安全監督述職報告范文
隨著個人的素質不斷提高，報告使用的次數愈發增長，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的安全監督述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全監督述職報告范文1
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好!自20xx年7月22日正式競聘到西一聯合站擔任安全監督員以來，在大隊各位領導、機關組室和西一聯合站各位領導、同事的關心和幫促下，使我很快適應了西一聯合站的安全管理模式，短時間內進入了安全監督員的角色，現將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領導和同事多多批評指正。
一、主要工作完成情況：
1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業7次，動土作業2次，高處作業1次，吊裝作業1次，其中共發生受限空間作業違章1次，臨時用電作業違章1次。
2、8至11月第二監督站派駐監督在西一聯共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊;較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。
3、廠部上半年在西一聯查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。
4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。
5、8至11月自查自改活動開展和執行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。
6、8至11月份標準化作業程序和ACT卡的應用情況：8月份上交標準化作業程序68份，ACT卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名;9月份上交標準化作業程序63份，ACT卡回收使用率達到67%評選先進個人2名;10月份上交標準化作業程序58份，ACT卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。
7、8至11月份HSE資料建設情況：主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、HSE作業指導書、特種作業作業票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業程序現場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養臺帳、冬季消防泡沫管網檢查保養臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統計臺帳、應急器材庫器材維護保養和使用統計臺帳等。
8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養制度、四溝兩池檢查保養制度、消防器材檢查保養制度、奧運期間維穩防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產特別管理措施等。
9、8至11月站內HSE活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業程序、ACT卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次，各類應急預案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓教育11次，社會化保潔人員安全培訓8次;
二、存在的問題和不足：
1、自身素質和工作能力有待于進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內外協調處理能力和隨時掌控站內安全動態的能力，須在日后工作中加強鍛煉和提高。
2、安全管理經驗不足，致使在日常的施工安全管理、HSE相關活動組織方面出現過小的失誤，有待于今后加強安全管理方面相關標準和規范的學習。
3、站庫安全生產方面知識欠缺，須在今后的`工作過程中加強集輸知識的學習和交流。
4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。
5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現象，沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。
三、今后的工作目標和打算：
1、加強學習和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。
2、加強集輸方面生產知識的學習，努力彌補自己在生產方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。
3、加強自身素質和業務學習，努力提升自己的工作完成能力、協調處理能力、上級安排工作的執行能力和隨時掌控站內安全動態的能力。
4、繼續加大對“四有一卡”的應用和效果提升，把崗位標準化作業程序和ACT卡切實落實到崗位操作，應用于工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。
5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯動應急預案的演練工作，切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協作能力。
6、吸取今年8月份施工過程教訓，加大對施工現場的規范、安全措施落實和施工隊伍的監護管理工作。做到施工手續不全不施工;安全措施未全部落實不開工;現場無監護人不施工;發現違章先教育、整改后再施工;發現隱患和風險先停工、整改處理后再施工。
7、繼續堅持和加大對站內“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態。
8、加強員工培訓工作，詳細制定20xx年度培訓規劃，充分利用站內的一切人力資源，分季度和季節特點展開培訓，主要以現場實踐培訓為主，把崗位標準化作業程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內容為重點，可針對崗位和班組展開培訓，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業程序化，人人熟練掌握站內消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材，在站內和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓效果。
9、加強日常的監督管理工作，確保“事事守安全、人人講安全”。在平時工作中引導全員對國內外典型事故案例進行學習和討論，對油田公司及采油二廠上下發生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現，從根源上消除站內風險隱患。
10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產管理措施的落實執行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產安全、平穩、順暢運行。
我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領導和同事批評指正，謝謝大家!
安全監督述職報告范文2
20xx年以來，我作為公司總經理助理，積極協助總經理抓好公司設備部和安保部的工作，嚴格按照公司年初制定的工作目標，加強設備檢修工作，確保生產正常，同時按照安全第一、預防為主的安全方針，抓好公司的安全生產工作。下面將一年來的工作匯報如下：
一、設備管理情況
（一）設備采購、改造和維修保養
1、設備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術工藝水平和質量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產品質量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。
2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設備改造，將原來的供熱泵及配套設施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。
3、設備維修保養。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯系生產廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機UV系統和上墨系統進行針對性的維護，還請生產廠家工程師對我們的操作工人進行了技術指導培訓。同時其他設備按照正常計劃也進行了保養維修。
（二）工程施工
本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關工程。
（三）配件管理
在備品備件管理上，認真執行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執行出入庫檢驗制度，對專用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗。基本上保證了備件的質量。
（四）設備技術培訓
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。
2、利用設備生產廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術展會。
4、請陜西北人、廣東松德技術業務人員介紹當前凹印技術現狀及相關凹印知識。
二、安全管理情況
（一）落實安全生產責任制
督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分級量化，責任落實到人。
（二）認真抓好安全整改工作
對于歷次檢查發現的問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。
（三）完善各項安全管理制度
根據安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
（四）加大安全投入，加強消防管理
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養維護；購置了10個室內滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。
（五）定期組織安全檢查
我作為分管安全的公司領導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產及現場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監督整改進度。
（六）安全投入
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業人員培訓、審核投入8000元。
三、存在的問題及20xx年打算
回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設備重要備件的.管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。
2、對老廠區房屋的修繕，在做好調研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉暖后施工的準備
3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。
4、做好安全生產管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產任務目標，確保生產安全。
今后，我將在總經理的領導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環境，圓滿完成上級安排的安全生產任務，為新華公司更好更快的發展做出自己的貢獻。
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