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    醫院設備科年度總結

    時間:2024-10-20 17:32:24 年終總結 我要投稿

    (集合)醫院設備科年度總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的醫院設備科年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (集合)醫院設備科年度總結

    醫院設備科年度總結1

      在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視: 在院領導班子的指導下,我院成立了由xx任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創立三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創立三級醫院提供了根底保障工作。

      由于我院的開展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶著下,對設備科的職工按照特長、專業進展了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

      在xx科長的帶著下,設備科職工發揮的`工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經歷;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

      從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

      20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

    醫院設備科年度總結2

      xx年,在總院指導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目的和指導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了一定的奉獻。下面,我向大家簡單匯報一下xx年自己履行職責的情況,敬請審議:

      一、加強政治理論的學習,進步思想道德素質

      作為一名中層干部,我始終認為,學習是進步理性思維層次、增強把握全局才能的唯一途徑,也是一項只有開工沒有開工的系統性、根底性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

      對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會現代化建立、全面推進黨的建立新的偉大工程做出戰略部署。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為我院醫療事業的開展做出更大的奉獻。

      在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院指導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的開展,始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風。

      二、進步組織和指導才能

      自己是今年元月份遵照總院指導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力宏大,設備科雖然不是醫院的.一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,翻開場面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、理論設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,翻開了設備工作的場面,進步了自己工作的組織和指導才能,使設備科的工作步入了良性循環可持續開展的軌道。

      四、服從大局,團結協作

      我深知,一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能創始工作的新場面。實際生活中,只要不是原那么問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以諒解、包容。

      在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氣氛和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并催促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承當責任,并努力糾正。

      五、創新開展,聯絡群眾

      設備科作為醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下獲得開展,能否成功關鍵在于能否打破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強效勞意識,即一切措施效勞于醫療工作,一切行動有利于醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

      為此,我經常主動深化一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也獲得了同志們的理解和信任,獲得了很好的效果。

      六、以身作則,廉政勤政

      醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,假如沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,指導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。

      為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關廉政建立的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷進步,與時俱進,可以保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不為別人情所迫,不利益所誘,實在保持艱辛奮斗和謙虛慎重、戒驕戒躁的工作作風。

      以上是我對去年工作的簡要回憶。通過一年的努力,我在工作上獲得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如:組織和指導才能有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶著設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公正用權、廉潔自律,在本職崗位上創造新的業績。懇請指導和同志們繼續支持我、幫助我、監視我,謝謝大家。

    醫院設備科年度總結3

      20xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成,同時為20xx年的生產打下了堅實的基

      礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對09年的工作情況作出以下總結:

      一、班組管理

      1 、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

      通過每周班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,09年設備處未發生一起重大安全事故。

      2 、6S管理

      通過制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

      二、設備管理

      1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

      2、設備的保養、維修工作(1)重視保養,減少維修

      按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

      (2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

      (3)特種設備管理

      完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

      (4)叉車管理

      重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。 3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

      4、配件管理

      對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的`庫存,保證了今年生產維修及時性。

      5、公司安全質量標準化達2級工作

      09年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

      三、總結

      設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。09年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

    醫院設備科年度總結4

      本人于二○xx年十月份進入我院實習,根據個人專業,工作于醫學工程科,負責院內各類醫療器械、設備的維護與管理。

      在試用期期間,本人態度積極,對待工作方面有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強的團隊協作能力,確實完成科室領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作,展現我們醫學工程科的良好形象。工作之余更是積極學習工作有關的知識、技能,注重自身發展和進步,來提高自己的專業水平以及綜合能力。

      回望著六個月來,我在科長和科室同事的熱心幫助及關愛下取得了長足的進步,特別在專業知識的理解掌握方面,更有著質的變化,已經能夠適應我們醫學工程科這樣專業性、技術性的.崗位。但綜合看來,我覺得自己還有一定的缺點和不足:

      一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

      二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

      三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

      四、沒有理論結合實際,動手能力稍顯不足。

      所以在今后的工作和學習中,我要進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和努力,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

      來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫院的正常運行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫院才能更好的為人民服務。在以后的工作中我將更加努力上進,為醫療服務行業添磚加瓦。希望醫院領導能根據我的工作態度及表現給出評價。

      設備科:xxxx

      二○xx年三月

    醫院設備科年度總結5

      20xx年,在院指導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目的和指導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了一定的奉獻。現匯報如下:

      一、做好全院設備的管理和維護。

      1、有效的承當起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DRX光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的.使用。

      2、加強設備管理制度化,標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強迫度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完好性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

      3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強迫檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

      4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進展電腦管理,進步工作效率。

      二、加強對醫療設備配件管理

      醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

      三、加強科室人員維修技能與素質培訓

      1、業余時間要多理解醫療維修知識,努力進步自身維修程度。

      2、自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場,及時解決問題。

      3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報指導。

    醫院設備科年度總結6

      20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:

      一、xx做好全院設備的管理和維護.

      1.xx有效的承擔起全院的.醫療設備的維修及保養工作.如:影像科DRxxX光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

      2.xx加強設備管理制度化,規范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監管.

      3.xx加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.

      4.xx加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率

      二、xx加強對醫療設備配件管理

      醫療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

      三、xx加強科室人員維修技能與素質培訓

      1.xx業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平

      2.xx自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

      3.xx大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

    醫院設備科年度總結7

      轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

      第一、作好全院設備的管理和維護。

      (一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。

      如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的`多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

      (二)加強設備管理制度化、規范化建設。

      作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

      (三)加強設備管理市場化、法制化建設。

      在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

      (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。

      積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

      (五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。

      近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

      (六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護。

      醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

      第二、維護好醫院電子病歷及系統,保證系統良好遠行。

      (一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及xxx系統正常、高效、安全運行。

      (二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

      第三、積極參加活動

      集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放松業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

      最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

    醫院設備科年度總結8

      設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院設備管理是醫院管理的一部分,對設備進展標準化、制度化、科學化管理,可以減少喪失和浪費,提高設備的利用率和完好率,直接降低企業運行本錢,使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院設備科年終工作總結,歡迎閱讀。

      20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了一定的奉獻。現匯報如下:

      1、有效的承擔起全院的醫療設備的'維修及保養工作。如:影像科DRx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

      2、加強設備管理制度化,標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

      3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

      4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進展電腦管理,提高工作效率。

      醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

      1、業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

      2、自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場,及時解決問題。

      3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

    醫院設備科年度總結9

      20xx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:

      一、日常工作方面

      本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。

      認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。 認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的.維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一臺醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現場,盡量縮短維修的時間,讓醫療設備早日恢復工作,產生效益。

      加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。

      二、設備和耗材管理方面:

      20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、

      招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫療設備管理工作中取得一定的成績。 加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。

      今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區,與供應商協商能返廠環消的盡量環消,能調貨的盡量調貨,減少醫院不必要的損失。

      三、設備購進和耗材采購方面

      今年共計采購醫用耗材694萬元,試劑 178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。

      新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。

      四、廉政建設方面:

      加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

      總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。

      設備科xxx

      20xx年12月24日

    醫院設備科年度總結10

      一、設備管理學學習

      在領導班子的管理和指導下,我院完成了設備科的成立,主要的是負責采購一些醫院常需要的設備,尤其是如今先進的醫療器械。在采購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫院的器械,并且對任何的器械都進行系統化學習,對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫院最堅強的后援。

      二、分工明確,互相協作

      在工作中由于我院的醫療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設備的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型設備上,我們會聯系科室的醫生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

      三、新增一些設備,并教導醫生學習使用

      由于國家的'醫療設備不斷的進步,我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫生還不是很熟悉,我們設備科就要跟醫生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發揮出設備的最大作用。

    醫院設備科年度總結11

      轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。

      第一、作好全院設備的管理和維護。

      有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

      加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

      加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的'水機等都按要求進行了檢驗。

      加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

      及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫院采供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

      做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

      第二、維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

      作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

      完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

      第三、積極參加集團、醫院組織的各項學習活。

      加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放松業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

      最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

    醫院設備科年度總結12

      在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

      一、xx設備管理組織科學有效

      在院領導班子的指導下,我院成立了由任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

      二、xx設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

      由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工"人盡其才,才盡其用",共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

      三、設備保障有力

      在XX科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保

      障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的`采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

      四、20xx年新增設備情況

      從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

      五、科室文化建設

      20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院"拔河比賽"、三臺縣"青年足球比賽"和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了"年終春節聯歡晚會",極大的提高了我科職工的文化生活。

    醫院設備科年度總結13

      在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為_的發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

      一、設備管理組織科學有效

      在院領導班子的指導下,我院成立了由_同志任科長的.設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

      二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展 由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

      三、設備保障有力

      在_科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

      四、20xx年新增設備情況

      從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計xx元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

      五、科室文化建設

      20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了_的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

    醫院設備科年度總結14

      20xx年,在院領導的關懷和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了必須的奉獻。現匯報如下:

      一、做好全院設備的.管理和維護。

      1、有效的擔當起全院的醫療設備的修理及保養工作。如:影像科DRX光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器干脆解除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的運用。

      2、加強設備管理制度化,標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付運用等各項工作。加強制度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從選購到報費的監管。

      3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責隨意識,按要求剛好將強制檢驗設備及部件剛好送檢,對強檢設備剛好申請檢驗。

      4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備

      進展電腦管理,提高工作效率。

      二、加強對醫療設備配件管理

      醫療設備的一次性配件要剛好更換。如呼吸機濾芯。重復運用配件要勤保養勤傳播保養學問。如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

      三、加強科室人員修理技能與素養培訓

      1、業余時間要多了解醫療修理學問,努力提高自身修理水平。

      2、自身素養造就,必需作到接到報修第一時間到達現場,剛好解決問題。

      3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

    醫院設備科年度總結15

      在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

      一、設備管理組織科學有效

      在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

      二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

      由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的.帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

      三、設備保障有力

      在科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

      四、去年新增設備情況

      從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

      五、科室文化建設

      去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

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