安環(huán)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的安環(huán)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安環(huán)工作總結(jié)1
20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安環(huán)部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
（一）加強安環(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據(jù)公司實際，進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化的管理打好了基礎。
（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識
根據(jù)國家相關法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，邀請專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓機構(gòu)進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
（三）安排特種設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
（四）開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風險告知卡，四色圖，整理所需相關資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。
（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動
今年來環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。
（六）協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問題
（一）環(huán)保管理業(yè)務不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規(guī)要求標準高，驗收許可準入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
（一）完善體系制度，明確各級責任
根據(jù)公司實際，借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進一步強化監(jiān)管人員的責任落實，進一步搞好安全環(huán)保管理工作。
（二）做好安全環(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業(yè)知識頻次，考核嚴格把關。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。
（三）強化監(jiān)查整治，落實閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現(xiàn)場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復查執(zhí)行到位。
（四）加強應急管理，提高防范能力
公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標的實現(xiàn)。
（五）、認真落實安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓學習，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的.管理。
3、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空、動火等特種作業(yè)。
2、針對外來承包人員，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。
（七）、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng)。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。
2、規(guī)范消防管理。對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應急預案。
（八）工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)工作總結(jié)2
20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達標率為100%，呼吸性粉塵小于Ⅰ級。
工作總結(jié)如下：
一、基礎管理工作
1、落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，夯實危化品安全生產(chǎn)基礎管理工作。年初下達年度安全環(huán)保工作計劃，建立安全生產(chǎn)目標管理責任部門表，確立年度安全環(huán)保工作目標、任務和措施；組織分公司和生產(chǎn)車間、科室簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》15份，明確各級安全生產(chǎn)的目標任務和獎懲措施，在車間班組設置兼職安全員，各車間、科室部門落實了危化品安全責任人，專人負責管理。
2、定期開展安全文明生產(chǎn)及消防安全檢查。安委會組織有關科室對生產(chǎn)區(qū)進行安全文明生產(chǎn)、消防安全檢查工作，認真查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題要求按“三定四不推”原則落實整改措施，限期整改完成。
3、做好新職工上崗前廠級安全培訓工作，并按要求填寫《三級安全教育卡》，共對24名新進廠職工進行了廠級安全教育培訓工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、做好重點要害部位、特種設備、危化品的監(jiān)督管理工作。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。易制毒化學品硫酸、鹽酸實行雙人雙鎖、封閉管理。
2、加大安全資金投入，做好安全文明生產(chǎn)隱患整改工作，將安全隱患整改責任落實到相關部門，并以書面形式告知施工方我公司安全生產(chǎn)管理的.有關規(guī)定。
3、完成液氯使用安全評價工作。分公司委托眾安安全技術咨詢有限公司對液氯使用進行安全現(xiàn)狀評價，出具了《分公司使用液氯安全評價報告》書，該安全評價報告書已向自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報檔。
4、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。雨季季節(jié)期間在生產(chǎn)廠區(qū)做好“六防”為主題的安全監(jiān)視檢查工作；高溫季節(jié)期間做好防暑降溫工作，嚴防高溫中暑事故的發(fā)生；秋高物燥季節(jié)期間做好防火工作。
5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進行獎罰。
三、職業(yè)健康管理工作
1、建立完善職業(yè)健康臺賬管理工作，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。按規(guī)定要求報送分公司作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素申報表。
2、組織在崗職工在9月份進行了年度職業(yè)健康檢查。
3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，并出具相關監(jiān)測報告。
安環(huán)工作總結(jié)3
20xx年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設年”，對于金象公司也是非常關鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務。根據(jù)公司具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè)，安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位，定責任人、定措施、定整改時間，整改完成后進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進行安全措施制定，并組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實現(xiàn)了安全目標考核達標。
二、建章立制、規(guī)范制定各項管理制度。
20xx年初及時制定“關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規(guī)范了六大體系建設和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導性文件。并根據(jù)公司和項目進度情況，對《安全生產(chǎn)責任制》進行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，明確其職責，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應急事故預案》、《安全生產(chǎn)綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批準過程中，預計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。
三、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育，培訓內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內(nèi)容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。
結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作，營造“關注安全、關愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的組織領導以及具體責任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的'監(jiān)督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產(chǎn)損失。
六、集團公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查
共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。
七、監(jiān)督落實安全、環(huán)保工作“三同時”制度執(zhí)行
根據(jù)項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷，采取相應補救措施，保證“三同時”制度執(zhí)行。
八、辦理相關行政性手續(xù)，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續(xù)
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價局聯(lián)系，辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復文件等行政性手續(xù)。
總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚成績，面對現(xiàn)實，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)工作總結(jié)4
20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用
為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性
等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好關，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術人員對廠區(qū)移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的.作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結(jié)5
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費用為xx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算，工傷率控制在xx‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過持續(xù)不斷的`安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)x年來，很多生產(chǎn)設備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xx起重公司的技術人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術人員對廠區(qū)移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對xx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主，第x次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結(jié)6
今年以來，本部門從工作目標入手，通過研究不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，XXX給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入XX%，滿足國家相關要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年XXX在原有管理制度基礎上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員ｘｘ人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加XXX、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術監(jiān)督局安排的多項培訓。
根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規(guī)劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)前提。
按照20xx年安全、環(huán)保投入打算，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害身分的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的'密封等，并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應國度政策，在福建省先行上脫銷工程，打算12月底投入運行。
二線環(huán)保設施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請XXX對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書ｘｘ份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失，因而，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”準繩進行處置懲罰，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權益。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務研究，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
安環(huán)工作總結(jié)7
20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認證工作，以服務生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場檢查力度，排除現(xiàn)場安全隱患為工作重點，認真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產(chǎn)任務不斷加大的現(xiàn)狀，開展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開展，實現(xiàn)了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標整合和認證工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結(jié)合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長安全管理培訓，培訓人次達80人
3、形成我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環(huán)境因素識別和評價表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，以“綜合治理，保障平安”為主題開展了一系列活動。
1、為進一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進行了考試，取得了良好的效果。同時，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠共計6個工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來的安全小品、詩朗誦等文娛節(jié)目，增強了競賽的可看度。通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患85項并全部整改完畢。
7、根據(jù)公司下發(fā)的安全設備專項整治活動的通知，制定了分廠的整治活動的方案，按計劃完成整改活動。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實施。
3、協(xié)助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，將班組工會安全監(jiān)督和安全過程管理有機的進行結(jié)合，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對入廠和調(diào)換工種人員實行嚴格的.三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業(yè)人員培訓11人次，特種作業(yè)人員復審培訓196人次。對轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工作及新接收的人員全部進行了三級安全教育。同時強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現(xiàn)場前，由各工段安全員對其進行安全教育，并規(guī)范其勞動保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進行職業(yè)健康體檢，共有35個崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠及調(diào)入轉(zhuǎn)崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點對我廠煤氣設施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠設備、設施安全、穩(wěn)定度過冬季。
11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
（1）xx年4月1日前運轉(zhuǎn)工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
（2）xx年4月16日前運轉(zhuǎn)工段1#2#連鑄水泵工，組長蘇雪山檢修時跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動力廠安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說明我們的安全工作還存在問題，在日常工作中經(jīng)驗主義嚴重，習慣性違章現(xiàn)象存在，過程控制不足，沒有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠安委會決定在全廠范圍內(nèi)開展“隱患自查整改杜絕安全事故活動”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：
1、過程控制有不到位現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的危險發(fā)現(xiàn)不及時，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進一步加強。
2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今后的工作中要嚴格加強對相關方的管理。
20xx年工作思路：
根據(jù)我廠安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊伍，落實各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)發(fā)揮專職安全員的作用，強化專職安全員的專業(yè)管理能力，做好安全管理各項基礎工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會安全監(jiān)督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術教育。安全技術教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會有什么樣的行為，有多高的技術就能解決多難的問題。20xx年在職工安全技術教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術保安全。
3、切實做好我廠設備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統(tǒng)要作好設備的安全防護工作；對舊系統(tǒng)更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實體，充分發(fā)揮班組成員的能動性，加大科室協(xié)調(diào)力度，積極完善設備安全防護設施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠各個崗位和系統(tǒng)的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無論是新系統(tǒng)的投產(chǎn)，還是舊系統(tǒng)，凡是設計到安全本質(zhì)的問題，我們要積極進行整改，嚴抓不懈。
5、做好我廠煤氣防護工作。隨著焦化煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統(tǒng)設備、設施增加較多；20xx年應增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠煤氣防護器具，對相關崗位人員進行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應急預案的演練，增加事故應急處理的能力。
6、做好我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標的融合工作。使我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠將對新系統(tǒng)進行及時的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時對新劃歸職工的貫標知識進行培訓，確保我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作順利通過。
7、加大對外施工隊伍和相關方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執(zhí)行公司和我廠有關規(guī)章制度；發(fā)現(xiàn)施工隊伍存在安全管理方面的問題和隱患，立即通知整改并且當場進行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的安全。
8、做好我廠20xx年的環(huán)境保護設備、設施的完善和技術改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區(qū)域的噪聲污染進行治理；和離心空壓機噪聲污染進行治理；加大鍋爐除塵系統(tǒng)的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠新、改、擴建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時”工作。從設計入手，對施工進行過程監(jiān)控，做好驗收的各項工作，為職工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監(jiān)管力度，加強特種設備作業(yè)人員的培訓，做好特種設備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續(xù)實行班組長安全風險抵押金制度，增加安全風險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據(jù)不同班組的工作特點，在班組中開展多種形式的安全管理活動和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進深一步的體現(xiàn)；營造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴格控制我廠“三項”費用的管理（防暑降溫、勞動保護、保健）。對“三項”費用的使用情況進行過程控制。建立我廠特種防護用品臺帳，由安環(huán)科統(tǒng)一進行管理。
13、開展好班組周一安全活動，規(guī)范班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機的結(jié)合起來，杜絕走過場的形式主義，從根本上改善我廠安全本質(zhì)狀況。
14、開展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動，設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過去的被動管理變成積極的主動管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專項檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進行隨機抽查。檢查完成后全體人員開座談會進行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現(xiàn)我們在工作中的不足與漏洞，使專職安全員在檢查中互相學習，互相提高。
安環(huán)工作總結(jié)8
時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié)，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊，為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設備管理情況
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設備的維修；
8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結(jié)工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的`各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學習基本業(yè)務知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。
4、少說話、多做事，總結(jié)經(jīng)驗，少娛樂、多學習，學以致用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。
2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領導的批評。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同
事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對待工作。
8.對新的知識學習不夠深，創(chuàng)新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結(jié)合設備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質(zhì)和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環(huán)工作總結(jié)9
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實。
二、法律法規(guī)符合性評價
公司安環(huán)處牽頭制定的`《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規(guī)進行全員培訓，并進行了培訓效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業(yè)績及目標實現(xiàn)情況
1、部門主要工作業(yè)績
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分
2、部門目標實現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內(nèi)審、預審情況及改進措施
1、內(nèi)審、預審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進。
2、持續(xù)改進措施 自查發(fā)現(xiàn)，培訓記錄過于簡單，在咨詢老師的指導
下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質(zhì)量人員在職進修提升能力；另外，今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業(yè)、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調(diào)查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無論是全面調(diào)查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。
安環(huán)工作總結(jié)10
20xx年上半年，在公司領導的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關部門的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現(xiàn)就有關工作總結(jié)、計劃如下：
一、安全管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標責任書的簽訂工作。
2、組織學習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關于對危化品領域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產(chǎn)職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡知識競賽，同縣應急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8、組織對20xx年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據(jù)相關評審意見重新修訂了雙體系建設的相關資料臺賬，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級；增加風險管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。
11、根據(jù)應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人，并在現(xiàn)場張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力；組織開展了關于“防止誤操作”有獎征文活動。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實主要負責人安
全生產(chǎn)職責為基礎，從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉(zhuǎn)設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報、20xx年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開；實現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書》，并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規(guī)要求，對在20xx年度大修過程中計劃產(chǎn)生的'約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術改造方案。
11、開展污水站運行專項檢查，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規(guī)范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進行演練總結(jié)評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組及相關部門提出意見、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：
1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
2、進一步落實安全、環(huán)保責任制，要求將安全環(huán)保責任進行具體落實，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓工作，落實危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作，實現(xiàn)危化品生產(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作，加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點，加強安全及環(huán)境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內(nèi)容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
6、根據(jù)市應急管理局《關于危險化學品安全專項整治三年行動20xx年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續(xù)推進公司20xx年度重點整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案，并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作，確保自行監(jiān)測開展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
11、加強環(huán)境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)工作總結(jié)11
本年度在公司的正確領導下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用，嚴格落實安全、環(huán)保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，切實提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)集團總公司20xx年安全工作規(guī)劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將20xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過安全標準化的創(chuàng)建，到目前公司已實施的安全生產(chǎn)責任制23項，補充安全生產(chǎn)管理制度25項，修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程22項，應急救援預案5個，作業(yè)指導書14種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實行了安全生產(chǎn)目標管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標進行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：
一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。
二是由公司安環(huán)部組織有關人員每月進行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險源辨識為主要內(nèi)容的員工安全培訓。
三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標準化創(chuàng)建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產(chǎn)安全竣工驗收、標準化創(chuàng)建工作：在創(chuàng)建過程中，安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：
一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。
二是組織有關人員去濱州按創(chuàng)標要求進行培訓。
三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書。
四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。
7、完成了公司領導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災，使公司財產(chǎn)減少損失。
一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；
二是按上級要求安排了兩會等安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項；
三是完善安全生產(chǎn)許可證項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；
二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：
1、是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調(diào)二期污水處理廠建設等事項。
2、是嚴格履行了廢水的日常監(jiān)測工作，堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監(jiān)測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質(zhì)監(jiān)測每日不少于1次，并三班進行水質(zhì)化驗分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領導提供科學決策數(shù)據(jù)。
3、是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。
三、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業(yè)務的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強，還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、xx年度工作計劃
1、組織好“兩節(jié)”（春節(jié)和元宵節(jié)）和“兩會”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
2、組織好6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動，以月促年，確保全年安全無事故。
3、啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。
4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識進一步加強領導和員工的'責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
5、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平
通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
6、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實公司領導的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進一步完善相關的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。
7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，公司管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
8、層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
9、完善消防設施，統(tǒng)計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
10、加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監(jiān)督管理，查出違章按規(guī)定處理。嚴格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，尤其對動火，登高、入罐等作業(yè)重點監(jiān)督檢查考核。
11、抓好環(huán)保工作，加強危險廢物規(guī)范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
12、制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環(huán)保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)工作總結(jié)12
安全，環(huán)境保護已成為我國的一項基本國策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出！這就要求公司有關工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務。但是在公司領導的帶領下，安環(huán)部按照國家有關方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴格檢查，監(jiān)督各項管理標準，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、安全工作
1、明確安全生產(chǎn)責任
安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。
2、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理
結(jié)合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作順利進行。
3、加強安全培訓①崗前安全生產(chǎn)培訓：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓、外來學習人員安全培訓、應急救援培訓和特種設備操作培訓，培訓面達98%，考試合格后方可上崗。通過培訓提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。
②取證與復證：3月底，公司領導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓；12月15日，從業(yè)人員進行了安全資格證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
③安全月活動：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動，召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會，開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的簽名活動；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽；并對從業(yè)人員進行了定期、不定期的安全培訓。
4、加強監(jiān)督檢查
每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點，隱患易發(fā)點進行重點檢查。每天上班后進行巡查，走進車間，查設備、查安全設施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。
5、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)
在公司領導的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標準化考評專家組，來方明化工進行安全標準化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次通過了三級安全標準化，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標準化三級企業(yè)證書。
6、危險化學品登記證書取證
危險化學品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核，通過省危化辦和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學品生產(chǎn)單位登記證書。
7、應急預案編制和備案
為了進一步完善應急救援機制，提高生產(chǎn)安全事故的應急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過編制人員的努力，從新對應急救援預案進行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認真評審一致表示：該預案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強操作可行性，原則上方明化工通過評審。11月9日，隨著應急救援預案裝訂成冊并備案結(jié)束，應急救援預案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。
8、創(chuàng)建安全信息平臺。
為強化公司安全生產(chǎn)基礎工作，提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡。在縣內(nèi)我公司是第一個設置安全生產(chǎn)應急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應急救援工作爭取有利時間。
二、安全工作中存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工藝多樣復雜，需要更多時間學習，在今后工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好
2、員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
4、對外來施工人員和外來學習人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
5、本年度的安全活動在宣傳力度不大。
三、安全科20xx年工作打算
20xx年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；制定安全工作計劃，2、進一步推行安全標準化管理。
3、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。
4、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。
6、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的.工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領導滿意。環(huán)保：
一年來，環(huán)保科在環(huán)保領導小組的領導下，在各級環(huán)保領導班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務，不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點：
（一）20xx年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎。
（二）20xx年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領導的一致好評。
（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況。
（四）協(xié)助環(huán)保領導小組對一批環(huán)保設施進行改造，其中包括化驗室高標準改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。
（五）獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關檔案臺賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應急預案，并通過市環(huán)保局專家組評審。
（六）應市局要求更換一套COD在線監(jiān)測設備，新上一套氨氮在線設備，并通過市局驗收。
不難看出，一年來，我們在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領導的重視和支持，員工的理解和配合，都是我們工作中必不可少的因素，沒有這些，我們的工作將舉步維艱，因此，在新的一年中，我們將進一步解放思想、真抓實干。通過網(wǎng)絡查資料、培訓、自學等方式學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，用知識武裝自己，用能力提高自己，活學活用，舉一反三，開拓創(chuàng)新，做一個對企業(yè)、對社會都有用的多方位人才。
來年我們有以下打算：
（一）狠抓治污設施運行合理化、規(guī)范化，嚴格確保排污不超標，不給生產(chǎn)拖后腿。
（二）治污設施水質(zhì)再提高，確保生產(chǎn)用水水質(zhì)達到要求，盡量增加中水回用量，降低消耗。
（三）加強員工培訓教育，增強員工環(huán)保意識，增加廠區(qū)環(huán)保宣傳力度。
（四）加強應急體系的建立，配合環(huán)保部門建立三級應急體系，通過培訓，使員工掌握應急技能，降低突發(fā)事件環(huán)境污染風險。
（五）配合環(huán)保部門，做好迎淮考核工作，爭取好成績。
總之，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，緊緊圍繞在環(huán)保領導小組周圍，配合各級環(huán)保部門，為公司環(huán)保工作努力開創(chuàng)嶄新的局面！消防：
現(xiàn)將20xx年消防班工作總結(jié)匯報如下：
一：對消防隊人員及全廠職工注重思想教育，一年來，我們緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的消防安全生產(chǎn)方針，強化了消防工作的重要性，加大了對消防工作的宣傳力度，在生產(chǎn)崗位、車間張貼標語；加大了對消防工作的管理，提高了廣大職工的消防安全意識，把公司的安全生產(chǎn)消防工作落實到了實處，通過全廠職工及各部門的共同努力，我們方明化工全年實現(xiàn)了無重大消防事故，無火災事故，為公司的安全生產(chǎn)提供了良好的消防基礎保障。
二：加強日需安全消防設施檢查工作，一年中，我們每天都對消防設施進行巡檢，風雨無阻，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置的消防實施情況；對重點危險區(qū)域重點檢查，做到那里的消防實施出現(xiàn)漏水或損壞現(xiàn)象，就及時出現(xiàn)在那里，進行維修和養(yǎng)護，使消防設備始終處于完好能用狀態(tài)。對一些消防器材及時進行更新和維護，及時消除了安全隱患，做到防患于未然。
三：積極參加了我廠組織的消防應急疏散演練，進一步提高了對我廠的消防應急預案的理解和熟練程度，對演練應急過程中出現(xiàn)的不足，進行了重點練習和掌握，進一步完善了我廠的消防應急預案。
四：對消防隊員狠抓了消防技能和體能訓練。為使消防隊員體能過硬素質(zhì)出眾，關鍵時拉得出打得贏，一年來我們重點對消防隊員進行體能訓練，進行了消防知識和消防器材的使用培訓，重點加強對消防技能的“兩盤水帶連一接，百米翻障礙過獨木橋水帶連接”的技能訓練，為實現(xiàn)生命安全提高了保障，為我公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎保障。
新的一年又要開始，我們消防班要在20xx年工作的基礎上，加大對消防設施的管理工作，加大對消防隊的思想教育工作，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出我們新的貢獻，為方明化工的經(jīng)濟騰飛保駕護航。
安環(huán)工作總結(jié)13
按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計劃的總體部署要求，燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負責，認真落實年度安環(huán)工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點工作及總結(jié)、下年計劃如下：
一、主要指標完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因1、未能執(zhí)行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故2、未能執(zhí)行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程；
2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設備運行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達標排放。
二、重點工作落實情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問責管理辦法》等數(shù)項制度，7月份以后開始實行維修包片長安全責任制，著重強化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標準化，克服隨意性，降低作業(yè)風險，逐漸扭轉(zhuǎn)過去只重結(jié)果不重過程、重內(nèi)容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現(xiàn)場違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實安全教育從源頭抓起；
著重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過周安全活動、“每日一題”活動，結(jié)合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點、熟記操作規(guī)程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓，著重做好現(xiàn)場講解培訓，并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習慣性的養(yǎng)成效應，不斷進行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長69余人次，培訓特種
作業(yè)人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實班組安全建設。
年度各項工作的開展均突出班組，結(jié)合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設工作人人負責，月月考評。下發(fā)班組長人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責任，督促其對包片設備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負直接安全管理責任。通過以上工作，實現(xiàn)了安全合格班組85%以上。
4、堅持安全檢查和危險源點控制；
有針對性地進行專項檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，不定性反復對現(xiàn)場進行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來的風險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過全體管理人員的'齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導致的傷害事故發(fā)生。同時對于現(xiàn)場隱患嚴格按照三定原則（定時間、定措施、定責任人）落實整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對AB級危險源點進行監(jiān)控，重要危險源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實現(xiàn)100％。
5、按時進行特種設備安全檢驗，做好季節(jié)性安全工作。
年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實現(xiàn)了檢查經(jīng)常化。針對本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點及時制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節(jié)假日防走神，防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預防工作。
6、完善應急預案演練，開展安全生產(chǎn)活動；
年度修訂和完善了各類專項應急預案，并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”，實現(xiàn)了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的安全認識，營造了良好的安全文化氛圍。
7、認真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進行了職業(yè)健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監(jiān)督和落實了
其有效地使用。環(huán)境保護工作實現(xiàn)污染物達標排放率100%，環(huán)保設施設備同機運行率大于89％。
三、分析總結(jié)
1、從1—12月份現(xiàn)場檢查和安全考核的情況，結(jié)合各工段管理的難度總體來看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發(fā)生時間來看，主要集中在夏秋高溫季節(jié)，此時人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來看，主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監(jiān)管不力，專職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來看，各類安全問題300余項，其中公司安環(huán)部查處36項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，廠部查處的問題達到了總數(shù)的1/2，這說明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應負的安全責任，未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題，關鍵是各級安全責任的落實問題，是執(zhí)行力的問題。
3、從當前現(xiàn)狀來看，石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機及管網(wǎng)危險程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問題。
基于以上分析認為，抓好安全管理，關鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行，重點在逐級管理的監(jiān)督考核。只有認識到安全生產(chǎn)長期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年，更應該是安環(huán)工作責任、規(guī)章制度強化落實的一年，我們要繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司部署指導，結(jié)合本廠實際狀況展開工作，以月促年，落實工作計劃，為實現(xiàn)全年零事故、零風險的目標而努力。
鑌鑫特鋼燒結(jié)廠
二一一年十二月三十日
安環(huán)工作總結(jié)14
20xx年在總經(jīng)理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，xx月份又聯(lián)系了xx市xx有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓，全年累計培訓新進廠人員xx人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了xx人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在x月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入
1)20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險xx人次，總費用xx元；
2)消防器材購置及維修總費用xx元；
3)防雷設施檢測費xx元；
4)購置對講機xx臺，費用xx元；
5)職工體檢費用xx元；
6)各類勞防用品xx元。
7)雨水排放在線檢測裝置預計xx元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的`工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1—2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
安環(huán)工作總結(jié)15
各位領導：
大家好！
二月份在公司領導和生產(chǎn)部正確領導下，安環(huán)科認真結(jié)合生產(chǎn)各車間強化安全生產(chǎn)宣傳和教育，監(jiān)督生產(chǎn)車間重大設備維修安全工作，巡查車間環(huán)保設備正常運行和日常記錄，查處在生產(chǎn)過成中設施、設備存在的危險隱患和崗位人員違章行為，加強安全、環(huán)保工作。下面我就安環(huán)科二月的.工作做三方面的匯報。
一、安全、消防工作；
1；辦員工安全報2處【針對遼寧鞍鋼事故死13人，17人傷、河北化工廠事故13人死，43人傷。警鐘長鳴，牢固樹立安全預防理念，】
2；培訓新進職工26人，培訓安全、消防、環(huán)保知識和公司各項制度，試卷考試，及格后，送企管辦安排上崗。
3；接待生產(chǎn)許可證安評工作人員一次，檢查公司生產(chǎn)車間各項考評記錄。
4參加公司聯(lián)查三次，查出安全、環(huán)保隱患16項，以全部跟遵落實整改。
【化工廠地上消火栓維修、14號焦側(cè)4號爐門冒煙。】
5；監(jiān)督生產(chǎn)車間較大維修工作安全【化工廠500噸清渣安全、爐頂更換上升管閥體13個洗煤廠更換撈渣斗、粗苯車間更換油氣換熱器。
6；簽發(fā)動火證50份，認真監(jiān)督安全動火預防措施和人員現(xiàn)場監(jiān)督，保證了安全動火。7組織公司四人復審安全資格證四本，到鑫潞寶舜公司培訓三天。
二、環(huán)保工作；
1安環(huán)科每天巡查環(huán)保設施、設備正常運行，檢查環(huán)保運行記錄表，月底收到安環(huán)科存入檔案，迎接上級環(huán)保檢查。認真做好危險化學品廢物臺賬。迎接上級環(huán)保檢查。
2；就加強廢水治理，拉脫硫廢液7車【56方】拉車間廢水58車，維持了車間正常生產(chǎn)。拉生產(chǎn)循環(huán)水47車到車間大道和廠區(qū)大道除塵灑水。
3；2月6日，因生產(chǎn)設備維修，2人輕微中毒，造成一起事故。三；下月工作安排；
1；安全工作主要在現(xiàn)場，在車間，監(jiān)督重點就放在現(xiàn)場和車間。
2；加強對車間廢水，廢物的監(jiān)督和管理。
3；公司安全生產(chǎn)資格證換證，任務緊，工作量大，【5月24日到期】，抓緊辦理工作。
匯報完畢。謝謝大家
公司安環(huán)科
20xx年2月29日
【安環(huán)工作總結(jié)】相關文章：
安環(huán)部工作總結(jié)05-18
安環(huán)工作總結(jié)10篇07-28
安環(huán)部述職報告02-27
安環(huán)部個人工作總結(jié)02-21
安環(huán)部年終工作總結(jié)10-30
安環(huán)部經(jīng)理述職報告[實用]11-05
安環(huán)部年度工作總結(jié)04-09