[熱]車間安全工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的車間安全工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間安全工作總結1
一、本月車間的安全工作:
1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、x月x日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對x月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的'安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行車間整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定20xx年度x季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
車間安全工作總結2
在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯,車間安全工作計劃。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。
一,安全生產
全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:
。1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
。4)制定>和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二,確保產品質量
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。主要措施:
。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
。4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。
。5)建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。
。7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
三,提高產品產量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。主要措施:
。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作
。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
。3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。
。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
。6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的.獎懲制度。
。7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。今年生產車間認真貫徹落實廠安全一號文件精神,堅持樹立“安全第一,預防為主”和“全發展、國泰民安”的活動主題和按廠安委會在個不同時期活動安排意見,車間加強安全管理強化安全檢查,提高職工的安全意識,在安全活動中嚴密組織,認真發動,講究實效使安全工作取得近幾年來較好的效果,全年實現了五項重大事故為零的目標,扭轉了車間幾年來的安全被動局面?偨Y一年來安全工作成效車間主要做了以下幾點:
。1)制定安排成立組織機構,按照廠部一號文件部署車間首先成立了以生產車間主任為組長,支部書記、副主任為副組長,其他班子成員和各班大組長任成員的安全月活動領導小組,負責對個班組安全活動的組織、發動、實施、檢查等項工作指導。
。2)領導小組成員分片包干層層發動,發動共分三層,首先是車間利用全體職工會,由生產車間主要領導貫徹廠部對安全月活動的安排部署,進行發動講清目的、意義和要求,并貫徹車間安全活動的指導思想及活動安排,提出活動重點及全員參加的隱患整改的重要性,領導小組成員分片利用周一安全活動和班前、班后會的時間貫徹廠一號文件精神,并結合各工序的實際進行動員,提出要求和安全工作重點,使轉爐車間職工安全意識明確,自我防護能力和反事故搞好預知預測能力不斷加強,有的放矢的開展安全各項工作,收到了很大的效果。
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