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醫院門診醫生工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的醫院門診醫生工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
醫院門診醫生工作計劃1
一、護理安全是護理管理的重點，安全工作不懈努力
護理人員的環節監控：加強對新護士和有思想情緒的護士的管理，重點解釋和跟進。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者就醫安全。
2.患者環節監測:新入院、新轉院、急危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點監督檢查監測。
3.時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、交接班時要加強監督管理。
4.護理操作環節監測：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作，但如果出現問題，這是一件關鍵的事情，作為護理管理監測的重點。
5.護理部門不定期檢查護理安全風險，發現問題，解決問題，從自身和部門的角度分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人，追究相關責任，杜絕嚴重錯誤和事故。
二、轉變護理理念，提高服務質量
培養護理人員樹立以患者為中心的理念，以患者的.聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。在進一步規范護理操作的基礎上，加強主動服務意識、質量意識和安全意識，提高護患溝通技巧，提高護理質量，確保護理工作安全有效。
2.注意收集護理服務需求信息，護理部門通過了解回訪、門診和住院患者、滿意度調查表等，獲取患者需求和反饋信息，經常聽取醫生及時提出改進措施，同時激勵護士工作，調動工作熱情，從思想、行動到真正的積極服務。將用心服務，創造感動的服務理念應用到實際工作中。
3.嚴格執行檢查制度，強調二次檢查到位，加強安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故，堅持每周兩次檢查。在安全的基礎上提高護理質量。
4.深化家庭服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作術語和護士溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。
三、合理利用人力資源，避免人浮于事
我科護士比例不符合要求，護士人員士人員較少。工作繁重，護士長應根據部門患者情況和護理工作量合理分配人力資源，靈活調度，增加高峰工作人數，全科護士滿足工作需要，隨叫隨到，為患者提供滿意的護理服務。
醫院門診醫生工作計劃2
抓好醫院五年規劃和“創二乙”達標工作的落實。我院出臺的`《20xx年至20xx年五年發展規劃》，這個《規劃》計劃于20xx年底之前做好“創建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制，拓展業務范圍，增加業務收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進�？漆t師1名；另外增設門診急救室，并配制相關搶救設備，增設預檢臺和發熱門診，為創“二乙”打好基礎。
1、加強科室管理，在醫院領導和各分管委員會的指導下按“xx省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組，完善各領導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平。
2、狠抓醫療質量管理，進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決貫徹執行醫療核心制度，由醫療質量管轉理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況，診療活動中按照操作規范進行管理。制定醫療質量考核標準，按標準進行考核，并設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化，防止醫療差錯、醫療事故的發生。
3、加強業務學習、法律法規學習，提高業務水平，規范醫療行為。定期組織科內講課，對�？浦R，專科技能，急救知識，急救操作進行學習培訓，并組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進行學習，提高醫務人員業務水平和職業素質。
4、提高服務水平，制定并執行崗位人員職責，行為道德規范，學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風規范，醫師行為規范、醫技人員行為規范、護理人員行為規范等，實施醫德醫風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務水平、提升醫院形象。
醫院門診醫生工作計劃3
做好醫院五年規劃和創二乙達標工作。我院發布的'20xx年至20xx年五年發展規劃，計劃20xx年底前做好創建二乙標準。結合我科實際情況，今年增加了驗光門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡驗光準備，擴大業務范圍，增加業務收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專家1名；增加門診急救室，配備相關救援設備、預檢臺和發熱門診，為二乙奠定良好基礎。
1.在醫院領導和各分管委員會的指導下，加強科室管理，按xx省二級乙級綜合醫院評價標準三級管理體系成立醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥品管理、病例管理、輸血管理領導小組，完善領導小組管理體系和工作職責，定期組織活動、部門問題自檢、討論整改措施和監督實施，科室管理水平提高。
2.狠抓醫療質量管理，進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決實施醫療核心體系，由醫療質量管理轉移小組定期組織學習，使核心體系人人都知道和掌握，不定期抽查門診日期、門診病歷、處方、檢查合理檢查、合理治療、合理用藥、診療活動按操作規范管理。制定醫療質量考核標準，按標準進行考核，建立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到實際工作中，使工作制度化、規范化，防止醫療錯誤和醫療事故。
3、加強業務學習、法律法規學習，提高業務水平，規范醫療行為。定期組織部門講座，學習和培訓專業知識、專業技能、急救知識和急救操作，組織全科人員學習醫療法律法規和規章制度，提高醫務人員的專業水平和專業素質。
4、提高服務水平，制定和執行崗位職責、行為道德、學習誠信醫療體系、醫患溝通體系、醫療道德、醫生行為、醫療技術人員行為、護理人員行為等，實施醫療道德評價體系和獎懲體系，窗口服務人員學習文明禮貌知識，提高溝通能力，全面提高門診服務水平，提高醫院形象。
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