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    優質護理工作總結

    時間:2024-07-03 14:33:57 工作總結 我要投稿

    [熱門]優質護理工作總結

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的優質護理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    [熱門]優質護理工作總結

    優質護理工作總結1

      我科啟動“優質護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監督指引下,我科發生了翻天覆地的變化。

      一、從排班上。

    打破原來的排班模式,推行人性化排班。

      二、從護理工具上

      三、簡化護理文書。

      我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

      四、生活護理到位。

      以前是由高年資護士下達護囑。而現在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,根據護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。

      五、建立博客。

      每位護士下班后,都會看看科室博客。有時會發發牢騷,有時會寫些工作體會,看過博客就可以清楚優質護理的新動態。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優質護理服務。

      六、及時總結評價。

      4月27日,優質護理服務在我科實施2周時間,護理部領導黃紅友及大內科護士長鄺惠冰來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,并與我科護士長賀冬梅及全體護士進行總結討論。會議后,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調整,例如增加幫班等。遇到問題,匯報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性循環,使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中。

      經過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優質護理服務仍在進行中,我們將繼續摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

      我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

      現將我科護理工作總結如下:

      一、統一思想、提高認識、組織落實

      1、科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

      2、在全科范圍積極動員,積極開展優質護理服務。

      二、理清思路、切實落實各項工作

      1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

      2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

      3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的'大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

      4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

      5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

      6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

      7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

      三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

      (1)開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

      (2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

      (3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

      四、建立監督機制,持續改進服務質量

      1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯系本,及時進行出院病人電話回訪。

      2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。

      五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

      (1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。

      (2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。

      (3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,

      六、存在的問題和挑戰:

      雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

      病人方面:

      ①在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

      ②在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患兒,不放心。

      護理人員方面:

      ①護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

      ②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

      ③由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

      管理方面:

      后勤保障系統支持力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。

      總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!

    優質護理工作總結2

      在20xx年的工作中,護理部嚴格按照醫院的整體工作方針,依托《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細則》的要求,進一步完善護理規章制度,規范護理工作行為,為深入開展優質護理服務開展了一系列工作,現總結如下:

      一、按照《二級綜合醫院等級評審》細則的要求,進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、服務規范以及工作流程,并按照年初計劃每月進行督導,使護士在臨床工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理服務。

      二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《基礎護理學》的培訓與考核,每月按照章節內容在臨床工作中應用的順序,分12個 月培訓學習并考核,每個月針對學習內容進行細致的考核,以保障新護士能夠深入掌握基礎知識,為更好的護理病人打下堅實的基礎。

      三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫護配合應急演練,有效的提高了臨床應急能力。

      四、提高臨床護士實際工作能力,培訓專科護理骨干:于5.12護士節前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監護室、消毒供應室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了 28 名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨床護理水平。

      五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班”,有效的提升了護士長的管理能力。

      六、加強護理質量過程控制,確保護理安全

      1、實行護理質量三級管理體系,各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續跟蹤督導。

      2、發揮護理質量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的.解決方案并督促落實。

      3、加強護理安全監控管理:為了加強高危患者的管理,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查, 并制定了詳細的防范措施,有效的避免了漏評估高危患者的情況發生。

      七、全面開展優質護理工作,使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續、全程的護理。

      八、護理部每季度對全院進行滿意度調查,將統計結果反饋至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率達到 91.4 %。

      九、延續護理工作:今年按照計劃,護理部和醫院市場辦公室人員共同協作,完成了8次下鄉回訪,深入患者家中,了解患者居家康復情況,并針對患者病情進行專業的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

      十、完善健康教育內容,提高健康教育宣教效果:

      患者健康教育是醫療服務的組成部分和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節約醫護人員的時間,獲得最優的宣教效果,視頻宣教可能是一種比較直觀易學的形式,因此在20xx年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程”、“新生兒臍帶護理”,消化內分泌科的“胰島素筆的使用”等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,并且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放,更加直觀的把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。

      十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓,培訓結束后,我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況,保留了重要課程后,重新進行編排,增加了臨床實用課程,今年8月,在全院挑選出80余名護士長和業務骨干,大范圍的培訓護理內訓師,使內訓師的身影遍布全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也計劃自12月下旬開始全院推廣《護理服務劇本》,規范臨床護理服務行為,打造一支“同質化的優質護理團隊”。

      十二、經過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總,查找出根本原因,制定防范措施,現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,后續審稿后擬于明年與相關部門聯系,印發后發放給全院護士,以培訓并警示全院護士,保障患者安全。

      十三、今年我院共招聘護士41人,根據入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重癥監護室增添2人,EICU增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨床工作強度。

      十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤,有效的調動了護士的工作積極性。

      十五、存在問題、原因分析及改進措施

      1、存在問題:臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不規范;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不規范等。

      2、原因分析:醫院對護理工作重視不夠,護士人力不足。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

      3、改進措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨床護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門,緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。

    優質護理工作總結3

      xxxx年護理部在醫院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。

      一、提高服務質量

      按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據上述目標高標準、嚴要求,力爭實現護理服務零投訴。并以此為切入點在5.12開展服務禮儀知識競賽,評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。開展優質護理服務滿意度調查,三個病區每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協調解決。

      二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續改善。

      針對xxxx年護理一級質控相對薄弱問題,xxxx年初護理部及時召開護士長會議,確定xxxx年護理質量的目標、任務及發展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改善。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現護理質量持續不斷改善。(參照標準:整體護理質量檢查記錄,優質護理服務病房管理質量督導記錄,一級護理質量控制改善記錄,護理文書書寫標準,各科護理質量考核檢查標準,護理核心制度)

      針對xxxx年底檢查中出現問題,20xx年重點加強職責護士優質護理服務工作質量督導,病區護士長優質護理服務工作質量督導。

      三、具體工作抓落實

      影響護理工作持續改善的突出問題是:

      1、沒有目標計劃;

      2、有目標計劃但沒有落實;

      3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。

      針對上述問題,xxxx年護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區及重點科室順利完成一級質控的建設及管理工作。

      四、監測護理質量相關標準

      落實風險防范措施,保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環節的安全工作程序和措施。每月監測院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的`落實,xxxx年全院無一例上述事件發生。

      建立全院統一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。

      建立全院統一的重點環節應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等),并定期進行培訓和演練。

      有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。

      有全院統一的護理不良事件上報制度及上報流程。

      護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率到達100%,手術安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。

      五、重視護理隊伍建設,落實層級培訓,提高護士素質。

      xxxx年全院進行護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。

      護理部要求各科室每月進行業務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。

      xxxx年即將過去,對過去工作的總結和分析,是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。xxxx年我們有很多不足,也暴露了很多問題,期望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。

    優質護理工作總結4

      在20xx年的工作中,護理部嚴格按照醫院的整體工作方針,依托《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細那么》的要求,進一步完善護理規章制度,標準護理工作行為,為深入開展優質護理效勞開展了一系列工作,現總結如下:

      一、按照《二級綜合醫院等級評審》細那么的要求,進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、效勞標準以及工作流程,并按照年初方案每月進行督導,使護士在臨床工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理效勞。

      二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《根底護理學》的培訓與考核,每月按照章節內容在臨床工作中應用的順序,分12個月培訓學習并考核,每個月針對學習內容進行細致的考核,以保障新護士能夠深入掌握根底知識,為更好的護理病人打下堅實的根底。

      三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫護配合應急演練,有效的提高了臨床應急能力。

      四、提高臨床護士實際工作能力,培訓專科護理骨干:于5.12護士節前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監護室、消毒供給室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了28名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨床護理水平。

      五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班〞,有效的提升了護士長的管理能力。

      六、加強護理質量過程控制,確保護理平安

      1、實行護理質量三級管理體系,各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續跟蹤督導。

      2、發揮護理質量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的解決方案并催促落實。

      3、加強護理平安監控管理:為了加強高危患者的管理,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查,并制定了詳細的防范措施,有效的防止了漏評估高危患者的情況發生。

      七、全面開展優質護理工作,使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續、全程的`護理。

      八、護理部每季度對全院進行滿意度調查,將統計結果反響至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率到達91.4 %。

      九、延續護理工作:今年按照方案,護理部和醫院市場辦公室人員共同協作,完成了8次下鄉回訪,深入患者家中,了解患者居家康復情況,并針對患者病情進行專業的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

      十、完善健康教育內容,提高健康教育宣教效果:

      患者健康教育是醫療效勞的組成局部和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節約醫護人員的時間,獲得最優的宣教效果,視頻宣教可能是一種比擬直觀易學的形式,因此在20xx年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程〞、“新生兒臍帶護理〞,消化內分泌科的“胰島素筆的使用〞等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,并且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放,更加直觀的把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。

      十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓,培訓結束后,我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況,保存了重要課程后,重新進行編排,增加了臨床實用課程,今年8月,在全院挑選出80余名護士長和業務骨干,大范圍的培訓護理內訓師,使內訓師的身影遍布全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也方案自12月下旬開始全院推廣《護理效勞劇本》,標準臨床護理效勞行為,打造一支“同質化的優質護理團隊〞。

      十二、經過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總,查找出根本原因,制定防范措施,現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,后續審稿后擬于明年與相關部門聯系,印發后發放給全院護士,以培訓并警示全院護士,保障患者平安。

      十三、今年我院共招聘護士41人,根據入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重癥監護室增添2人,EICU增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨床工作強度。

      十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤,有效的調動了護士的工作積極性。

      十五、存在問題、原因分析及改良措施

      1、存在問題:臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不標準;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不標準等。

      2、原因分析:醫院對護理工作重視不夠,護士人力缺乏。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

      3、改良措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨床護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門,緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。

    優質護理工作總結5

      作為全院第一批優質護理服務示范病房,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優質護理服務”活動中。

      在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深化地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。僅有做好優質護理服務,才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內二科在創立優質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了職責護士的名字,根據護理級別巡察病人,以便病人能夠得到最準時的護理。有一個護理小組,每一天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,由于住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上處處都是,為此我們幫忙他們整理,堅持病房干凈,并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康訓練,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的溝通,仔細傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們幫助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能熬煉,仔細講解功能熬煉的重要性,取得患者協作。午時我們會為臥床的病人洗頭,剛開頭時很多病人不適應或不好意思,不讓我們為他們洗頭、擦身,

      我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。

      我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規范、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中,用我的“六心”服務于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自我家里一樣溫馨暖和,我們就是他們的家人和伴侶,我們會真誠的與他們溝通溝通。一個漂亮的微笑,一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們供應優質服務的基礎。

      優質護理離不開護士長的細心指導,護士長常常教育我們從每一件小事做起,從每一個細節著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理服務質量,為病人供應創新、人性化服務,得到了病人的'贊揚。我們還不斷改善服務流程,實現了生活護理到位、治療護理平安。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿足的效果。

      護士的工作是一般而平凡的,那里沒有鮮花,那里也沒有掌聲,要得到病人的認可,我們為他們洗頭、擦身,

      我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。

      我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規范、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意。

    優質護理工作總結6

      我中心積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,按年初工作方案將婦產科病區作為優質護理服務示范病房,在這一年里,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

      1、根據工作落實需要實行責任護士包干患者,負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無縫隙的護理。

      2、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。

      3、增加薄弱時間段的護理人員,主要處理上午輸液及晚間護理。

      1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。給危重患者做口腔護理,保持口腔清潔,按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽.根據病情選擇合適的臥位.指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部分生活護理,增加病人戰勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴。

      2、加強晨晚間護理:每天早上由早班護士整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上由護理班整理患者床單元,開窗通風,為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

      3、加強了安全護理:加強病人身份識別(床頭卡)使用安全警示標識,如防摔倒,對于年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪檢,確保患者安全。

      1、入院時護士主動熱情的自我介紹,進行入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,詳細介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。入住后再根據患者的病情分階段性的進行健康教育,講解疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;

      1、落實了巡視制度,護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡視患者的病情,對患者的病情能全面掌握。

      2、落實了特級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間干凈、整潔、舒適。

      科室開展優質護理以來,我們制定了優質護理服務理念,護理服務承諾以及優質護理宗旨;要求護士“堅持以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,樹立“尊重,理解,關愛”的服務理念,發揚“敬業,愛院,創新,奉獻,仁愛”的精神。工作主動熱情,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。

      本著一切為病人的服務理念,在現有的病區環境下采取多種措施,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境,讓病人住著舒心,進一步提高病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的問題,把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。每天早上做晨間護理時,由護士把每一位病人的床頭柜的雜物收納整齊,及時更換病人的床單被套。在每天四次的查房過程中,對于發現的衛生問題,及時反饋給護工進行清掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力,現在的病房較之以前發生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。

      配合優質護理的開展,我們設立了意見箱,收集病人的意見,并下放滿意度調查表,不定期滿意度調查。中心把病人的意見及時反饋給我們,以便改進我們的工作。以求真實客觀的對我們的'工作做一評判。正因為有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展。

      為了能更好的開展工作,及時發現工作中的不足,每天由護士長帶護士在早晨、中午下班前、下午上班時、下午下班前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專科護理是否到位,健康教育是否已掌握。

      1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,下午2點護士巡回不夠。

      2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規范

      3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛生,衛生間里不夠干燥,有異味,而且沒有防滑墊。

      4、部分基礎護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強。

      下一步我們將加大宣傳力度,進一步營造氛圍,在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動加強巡視,減少患者呼叫次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。切實為住院患者提供及時準確個性化的優質護理服務,邊摸索,邊改進,邊完善,不斷總結經驗,力爭快速提升優質護理服務質量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。

    優質護理工作總結7

      20xx年我科在院領導的關心和支持下及全科醫護人員的辛勤工作下,充分發揚主人翁責任感,發揮自身優勢,科室健康穩步發展,這一年取得了可喜的成績。全年業務總收入、住院人數、門診人數比同期增長5%,完成了年初制定目標任務。現總結如下:

      一年來,全科醫護人員能夠堅持對病人實施個性化醫療服務,得到廣大患者一致好評。

      能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標任務的同時,使各項費用保持在相對較低的'水平,減輕了患者的負擔,又提高了科室的效益。

      選派了業務骨干楊先紅醫師到北京中日友好醫院口腔中心進修學習,即將學成歸來。

      定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行督查;定期進行安全教育,做到制度化、規范化,控制藥占比例。

      經常組織科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德教育,不斷改進服務態度,轉變觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行為,讓每位醫務人員都要明確自己肩負的責任,都有責任為科室發展而樹立良好形象。

      耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發展。科室的行政管理和經營管理水平有待提高,每位醫生的特長及專科影響力有待提高。

      今后我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質和業務水平,搞好團隊建設和人才培養,積極開展優質服務,爭取在新的一年中科室發展在上一個新臺階。

    優質護理工作總結8

    20xx年在院領導班子重視分管院長的帶領下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

      一、全科人員在上認真學習理論知識,提高思想覺悟及業務素質

      20xx年全科人員在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題。切實圍繞我科各項工作任務,樹立大局意識,積極主動地加強了“四個服務”。

      全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“一級”醫院的標準完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

      二、“總量控制、結構調整”,大力推進優質護理服務

      1、順利完成“三甲”合格評審工作。為順利通過省級甲醫院復審,提升我科人員綜合素質,更好的為患者服務,提供優質、高效、滿意的護理服務。

      2、認真落實各項核心制度。為更好的落實患者基礎護理服務和健康知識,我科于xxxx月底完成了三甲評審準備工作,在護理部的指導和督促下,順利通過了護理部的審核。

      3、加大了對護理人員“三基”培訓力度。通過為期兩個月的理論知識培訓學習,全科護士業務技能基本技術基本知識、護理基本操作技能等都達到了規范要求,在組織理論考試的同時,加強了護理操作技能水平、護理文件書寫規范等方面的培訓。全科現有護士12名(包括我和李紅艷),通過嚴格考核,達到“優秀”人員的要求。

      4、“三好一滿意”活動的開展,為了提高護理人員的整體素質,科室堅持“以病人為中心,提高病人滿意度”為宗旨,深入開展了以病人滿意為目的的護理服務工作,努力做到“以病人為中心”,在服務態度、醫療質量、基礎護理方面都取得較大成效,護理服務更加貼近病人,使患者真正感受到我們的優質護理服務,滿足病人的需求。

      5、護理質控小組每周進行質控檢查,每月由科主任帶隊分別對科室護理工作、護理質量進行綜合檢查、質量改進、護理安全隱患等進行不定期檢查。

      三、加強護理人員醫德醫風建設,加強護理人員醫德醫風建設

      6、為了提高護理人員的服務意識,科室在堅持對手術病人的手術病人落實“三查七對、四落實”制度,加強基礎護理,使護理人員更好地掌握疾病防治、康復及相關的醫療、護理及自我保健常識。

      7、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規范。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      8、在業務知識培訓方面,除了每月

      我科在院、院行政的領導下,緊緊圍繞“以病人為中心,提高醫療服務質量”為主題,開展了以“優質護理服務”為主題的護理服務活動,通過活動,使護理人員充分認識護理質量的重要性,從而在思想上、行動上自覺地貫徹落實醫務人員的醫德醫風要求,在工作中做到了“四個服務”:

      一、為病人提供滿意的護理服務,讓病人滿意是護理人員最基本的職責所在。病人對護理工作評價的標準就是“病人滿意”,病人滿意的護理服務是護理工作的最終目標。護理工作的好壞,直接關系著我科各項工作的開展。護理人員樹立“以病人為中心,以病人的滿意度為最高標準”的服務理念,在工作和醫療護理實踐工作中,對病人高度負責,熱情細致,耐心解答病人提出的`各種提出的問題,做到了“知情”、“解病”,把病人放在第一,讓病人滿意,同時也得到了病人的好評。病人把護理質量當作自己的生命線,提高了病人滿意度。

      二、加強醫護、護患溝通,提高病人滿意度是優質服務的基礎和前提,為此,我科制定了護理質量評價方案和護理人員崗位目標,每周、每月、每季度護理質量反饋會議及護理部質量檢查反饋會,不定期組織護理質量檢查,對護理質量進行綜合評價,發現問題及時糾正,護理部每月根據護理部提出的護理質量檢查標準對各科室護理質量進行抽查、考評,并將綜合評價結果與績效工資掛鉤,充分調動護理人員的積極性,共同保證護理質量。

      三、重視護理人才培養,優化護理隊伍,提高護理隊伍素質,是提高護理工作質量的基礎和前提。xxxx年來,我科護理人員積極響應“優質護理服務”活動,不斷充實和更新業務技能,提高護理質量,滿足群眾不同層次護理需求,護理部定期與不定期護士交流,鼓勵護理人員外出學習參加醫院的業務學習,有效地促進護理人員對專科知識的掌握與運用,從而提高了護理人員的整體素質,為病人提供更為優質的服務。

      四、注重服務細節,提高病人滿意度。優質護理服務始于病人,如何提高病人滿意度,是醫院工作的一個重要環節。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,如為病人提供全面、周到、準確、優質的護理服務。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

      五、規范護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

      六、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力和處理能力,以確保遇事不會慌張,能迅速、安全、有效地進行處理。

      七、大力實行安全職責制整體護理,提高護理人員整體素質,保證護理安全。  

    優質護理工作總結9

      xxxx年的工作已經結束了,回想起半年來我一直在加強業務學習,提高自身業務素質,努力工作,積極配合科室工作,較好完成自己的各項工作任務,現將工作情況總結如下:

      一、積極參加院內各項活動及病人會議,發揚,遇事提合理化建議,能夠做到換位思考,體現自我價值。

      二、能夠認真落實各項規章制度,自覺遵守院內各項,發現問題,及時解決。

      三、與同事之間團結協作,能夠發揚團隊精神,合理分工,能夠獨當一面完成護理排班工作,并配合帶教教師開展護理工作,完成產科各項護理,有效的提高了產科各項護理,產后出血性休克、羊水栓塞及產后出血性休克、羊水栓塞及產后出血性休克的護理。

      四、加強豐富自己的業務知識。多看多學多寫護理知識、多學多做護理技術,經過不斷學習,我科護理水平有了明顯提高。在護理質量方面,我科室護理人員嚴格遵守危急值報告制度,能夠及時通知相關科室人員搶救,保證了產科各項工作的安全、有序進行。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,并認真組織護理人員進行學習,通過學習使護理人員持續了自身業務水平不斷提高。在工作中也能夠愛崗敬業,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,嚴格遵守護士職責,規范護理操作。

      五、工作中還需要更耐心細心,做好皮膚科護理工作計劃,工作中要細心照顧孕產婦,及時為她們送去營養品。在新的xxxx年里,我們護理人員要更加的細心,全面掌握產科各項護理,同時加強理論方面學習,護理人員的年度工作計劃及科室的規章制度,要求護理人員嚴格遵守計劃,認真執行各項操作規程,時刻掌握產程和產后出血性休克的護理要點,嚴格執行操作規程,嚴密監測生命體征并做好危險因素的預防和治療。

      護理服務活動在醫院各級領導的關心指導下以“病人至上”為核心服務理念,以病人為中心,以“滿足病人服務需求、提供更好醫療環境”為目標,深化“以病人為中心“的理念,進一步提高服務質量,改善服務態度和服務質量,提出“以病人為中心”的服務宗旨,使護理工作由被動式“服務”轉變為主動式“為病人提供更好的、更優質、更滿意的護理服務”。

      一、落實責任制整體護理

      護理工作是護理工作的重要組成部分,護理的安全管理工作,直接關系到病人的生命安全。

      xxxx年中護理部重點加強了以下工作:

      1.每月召開一次生產會,對全院護理人員進行安全意識教育,教育內容以病人的生命安全為首,重點加強了意識護理、生產安全及設備安全管理。

      2.護理部每月一次檢查安全管理情況,每月一次檢查安全隱患,發現問題及時通報,立即整改,杜絕護理差錯事故的發生。

      3.每月召開護理質控例會,安排本月工作重點,安排本月護理不良事件的上報。

      4.護理人員相互之間進行了溝通交流,提出了相互間應該注意的問題和共同做好護理安全工作。

      5.護理人員之間進行了交流,提出了相互合理化建議,相互探討了相互分享了相互學習,相互借鑒了工作經驗與方法,增強護理人員間的溝通能力,增強護理人員的合作意識。

      二、開展優質護理服務活動

      為進一步落實護理人員“優質護理”的`內涵,進一步推進優質護理服務活動。醫院護理部制定了優質護理服務活動實施方案,將護理人員在工作中出現的問題、不良事件等情況作為考評優評的標準。

      三、進一步完善了“病房管理制度”及“護士管理制度”

      為了使病房管理工作得到規范化,制度落實到位,醫院護理部每月組織召開了護理工作例會,通報工作中發現的問題,分析原因,安排部署整改。

      四、加強了基礎護理及危重癥護理工作,完善了護理人員“xxxx日三查房”制度

      為了使優質護理服務活動深入人心,護理部每月組織了一次護理人員進行護理業務培訓及護理技術操作考核。

      五、完成了護理部下發的各項護理質量改進、工作安排。

      六、根據醫院護理部的要求,護理部每季度召開了兩次全院護士長會議,就當前護理工作中出現的問題進行分析,討論,提出整改,并檢查落實情況。護理人員的責任心和護理質量有了明顯的提高。

      七、加強了醫保患者的管理工作。

      為了提高醫療護理質量,滿足群眾的醫療需求,護理部在今年重新完善各項護理規章制度,增加了護士的職責心,每月根據工作量情況制定了護理人員工作質量考評表。

      八、為了讓患者切實做好基礎護理,護理部每月對基礎護理質量進行檢查,并及時反饋,以便護士及時改進工作,真正做到以病人為中心,提高了病人滿意度。

      九、護理部定期組織業務學習,內容為基礎理論知識和基本操作技能,為了讓護理人員從基礎做起,加強了護理人員醫德醫風培訓,對全院護理人員進行了禮儀培訓,并進行了考試。

      十、護理人員科研意識有所提高,為了更好地服務于患者,在護理部的指導下,護理部積極參加了市護理學會舉辦的科研論文大賽。

      十一、為了加強護理質量的控制,護理部還制定了《護理部護士長手冊》,并進行了交流,達到了預期的效果和目的。

      十二、護理部堅持了每月一次的院內質控檢查,重點對手術室、供應室、消毒供應室進行質控檢查,通過檢查及時發現問題,及時糾正,并把存在的不良問題及時反饋給科室,提出整改措施,并檢查整改落實情況。

      十三、為了加強醫院感染控制管理,護理部堅持了一次性醫療用品的管理,每位護士都能使用,基本做到了手衛生規范。

      十四、堅持了院內感染控制檢查,護理部每月檢查一次院內感染知識及相關知識。

      十五、堅持了醫院內感染控制檢查,護理部堅持了一次性無菌物品的管理,每月進行了一次院內感染知識及相關知識的抽查。

      十六、堅持了院內感  

    優質護理工作總結10

      我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的`一員感受頗多。

      護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

      加強了護患溝通,盡量給病員創造舒適方便的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。

      我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。如我們呼吸科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,并再三指導防止便秘發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

      我們增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

      我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

    優質護理工作總結11

    安全管理是護理管理的重要組成部分,也是護理安全管理的一個重要方面。因此,從護理人員的職業責任、應急能力和工作態度出發,護理部制定了新入科護士三個月的培訓計劃,每月組織三個科室的護理人員加強崗位培訓,由經驗豐富、年富力強的護理人員帶教,實行責任制護理,每季度組織一次業務學習,由護理部統一組織,全科護士參與,以提高護理人員的業務素

      一、以病人為中心,提高護理服務質量

      1、加強基礎護理,為病人整體護理提供更為優質的服務。

      2、加強了護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規范,在日常工作中落實護理人員的行為規范。

      3、深入開展了以病人為中心的整體護理,改善了服務流程,提高了病人滿意度,全年無護理糾紛,工作質量和病人滿意度均有提高。

      4、堅持了查對制度:(1)要求主班,服藥班每日查對2次,護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。

      5、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

      6、堅持床頭交制度及晨間護理,預防了并發癥的'發生。

      二、為病人提供優質護理服務

      7、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      8、xxxx月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      三、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      四、全院護理人員撰寫護理論文31篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

      五、主動承擔起特色護理工作,在護理部指定的基礎上榮獲第四屆“嘉獎”,護理部指導我們開展了“實基礎護理,提供滿意護理”征文評選活動,并選送兩篇文章在省級雜志上發表。

      六、注重了護師護理人員服務過程中的禮儀運用,為病人提供禮貌、熱情、人性化的服務,建立平等、和諧的醫患關系。

      七、在業務管理上,注重搜集護理服務資料,隨時掌握病人的病情變化,強化護理人員素質,為病人提供全程、全方位的優質護理服務。

      八、全院護理人員撰寫護理論文31篇,其中一篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

      九、全院護理人員撰寫護理論文32篇,其中一篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

      十、每月進行業務學習及護理查房一次,對護理診斷、護理措施進行了落實。

      十一、全院護理人員撰寫護理論文33篇,其中一篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,有3篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

      十二、根據省衛生廳護理學會下發的整改護理工作方案認真落實各項護理安全措施,安全工作得到了進一步抓實。重新完善護理風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

      十三、根據省衛生廳護師管理辦公室下發的整改護理工作方案認真落實各項護理安全措施,安全工作得到了進一步抓實。

      十四、每月進行護理質量缺陷分析及護理不良事件、工作原因分析并制定切實可行的改進措施,以利于護理質量的改進。

      十五、全院護理人員撰寫護理論文35篇,其中一篇參加了臺州地區學術交流,有3篇參加了臺州地區學術交流,有2篇參加臺州地區醫學繼續教育學習。

      十六、全院護士參加護理部舉辦的講座、培訓,共計86學時。

      十七、根據省衛生廳護師管理辦公室下發的整改護理工作方案認真落實各項護理安全措施,安全工作得到了進一步抓實。

    優質護理工作總結12

      本人xx年7月畢業于醫學專科學院臨床醫學專業,于1月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:

      一、端正工作態度,熱情為患者服務。

      在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規范化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

      二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

      參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規范熟練進行各項基礎操縱,能規范書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的`熟悉和了解。

      三、嚴格要求自己。

      在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

      以上是我的工作總結,在過往的近一年里,要再次感謝院領導、護士長。帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年,我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

      兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供最好的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

      二、業務方面

      在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

      三、個人修養素質方面

      隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

      想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

    優質護理工作總結13

      我科啟動“優質護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監督指引下,我科發生了翻天覆地的變化。

      一、從排班上。打破原來的排班模式,推行人性化排班。

    1. 為了提高護士們的工作效率和生活質量,我們制定了一個一個月為一個排班周期的計劃,讓護士們可以提前了解自己在接下來一個月內的排班情況,并能夠有效地調控自己的時間安排。

    2. 我們每天安排了4個責任班,以減少每個班次負責的病人數量,從而提高護理質量。通過降低每位護士的工作負荷,可以更好地照顧到每個病人的需求,提供更加細致入微的護理服務。

    3. 同時,我們增加了幫班,主要負責處理補液及晚上的醫囑工作。這樣一來,責任班與P班的護士可以將更多的時間用于照顧病人,提供全方位的護理服務。

    二、從護理工具上

      1、引進新的治療車,這種治療車優于老式治療車。可以懸掛補液;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕松完成護記,真正實現實時記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

      2、增加新的血壓計,使每個責班的治療車上都有一套完整的護理工具。

      3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

      4、建立溝通園地。

      5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

      三、簡化護理文書。

      我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

      四,生活護理到位。

      過去,高年資護士負責下達護理指示。而現在,責任護士需要評估承擔的病人的生活自理能力和疾病情況,并根據護理級別和患者的個體差異提供相應的生活護理服務。這種改變可以提高護士的自主性,確保每位患者獲得安全有效的護理。然而,這也要求護士具備高度的責任心和愛心。修改后:現今,護理工作發生了許多變化。以前,由經驗豐富的`老護士來下達具體的護理指示。如今,責任護士需要對自己負責的病人進行全面評估,包括生活自理能力和疾病情況,并根據護理級別和患者個體差異來制定相應的生活護理計劃。這種轉變可以增強護士的主動性,從而確保每位患者都能得到安全和有效的護理服務。然而,這也對護士的責任心和關愛之心提出了更高的要求。

      五、建立博客。

      每位護士下班后,都會瀏覽科室的內部博客。有時候,我們會在博客上發泄一些牢騷,有時候則會分享我們的工作心得。通過閱讀博客,我們可以及時了解到優質護理的最新動態。值班護士們也會相互交流工作心得,總結出最佳的工作流程,以便其他人少走彎路。我們始終秉持的宗旨是,無論何時何地,我們都將一切行動以患者為中心,為了患者的健康和幸福,全力提供優質的護理服務。

      六、及時總結評價。

      4月27日,為了提供優質的護理服務,我們決定在我科進行為期兩周的試點工作。黃紅友護理部領導和鄺惠冰大內科護士長親自來到我科,深入了解護士們的工作情況以及所面臨的困難。隨后,他們與我科護士長賀冬梅和全體護士進行了總結討論。會議結束后,針對護士們提出的問題,護士長進行了新一輪的工作調整,其中包括增加幫班等舉措。我們鼓勵護士們遇到問題時及時匯報、分析并解決問題,這樣的良性循環使每位護士都更加積極地融入到護理改革的熱潮中。

      經過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優質護理服務仍在進行中,我們將繼續摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

    優質護理工作總結14

      為了進一步深化護理改革,積極推動我院“優質護理服務示范”工作和提高護理服務質量,從開展優質護理活動以來,我院做了以下幾方面的工作。

      一、細化措施,穩步推進

      1、制定活動方案和具體進度安排表:護理部、醫務部、人力資源部、財務部、保衛辦、后勤辦等部門制定了詳細周密的“優質護理服務示范工程”活動的方案和具體實施方案,10月啟動試點病房,結合年初護理工作計劃每月都有具體創優活動安排并逐步落實;

      2、落實責任到人:護理部主任、護士長與病區護士簽訂基礎護理落實責任狀,實施基礎護理責任包干制:每位護士分管數張床位,負責所管病人的所有治療及護理、健康教育;

      3、關注細節,落實基礎護理,優化工作流程:成立基礎護理質控督導組,護理部質量主任親自擔任基礎護理檢查小組組長,每周對病房基礎護理服務進行督查和指導;實行護士長每天值班督查制度,護士長全程參與基礎護理工作并每日對科室基礎護理工作完成情況進行檢查;晨晚間護理落實程序化:實行一問、二看、三做、四教工作流程,細化和規范護士長每日工作流程、交接班流程、基礎護理工作流程晨晚間護理工作流程和健康教育等流程;建設護理安全文化,配備齊全的患者安全用具、使用鮮明的安全識別標識,同時加強患者的安全意識及常識的健康宣教;從細節出發,營造整齊、干凈、舒適的病區環境;

      4、改革護士分工和排班方式:試行推廣包干責任制護理工作模式,配合醫療組推行成組配置管理模式,對病人的治療護理實行包干責任制,實行彈性排班,靈活合理配備護理人力,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療護理分離的`現象;

      5、完善規章制度:完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規和臨床護理服務規范、標準;

      6、改革護理文書:根據衛生部新發有關護理病歷書寫要求,簡化護理文書書寫,取消了長期醫囑執行單粘貼入病歷,暫保留3個月;引入基礎出護理內容,體現專科特色;

      7、重視健康教育:專設健康教育質量檢查組,制定健康教育檢查標準和評分表,督促和提升護士的健康宣教能力和溝通能力。

      8、基礎護理與專科護理相結合:設有傷口護理小組、靜脈輸液治療管理小組、護士職業安全防護小組;

      9、實施人性化護理管理,為病人實施人性化護理服務:

      ①制定了每周四由院長、醫務科主任、護理部主任的查房制度;

      ②提高了晚夜班護士津貼,

      ③每月評比護士工作滿意度,

      ④進一步完善所有護士同工同酬:包括晉升晉級(競聘護士長)等權利,

      ⑤積極選派護士外出進修、學習,充分體現護士的自身價值,激發專業成就感;

      10、嘗試護理薪酬的三級分配:結合護理危重病人數、值晚夜班數、病人滿意度、基礎護理工作量及對全院護理單元,護理工作現狀進行調研,探討進行病房分類,擬將護理費提成針對部分科室傾斜,來體現優勞優酬;科室制定績效考核制度,對護理人員治療、基礎護理等工作完成情況進行考核,真正落實多勞多得,優勞優酬。

      11、評估護理服務效果:

      ①在病區醒目處公開臨床護理服務項目、分級護理標準和服務內容等,引入患者和社會參與評價的機制,

      ②每月進行一次患者滿度調查,調查對象為危重癥及一級護理患者總數的30%,以了解患者及家屬對護理服務的滿意情況,推廣服務經驗和亮點,

      ③每季度評選最滿意護士,病室每月評選崗位明星、護理服務明星,給她們佩戴笑臉娃娃或“崗位明星”標識,樹立優秀榜樣,以點帶面,激發護士積極性。

      二、取得成效

      (一)后勤支持系統得到提升,大大提高了臨床醫務人員滿意度。

      餐飲中心對試點病房實行病人訂餐及治療飲食配送服務,減少了病人的外出,有效地控制了陪人;藥劑科配備擺藥藍,分餐分袋包裝口服藥發送到病人,減少了錯發、錯服藥物的風險;物供科各種物資實行下收下送;消毒供應中心—手術部一體化管理,為臨床提供快捷可靠的后勤服務;病房實行半封閉管理,實行保安樓層責任制,加強病室安全及流動人員的管理;檢驗科統一收送所有標本、做到護士不出病房,減少了護士非護理性工作的時間,提高了護士滿意率;結合護士意愿排班、交接班頻次減少晚夜班、節假日等高危時段護理人力的增加、24小時無縫隙護理和與醫療配套的分組配置管理模式,降低了護士和醫師的心理壓力.加強了醫護之間的溝通,醫護關系更和諧。

      (二)患者和家屬滿意

      1、護理員的工作及管理進一步規范,患者及家屬放心,陪護率下降30%;各種安全細節、安全措施以及對患者及家屬安全知識宣教的加強,使患者安全進一步得到保障,不良事件發生率降低。

      2、后勤支持系統的完善,非護理性工作減少,護士與患者溝通時間較前明顯增多,醫患關系融洽,患者和家屬滿意度提高。

      3、訂餐服務及半封閉式管理的實施,有效控制了進出病區的閑雜人員,使患者財物安全得到保障,減少了患者治療、護理以及休息時間的干擾,進一步提升了患者和家滿的滿意。

      (三)社會滿意

      各種走進社區、走向校園、走向社會等診療活動、與各種報社開展聯誼活動使醫院與社會聯系增加,使創優活動深入人心,得到社區居民、各種報刊、網絡等媒體的報道和宣揚,尤其是我院與南國都市報等媒體合作的一系列社會宣教活動,在百姓心中更強化了醫院品牌,提高了社會滿意度。

    優質護理工作總結15

      根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,扎實推進優質護理服務,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

      一、領導重視,統一思想,全院行動

      1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

      2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構筑“優質示范病房”。

      二、穩步推進,扎實落實

      1、有計劃、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

      2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

      3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

      三、細化工作流程,明確崗位責任

      完善、健全護理規章制度、護理技術操作規范及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1

      職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反復與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先響應,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由于護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

      四、夯實基礎,注重專科

      1、今年由于醫院樓房加固工程施工,給醫療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫療安全放于首位,很抓基礎、環節、終末質量不放松,強化管理,關注細節,嚴防差錯事故發生,確保醫療安全,全年護理零投訴。

      2、加強梯隊建設,發揮護理骨干作用。今年選派某某5名護理骨干到市人民醫院進修,學習結束回院后就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修后就是不一樣,他們的.觀念徹底轉變,服務更加規范,技術水平明顯提高。

      3、加強管理,進一步規范護士行為。護理部帶領各科護士長反復學習相關文件,對照優質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎扎實實地干好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的護理服務。

      下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變。科室按照護理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配制好及時標注配制時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

      4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫學知識,結合科室特點,制定了專科健康教育手冊。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術后健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什么?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門后方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫患距離。

      五、合理配置護理人力資源

      1、結合醫院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫療安全。

      2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20xx年醫院進行樓房加固改造,使醫院面貌煥然一新,團場積極為醫院更換了病人床頭柜,輸液軌道、治療柜、治療車等,服務設施和辦公環境的改善,極大方便了醫務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫環境。

      六、加大宣傳力度,弘揚先進

      定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發展的護理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評為“優質護理服務示范病區”,科室評選出某某等10名“優質護理服務先進個人”。

      大家的共同努力取得了驕人的業績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

      一年來,醫院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優質護理工作的良好氛圍,活動中涌現出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,群眾放心。

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