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    護士長半年工作總結

    時間:2024-04-19 07:11:03 半年總結 我要投稿

    護士長半年工作總結精品

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的護士長半年工作總結精品,僅供參考,大家一起來看看吧。

    護士長半年工作總結精品

    護士長半年工作總結精品1

      一、序言

      半年已經過去了,回首這半年的工作,我深深地感覺到時間飛逝,這段時間內我和我的團隊辛苦工作,不斷努力,也取得了一定的成績,在此,我想對我的團隊表示衷心的感謝,同時也總結一下這半年來的工作,積極整改不足之處,進一步推進我們的工作,更好地服務于患者,下面是我的個人上半年工作總結,懇請各位領導和同事的指導和建議。

      二、工作回顧

      上半年,我們的醫院人流量劇增,各科室的工作量也逐漸加大,我的團隊也承擔著更多的責任,給我們帶來了不小的工作壓力和挑戰,但是我們依舊保持著我們的`工作熱情和敬業精神,堅持以患者為中心,全心全意為患者服務。

      在這半年里,我和我的團隊取得了一定的成績:

      1.更好地加強了團隊協作和溝通

      我們不斷加強團隊協作和溝通,加強工作互動,達到了更好的工作效果,同時也避免了很多的問題和誤解。

      2.加強工作督導和監管

      我們加強了對下屬的工作督導和監管,及時發現問題并及時解決,保證了醫療質量。

      3.提高了護理技術和服務質量

      我們不斷加強學習和培訓,提升了護理技術和服務質量,得到了患者的好評。

      4.積極配合醫療工作和管理

      我們積極配合醫療工作和管理,做好各項相關工作和任務,為醫院的和諧發展貢獻力量。

      三、存在問題

      在這半年來的工作中,我們也還存在以下問題:

      1.工作壓力依舊較大

      由于醫院工作量不斷增大,我們的工作壓力較大,需要進一步加強團隊建設和完善工作機制。

      2.團隊成員素質還需進一步提高

      有些團隊成員的素質還需進一步提高,需要進一步加強培訓和學習。

      3.信息化建設需要推進

      對于信息化方面,我們還需要進一步拓展和完善,提高護理質量和效率,更好地服務于患者。

      四、下一步工作計劃

      下半年,我們的工作任務仍然重要繁重,需要進一步加強團隊協作和溝通,提升工作質量和效率,為患者提供更好的服務。

      1.加強團隊建設和營造和諧團隊氛圍

      我們將進一步加強團隊建設,營造和諧的團隊氛圍,增強團隊合作和凝聚力。

      2.進一步加強技能培訓和學習

      我們將進一步加強技能培訓和學習,提高團隊成員的素質,為更好的服務提供保障。

      3.推進信息化建設

      我們將進一步推進信息化建設,提高護理質量和智能化水平。

      4.加強管理和監督

      我們將加強管理和監督,及時發現并解決問題,保證患者的醫療質量和安全。

      五、結語

      在這半年里,我們一直堅持把患者放在第一位,不斷努力和改進工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在問題,需要進一步努力和提高。我們將在領導和同事們的指導下,一起努力,不斷進步,更好地服務于患者。

    護士長半年工作總結精品2

      從護理人員的比例、工作性質、職員分布等各方面充足辯明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保障醫療保險優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,醫。學教導網與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理品質管理,提高護理質量特殊主要。各科室護士長嚴厲的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標義務制以來更是加班加點,奮勇當先,當好紅管家。充分施展了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保障病院護理工作的高效優質服務,做出了很大的.貢獻。(護士長護士的好人好事略)

      1、加強質量操縱,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,線切割機床,醫。學教誨網并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作品德檢查并記錄。

      2、增強危重病人的管理,護理人員做到熟練把持護理急救技能,搶救程序及挽救藥械的利用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100.

      3、加強病房管理,線切割,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情景下,努力為病人發現一個清潔、整齊、安靜、舒暢的休養環境。

      4、嚴格實行查對軌制及護理操作規程,減少錯誤事變的產生,加強基礎護理,使基本護理合格率基礎達100,褥瘡發生率為0.

      5、深入發展整體的護理,踴躍發揮職責護士的主觀能動性,認真檢討并組織全院護士長奇特查房,異常加強入院介紹、出院引導、護理盤算、護理措施落實,病人對職責護士的滿意度考核等工作,從而大大加強了護士的任務心。

      6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關對年輕護士認真傳、幫、帶,盡力提高護理病歷質量,護理表格及格率到達97.19.

      7、護理部當真組織護理保險工作會議,對全院各科浮現的弊病、過錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,線切割機床,線切割,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

    護士長半年工作總結精品3

      我叫xx,現任xx醫科大學附屬xx醫院骨科護士長。時光荏苒,轉眼又到了年末。在大家的共同努力下,我嚴格自律,以身作則,以醫院為家,銳意進取,頑強拼搏;仡欉^去一年在護士長崗位上所做的工作,心中感慨萬千;現將20xx年以來的工作總結如下:

      一、嚴格管理,有效協調

      一年來,我在護理部和科主任的帶領下,從各方面嚴格要求自己,堅持把科室作為我家在科室工作,尤其是護理工作,每天早到10分鐘,晚走10分鐘,認真執行醫院和科室各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排積極組織科室護理人員學習護理基本技能,帶頭、大膽管理,研究探索一套根據骨科患者特點制定有效的護理工作方法,確保科室工作的穩步推進。積極配合主任做好醫護協調工作,指導大家做好醫護溝通;及時發現和化解一些摩擦和沖突,增強科室的凝聚力,讓中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生和護士在身心愉悅的狀態下工作,也為患者營造溫馨和諧的病房醫院環境。

      二、抓緊護理業務培訓

      生病時,家人又焦慮又憤怒。痛苦是父母難以接受的,也容易引起護患矛盾。骨科護理面臨護理操作難度大、患者與家長溝通困難、醫療護理易引發糾紛等問題。成為醫院工作中的難點職業,護理工作壓力重重。偉大與重任不言而喻。針對這一現象,我做出了果斷的決定:從我做起,對所有員工進行培訓。

      采取業務學習與病例護理查房相結合的方式,動員科室主任和醫生參加疾病知識、兒科護理基礎知識和常用護理操作技術,甚至一些急診搶救護理知識和技術的培訓。進行了培訓。經過一年的系統培訓,考核結果表明,護士對上述系統中的常見病有了全面的了解,不僅提高了自己的專業技能,也大大增強了護士對自己的認識和科室的發展.信心。此后,我采取每日強化的方式,不斷結合病房現有病例的知識加強培訓,最終打造了一支技術精湛的骨科護理團隊。

      三、嘗試文化管理,努力有所作為

      多年的護士長經歷讓我深刻體會到:對于一個團隊來說,規范他們的行為固然重要,但更重要的是轉變他們的思維,升華他們的內心世界,讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因工作。為此,我采取了一系列措施:每周給護士發一句關于護士日程的生活和職場感悟;經常在骨科護理組分享一些兒科護理的新知識和生活故事;我利用早會給他們講一些勵志、哲理等短篇故事,引發他們對生活和事業的思考。不知不覺中,我們兒科護士的人文素養有了很大的提高。我終于創造了一個良性鏈條,我用人文知識來改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作的質量。近年來,不僅骨科護理文化建設成效顯著,各項工作目標也圓滿完成。在醫院的檢查工作中,我們取得了不錯的成績。

      四、注重服務細節,提高患者滿意度

      實行全人護理責任制,責任護士對負責患者的各項護理工作全面負責,提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。明確護士應當負責的基本護理項目和工作規范,以及必須履行的.基本護理職責。加強基礎護理,滿足患者基本生活需要。根據護理服務水平要求,做好基礎護理工作,專人負責醫生和護士的詢問,探訪病房時打掃病房,保持病房干凈整潔,讓孩子感到舒適和安全。對于手腳不便、不能自理的患者,指導、協助家長洗臉、洗頭。

      為此,我把錄取教育的內容做了一個大綱,作為護士口語教育的內容,并將詳細的內容輸入電腦。護士做了大綱和教育后,將詳細信息發送給患者。,效果很好。這種口語與書面相結合的教學方式,不僅幫助家長掌握,也為護士節省了大量時間,因此很受歡迎。通過今年的努力,我們基本做到了讓領導同志滿意、讓自己滿意、讓病人滿意三個滿意,病人滿意率基本達到95%以上。

      五、不斷學習總結,提高自身素質

      俗話說,要對自己狠一點。堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高綜合素質。過去一年,他在各種護理期刊上發表了多篇學術論文。

      六。不足之處

      面對我的病人科室,我可以坦率地說,為了你,我一直在努力!但是,面對自己,我知道我的工作還有很多不足之處。比如,科學研究是推動護理工作進步和發展的重要動力,但我國骨科護理研究項目尚屬空白;一問,我什至看到了護士們的淚水和無奈。

      總之,一年來,我和科主任和科室全體醫務人員同心同德,攻堅克難,直面困難,著眼大局立足醫院實際,對內強化質量,對外樹立形象,不斷提升醫療水平。護理水平,有效地為患者提供優質的護理服務,取得了顯著成績。在今后的工作中,我將繼續努力,銳意進取,更好地為患者服務,為醫院三級醫院的建設做出新的貢獻。

    護士長半年工作總結精品4

      護士長是醫院中一位重要的管理人員,她需要協調護士們的工作,保證醫院中的每個病人都得到最好的護理。在過去的半年里,我擔任了護士長的職位。在這個時間里,我遇到了許多有趣的挑戰和機遇。我想分享一下自己的工作總結。

      首先,作為護士長,我必須指導護士們如何更好地照顧病人。我和其他管理人員一起,鼓勵護士們遵守基本的衛生標準,例如正確的手術流程和收集醫療記錄。我們組織了一系列的培訓課程,向護士介紹有關病人護理和交流技巧的最佳實踐。很多護士通過這些培訓,成功地提高了自己的技能水平。

      其次,我們致力于改進醫療團隊的協作。醫院中的不同工作部門都有不同的職責和目標。我們必須確保所有部門都遵循相同的目標,并在照顧病人方面發揮相應的作用。通過開展各種聚會和團隊建設活動,我們成功地增強了醫療團隊的凝聚力。我們的醫生,護士和其他醫學專業人員之間的溝通更加順暢。我們希望這種協作能夠持續下去,從而讓病人得到更好的治療和護理。

      第三,我也是一個組織者。我需要為病人和護士們提供更好的設施。在過去的半年里,我們對醫院設施進行了一系列的改進,包括增加病床數量,優化空間布置等。我們還購置了一些新儀器和設備,可以更好地滿足病人的需求。這些改進不僅提高了病人的治療質量,也使護士們的工作更加順暢。

      總之,半年的時間很短,但對于一個人來說卻是很寶貴的.。我的每一天都在不斷地學習和進步。護士長是一個非常重要的職位,需要不斷挑戰自己。在未來,我將會繼續學習,努力提高自己的技能,并為病人提供更好的護理。我相信通過我們的努力,我們能夠取得更多的成果,為醫院和病人做出更大的貢獻。

    護士長半年工作總結精品5

      作為一名護士長,半年的工作時間匆匆而過,回首往事,經歷了許多感人至深的瞬間,我深刻地體會到了“以患者為中心”的服務理念,也深深感受到了護理工作的責任和使命。今天,我要總結過去半年的工作,分享我的心得體會。

      同事管理

      作為護士長,我不僅要管理自己的護理工作,還要領導管理護理團隊。半年來,我積極落實“以人為本”的管理思想,與團隊建立良好的溝通和信任關系。我嘗試使用各種方法激勵患者、鼓勵同事,推動團隊協作達到更優秀的效果。

      在治理巡邏中,我與同事進行路線演示,使同事們熟悉轄區內的病區道路和設施,提高了治理速度和服務質量。半年來,我們團隊有效地提高了工作效率,積極配合醫生完成各項工作任務,受到近期領導的表揚。

      患者護理

      半年來,我在工作中始終堅持“以人為本”的服務理念,注重患者的身心健康,積極幫助患者提高康復質量。

      例如,在負責的“心內科”病區,我們協調營養師、醫生及患者家屬,加大患者營養方面的建議和指導,提高患者生活自理能力。在床位整理方面,我們使用消毒液等具有效果的殺菌清洗工具,確保患者的室內環境清潔干凈、舒適溫馨。

      在日常看護中,我們堅持科學的護理方法,悉心照顧患者,提前發現和解決患者存在的'健康問題。例如,我們在病例記錄清晰明了的基礎上,積極關注患者的病情波動,確;颊叩玫阶羁煽康淖o理保障和有效的治療服務。

      技能培訓

      作為技術骨干,我們要不斷提高自己的護理能力,以更專業的眼光和技術服務于患者。半年來,我們根據衛生部門職工要求,安排同事參加不同類型的技能培訓。如心肺復蘇技能培訓、藥品配制技能培訓等等,使團隊患者未來服務得到更專業的保障。

      半年工作的總結,是對過去工作任務的反思和總結,同時也是對新期望的寄望和期冀。在團隊的共同努力下,我們堅持“以患者為中心”,努力提高團隊整體技術水平及服務能力,把良好的管理和經驗積累推向更高精細化水平,為更多患者提供更優秀的醫療服務!

    護士長半年工作總結精品6

      近半年來,我擔任了眼科護士長的重要職務,盡職盡責地完成了各項工作,同時也不斷總結經驗,不斷提高自己的工作能力。在這里,我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結,以期不斷完善自己并更好地服務于患者。

      一、強化團隊管理,提高工作效率

      作為眼科護士長,提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此,我采取了一些措施來做到這一點。首先,我把所有的工作任務細化,并將其分配給每個團隊成員。同時,我也對所有成員的工作表現進行了全面評估,對表現出色的'成員進行激勵,并對表現不佳的成員進行幫助和指導。此外,我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動,提高大家的業務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來,提高了工作效率與工作質量。

      二、改善服務質量,提高患者滿意度

      在工作中,我們時刻以患者為中心,以提高服務質量和患者滿意度為工作目標。為此,我組織了多次團隊討論和培訓會,不斷強化服務觀念,提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習,了解最新的醫療技術和服務理念。同時,我也注重患者的反饋和意見,不斷改進服務,提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定,為我們工作帶來了更多信心和動力。

      三、 精心組織院內學術活動,提升團隊整體實力

      為了提高團隊的整體實力,我積極組織院內學術講座、病例討論等活動,并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動,我們團隊的專業水平和科研能力得到很大的提高,同時也提升了患者的信任度。此外,我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會,開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高,為今后的工作打下了堅實的基礎。

      總之,近半年來的工作經驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中,我會繼續以患者為中心,以提高服務質量和患者滿意度為目標,進一步提高團隊的整體實力和工作效率,為更多的患者提供更好的醫療服務。

    護士長半年工作總結精品7

      尊敬的領導、同事們:大家好!

      時間匆匆,一轉眼已經到了年中。在過去的半年里,我作為本院的護士長,深感責任重大,使命在肩,不斷調整自己的角色與定位,不斷提升自己的業務能力和管理水平,旨在更好地貫徹落實各項工作任務,經過這半年的努力,我在工作過程中有所感悟,有所收獲,也有所欠缺。在此,我將本階段的工作總結如下,同時也請各位領導與同事們多多指導和幫助。

      一、認真貫徹落實各項工作任務

      作為一名護士長,在工作中我始終堅持以服務病人為核心,深知自己的職責所在。兢兢業業,認真貫徹執行各項工作任務,包括病人的護理安全、病人的護理管理、醫護協作、患者信息管理等,始終保證醫院管理和服務的質量。同時在工作中嚴格遵守方案和規章制度,始終堅持醫護一體,互幫互助的原則,始終以團結、協作的心態為醫院和病人服務。

      二、注重自身能力不足的提升

      在工作中,我始終保持一顆謙虛謹慎的心態,主動學習和接受各種新知識和新技術。始終重視自己能力不足的方面,努力提升自己的職業素養、專業技能和管理水平。特別是在護理技術、人員管理、危機處理方面,積極尋求同行們幫助,通常有提高和進步。

      三、注重團隊建設

      團隊管理應該是協同作戰的磨合過程,在工作中我始終重視其各級立場和發些觀點,客觀分析問題原因并制定解決問題的方案,動員全隊一起共同完成相關工作,保證護理服務過程的順暢完成。努力營造積極向上的團隊氛圍,搭建情感交流的良好平臺,讓每個人都感受到充滿激發的進步和成就感,進而向更高的目標挑戰。四、全面客觀管理

      作為一個優秀的護士長,必須全程考量下屬動態、吸收員工的意見和建議,幫助員工解決問題,提高個人和團隊工作效能。實施員工績效考核、薪酬和福利等,建立員工發展、聘任和晉升體系,滿足員工從職業和個人發展的'需求,最終促進護理服務水平的提升。

      總之,這半年的工作經歷,讓我深感到了自己的成長和成就,也認識到自己仍有許多地方需要改進和提高。在以后的工作中,我將保持一顆謙虛的心態,認真貫徹執行各項工作任務,注重自身的職業發展和全員素質提升,積極實施人性化管理,提高團隊凝聚力,最終為護理事業的進步持續奉獻和努力。感謝您的聆聽!

    護士長半年工作總結精品8

      現將工作情況總結如下:

      一、認真貫徹落實各項規章制度

      嚴格執行規章制度是為了提高護理質量和確保安全是就醫的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員的職責,明確了各崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各司其職,防止患者換瓶。他們自己。自拔針不良現象。

      2.堅持體檢制度:

      (1)需醫囑查班,護士長參與總查1-2次一周,并保留記錄。

     。2)護理操作時需要三對七對。

      (3)堅持填寫輸液卡,近一年未發生重大護理失誤。

      3、認真貫徹骨科護理程序和顯微外科護理程序,堅持填寫各項信息和數據登記冊,配備五個操作處置面板。

      4.堅持床邊輪班制度和早間護理,防止并發癥的發生。

      二.提高護士長管理水平

      1.堅持護士長手冊的記錄和考核:護士長手冊是要求每月5日前交給護理人員部門根據適合該部門的護士長制定的年度計劃、季度安排和月度計劃進行評估,并監督執行情況,并監督執行情況影響。 .

      2、堅持護士長例會制度:按等級醫院要求,每周召開一次護士長例會。整改措施,將護理質量控制檢查反饋給每位護士長,了解護士長管理的相關信息。

      3、每月檢查護理質量,及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4.組織護士長外出學習參觀,學習兄弟單位的`先進經驗,擴大知識面。護士報告。

      三、加強護士醫德醫風建設

      1.繼續貫徹執行護士行為規范,落實50句護士日常工作中的文明語言。

      2、組織所有護士分別于6月和11月參加培訓。

      3.繼續開展健康教育,向住院患者發放滿意度調查表,(定期或不定期評估)滿意度調查結果均在95%以上,并提出了滿意度調查中存在的問題,并提出了整改措施采取了,并選擇了護士。

      4、科室每月定期召開一次工休座談會,征求患者意見,滿足患者要求。

      5.對新入職及合格的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育,以及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核。將獲得就業。

      四、提高護理人員職業素質

      1.開展在職人員三基培訓,組織理論考試。

      2.配合醫務科,聘請專家授課,傳授骨科、內科、外科知識,提高專業知識。

      3、每個科室每周上午提問1-2次,涵蓋基礎理論知識和骨科知識。

      4. 3月8日,護理技術手術比賽(無菌手術)舉行,評選出一等獎(xx)、二等獎(xx、xx)、三等獎(xx)。 , xx, xx)分別獲得獎勵。

      5月初、12月初,護理部對院內護士分組進行了護理技術操作考核:

      病房護士考核:靜脈輸液、吸氧吸入;急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士評估:靜脈輸液,無菌操作。

    護士長半年工作總結精品9

      近半年來,作為醫院護士長,我認真履行職責,盡力創造了良好的工作環境和醫療照顧服務,為醫院的發展和患者的幸福做出了自己的貢獻。在此,我對過去半年工作的具體情況進行了總結。

      一、打造優良的醫療照顧團隊

      醫院是一個服務顧客的地方,優秀的服務離不開精湛的專業技能和良好的服務態度。因此,我積極推行全員培訓體系,為全體護士提供專業的技能培訓和文化素質提升。同時,我也根據醫院的規模和特點,制定了不同的人事管理制度和工作分工,使每個護士在醫院的工作崗位上發揮最大的價值。

      除此之外,我也重視建立良好的團隊工作氛圍,積極組織護士們開展各種團隊建設活動,并鼓勵護士們開展更多的交流與合作,以提升團隊凝聚力和執行力。通過這些措施,醫院的醫療照顧水平得到了全面提升。

      二、加強病人教育和交流

      病人是醫院工作的核心,為了更好地服務病人,我在工作中也注重加強病人教育和交流。我帶領團隊多次到病房進行健康講座,向病人和家屬講解相關健康知識,并鼓勵病人積極參與自我健康管理。同時,我也組織了多場病人座談會,與病人和家屬充分交流,了解他們的需求和意見,有針對性地進行照顧和服務。

      通過加強病人教育和交流,我們的醫院不僅在醫療技術方面得到了提升,而且在服務態度和醫患溝通方面也得到了更好的表現。

      三、落實安全管理

      醫院安全管理是一項重要的工作,事關醫院患者和職工的健康與安全。在這個方面,我積極拓展管理方式,重視患者安全,建立完善的安全規章制度和標準化流程。我還定期檢查醫院各個科室的安全設施和醫療設備,確保它們處于良好的運行狀態。

      同時,為了加強患者的安全和隱私保護,我也加強了對醫院信息系統的'監管,確;颊吆歪t院信息不被泄露。綜合這些措施,我們的醫院得以在安全方面保持良好的運行效果。

      四、強化職能管理

      醫院護士長是醫院的中堅力量,負責管理和協調醫療隊伍、提升醫院照顧水平。為了更好地承擔這項職責,我積極改革醫院文化和職級制度,建立高效的管理機制和工作流程。同時,我也通過不斷拓展醫院的服務范圍和提供高質量的醫療照顧,提高了醫院的品牌知名度和競爭力。

      結語

      總的來說,這半年的保健工作豐富多彩,既有增進團結、協作,共同努力提升醫院服務水準的收獲,也有在深化管理改革和創新時遇到的挑戰。未來,我會繼續發揚工作作風,加強事業合力,以深化醫療改革、推進醫療行業發展為己任,為更多患者提供高質量的醫學照顧服務。

    護士長半年工作總結精品10

      今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

      自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。

      外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的xxxx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的.好護士應該做的最起碼的工作。

      首先根據醫院現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班的崗位責任制和每周工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;第四,針對我院的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,了解醫院發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代的發展需要,定期組織護理人員進行院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是醫院的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制醫院支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,都是護士長必須做到的。

      此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種業務學習,不斷提高自己的思想政治素質。

      雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力。

    護士長半年工作總結精品11

      近半年來,作為一名護士長,我不斷完善自己的工作方法和技能,積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質量,不斷推動護理工作的發展。在此,我對自己的工作進行一次總結,希望能夠為日后的護理工作提供有益的借鑒。

      一、強化團隊意識,提升工作效率

      作為一名護士長,我深知護理團隊的重要性,要想提高工作效率和質量,必須要統一思想、強化團隊意識,讓每個人心往一處想、勁往一處使,才能發揮出團隊的力量。在這期間,我有以下幾點體驗:

      1.制定明確的工作標準,規范團隊操作。

      2.建立班組長、巡視護士兩級護理管理制度,強化護理工作的監督與管理。

      3.不斷倡導“病人至上”的理念,激勵全體護士發奮圖強。

      通過以上改革與完善,我們的團隊已經呈現出一種高度的凝聚力和統一感,提高了工作效率,尤其是提高了重癥病人的照顧質量。

      二、規范護理操作,提升護理質量

      護理工作是具有很強專業性的.工作,必須嚴格按照規定的標準操作執行。在這半年期間,我們加強了對操作標準的認識,不斷提高護理操作水平,著力推進質量管理。

      1.制定護理操作規范,明確操作流程和步驟。

      2.定期組織護理技術培訓,提高護理質量和操作技能。

      3.加強質量分析與評估,對工作中出現的問題及時進行整改和調整。

      通過這些努力,我們的護理質量得到了顯著的提升,達到了病人和家屬的滿意度的水平,病人感受到更加專業化的護理與更多的人性關懷,也推動了醫院護理服務的水平提高。

      三、注重病人安全,提高護理滿意度

      護理是以病人為中心的服務工作,為保證病人的安全和合法權益,必須持續提升護理人員的醫學知識與專業技能,也要考慮病人的需求,為他們提供專業、貼心的照顧。

      1.建立護理質量安全管理制度,記錄每個環節的信息。

      2.加強病情觀察,掌握病人健康動向。

      3.制定病人護理計劃書,進行個體化護理,讓每個病人都能得到專業化、溫馨化的護理服務。

      在以上的舉措的實施下,病人的滿意度得到了大幅度提高,感受到了全面的保障和貼心的關愛。

      總之,在半年的工作中,我不斷完善自己的工作方法和技能,積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質量,不斷推動護理工作的發展。今后,我們還將不斷完善工作流程,持續提升護理人員的專業能力和關愛心,為廣大病人的健康做出我們最大的貢獻。

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