發展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現。在時間和能力允許的情況下,協助其他部門完成任務。吾日三省吾身,在工作中我們應當善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

      財務工作個人總結 篇11

      在過去的幾個月中,我有幸成為貴公司的一名出納員,并順利完成了試用期。在這段時間里,我積累了寶貴的經驗和知識,也充分了解了出納員的工作職責和挑戰。現在,我將總結我試用期的工作,回顧一下自己的成長和所取得的成績。

      作為一名出納員,我負責處理公司的日常現金流和財務交易。在試用期的第一天,我就明確了自己的職責,并努力掌握了財務軟件和操作流程。我學會了記錄和核對每一筆收入和支出,確保賬目的準確性和完整性。通過與其他部門的密切合作,我成功解決了一些與賬目不符的問題,并提出了改進現金管理的建議。

      第二,我在試用期中充分運用了自己的財務知識和技能,提高了自己的工作效率和準確性。我熟練掌握了電子支付和銀行轉賬等支付方式,簡化了財務流程并節約了時間。我還積極參與到了報銷流程的改進中,通過建立電子化的報銷系統,減少了紙質文件的使用和存儲,提高了效率和環境友好性。

      我努力保持了良好的溝通和團隊合作。在試用期的每一天,我主動與同事們分享我所掌握的財務知識和技能,并在團隊會議上提出了自己的觀點和建議。我與財務部門的其他成員建立了緊密的`合作關系,確保了財務信息的準確傳遞和交流。在與其他部門的合作中,我時刻保持著積極的溝通態度,及時解決了一些涉及財務的問題,贏得了同事們的信任和尊重。

      我的試用期工作總結也不可避免地包含了一些挑戰和錯誤。在處理賬目時,我曾經遇到了一些復雜的情況,導致了一些錯誤的記錄和核對。通過與同事們的交流和反思,我及時糾正了錯誤,并加強了對復雜情況的處理能力。我還認識到了自己對財務法規的理解和應用還有待提高,因此我制定了一個提高自己法規意識的學習計劃,并計劃利用空余時間報名參加一些相關的培訓課程。

      小編認為,我的試用期經歷給我提供了一個難得的機會,讓我全面了解了作為一名出納員的工作職責和挑戰。通過努力工作和不斷學習,我取得了一系列的成績,并發現了自身的一些不足之處。在未來,我將繼續發揮自己的優勢,改進自己的不足,為公司的財務流程和結果做出更大的貢獻。我深信,通過不懈的努力和持久的學習,我將成為一名出色的出納員,并為公司的發展做出更大的貢獻。

      財務工作個人總結 篇12

      1范圍

      本標準規定了電業局財務科的管理職責、管理內容與方法。

      本標準適用于財務科的管理工作。

      2引用標準

      下列標準包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文,其均為當前有效。所有標準都會被修訂,在使用過程中應注意最新條文的發布。

      國電財[1997]57號印發《關于加強財務管理工作若干暫行規定》的通知

      云電司財[1998]3號關于印發云南省電力公司預算、投資管理辦法的通知

      滇東電財[1999]03號關于下達1999年度成本費用控制指標的通知

      滇東電財[1999]02號關于印發“獎金與售電量電費回收率掛鉤考核辦法”的通知

      云電司[1997]21號關于印發《云南省電力公司關于會議費等有關費用開支標準》的通知

      計價管理[1997]437號《國家計委、電力部關于1997年電價調整方案有關問題的通知》

      3職責

      3.1負責對本企業未來期的財務活動進行規劃和安排。

      3.1.11

      分析和預測企業未來期財務情況。掌握有關資料和主客觀條件,分析企業自身的財務情況,和外部條件對企業財務情況的影響,預測未來期財務情況的發展趨勢。

      3.1.2確定企業財務管理目標。財務管理目標包括企業未來期財務管理發展目標和近期目標,實現目標需要遵循的財務戰略方針和途徑等。

      3.1.3設計實施目標方案,作出決策。對各種可供選擇的方案進行可行性研究和論證,為財務決策提供依據。通過財務決策,運用科學的方法,選擇和確定實現財務目標的最優方案。

      3.1.4抉擇方案,編制計劃。根據最優化原則選出最佳方案后,利用報表、預算、定額等資料編制財務計劃,并把財務計劃與經濟效益結合起來。

      3.1.5貫徹執行財務計劃。

      3.1.6廣泛應用計算機等現代管理手段、現代化財務管理方法和技術,增強計劃的科學性和正確性。

      3.2根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。

      3.2.1測算各項生產經營方案的經濟效益,為決策提供可靠的依據。

      3.2.2預測財務收支的發展變化情況,確定經營目標。

      3.2.3測定各項定額和標準,為編制計劃、分解計劃服務。

      3.3為完成財務計劃目標,合理組織財務管理活動中的各個要素、各個環節和各個方面,進行合理的分工與協作,形成科學的管理體系。

      3.3.1建立合理的組織機構。

      3.3.2按照財務管理的需要進行分工,確定各崗位職責范圍,建立責任制,明確其各自的責任與相應的權力。

      3.3.3建立信息溝通渠道。

      3.3.4確定財務管理方式。

      3.3.5正確的選擇和配備財務管理人才,搞好培訓、調配、考評、獎懲,保證財務工作管理的需要和充分調動財務人員的積極性。

      3.4財務管理人員應根據財務管理目標和財務決策的要求,運用組織權力和適當手段,指導和監督下屬財務機構和人員實現決策目標。

      3.4.1按照財務計劃和確定的標準,對企業的財務活動進行監督、檢查,將財務活動的實際成果與財務計劃目標對照,發現差異,找出原因,采取措施糾正財務計劃執行中的偏差,以確保財務計劃目標的實現。

      3.5以會計核算資料為主要依據,對企業財務活動的過程和結果進行調查研究,評價計劃完成情況,分析影響計劃執行的因素,挖掘企業潛力,提出改進措施。

      3.6以會計核算資料為主要依據,對企業經濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性進行檢查。

      3.7利用價值形態對企業生產經營活動進行控制和調節。

      4管理內容與方法

      4.1管理內容

      4.1.1資金籌集的管理,主要包括資金籌集的概念、必要性,資金成本和投資風險價值的計算,資本金的籌集與管理,以及企業負債的管理。

      4.1.2流動資產的管理,主要包括現金和各種存款的管理、應收及預付款的管理、壞帳準備金制度的建立、存貨的管理,以及低值易耗品的管理。

      4.1.3固定資產的管理,主要包括固定資產折舊管理、在建工程管理和國家資產的清查盤點。

      4.1.4無形資產、遞延資產、其他資產和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投資計劃管理、預算管理、財務管理。

      4.1.5成本費用的管理,主要包括成本開支范圍、管理費用管理、財務費用管理和銷售費用管理。

      4.1.6銷售收入、利潤及分配的管理,主要包括銷售收入管理、利潤和分配管理。

      4.1.7會計電算化管理,主要包括計算機軟硬件系統的維護,電算化操作制度以及電算化后會計檔案的管理等。

      4.1.8財務報告和財務說明,主要包括資產負債、損益表、現金流量表和財務情況說明書的管理,以及財務分析。

      4.2管理制度

      4.2.1資金管理制度

      4.2.1.1資金管理應當遵循集中管理、綜合平衡、統籌調劑、合理使用的原則。

      4.2.1.2資金的開支必須符合資金審批程序。凡5萬元以上的開支必須由局長批準,凡1萬元以內的開支須經分管局領導批準,10

      萬元以上開支必須由資金委員會討論決定后審批。但更改、大修、業擴工程及三另費用有計劃的項目不在此范圍內。

      4.2.1.3成立資產管理委員會,研究安排資金計劃,檢查資金計劃的執行情況,決定重大投資項目和支用審批。資金管理委員會的日常工作由財務部門負責和具體操作,重大情況應及時向資金管理委員會報告。

      4.2.1.4各項重大開支都必須履行計劃申報、綜合平衡、批準下達的程序,并嚴格以批準的預算為依據控制,按季度分別編制營運資金支出、資本性支出、現金支出預算。各類工程必須先根據工程項目進行預算,由生技、財務、基建科審查后列入計劃,經總工程師審定、局長批準后下達執行。

      4.2.1.5各項投資,各種資本性支出,各項重大支出計劃,都應該進行經濟分析、論證和財務評價,以企業效益為主要檢測指標進行評價,實行效益否決制。

      4.2.1.6對各項資金的使用實行財務監督和審計、紀檢監察監督。財務監督的重點是預算執行、項目完成情況以及資金使用效益。審計、紀檢監察監督的重點是預算的合理性、合法性,內控制度的嚴肅性;項目決策的經濟性;投資方向的可靠性。

      4.2.2流動資產管理制度

      4.2.2.1貨幣資金管理制度

      4.2.2.1.1應配備專職人員負責貨幣資金的收付結算、保管和核算工作。

      4.2.2.1.2每一筆資金收付業務不能自始至終由一個人辦理,即任何一筆資金收付業務的發生和處理,都應做到申請、審批、支付、記帳、復核等分別有專人負責,以起到相互牽制和制約的作用。

      4.2.2.1.3對貨幣資金收入和支出的流程,應嚴格按內部控制制度的規定辦理。

      4.2.2.1.4貨幣資金收入應即時入帳,現金應及時解繳銀行,貨幣資金支出應有正當的審批手續,貨幣資金應經常或定期進行盤點與核對。

      4.2.2.1.5即時、正確地進行貨幣資金核算,如實反映貨幣資金的收入、支付和結存情況,加強貨幣資金收支憑證的審核,保護貨幣資金的安全。

      4.2.2.2應收及預付款管理制度

      4.2.2.2.1企業應控制應收帳款、其他應收款的限額和收回的時間,采取有效措施,及時組織催收,避免企業資金被其他單位占用。其預付帳款應視同應收帳款進行管理。

      4.2.2.3存貨、低值易耗品的管理制度

      4.2.2.3.1財務部門應十分關注存貨的積壓,盡可能地降低存貨、低值易耗品占用資金。

      4.2.2.3.2財務部門應定期與供應部門對存貨、低值易耗品進行清查盤點,作好盤盈、盤虧、毀損和報廢的帳務處理。

      4.2.3固定資產的管理制度

      4.2.3.1企業的.固定資產日常管理應由財會部門和固定資產使用部門共同負責,實行集中統一管理,按使用部門歸口,用和管相結合、資金管理與物資管理相結合、權和責相結合。

      4.2.3.2對固定資產應實行設備定號、保管定人、管理定戶和建立保管折的方法進行管理,做到有帳、有卡、有實物。

      4.2.3.3對固定資產的計價、分類、折舊、保管及清理必須按省公司的有關規定執行。

      4.2.3.4無形資產、遞延資產和其他資產的管理均應按《工業企業會計制度》和《企業會計準則》的規定進行核算管理。

      4.2.4在建工程管理制度

      4.2.4.1堅持按基建程序辦事的原則,基建投資嚴格按年度投資計劃和工程進度撥付,按規定項目支用,不得挪用,不得隨意提高建設標準。

      4.2.4.2工程價款的支付必須符合規定、手續齊全,不得以概預算代替實際支付。

      4.2.4.3電力項目基建財務必須按財政部頒發的會計制度進行核算,同時按省集團公司財經部要求設置"工程項目基建支出臺帳"及設備登記簿等,完整反映各項目建設成本,為編制竣工決算打下良好基礎

      4.2.4.4電力基建項目在驗收完畢、投入運行的當月,必須將已完工項目的“固定資產暫估入帳通知單”遞交相應生產單位財務,以便生產單位進行會計處理。

      4.2.4.5電力基建項目完工后,建設單位應抓緊辦理“工程結算”,財務根據“工程結算批復”調整投資報量,如有節余資金,必須及時清理還貸。已完工項目如有剩余物資及債權債務,原則上要求在編制好竣工決算的同時清理完畢并妥善處理。

      4.2.4.6電力基建工程大中型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行后六個月內編制完成竣工決算;小型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行后三個月內編制完成竣工決算。

      4.2.5電費電價管理制度

      4.2.5.1必須認真貫徹執行國家現行的電價政策,不得隨意加價和亂收費。

      4.2.5.2各種加價和征收,必須持有省物價局和省電力集團公司以上部門下發的有關加價和征收的文件方能執行。

      4.2.5.3電價的執行必須接受各方面的監督,如有違反現行電價政策的要及時糾正或一經發現有亂收費亂加價現象必須立及糾正并追究當事人的責任。

      4.2.5.4滇東電網所有用電戶,必須實行當月電費當月托收,即在當月15日前辦理完畢。

      4.2.5.5當月電費的結算,以月末抄見數計算,結算后對用戶多劃款額順延到資月。結算后用戶少劃的部分數額,使用電費結算通知單收款。用戶必須于次月8日前付清上月結算電費。

      4.2.5.6對部分小用戶一律實行電費保證金制度,電費保證金數額,按上季度電費總額收齲

      4.2.5.7電費全部收回后,必須統一存入電費專戶,一經存入不得支取或隨意劃入其他帳戶。

      4.2.5.8按照《供用電營業規則》的規定,嚴格實行電費遲納金制度。

      4.2.6成本費用的管理制度

      4.2.6.1嚴格執行成本開支范圍和標準,劃分收益性支出和資本性支出,生產性支出和非生產性支出的界限,不以亂擠、亂攤成本、資本性支出不準列入成本。成本開支范圍要嚴格執行國家規定,不能政出多門。

      4.2.6.2對于各種費用按一定標準考核到科室、班組,獎懲結合,把成本費用控制在省集團公司下達年度計劃內。

      4.2.6.3堅持抵制地方自行出臺的各種集資、攤派和不合理的加價收費。

      4.2.6.4加強企業自我約束,貫徹穩健性原則,按權責發生制核算成本,不得以少進成本,少列財務費用,搞虛盈實虧,套取消費基金。

      4.2.6.5優化成本結構,合理控制成本。要適應形勢的變化,重點加強對購電成本的控制,加大各種消耗性費用的控制力度。

      4.2.6.6建立成本預算控制制度,強化費用預算計劃的剛性,實行成本管理和資金管理相結合,嚴格按預算和時間進度使用經費。

      4.2.6.7加強技改、大修、業擴等專項工程管理,努力降低工程成本。

      4.2.6.8業務招待費要嚴格控制,合理使用,報銷實行主管一支筆簽字,一支筆驗收,誰經辦誰簽經手。

      4.2.7會計電算化管理制度

      4.2.7.1會計憑證應審查無誤后,方可輸入計算機,經復核無誤后,方可進行匯總記帳、產生報表等工作。

      4.2.7.2計算機操作人員在操作中若發現機器故障,應立即時向財務負責人或系統管理員匯報,并作好記錄,盡快恢復。

      4.2.7.3未經財務負責人同意,禁止使用外來軟件軟盤。

      4.2.7.4未經財務負責人同意,不得將財務計算機設備借出。

      4.2.7.5會計軟件,會計電算化資料應由專人嚴格管理,財務會計電算化的備份盤,應統一編號,登記入冊,各盤標簽上應注明數據目錄和日期,并作雙備份,分開地點保管。

      4.2.7.6非財務科人員查閱財會電算化資料,須經財務負責人同意,由財會電化操作員查詢提供資料,非財務科人員不得擅自運行計算機查詢資料。

      4.2.7.7計算機系統管理員和操作員應嚴格按操作權限進行計算機操作,不得越權操作。

      4.2.8財務分析制度

      4.2.8.1財務科每季進行一次財務分析,并向局領導提供經營活動分析報告。

      4.2.8.2財務務分析活動,全科人員應全部參加。

      4.2.9培訓學習制度

      4.2.9.1財務人員應加強業務知識及新政策法規的學習,對新事務、新政策要花時間、花精力去學習、去掌握,并在工作中去運用。

      4.2.9.2在日常財務會計業務工作中嚴守財經法紀,在辦理財會業務的過程中自覺地遵守國家有關規章制度。

      4.3銷售收入管理制度

      4.3.1銷售收入的實現應遵循權責發生制原則,據實入帳,并適時進行帳齡分析,區分出不良資產,并采取有效措施對不良資產進行處置。

      4.3.2對電費的回收工作,實行獎金與電費回收率掛鉤考核的辦法,責任落實到個人

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