污水處理廠廠長述職報告

污水處理廠廠長述職報告

　　我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的污水處理廠廠長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠廠長述職報告1

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　時光荏苒，充滿挑戰和激情的20xx年已經過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業業、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的協助和配合，使自己的工作能順利完成，污水處理廠一期項目工程的各項工作也才能井然有序的開展。當然在工作中，也有一些問題與不足，現就一年來個人工作情況報告如下：

　　一、努力工作，切實履行崗位職責

　　一是加強安全規范管理，保證生產措施有力。今年，我堅持抓好責任制度落實、安全教育宣傳、各項專項整治、隱患排查整改等方面的內容，安全生產成績突出，相比往年，安全生產形勢良好，主要表現在：公司領導層高度重視，公司高層、各部門負責人親自抓安全管理，無論節假日和休息時間，堅持做到親臨一線工地，現場進行安全生產工作監督，第一時間掌握工程生產的最新動態；對各項安全體系進行完善，按照公司安全生產的相關精神，對公司安全生產目標管理考核制度進行完善，將責任制真正落實到位。此外還建立了＂預警體系＂，項目上設置應急預案，今年有效處置了各類事故xx起；各指標全面實現，一是全年未發生任何大型安全事故、工傷事故，確保了安全生產目標的實現，二是嚴格貫徹公司有關指示，狠抓貫標工作，使三大體系在項目良好運行，三是生產任務目標順利實現，全年完成生產任務xx萬元；重大隱患得到消除，全年來，公司狠抓基層項目，堅持＂預防為主、安全第一＂，按照＂標本兼治，哪里有隱患就抓哪里＂的工作方針，扎扎實實抓基礎。同時按照公司要求，加大對工地的巡查力度。今年以來，共寫出書面質安隱患xx條，并督促整改落實，確保質量，降低成本，提升效益；

　　二是加強隊伍建設，培養良好的團隊氛圍。今年，我認真做好職工隊伍建設工作，將職工隊伍建設擺在日常工作的首位。基于我公司企業的特點，戶外工作較多，因此對于職工的的身體素質以及對環境的適應能力要求較高。在人才隊伍管理時，從選入、培訓、任用一步步都嚴格篩選身體過硬，有吃苦耐勞精神的員工，加強對員工的安全知識教育和崗前培訓，讓每一位職工在思想行政上有嚴格的標準，保證了公司員工的思想素質。為保證團隊的健康發展，作為生產經理的我按時、按量履行對團隊的承諾，我在實施公司政策時做到了公正、公開，從而使團隊成員對公司管理層的信用和政策產生信心。

　　二、切實履職，認真完成目標任務

　　愛崗敬業，就是對自己的工作崗位保持熱情，用一種熱愛的態度對待本職工作，忠于職守、盡職盡責的工作精神、工作作風。感謝領導對我信任，讓我挑起了公司生產工作的大梁。在受命之初，我也切實感受到了責任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會中，一定要有＂干一行，愛一行＂的精神，才能干出成績。在事務繁多冗雜的時候，我堅持每天辦公室、施工現場與家三點一線，經常因為處理事務而忘記吃飯休息，有時甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細成就百事，時時精細成就一生。由于安全生產工作開展的好壞直接關系到公司的運營和形象，工作的重要性決定了生產工作需要很強的細心和耐心，細節決定成敗，所以，在有良好的工作態度的同時，我同樣追求事事精細，不損害公司利益。

　　三、存在不足，找準今后努力方向

　　回顧一年來的學習工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：一是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了管理人員的職責，但是在領導能力方面仍欠火候，需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間；二是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，工作沒有創新，活動沒有亮點。生產經理是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規、按部就班，更需要管理的創新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

　　在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率：

　　一是強化執行力，認真完成工作任務，合理規劃工作目標，加強團隊合作，注重溝通協調，積極主動做事，為實現目標積極創新，快樂工作。要持之以恒地加強學習，與時俱進，不斷進步，豐富自己的.知識儲備，注重培養創新能力，解決復雜問題的能力。增強宏觀管理意識，充分認識管理工作的繁雜性、突發性，培養超前意識，不斷提升自身綜合素質。

　　二是更加注重在建工程，確保工期、質量、安全有序受控。要統籌安排，科學組織，優化資源配置，強化現場管理，高度重視安全質量，嚴格履行合同，確保在建項目有序可控，穩步推進。二要加強重難點項目的管理和指導。認真研究施工方案，充分考慮地質復雜情況和施工難度，加大技術攻關力度，精心籌劃，悉心安排，使施工進度取得突破性進展，按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大，要全面落實安全質量責任制，正確處理好質量與工期、效益的關系，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量、環境和職業健康的管理目標；四要加大重大工程項目的監督管理，建立項目巡檢督查長效機制，確保項目利潤指標實現。

　　新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態、思路和舉措，全力推進安全生產的各項工作再上新臺階，再創新高度。

污水處理廠廠長述職報告2

各位領導、各位同志：

　　20xx年是公司不平凡的一年，公司開啟水務行業第一年，我廠是公司第一個水務項目，我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司，在公司領導的正確領導下，在廠領導班子的團結協助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。

　　一、加強學習，努力提高駕馭本職工作的能力

　　多年工作的經驗使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠里面日常事務的管理，一邊加強自身的學習。先后學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如：污水處理廠日常管理規范、污水處理廠工藝技術調整與對策。

　　二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件

　　廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕，經常我身先士卒，帶好頭。班子團結，就形成整體合力，就有戰斗力。

　　鑒于廠內人員比較多，都是年輕化。為了滿足運營工作需

　　要，本著能兼則兼，責任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解后分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工明確，保證了廠內各項工作有序推進。

　　本著規范、根據需要的`原則，建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。

　　三、克服困難、本著高效的精神，全面保證污水處理廠正常運行。

　　（一）克服設備故障頻發的困難、調動一切資源，保證設備符合工藝要求需要。

　　鑒于我廠特殊行，該廠已經運營3年了，公司接受運營后，設備故障頻發，公司本著注重保養、及時巡查，發現異常及時與設備供應商聯系，利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制，為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來，我們共處理設備故障90多臺次。

　　（二）采取有效措施，克服水質水量不均衡，經常有異常廢水近入我廠，對廠內工藝有一定沖擊，我廠內克服困難，及時調整工藝，保證出水達標排放。

　　自7月份運營以來，困難重重，開始暴雨季節廠區內遭受雨淹；接著加藥間控制柜被水淹，損失3萬多元，幸虧廠內技術人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊，給廠內工藝有一定影響，感官比較難，我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導，我們也及時調整工藝采取各項措施如：消泡劑、機械人工清撈等，保證出水達標排放。

　　（三）優化運行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。

　　四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。

　　公司自今年正式運營以來，克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障，協調難度大等重重困難，實現了正常運營的目標，為公司創造了一定的效益，并贏得了縣政府的好評。

　　1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造，利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造，用廠內達標出水回用至各工藝段，每天節約自來水成本5噸左右。

　　2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來，都先后維修三次了（以前正大運營也經常維修），廠內經過多方論證，最后對無軸螺旋輸送機改造，改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節省電費19.8KWh，半年的時間就可以節省了改造費用。

　　五、存在不足

　　1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

　　2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平，執行力度有待進一步提高。

　　3、對骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

　　半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

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