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    供應室個人總結

    時間:2025-02-05 10:20:34 林強 個人總結 我要投稿

    供應室個人總結(通用17篇)

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的供應室個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    供應室個人總結(通用17篇)

      供應室個人總結 1

      消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發生。

      健全的領導管理體制

      我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|量監督員和一名院內感染小組成員,協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。

      高標準的硬件設施建設

      嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

      有效的質量監控標準

      醫療用品及人員配置質檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進行“三基”知識考試,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

      細菌、微生物學檢測標準

      環境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。

      消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行化學檢測。

      無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

      消毒、滅菌設備檢測標準

      紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的'使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

      壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養。

      由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫院感染和病人生命安全。

      供應室個人總結 2

      近年來,隨著疾病的不斷增多,消毒供應室的重要性也日益凸顯。我在這個崗位上已經工作了三年,在這個過程中,我學到了許多消毒相關的知識,并贏得了同事和領導的認可。下面,我將簡要總結我在這個工作崗位上的經驗。

      一、保持清潔

      消毒供應室是一個重要的.環節,它是醫院內部消毒的基礎。所以,保持室內環境的清潔,是我們工作中最基本的要求。從門到桌面,從小盒子到各種文具,每一個細節都需要經常清理和打整。每天,我都會認真打掃供應室,同時及時處理有關垃圾和引起異味的物品,確保室內空氣清新,讓醫院的消毒工作質量得到有效提升。

      二、妥善保管消毒物品

      消毒供應室同樣需要妥善保管好消毒物品。在這里,我將物品分門別類,做到分類存儲,以減少誤用的風險。消毒藥品特別要注意,我們要將其分類放好,并嚴格掌握使用方法,以確保醫患雙方的健康安全。此外,還要定期檢查并更新保管物品目錄,以保障供應室物品的及時更新和配送。

      三、加強交流合作

      在崗位上,我一直認為交流與合作是非常重要的。因此,我積極與其他崗位員工溝通,尤其是與消毒科的工作人員聯系。這樣做有利于我們準確把握線上線下需求,及時采購和調配所需物資,并且可以盡快解決工作中遇到的問題,減少誤用等事故。

      四、學習與創新

      另外,在消毒供應室工作的過程中,我們還需要及時調整和更新工作思路,以更好地適應工作的要求。對此,我認真學習崗位工作知識,嚴格按照相關的操作流程執行工作。另外,我積極學習同行業的先進經驗,嘗試創新方案,并找到切實可行的方法,經過科學的實踐檢驗以提高我的工作效果。

      總之,消毒供應室是一個非常重要的崗位,它在醫院內部起著重要的作用。我們每個人在這個崗位上都要積極學習,不斷加強交流和合作,用心致力于自己的工作,幫助醫院保障患者面對可能產生的健康風險。讓我們攜手努力,不斷提高我們的工作效率和服務質量,越來越好地服務客戶。

      供應室個人總結 3

      20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。

      一、嚴把“計劃關”,合理降低庫存

      20xx年,供應管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規范采購的程序,全面了解市場價格,比質比價,有選擇性的`采購。嚴格執行計劃,保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產費用。

      二、規范管理流程,加強內部管理

      在未來的20xx年我們將繼續完善管理制度,嚴格執行工作流程,做到有章可循,操作規范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬,做到數據準確,給類統計報表和經濟活動分析有據可依。

      三、嚴把“回收關”,實現材料的有效利用

      我們將堅持細化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發生的浪費現象。

      在接下來的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發展作出積極的貢獻。

      供應室個人總結 4

      時間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰性的一年。在這一年中,在院領導的關心重視大力支持及各臨床科室的協調幫助下,供應室迅速完成了火災后重建、順利通過了二甲復評及院感的專項檢查、逐步實現了急診科、外科、婦產科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務,現將一年的工作總結如下:

      一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

      1、供應室是全院無菌物品供應的部門,是院感重要的環節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發放,做到環環相扣,質量保證,具有可追溯性。

      2、加強科室設備的管理與維修保養。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調過濾網進行清洗,發現問題及時通知設備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。

      3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調配了兩名新同事,現已通過業務培訓、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿足現在的工作需要,所以結合本科室的工作特點,對科室排班做了相應的調整,在確保工作質量的前提下,為醫院節約大量水電。

      4.加強業務學習:定期組織科內業務學習

      二、重視質量安全加強質量監督檢測確保供應物品的安全性

      1、按院感染科的指示及消毒規范的要求,對脈動預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。

      2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進行細菌檢測,發現問題及時采取措施。

      3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協助院感染科監督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規范了消毒隔離工作。

      三、規范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

      9月4日,外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測有可追溯性,合格后發放。自9月4日期至月日滅菌包(批次),實際收費次,每次收費元,為醫院創造一定的經濟效益。

      四、響應醫院全面推進優質護理服務的號召

      依據我院關于深化優質護理服務的通知,全面推進優質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整。

      1、于8月26日,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和護理部的`幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產科重復使用器械的回收、集中清洗供應,并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養質量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,科室申請購進一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充,保證了器械的質量。

      2、改善服務態度,加強禮儀溝通,我們科室的服務宗旨是:滿足臨床需求,提供最優質的服務。在手術量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達,無論什么時間,只要臨床有需要,我們都加班加點,及時供應所需物品,保證了手術的正常展開。

      3、工作量

      8月26日至今清洗器械數量為包全年消毒物品總數件,滅菌物品合格率100%

      供應室個人總結 5

      消毒室是醫院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫療感染的發生。

      一、健全領導管理體制

      我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。

      二、規范管理

      1.補充完善本科管理制度。職責、并結合醫院實際,持續改進。

      2.對常規記錄內容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

      三、狠抓環節管理

      1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

      2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

      3.進行職業防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

      4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內,實行雙窗x換,嚴禁混放。

      四、開展繼續教育學習,提高整體素質

      1.根據業務發展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論、技術。

      2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經驗,以提高工作質量。

      3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續改進。

      五、進行滿意度調查,狠抓醫德醫風。

      至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優質服務,為臨床科室做好后勤保障。

      六、20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發滅菌及消毒物品約3萬余次。

      x年工作計劃

     。1)加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標

      (2)對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

     。3)重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

      (4)轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

     。5)加強科內人員的`業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核。

     。6)加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

     。7)護理質量目標:

      1.質量控制能體現持續改進,記錄及時真實。

      2.工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

      3.對手衛生等行為習慣持續改進。

      4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

      5.無菌物品的儲存與發放符合質量標準,物品發放正確率達100%

      6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

      7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

      8.科內?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核率大于95%。

      9.無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

      供應室個人總結 6

      時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

      為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。根據醫院的`總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個“嚴格”質量監測關口:

      一、嚴格按操作及規程辦事關;

      二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

      三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

      四、嚴格把好無菌物品的存放關;

      五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

      回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展而不懈努力。 閆巖

      供應室個人總結 7

      供應室是控制醫院內感染的重要管理部分,負責監督檢查器械清洗質量,包裝質量,輔料制備,消毒滅菌,為臨床提供無菌物品的重點科室。其工作質量直接影響醫療護理質量,醫療安全。我們是臨床一線的好后勤。作為一個醫技小科室,每年醫院的模范科室與我們無緣,但我們知道每個先進科室的誕生里面都注入了我們的責任,汗水。他們的軍功章里也有我們的功勞,我們都會感覺很欣慰。現將20xx年的工作總結如下:

      一、加強醫德醫風建設全面提高護士素質,規范醫療行為

      一年來,我科人員能遵守醫院的規章制度,與時俱進,積極參加醫院組織的各項活動,優質護理服務示范工程,內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識明顯提高。醫德醫風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫療行為進一步規范。

      二、以質量為核心,狠抓全面質量控制,保證醫療安全

      在院領導,護理部,醫院感染科的領導和指導下,我們狠抓質量管理,施工中進一步標準化,規范化;規范的操作來自于扎實的理論基礎,今年我們規范化培訓了醫院感染有關知識,工作流程等,達到熟練掌握,并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現質量持續改進;工作中嚴格執行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的'完整性,安全性;定期對儀器進行保養,保證正常運行,節約能源,降低成本;定期對滅菌器的安全閥,壓力

      表進行檢測;操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位,嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理檢測,仔細判斷化學檢測,不合格絕對不能發放;對外來醫療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理;每周五的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結一周的工作,安排下周的工作,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,定期征求科室意見,態度誠懇,盡量滿足臨床需求。

      三、落實責任制考核細則,使執行與制度互相制約

      強化責任意識,工作環節出現的問題實行問責制。人性化管理,制度化執行,讓制度深入到每個人心中,使執行有了依據,制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到了強化,責任意識進一步提高?傊,供應室一年工作的成績就是質量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了。面對新的一年,我們將在工作中努力學習,勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續快速,健康和諧發展而不懈努力。

      供應室個人總結 8

      消毒供應室是醫院中非常重要的部門之一,主要負責醫院內部所有設備和器械的消毒、洗滌和供應等工作。作為消毒供應室的一名工作人員,我一直秉承著對工作的認真態度和負責精神,為醫療事業做出了自己的貢獻。

      一、工作內容

      作為一名消毒供應室的工作人員,在日常工作中,主要負責以下幾個方面的工作:

      1.設備消毒:對醫院內部所有的設備進行消毒,保證患者在使用醫療設備時,不會被感染到其他的疾病。每件設備的消毒過程都必須按照一定的程序進行,確保消毒的質量和效果。

      2.器械消毒:除了醫療設備之外,對于一些器械的消毒也是極其重要的。在進行物品消毒時,要求消毒前把器械徹底清洗干凈,才能進行消毒處理,確保消毒過程的完整性和安全性。

      3.衛生保潔:消毒供應室作為一個負責醫院環境衛生的部門,每天都要做好環境的清潔和消毒工作,為醫院營造一個干凈整潔、健康舒適的環境,同時有效預防傳染病的`發生。

      二、工作經驗

      在工作中,有幾個方面是我認為比較重要的:

      1.防護措施:由于工作內容的特殊性,我們每一位消毒供應室的工作人員都必須非常注重自己的防護措施,包括佩戴手套、口罩、護目鏡等,同時要掌握科學合理的消毒知識,嚴格按照消毒規程進行操作。除此之外,我們還要做好常備的緊急救治設備,遇到意外情況能夠及時進行處理。

      2.信守規定:在日常工作中,我們必須嚴格遵守醫院的規章制度,尤其是消毒處理規程,不得故意忽視疏漏,必須按照制度流程進行。消毒完畢后應及時登記、上架存放,以確保有效期限。

      3.珍惜資源:消毒供應室的工作中,要注意珍惜資源的節約。對于一些易消耗品材料,要做到科學使用、節約使用,避免浪費,讓醫院可以獲得更好的社會效益。

      三、總結

      作為一名消毒供應室的工作人員,我深知自己在醫療事業中的重要性,也感受到了自己責任與壓力。

      我深信,只要我們能夠認真做好工作,切實落實好各項規章制度,珍惜資源,把消毒工作落實到每個細節上,我們就能夠充分保障醫患的安全和健康。在未來的工作中,我還會繼續努力,自覺改進自身的工作技能和知識,不斷提高自己的工作水平,切實為醫院的發展和醫療事業的進步而奮斗。

      供應室個人總結 9

      本人在消毒供應室擔任一名消毒員已經兩年,這里是一個神圣、重要的職位。我深刻意識到,消毒供應室的工作和保障醫院患者的生命安全息息相關,是一項必須要高度重視的工作。在這里,我總結以往的工作,分享我的心得和正確的工作方法。

      一、認真負責,對工作細心耐心

      認真負責是做好任何工作的基礎,工作中需要細心、耐心,時刻保持警覺,不馬虎、不丟三落四。它不僅僅是要根據要求規范操作,而且也要有負責的態度。包括仔細核對,不走倉促之妙,始終心無旁騖,專注服務患者。只有細致認真的每一個操作,才能讓每一個物品都有消毒殺菌保障。

      二、注重衛生安全

      衛生和安全是任何醫療機構的首要任務。從消毒供應室的專業性出發,我們的工作是在殺滅存活在物體表面的微生物和病毒、保障住院患者不感染更多病菌的同時,也必須要對自己的衛生安全有嚴格要求。每一個消毒員在工作的`時候,都必須要穿著工作服、帽子、鞋套、口罩等必要的防護用具,密切關注道具的消毒時間,保證人民生命健康的安全。

      三、科學管理,取得更好質量

      消毒供應室的品質有難度,要求更高。如何科學合理的管理并提高洗消質量是關鍵。每日都要按照流程規范辦理,狠下功夫和心思參加每一個步驟,每任務的完成都需要嚴格的品質控制和自查,理性投入和監督強度升級,不斷提高消毒員的技能和素質,不斷提高工作效率,讓消毒效果得到進一步提升。

      四、堅持學習,更新技術

      我必須說,質量提高提供了一個提高消毒效果和升級技能的機會。在這個機會之中,消毒員可以進行技術的學習和掌握,主動了解健康防護領域的一些新技術和新方法,并將其應用到工作之中。這不僅幫助消毒員提高效率,而且還幫助醫院提供更加優質的服務。

      總而言之,消毒供應室的工作關乎每一個患者的健康和安全,我們每一名消毒員都必須認真負責,注重衛生安全,科學管理并堅持學習,為提高我們的效率和質量而不斷努力。只有這樣,我們才能徹底保障患者的健康和安全。

      供應室個人總結 10

      20xx年是公司迎難而上建設發展的關鍵一年,供應部在公司領導的指導下,在其它各部門的配合幫助下,供應部認真履行職責,積極主動地開展工作,堅持以人為本,具有服務意識。按照公司供應工作要求,進一步深化業務流程改造,加強材料核算核銷管理,全面提升物料采購管理水平,供應部全面樹立“安全供應、及時供應、經濟供應”的價值取向,積極防范采購風險,比較好的完成了本年度的保供任務。

      一、圍繞施工生產,保證工程建設物料供應

      我公司是新建企業,所有工作從零開始,施工建設開工晚、交工日期不變,生產施工非常急,供應部根據需要調整物料的到場時間,按輕重緩急,先要求主體材料到場,然后根據現場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報急需計劃,然后根據后續圖紙的到場情況,再補報追加計劃,盡全力保證施工生產的需要。由于剛開始沒有辦公場地無法使用金蝶軟件,為保證施工、檢修需要,先辦理手工出入庫手續,軟件開始使用后在進行出入庫補錄,要核對兩次,無形中我們的工作量增加一倍。但是,每位員工都主動性的工作,在工作繁忙的同時,按計劃、到貨、領用、發放,及時記錄各種數據,現場施工單位對接,發現問題、解決問題,確保了工程建設物料供應及采暖期正常運行所需物料的及時供應。

      二、適應采購新形式新特點,全面推進協議采購

      根據公司會議精神,以建立“多家詢價采購、按訂單交貨、定期結算”的采購模式、提高采購工作效率為工作主線,加強采購的基礎工作,明確責任目標。供應部按專業化分工流程化操作的要求對崗位進行了細分,明確了相關崗位和主要工作內容。根據公司要求,堅持供應商的價格動態考核工作,對與公司有業務來往的供應商進行評審。本采暖期已確定長期合作的'經銷商在工程繁忙的同時,根據公司的安排對幾個供應商進行實地考察,為保證安全供應、及時供應、經濟供應打下良好基礎。

      三、規范采購,控制消耗,物料供應管理效益顯著

      1、供應部的材料采購由各部門按需申報采購計劃,物資采購在合格和備案供應商內進行,根據采購的需求,選擇質量好、價格較低的合格和備案供應商簽訂采購合同,采購合同按公司規定執行。

      2、材料領用堅持凈料領、凈料出的基本原則,發現超領現象及時記錄,為后續辦理簽證提供數據;收集各種資料,為日后結算打下堅實的基礎。

      四、全面推進管理軟件的使用,依托軟件提升管理水平

      供應部集中辦公后,努力推進管理軟件的使用。目前,金蝶財務軟件已在財務部、供應部、辦公室全面使用,按照要求:建立材料庫,及時辦理到貨和出入庫手續;只要加強了前面的基礎工作,后續的各種數據是很容易從軟件中提取的,我們相信通過管理創新,依托管理軟件一定能提升物資管理水平。

      五、及時出入庫,做好臺賬登記

      到貨材料、配件及時做好到貨登記,及時驗收數量、質量。按施工單位設置發放臺帳,及時記錄發放的數量。目前物資到貨大部分是集中、批量,給檢尺、驗收造成困難,我們有了思想準備,集中人力、物力突擊驗收,切實做好物資到貨的驗收登記工作。嚴把設備材料進場關,及時做好報驗工作,從源頭保證工程施工質量。

      六、愛崗敬業、充分發揮團隊的協作精神

      一個人的能力是有限的,一個團隊的協作力量是無限的。供應部現有9人,平均年齡不到35歲,是個朝氣蓬勃的團隊。工作兢兢業業,吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴格執行工地項目部的上班規定,早晨7:30上班、晚上值班到22:30,下班。不論刮風還是下雨都準時準點上班和下班,這種工作作風、工作態度值得學習和發揚光大。經過團隊的協作,完成了物料的采購、經銷商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫、生產領料、煤質檢驗、煤炭過磅、工程量驗收、臨時工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘,正是他們這種忘我的品質,從而保證了各類物料的供應。

      七、交流學習,加強人才培養

      公司將人才擺在首位,充分表明人才對企業發展的重要性。供應部對于實習生,充分發揮他們的主動性和能動性,讓他們多承擔一定量的工作,不斷總結、在實踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機會全力支持外出參觀學習虛心向其學習,拾遺補缺,把物料供應管理搞得更好。

      第二部分 要改進的工作和存在的問題

      20xx年的成績是供應部全體人員共同努力的結果,是團隊奮斗的成果,同時我們要看到20xx年工作有許多不到位、不足的地方:

      一、倉庫建設。由于施工單位多區域場地狹小,滿足施工場地需要,就不能保證有足夠的場地進行倉儲建設,不封閉很容易造成物料流失。

      二、管理與施工界限不明、存在風險。工程施工主要依靠承包單位,由于有的施工工期較長、有的比較急,施工單位更換頻繁, 造成物料使用去向不明或者積壓,效益在無形中流失。

      三、采購流程方面。因工期較緊很多急需物料來不及走正規流程,使供應部門只能被動地“救火”式地去解決問題,這也是物料供應被動的重要原因,致使部分物料不能及時了錄入軟件。

      供應室個人總結 11

      x年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:

      一、消毒供應室驗收工作:

      對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度。優化工作流程及質量標準,科內進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。

      二、創三甲工作:

      根據創甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動評價標準》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的`整理。同時及時檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規范執行,為創三甲迎檢做好充分的準備,順利通過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

      三、開展x年“優質護理服務示范工程”活動

      積極配合醫院開展x年“優質護理服務示范工程”活動,強調“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發現問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%。

      四、質控工作:

      根據護理部、大科系統以及供應室質控計劃開展科內質控工作,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質控情況完成科室的質控總結。

      五、培訓情況:

      根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次?苾让吭聦ぷ魅藛T進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

      六、教學情況:

      完成x年—x年實習護士的帶教總結,根據護理部的教學計劃,制定x年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。

      七、新業務、新技術:

      上半年開展新業務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產廠家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。

      下半年繼續在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

      供應室個人總結 12

      一年來,在縣衛生局和xx衛生院的業務指導和村委的領導下,我所遵守國家法律、法規,嚴格執行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛生職業道德,衛生院的正確領導下圓滿完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現總結如下:

      一、業務開展

      XX年度,我所醫護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫療服務之中。今年以來,村衛生所門診量2397人次,急診42人次,輸液、打針894人次,出衛生宣傳板報3期,發衛生防病宣傳小冊子2次400余份,沒有發生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各項業務收入達16000元。其中全年防保收入3000元、其中進行新農合減免1158人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗226份,麻疹普種率達98%,最大限度地預防麻疹的發生。積極穩妥地開展新農合醫療服務,使廣大農村干群及時享受政府的關懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。

      工作中態度和藹,做到了微笑服務,把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務貫徹到醫療服務全過程。堅持隨時主動上門服務,堅持每季度通過板報宣傳預防老年病知識,堅持醫療文書規范化管理和完善保健制度。

      二、完成其他任務工作情況

      (1)、能完成上級下達的各種預防接種疫苗免疫任務。

      (2)、能及時發現、報告各種傳染病和轉診肺結核患者。力爭做到“早發現、早報告”!

      (3)、在預防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮

      (4)、在合作醫療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫療人數95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。

      (5)、XX年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造,我村衛生所通過了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。

      三、醫療事故及醫療糾紛情況

      由于我所嚴格遵守醫療法規,工作中態度和藹,做到了微笑服務,把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的'“三心”服務理念貫穿到醫療服務全過程,堅持隨時主動上門服務,堅持醫療文書規范化書寫管理,全年沒有發生一例醫療事故或者醫療糾紛。

      成績只能代表過去,我所全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村所的工作提升到一個新的高度。

      供應室個人總結 13

      供銷部在公司的正確決策和領導下,在各部門大力支持和配合下,緊緊圍繞公司的工作目標、工作重點,同心協力、團結一致,克服各種困難,辛勤工作,較好的完成了物資供應、物資存儲、產品收發各項的任務,為公司總體目標任務的完成做出了應有的努力。

      一、主要任務完成情況

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      1、建立與完善物資供應平臺

      對原有的供應廠(商)家產品供應實力、條件、種類、質量、售后服務等進行較全面考評,通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產耗材供應商家和價格,形成了主要物資品種的采購大本價;

      2、完善供應采購制度和流程

      根據公司的要求,結合供銷工作的實際需要,對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進行規范;嚴格按公司的管理制度要求,對各類物資在規定額度和數量進行嚴格控制,擇優采購,達到質優價廉,低成本采購;

      3、嚴格貨款結算制度

      建立和完善物資采購供應電子臺賬,及時錄入物資采購信息和數據。及時催收、回繳各類票據,審核價格和貨款金額,按財務流程及時結算貨款,適時支付貨款。

      4、采購任務完成情況

      在成員團結協作下,及時、全面、準確地采購和組織各類生產、技改物資,較好的保證了生產、技改上的.物資需求,期間基本未發生因采購不及時、產品質量不合格而影響生產或整改的現象。

      (二)倉庫管理工作

      1、規范貨物出入庫管理

      對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。對于發出的貨物做好清點。對庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放

      在托盤上,配供配件分類擺放在貨架上,要求倉管人員按時清掃倉庫地面,盡量做好倉庫干凈整潔工作。

     。ㄈ╁a砂錫產品收發工作

      1、押運工作

      對每月的錫砂、錫制品押運工作,做到及時、安全的運到工廠,保證生產所需;錫制品發往各辦事處押運,做好貨物發出的完好性,準時安全送達、杜絕各種安全隱患;

      2、銷售內部聯絡工作

      接收訂單合同并存檔,跟蹤、落實各個分點發貨情況,根據實際需要通知錫制品車間安排生產。避免出現延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作,確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況,及時反饋至財務部門,保證貨款的正常回籠。

      二、存在的問題與不足

      1、部門人員對崗位業務知識、相關制度和政策的學習不足,還有待進一步加強;

      2、供銷人員配備數量不足,專業知識還很欠缺,倉庫服務意識不強;

      3、物資采購的計劃性不強,審批程序有待加強,急件多;

      三、20xx年工作計劃

      (一)供應工作

      1、繼續完善公司供應平臺,拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道;

      2、堅持以生產為中心,樹立為生產服務思想,繼續保持好日常物資的采購供應,確保物資采購的及時性和準確性;

      3、加強對市場信息的收集和分析,增強對因季節性、國家地區政策對物資供應影響的預測,超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應的準備;

      4、做好物資、產品運輸協調工作,努力解決好物資產品運輸存在的困難和問題,確保物資、產品及時全面運輸到位;明年,除了做好本職工作外,還要在物品價格和供貨周期上下功夫,確保公司生產正常運行。

      供應室個人總結 14

      上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務質量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

      一、加強護士的繼續教育,培養?谱o理人才

      1、鼓勵護士參加成人,有3名護士本科在讀。

      2、按年計劃共組織業務學習將近6次,分別為“手術部位預防與控制技術”,“術后管道護理規范”,“撫觸、的臨床意義”“,妊娠合并的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

      3、加強了實習護士、新入科護士的?评碚撆嘤柡蛯Pg操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場表現積極,獲得一致好評。

      4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的專項技術培訓,并順流通過了資格考試。

      5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區醫師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

      二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量

      上半年,我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航,以“優質護理服務”為中心,繼續“夯實護理基礎,開展優質護理服務”,科室反復多次組織護士學習文件的內容,領會文件精神,討論具體,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

      1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

      2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

      3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯系。針對科室工作特點,制作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查,并制作了優質護理服務版面,將評選出來的優秀員工上榜公示,其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士,科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

      4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

      5、為使優質護理服務更精、更細、更優,科室以“六一”節為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的`祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

      三、規范工作流程,細化管理,提高護理質量

      1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,并詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結并制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質量意識,護理質量明顯提高。

      2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,重點管理安全隱患的薄弱環節,上半年未發生護理不良事件。

      3、通過以上工作,各項護理指標完成如下:

      護理表格書寫合格率97%;基礎護理合格率93%;急救物品完好率100%;常規器械消毒合格率100%;護理技術操作合格率100%;病人對護理工作滿意度92.3%。

      四、繼續加強重點部門—產房的管理,積極控制醫院感染

      嚴格按照醫院重點部門管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優罰劣,定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,強調質量管理人人參與,提高了助產士的質量意識和管理意識,從而提高了接生質量。產房各項工作指標完成如下:

      上半年共接產221人處理難產1例搶救新生兒窒息3例;開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%;工作人員母乳喂養技巧合格率100%;圍產兒死亡率1%活產新生兒死亡率0;新生兒篩查率96%母乳喂養宣教率100%;

      五、新業務開展

      上半年,根據衛生廳要求,在醫務科的指導下,與共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業務已對所有新生兒普及。

      六、不足之處

      1、優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新。

      2、護理質量追蹤檢查還需進一步規范。

      供應室個人總結 15

      20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品,無一因滅菌不合格導致的院內感染事件發生。內強素質,外樹形象,實現優質服務。具體總結如下:

      一、完善組織管理模式:

      實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

      二、加強護理質量和安全管理:

      嚴格執行衛生部頒發的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;并每月進行護理部、科室的二級質控,一級質控人員每月進行質控檢查4次;二級質控每月檢查一次;對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。

      三、加強質量監督檢測確保供應物品的安全

      嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。清洗、消毒滅菌效果的監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日B-D監測,每鍋工藝監測,每包化學監測,每周一次生物監測,并有記錄。保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。每月配合感染科進行細菌檢測,發現問題及時采取措施

      四、加強器械的管理:

      通過參觀學習,借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領導的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質量。

      五、加強培訓力度,提高整體素質:

      根據護理部、結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次?苾让吭聦ぷ魅藛T進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。每月進行的“三基”理論、?浦R理論及?撇僮、制度與職責考核一次,合格率達100%。不斷提高護士業務水平。

      六、規范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

      五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的.工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測,合格后發放。為了保證手術的按時進行,有的時候對于沒在規定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒滅菌。并作好記錄。

      七、響應醫院全面推進優質護理服務的號召:

      更新服務理念,創新服務模式,為臨床提供滿意的服務。

      依據我院關于深化優質護理服務的通知,全面推進優質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整

      a)深入臨床科室,了解臨床的需求。根據日益增加的手術量,申請增加手術器械包皮布敷料按1:3比列配制,其他臨床科器械包皮布按1;2配制,并根據科室特點增加了科室器械配置基數,更換老化報損器械,保證滿足手術室及臨床科需要。

      b)三月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和手術室的幫助下,完成了手術器械器械的回收、清洗交接工作。實現了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應,保證了器械的清洗保養滅菌質量。從而也使手術室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學習,加班加點。從未因為我們影響過手術,在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品,保證了手術的正常展開,受到了手術室工作人員的認可。

      c)開展優質服務,實行下收下送制度。服務主動熱情,清點物品清楚準確,發放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發現問題,及時整改。我們科室的服務宗旨是:服務于臨床,為臨床提供最優質的服務。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們加班加點都盡量的滿足。

      八、教學管理

      認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作,根據護理部的教學計劃,制定20xx年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。帶教人員對護生做到放手不放眼,認真負責,并進行出科考核,合格率百分之百。在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

      九、工作量:

      一年來共清洗、消毒、滅菌手術室器械包共1544個,比去年1350個,增194個,增14%,婦產科器械包2518個,比去年2301個,增218個,增10%,清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個,比去年8070個,增1481個,增18%;拆線碗1821個,比去年1621個增200個,增12%,縫合包950個,比去年805增145個,增18%,代滅菌包總數為24609,比去年22001增2609,增12%,滅菌器共滅菌546鍋次,比去年490鍋次,比去年增56次,增11%.。常規器械滅菌合格率達100%;護理工作和服務態度滿意度98%,年計劃目標達標率98%,護理理論及操作考核合格率99%,保證供應臨床科室的需要。

      20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

      供應室個人總結 16

      消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量干脆影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都實行了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發生。

      1、健全的領導管理體制

      我院消毒供應室由分管護理的副院長干脆領導,由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|量監督員和一名院內感染小組成員,幫助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。

      2、高標準的硬件設施建設

      嚴格根據衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。實行強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路途,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采納瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

      3、有效的.質量監控標準

      3.1醫療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源,選用素養高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”學問考試,定期學習院內感染學問,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

      3.2細菌、微生物學檢測標準

      3.2.1環境微生物檢測室內衛生每日濕式清掃,紫外線照耀每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開運用,用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。

      3.2.2消毒液的微生物檢測我科所運用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在運用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑實行現用現配,特殊是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量

      3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

      3.3消毒、滅菌設備檢測標準

      3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發揮,對紫外線燈管實行日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的運用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的運用時間、累計照耀時間和運用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,運用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

      3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采納脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B-D試驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。 由于實行了有效的管理及質檢措施,我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。

      供應室個人總結 17

      20xx年,在院領導大力支持及相關臨床科室的協作下,供應室結合醫院實際,嚴格落實消毒供應室行業標準,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高服務質量方面取得了一定的成效,現將20xx年供應室護理工作做一總結:

      一、完善制度明確職責

      進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行消毒供應中心(CSSD)、、切實規范距離服。制定了本科《各崗位職責》、《各崗工作流程》,《各崗工作質量標準、考核細則》要求科室工作人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

      二、理清思路切實落實

      1、創造真誠的服務環境,定期與臨床科室溝通,糾正工作中的`不足,提高服務質量。讓醫護人員對我科產生信任和滿意度。要求換位思考,主動積極解決科室的需求與困難。積極做到想臨床一線之所想,急臨床一線之所急,干臨床一線之所需,密切配合臨床工作。

      2、實行彈性排班制度,增加手術高峰時間段的消毒人數,保證消毒滅菌工作的質量,確保各項工作落到實處。中午、晚上排值班人員,隨叫隨到,保證各科消毒物品供應。

      3、建立與臨床科室聯系意見本,根據臨床需求,提供個性化服務,促進科室工作更加貼近臨床。

      4、同時每月向各科室發放滿意問卷調查表,了解科室滿意度,做到對存在的問題及時解決,并在周晨會上進行討論,使本科的質量不斷得到持續改進。

      三、加大協作保障到位

      加強各科室的溝通協作,不斷完善手術物品消毒供應的保障工作。堅持對科室下收、下送,以保證臨床一線的需求。供應室主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人!

      四、存在的問題

      1、人員的不足,供應室現有工作人員7名,但是1名人員即將退休,另外一名經常病假,自20xx年7月份手術室敷料由供應室集中供應以來,人員一直比較緊張,每日要打40-70個敷料包,工作任務量增加。

      2、上崗資質:供應室全體人員不具備消毒人員上崗資質。

      3、與臨床科及手術科室聯系不夠,以致有時供應的物品科室不太滿意。

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