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    品質個人工作總結

    時間:2024-10-09 14:46:52 工作總結 我要投稿

    品質個人工作總結范文

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的品質個人工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    品質個人工作總結范文

    品質個人工作總結范文1

      時光如梭,我來到裕達已經有兩年多了,回顧兩年來的歷程,兩年來的工作經驗、教訓,從領導身上我體會到了敬業和關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。通過這次觀看了精選視頻后,使我更多的認識到了一個人的素質和品質的重要性以及同事之間的溝通、團隊協作、工作的態度。

      作為一個工程資料員的我,主要是對工地每棟號的資料的收集、整理與歸檔工作。衡量一個工程的優劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環節。隨著行業市場的日益競爭激烈,要對資料員各方面的素質要求越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中。

      資料看似輕松,實際比較細碎繁瑣,但是為了提高自己的工作效率和提高自己的工作能力,做任何事情、任何工作首先都要有事情的目的、工作的目的'。在工作中不斷的向同事學習,向領導請教,明確了自己的工作程序、方向。不斷的提升自己的工作技巧、職業形象、職業素質、要有序的工作,增強自己的學習能力。作為資料員,由于工作上要與很多部門相互聯系,要善于與部門之間的同事多溝通,思想品德素質修養及職業道德,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。

      作為資料員的我要加強對資料的管理,也就是要做好自己的本職工作。做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步記錄形成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著相當重要的作用。所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質量就會虛無縹緲。()因此,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到"資料預控工程質量"。作為資料員,首先熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及內容,加強資料和現場的有效聯系,加強與業主及施工單位的溝通與聯系,具備一定的協調能力,要加強學習。

      資料工作從工程技術部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,認識共同目標,團隊要有凝聚力、戰斗力,要完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能干出一流的工作。

      雨去雪來,風過云走。在今后的工作中,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,不斷提高自己的專業水平,讓資料工作更上一層樓。

    品質個人工作總結范文2

      您們好!我于20xx年5月進入公司,擔任品管部主管。在公司各位領導的關懷和指導下,在各部門的大力配合和支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!

      一、部門管理上運用了系統化、標準化的思想規范了品管部的工作流程:

      今年品管部的人員狀況是:品管部人員小:僅有5人(包括我在內),5、6月份只有4人。控制范圍比較廣:包括了來料(IQC)、制程(IPQC)、成品(QA)、客訴、工藝等。根據公司效率的提高,同時加強了品管隊伍的建設及加強了品質控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:

      1.首先采用日報表(原來就有)對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行統計總結,并制定下周的工作計劃。

      2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多是平經驗來確定,檢驗員檢驗時也沒有什么依據。如是我親自查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料、制程和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件,為作業員提供判定準則。具體如下:

      ①、AQL抽樣標準:根據公司的實際情況及所用物料,按照國家標準GB2828-20xx抽樣檢驗標準,制定出適合我公司的抽樣檢驗標準,里面包含:五金件、電子元器件、塑膠件、電線類、印刷包裝類、插件標準件的抽樣標準值。

      ②、原材料檢驗標準:按照我司所用物料制定檢驗標準,主要包括物料的:尺寸、電性能、焊接性、使用的可靠性等進行了要求。

      ③、制程檢驗標準:針對在生產過程中各工序的操作工藝進行了要求,主要包括室內屏和戶外屏,從生產的第一道工序到包裝工序。

      ④、成品檢驗標準:成品的檢驗是比較重要的,主要包括:產品的電性能以及外觀進行了詳細的要求。

      3.根據公司的`實際情況結合制成能力的分析,于7月份對部門進行了品質管理的加強。具體如下:

      ①、來料(IQC):對于供應商所供的物料在檢驗中,要求做可裝配性試驗、老化試驗、可焊接性試驗以及相關物料的封樣,針對直接發貨的物料(如:串口通訊線、電源、遙控器等)進行全檢。這樣就杜絕了不良物料的上線,保證了制程中的穩定性。

      ②、制程(IPQC):該工位于7月份才建立,建立的目的主要是:

      A:改善各工序操作的工藝、指導員工正確的作業;

      B:督導材料使用的正確性,避免生產批量性的錯誤。

      ③、成品(QA):依據制程能力的分析,我們的產品還無法達到抽檢的水平,特對所送檢的產品實行全檢制(包括電性能、外觀),保證了產品出貨質量的可靠性。

      二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

      1.在周總、廠長的領導下積極準備,并于今年9月份一次通過了SGS對我司質量管理體系的認證。并取得SGS頒發的證書。

      2.為確保質量管理體系外審的通過,協助廠長編寫質量管理體系程序文件。

      3.按照質量管理體系的要求協助廠長,于今年8月份完成了管理評審會議。

      4.設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善。

      5.新增了《新產品制作控制程序》文件,規范公司對新產品研發過程的質量控制。

      6.為生產線設計了《QC日報表》協助生產線加強制程質量控制。

      三、20xx年的工作計劃:

      現隨著公司規模不斷擴大,也為了保證產品質量得到有效控制,特對品質部進行了調整,品質部由原三個控制單元增加到四個控制班組,來料控制設立IQC組,人員不變;制程巡檢設立IPQC組,人員不變;成品控制設立FQC組,人員不變;出貨控制設立OQC組,人員增加一人。通過這五個控制過程,能有效的把好產品質量關,這種設置和管理已通過了質量總結和客戶滿意度調查、考查檢驗等來證明了這五個控制點是有效的,對公司發展起到了至關重要的作用。

      1、制定質量目標:根據統計情況來看,1、來料合格率還不十分穩定,但隨著企業不斷擴大,對供應商的要求相對提高,質量目標也可提高0.2個百分點,由原來90.0%,調整為90.2%;2、成品目標有3個月未達標,年達標只有60%,可適時提高目標值,質量目標由原來的95%調到96%,這些目標的調整有待總經理和廠長的審定。

      2、根據公司的發展不斷修改ISO9000質量體系程序文件,適時、合理的完善自我,以達到持續不斷的改進目標,協助廠長提高產品質量工作。

      3、一如繼往地抓好來料、制程、成品的質量控制工作。

      4、做好20xx年度的內部質量審核和管理評審工作。

      通過一年的工作總結,我們找出了自己的缺點,也看到不足的一面,作為一個職能。

    品質個人工作總結范文3

      過去的20xx年,我在公司領導的關心下,業務水平有了進一步提升,工作本領方面有了長足的提高。特別對消失的質量問題的處理,有了明顯的提高,有必需確實定分析本領。以下我對一年來的工作情景進展總結:

      一、工作時必需做到仔細細心

      由于我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。假如所做的質量在某個地方出了過失,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會由于質量問題而停頓生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽,給公司造成不行估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持糊涂地頭腦,確保每一份規劃都能精確無誤,把工作效率提高到最高點。

      二、工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神

      有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必需要有急躁、堅持的態度。但要常常到各個崗位查看這些產品是否合格。如果已經消失質量問題,而其他操作人員沒有發覺或準時處理的情景下,就必需要催促他們仔細負責,并與其堅持良好的'溝通,以保證生產規劃能順當進展。所以質檢是非常重要的。

      三、工作時必需要與各部門這間處理好人際關系

      一個人的力氣是有限的,但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環境。僅有心境好,才能在工作中發揮自我最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,僅有做到這一點,公司的進展才能越來越好。

      回憶過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發覺自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的進展需要不斷地創新,但自我卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅決。另外在生產過程中消失突發狀況時,有時卻未能準時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將仔細總結閱歷,發揚成績,克制缺乏,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自我的工作本領和治理水平。

      生活每一天都在連續,公司在進展,我也會經過學習不斷地完善自我,為公司進展盡自我微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環境如何轉變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完善。

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