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    銀行內部審計工作總結

    時間:2024-10-12 16:07:38 工作總結 我要投稿
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    銀行內部審計工作總結范文

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的銀行內部審計工作總結范文,歡迎大家分享。

    銀行內部審計工作總結范文

    銀行內部審計工作總結范文1

      (一)積極開展內部審計調查工作

      我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況的調查》。

      今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查,發現一些管理上的欠缺和不規范的操作,提出了整改意見

      (二)見和建議。

      今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查,通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,瑞安支局能夠較好地執行外匯法規,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業務授權分責明確。并能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策,嚴格內部管理制度,規范業務操作。

      今年我們通過審計調查,共發現了違規現象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。

      (三)積極開展審計發現問題“回頭看”活動

      在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監督成效。

      1、領導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發生。

      2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

      3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度,對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定后,根據問題的原因、性質和情節等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。

      4、嚴格督促,實現整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

      (四)積極參加市中支內審項目檢查

      根據中支內審科的統一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。

      1、審有無合同,沒有推銷合同肯定不予付款。

      說說抓對,每月打算本錢法核算下的料單要抓對,推銷部的那聯與大庫考核回來的那聯要抓隊(一式幾聯是復寫來的,所以號碼肯定是不合的抓對),若是推銷部的聯次有,而大庫的聯次沒有就是說明大庫沒有驗收,或資料沒到,就掛在途。若是推銷部的'聯次沒有,而大庫的聯次有,那肯定是暫估的聯次,發票未到,而資料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發票來時普通入。抓隊能夠按號碼分,如票據號碼為658320,就看百位和十位數字,即32,把32的票據放到一路,異樣33的或34的85的,說的是百位和十位數字不合的都放在一路,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,如許抓對是最快的,當然了,我說的這種是營業量較大的情況下,若是營業量小的話如何抓都有理。

      好忘性不如爛筆頭,任務多的時分把每件事在紙上記個摘要,做完一筆劃掉,相對是個好習氣,費不了幾多事,還一點不會丟三落四的。

      來發票時,借:資料推銷等科目

      若是購貨方認證后,請求退票,需購貨方主管稅務機緣出具一份進貨加入證實單(退貨證實),我銷貨方主管稅務機關才予以核準當月作廢,或次月沖紅。

      天天進步一小步,你的人生就會進步一大步。加油啊,伙伴們!

    銀行內部審計工作總結范文2

      時代新威通過與銀行合作經驗總結出銀行主要存在兩大問題:激勵約束機制不完善和審計人員素質不高。

      審計人員素質不高的表現:

      1.審計人員安于現狀,認為自己擁有本科學歷和中級審計師職稱在目前的審計環境中足足有余,再說升職機會很少會眷顧審計人員,人生失去了追求和奮斗目標,影響了內部審計質量;

      2.審計人員未及時學習新業務、更新審計相關知識、手段,平時缺乏審計經驗的積累,在審計時無法正確判斷經濟活動的合規性;

      3.在審計中檢查不力,對該發現的問題未發現,引起嚴重后果的審計風險;

      4.內部審計人員缺乏工作責任感和職業道德,審計時為了不得罪人,對相識的人審計走過場,自我防范能力差,自我保護意識差,風險意識淡薄,這樣審計出的內部審計質量肯定不高,使審計缺乏客觀、權威性。

      由此,北京時代新威在銀行內部工作總結中提出一些看法:

      (1)強化風險防范意識

      (2)提高銀行內部審計的獨立性

      (3)合理配備審計人員,提高審計人員素質

      (4)創新銀行內部審計理念,開拓審計人員視野

      (5)完善激勵約束機制

      每一個審計項目、審計事項都或隱藏著風險隱患,在審計時要時刻注意風險防范,克服麻痹大意,避免可能出現的風險,要強化員工的風險防范意識培育,加強審計人員規避審計風險的能力,銀行內部審計部門服務于基層,要加強與基層的`溝通和交流。

      開拓創新,拓展內部審計的范圍和內容,大膽嘗試開展新領域的審計。平時在工作中要善于總經經驗,發現問題要及時查找,及時解決,并做好審計成果的提煉工作。

      建立健全審計責任制,提高審計人員的職業操守和誠信意識,進一步強化責任意識。實行親屬回避制度,實行異地審計人員交流工作,通過交流、溝通和協作,學習他人審計長處,提升審計人員知識面,促進審計成果共享,提高內部審計質量。

      最后,我們通過時代新威在銀行內部審計工作總結里的指導總結出:提高銀行內部審計質量管理有利于提高銀行的生命力,銀行要充分發揮審計“免疫系統”作用,為銀行的健康穩健運行“保駕護航”。

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