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    倉庫管理員個人工作總結

    時間:2024-09-04 12:21:38 秀鳳 工作總結 我要投稿

    倉庫管理員個人工作總結(精選18篇)

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的倉庫管理員個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

    倉庫管理員個人工作總結(精選18篇)

      倉庫管理員個人工作總結 1

      時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服缺乏,現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

      一、回首

      1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產效勞為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的效勞,確保了20xx年生產旺季瓶箱供給,順利完成了生產任務。

      2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱過失出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,保護公司財產,不監守自盜。

      3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

      4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

      5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是〔瓶箱庫,包裝車間,成品庫〕。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7-10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      二、展望

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標

      1、加強日常管理工作

      〔1〕加強對叉車司機的入職培訓,催促操作人員嚴格執行《叉車平安操作規程》進行平安操作,確保操的人身平安。

      〔2〕按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

      2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

      〔1〕為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      〔2〕加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的'改良。

      三、建議

      車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,防止在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司開展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。

      在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

      倉庫管理員個人工作總結 2

      一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的`損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      1、材料申購

      根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規格、型號、數量等,報采購部進入采購程序。

      2、進倉

      所有來料經品管部驗收后,根據采購合同進行數量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發現所采購物資不符合規定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續。

      3、材料保管

      對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。

      4、材料發放

      倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨,無單不發貨,內容填寫不準確不發貨,數目有涂改痕跡不發貨,發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對,保證發貨的正確性,及時解決,及時供貨。

      5、盤存

      每月20號,倉庫保管員去庫房進行盤點,將物品一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

      6、“七不簽入庫單”

      1、物資不到,票據到不簽。

      2、物資驗收質量不合格不簽。

      3、數量不夠,規格、型號不符或內容不詳細不簽。

      4、沒有供貨商蓋章不簽。

      5、不在采購計劃里的不簽。

      6、內容有涂改的不簽。

      7、不按公司規定采購的物資不簽。

      7、“六不發料”

      1、領用出庫單不規范不發料。

      2、領用材料時,沒有領用出庫單不發料。

      3、節假日可以用有效代用手續領料,但必須在上班后補齊正式手續,否則再領料不發料。

      4、到貨物資沒有價格不發料。

      5、入庫驗收或使用過程中發現有質量問題的物料不發料。

      6、領物數量不得大于請領數量和批準數量。

      在總結半年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

      1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

      2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

      3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。

      倉庫管理員個人工作總結 3

      回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

      現就本年度相關工作作出如下總結:

      一、虛心學習

      在最短時間內熟悉自我所管物料的規格及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

      二、心系本職工作,落實工作職責制

      努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔職責,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

      三、加強檢查倉庫內部的安全設施

      確保所管的物料的防塵、防潮及防盜工作,每一天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%上。

      四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表此刻下方面:

      1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

      2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

      3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

      4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

      5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間。

      五、下一步打算

      針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出下幾個方面。

      1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

      2、加強倉庫物料賬目管理。

      3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

      4、系統內存在一個物料多種編碼的情景,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

      5、庫內呆滯料和報廢品過多,很多占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

      6、財務應加大對倉庫數據的監控。

      六、個人認為給予改善的相關方面

      1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

      提議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

      2、生產退料不寫生產任務訂單號

      提議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

      3、生產領料實物編碼和數量與單據上的`物料編碼和數量不一致

      提議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

      4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

      5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

      成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

      6、調撥單的含義的誤解。

      調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不貼合調撥單的根本使用意義。

      提議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

      7、職責制度不到位

      生產超領及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求上都由倉管員跟蹤完全屬于職責過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質及物料的物帳卡一致。

      8、業務樣機領取頻繁

      樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,提議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

      9、先入庫后檢驗這個完全不貼合正規流程

      正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

      10、相關整體流程

      材料入庫流程:供應商快遞送貨―倉管員確認采購訂單號、規格型號及數量、物料編碼―倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫―品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料―檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)―倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

      生產領料流程:

      1、生產任務單領料:PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內―領料人根據領料單確認物料規格及物料編碼、數量―確認無誤后簽字并領走。

      2、非正常領料:領料人打出領料單―部門主管、PMC簽字―倉庫備料(備料時間至少5分鐘)―領料員確認物料規格及物料編碼、數量―確認無誤后簽字并領走。

      3、生產超領:生產打出超領單―PMC、成本會計簽字―倉庫備料―領料人員確認物料規格及物料編碼、數量―確認無誤后簽字并領走。

      生產退料流程:生產整理出需退倉物料―在品質模塊填寫送檢登記―品質確認狀態―品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格及編碼、供應商)―PMC和部門主管簽字―倉庫確認簽字。

      產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單―在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表―品質檢驗開出出貨報告并簽字―PMC和部門主管簽字―倉管員確認數量,規格及外箱標識是否齊全―確認無誤簽字。

      產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單―財務審核并簽字―倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員―發貨員確認產品型號及數量并簽字。

      銷售退貨流程:客戶退貨―業務文員確認退貨型號及數量―開具銷售退貨單―財務審核并簽字―業務文員攜銷售退貨單及客退品交給倉庫―倉庫確認型號和數量簽字。

      11、呆滯料處理方法

      (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

      (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

      (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

      (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

      12、注意事項:

      個人系統賬號密碼屬于保密,除持有者明白外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自我泄露,造成的后果由持有人承擔。

      倉庫管理員個人工作總結 4

      20xx年就要過去了,一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

      一、工作回顧及感想:

      自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

      二、自覺加強學習,努力適應工作。

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

      從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫。

      認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的`同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      五、認真做好每月的對賬工作。

      經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

      六、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

      2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

      3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

      七、20xx年

      1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

      3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

      4、認真完成領導安排的其他工作。

      新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

      倉庫管理員個人工作總結 5

      20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思索總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

      1、倉庫管理工作主要是從整理入手,依據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

      2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

      3、對生產技術部下發的`全部對庫材料表,準時精確的核對庫存數量,并將需要選購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

      4、對全部購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并依據工程項目準時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

      5、嚴格依據生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

      6、產成品出庫嚴格依據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

      7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并準時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

      8、常用材料及元器件達到最低庫存,準時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

      20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

      第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順當開展締造有利局面。其次,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

      倉庫管理員個人工作總結 6

      時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

      一、人力的合理安排和運用

      1:人力的安排

      作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

      2:合理的休息

      在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

      3:人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      二、貨物的管理

      現XX倉庫開業三個多月來,XX的業務已相繼進入XX倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

      b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

      c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

      d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

      e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      主要有:

      一:部品的管理

      1:部品的入庫作業

      現XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

      2:部品的出庫作業

      XX工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

      二:成品/出口品的管理

      1:成品/出口品的入庫作業

      相對于部品,成品/出口品的'入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

      三、設備的管理和衛生工作

      1:設備管理

      倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

      倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發

      現隱患要及時報修,還要安全用電。

      2:衛生工作

      倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

      四、自我學習和總結

      每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和XX共同發展,共同進步!

      倉庫管理員個人工作總結 7

      20xx年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

      一、科學控制庫存物資

      隨著公司的不斷開展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此根底上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各工程公司的生產需要。

      二、堅持學習,提高業務水平

      學習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合本領和理論水平。并且,我進取鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

      三、堅持整潔的庫容庫貌

      庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀表達,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我根本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創造了良好的工作環境,使倉庫到達可視化管理的要求。

      四、20xx年工作方案

      1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的`數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

      2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷開展,局部陳舊落后的設備已不能滿足業務需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新供給可查依據。

      3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加標準、標準,為做好企業的后勤保障工作奉獻力量。

      倉庫管理員個人工作總結 8

      XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結

      一、工作回顧及感想:

      本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的',可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

      二、工作當中的不足之處

      a、工作效力還沒達到自己的要求。

      b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

      c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

      d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

      三、此月對自己的要求

      a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

      b、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

      c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

      d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

      e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

      f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

      為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

      最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

      以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

      倉庫管理員個人工作總結 9

      20xx年己經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

      我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況己經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的`工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

      一、重學習,努力提高自己的業務水平和工作效率

      在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自己的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

      二、嚴把材料關,努力維護公司的形象

      作為一名材料收發員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

      三、嚴格要求構建和諧科室

      我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

      四、存在的問題

      1.對自己有時不能嚴格要求。

      2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

      五、明年工作打算

      1.進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!

      2.加強與班組的聯系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。

      20xx年工作計劃及達成目標如下

      1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      3)現代企業的競爭己到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

      倉庫管理員個人工作總結 10

      時光飛逝,轉眼間一年即將過去。作為一名倉庫管理員,在過去的這一年里,我在公司領導的正確領導和關心下,以及同事們的支持和幫助下,順利地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下:

      一、工作內容與成果

      貨物收發與存儲管理

      嚴格按照公司的倉庫管理制度,認真做好貨物的收發工作。對入庫的貨物進行仔細的驗收,確保貨物的數量、質量和規格符合要求。同時,合理安排貨物的存儲位置,做到分類存放、標識清晰,便于查找和管理。在貨物出庫時,嚴格按照出庫手續進行操作,確保貨物準確無誤地發放到相應的部門或客戶手中。

      通過有效的管理,保證了貨物的安全存儲和及時供應,大大提高了倉庫的工作效率。

      庫存盤點與控制

      定期對倉庫庫存進行盤點,確保庫存數據的準確性。在盤點過程中,認真核對每一種貨物的'數量、質量和存儲位置,及時發現并處理庫存差異問題。同時,根據銷售和生產計劃,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現象的發生。

      通過科學的庫存管理,降低了庫存成本,提高了資金的使用效率。

      倉庫安全與衛生管理

      高度重視倉庫的安全管理工作,定期檢查倉庫的消防設施、電氣設備等,確保倉庫的安全運行。同時,加強倉庫的衛生管理,保持倉庫環境的整潔干凈,為貨物的存儲提供良好的條件。

      通過嚴格的安全和衛生管理,為倉庫的正常運行提供了有力的保障。

      二、存在的不足

      工作效率有待提高

      在貨物收發和庫存盤點等工作中,有時會出現操作不熟練、流程不順暢等問題,導致工作效率不高。需要進一步加強業務學習,提高操作技能,優化工作流程,以提高工作效率。

      溝通協調能力有待加強

      在與其他部門的溝通協調中,有時會出現信息傳遞不及時、不準確等問題,影響了工作的順利進行。需要進一步提高溝通協調能力,加強與其他部門的合作,共同做好公司的各項工作。

      三、未來展望

      持續學習,提升專業素養

      不斷學習倉庫管理的新知識、新技能,提高自己的專業素養和業務能力。積極參加公司組織的培訓和學習活動,與同事們交流經驗,共同進步。

      優化管理,提高工作效率

      進一步優化倉庫管理流程,提高工作效率。加強對貨物收發、庫存盤點等關鍵環節的管理,確保工作的準確性和及時性。同時,積極引入先進的管理理念和技術手段,提升倉庫管理的水平。

      加強溝通,協同合作

      加強與其他部門的溝通協調,建立良好的合作關系。及時了解公司的生產和銷售計劃,為倉庫管理工作提供準確的信息支持。同時,積極配合其他部門的工作,共同為公司的發展做出貢獻。

      總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和管理水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

      倉庫管理員個人工作總結 11

      在過去的一年里,我在倉庫管理員這個平凡而又重要的崗位上,兢兢業業地履行著自己的職責。通過不斷地學習和實踐,我在工作中取得了一定的成績,同時也積累了不少寶貴的經驗。

      一、主要工作內容

      物資入庫管理

      認真核對每一批入庫物資的數量、規格、型號等信息,確保與采購訂單一致。對入庫物資進行合理分類和擺放,做好標識和記錄,以便后續查找和管理。同時,嚴格執行入庫驗收制度,對質量不合格的物資及時退回供應商,保證入庫物資的質量。

      物資出庫管理

      根據各部門的領料申請,嚴格按照出庫流程進行操作。仔細核對領料單上的物資信息和數量,確保出庫物資準確無誤。在出庫過程中,及時更新庫存記錄,保證庫存數據的準確性。

      庫存管理

      定期對庫存物資進行盤點,及時發現和處理庫存差異問題。根據物資的使用情況和庫存水平,合理制定采購計劃,確保物資的及時供應。同時,對庫存物資進行分類整理,保持倉庫的整潔和有序。

      倉庫安全管理

      加強倉庫的安全防范工作,定期檢查倉庫的消防設施、電氣設備等,確保倉庫的安全運行。嚴格遵守倉庫的安全操作規程,對易燃、易爆、有毒等危險物資進行特殊管理,防止安全事故的發生。

      二、工作中的收獲與體會

      責任心是做好工作的關鍵

      倉庫管理工作涉及到公司的物資財產安全,需要有高度的責任心。在工作中,我始終保持認真負責的態度,嚴格按照規章制度辦事,確保每一個環節都不出差錯。

      團隊合作至關重要

      倉庫管理工作不是一個人能夠完成的,需要與采購、生產、銷售等部門密切配合。在工作中,我積極與其他部門溝通協調,共同解決問題,提高了工作效率。

      持續學習才能不斷進步

      隨著公司的發展和業務的不斷拓展,倉庫管理工作也面臨著新的挑戰和要求。我通過參加培訓、閱讀專業書籍等方式,不斷學習新知識、新技能,提高自己的業務水平。

      三、存在的問題及改進措施

      存在的問題

      (1)工作中有時會出現粗心大意的情況,導致一些小錯誤的發生。

      (2)對一些新的物資和設備的管理經驗不足,需要進一步學習和提高。

      (3)在倉庫布局和物資擺放方面,還有待進一步優化。

      改進措施

      (1)加強自我約束,提高工作的細心程度,認真對待每一個工作環節。

      (2)積極學習新的物資管理知識和經驗,向有經驗的同事請教,提高自己的管理水平。

      (3)對倉庫進行重新規劃和布局,根據物資的種類和使用頻率,合理安排存儲位置,提高倉庫的空間利用率。

      四、未來工作計劃

      進一步提高工作效率

      優化工作流程,減少不必要的環節和手續。加強對倉庫管理系統的學習和應用,提高信息化管理水平。

      加強庫存控制

      根據公司的生產和銷售計劃,合理控制庫存水平,降低庫存成本。加強對積壓物資的'處理,提高物資的周轉率。

      提升安全管理水平

      持續加強倉庫的安全管理工作,定期進行安全檢查和培訓,提高員工的安全意識。確保倉庫的安全運行,為公司的發展提供有力保障。

      總之,在過去的一年里,我在倉庫管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和管理水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理員個人工作總結 12

      回顧過去一年的倉庫管理工作,我深感充實與自豪。在公司領導的關心和同事們的支持下,我認真履行職責,努力做好各項工作,確保了倉庫的正常運轉和物資的安全管理。

      一、工作概述

      日常管理

      負責倉庫的日常管理工作,包括物資的入庫、出庫、存儲、盤點等。嚴格遵守倉庫管理制度,確保物資的數量準確、質量完好。

      庫存控制

      根據公司的生產需求和銷售計劃,合理控制庫存水平。定期進行庫存盤點,及時調整庫存結構,避免庫存積壓或缺貨現象的發生。

      物資保管

      對倉庫內的物資進行妥善保管,做好防潮、防火、防盜等工作。定期檢查物資的存儲狀態,及時處理變質、損壞的物資。

      數據管理

      準確記錄物資的出入庫情況,及時更新庫存數據。定期制作庫存報表,為公司的決策提供準確的數據支持。

      二、工作成果

      提高了倉庫管理效率

      通過優化工作流程和合理安排人員分工,大大提高了倉庫的工作效率。物資的出入庫時間明顯縮短,庫存盤點的準確性也得到了提高。

      降低了庫存成本

      通過合理控制庫存水平,減少了庫存積壓現象的發生。同時,對積壓物資進行了及時處理,降低了庫存成本。

      確保了物資的安全管理

      加強了倉庫的安全防范措施,定期進行安全檢查和培訓。在過去的一年里,倉庫沒有發生任何安全事故,確保了物資的安全管理。

      三、存在的問題

      倉庫布局不夠合理

      倉庫的布局存在一些不合理之處,導致物資的存儲和搬運不夠方便。需要對倉庫進行重新規劃和布局,提高倉庫的空間利用率。

      信息化水平有待提高

      倉庫的信息化管理水平還不夠高,部分工作還需要手工操作。需要加強對倉庫管理系統的學習和應用,提高信息化管理水平。

      人員培訓不夠到位

      對倉庫工作人員的培訓還不夠到位,部分員工的業務水平有待提高。需要加強對員工的培訓和考核,提高員工的業務能力和工作積極性。

      四、改進措施

      優化倉庫布局

      對倉庫進行重新規劃和布局,根據物資的種類和使用頻率,合理安排存儲位置。同時,增加貨架和搬運設備,提高倉庫的空間利用率和物資搬運效率。

      提高信息化水平

      加強對倉庫管理系統的學習和應用,實現物資的信息化管理。通過系統可以實時查詢物資的庫存情況、出入庫記錄等信息,提高工作效率和管理水平。

      加強人員培訓

      制定詳細的培訓計劃,定期對倉庫工作人員進行業務培訓和考核。培訓內容包括倉庫管理制度、操作流程、安全知識等方面,提高員工的業務能力和工作積極性。

      五、未來展望

      持續優化倉庫管理

      不斷總結經驗,持續優化倉庫管理流程和布局。引入先進的管理理念和技術手段,提高倉庫的.管理水平和工作效率。

      加強與其他部門的協作

      積極與采購、生產、銷售等部門溝通協作,共同做好物資的管理工作。及時了解公司的生產需求和銷售計劃,為倉庫管理提供準確的信息支持。

      提升自身素質

      不斷學習新知識、新技能,提升自身的業務素質和管理能力。以更加飽滿的熱情和更高的工作標準,為公司的發展貢獻自己的力量。

      總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和管理水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理員個人工作總結 13

      時光荏苒,轉眼間一年的倉庫管理工作即將畫上句號。在過去的這一年里,我在領導的關心和同事們的支持下,認真履行倉庫管理員的職責,努力做好各項工作。現將一年來的工作總結如下:

      一、工作概述

      作為倉庫管理員,我的主要職責是負責倉庫物資的收發、存儲和保管工作。確保物資的數量準確、質量完好,為公司的生產和運營提供有力的物資保障。

      二、工作內容

      物資入庫管理

      嚴格按照公司的入庫流程,對每一批入庫物資進行認真核對。檢查物資的數量、規格、型號是否與采購訂單一致,同時對物資的質量進行檢驗。對于合格的物資,及時辦理入庫手續,并將其擺放至指定位置;對于不合格的物資,及時通知采購部門進行處理。

      物資出庫管理

      根據生產部門的領料單,準確發放物資。在發放物資時,嚴格按照先進先出的原則,確保物資的使用期限。同時,認真核對領料單上的物資信息,防止錯發、漏發。

      倉庫日常管理

      定期對倉庫進行盤點,確保物資的賬物相符。保持倉庫的整潔、衛生,做好物資的防潮、防火、防盜等工作。對倉庫內的物資進行分類擺放,便于管理和查找。

      庫存控制

      根據公司的生產計劃和物資消耗情況,合理控制庫存水平。對于常用物資,保持適當的庫存數量,以滿足生產需求;對于不常用物資,盡量減少庫存,降低庫存成本。

      三、工作成果

      通過嚴格的入庫管理,確保了入庫物資的質量和數量準確,為公司的生產提供了可靠的物資保障。

      準確的出庫管理,保證了生產部門的領料需求,提高了生產效率。

      定期的倉庫盤點,使物資的賬物相符率達到了 99% 以上,有效避免了物資的.流失和浪費。

      合理的庫存控制,降低了庫存成本,提高了公司的資金使用效率。

      四、存在的不足

      在物資管理方面,還存在一些不夠細致的地方,例如對一些特殊物資的保管要求不夠熟悉。

      在庫存控制方面,還需要進一步提高預測能力,以更好地滿足生產需求。

      在團隊協作方面,與其他部門的溝通還需要加強,以提高工作效率。

      五、改進措施

      加強對物資管理知識的學習,提高自身的業務水平。特別是對特殊物資的保管要求,要進行深入了解和掌握。

      加強與生產部門的溝通,及時了解生產需求,提高庫存控制的準確性。同時,運用數據分析等方法,提高庫存預測能力。

      積極與其他部門溝通協作,共同解決工作中遇到的問題。提高團隊協作意識,營造良好的工作氛圍。

      總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和工作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理員個人工作總結 14

      在過去的一年里,我在倉庫管理崗位上兢兢業業,努力工作,不斷學習和進步。現將個人工作總結如下:

      一、工作回顧

      認真履行職責

      每天按時到崗,對倉庫進行巡查,確保物資的安全和完整。嚴格按照出入庫流程進行操作,仔細核對物資的數量、規格和質量,保證賬物相符。積極配合各部門的工作需求,及時提供所需物資,為公司的生產和運營提供了有力的支持。

      加強倉庫管理

      對倉庫進行了合理的布局和規劃,根據物資的種類和性質進行分類存放,提高了倉庫的利用率和管理效率。建立了完善的物資臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況和庫存數量,便于查詢和統計。定期對倉庫進行盤點,及時發現和解決問題,確保物資的準確性和可靠性。

      提高安全意識

      始終把安全工作放在首位,加強對倉庫的安全管理。定期檢查倉庫的消防設施和電氣設備,確保其正常運行。嚴格遵守倉庫的安全操作規程,杜絕違規操作行為。對易燃易爆和有毒有害物資進行特殊管理,采取有效的防護措施,確保人員和物資的安全。

      二、工作成果

      提高了工作效率

      通過優化倉庫管理流程和合理布局,大大提高了物資的出入庫效率,減少了等待時間和人力成本。同時,及時準確地提供物資,滿足了各部門的工作需求,為公司的生產和運營提供了有力保障。

      降低了庫存成本

      通過加強庫存管理和控制,合理調整庫存水平,減少了積壓物資和過期物資的數量,降低了庫存成本。同時,積極與供應商溝通協調,爭取更優惠的采購價格和付款條件,為公司節約了資金。

      增強了安全意識

      通過加強安全管理和培訓,提高了員工的安全意識和應急處理能力。在過去的一年里,倉庫沒有發生任何安全事故,為公司的穩定發展提供了保障。

      三、存在的問題

      業務知識還不夠全面

      在倉庫管理過程中,有時會遇到一些特殊情況和問題,由于業務知識不夠全面,處理起來比較困難。需要加強學習,不斷提高自己的業務水平和綜合素質。

      溝通協調能力有待提高

      在與其他部門的溝通協調過程中,有時會出現信息不暢通和誤解的情況,影響了工作效率。需要加強溝通協調能力,提高工作的協同性和有效性。

      工作創新意識不足

      在倉庫管理工作中,習慣于按照傳統的方法和流程進行操作,缺乏創新意識和改革精神。需要積極探索新的管理方法和技術手段,提高倉庫管理的現代化水平。

      四、改進措施

      加強學習培訓

      積極參加公司組織的各種培訓和學習活動,不斷提高自己的業務知識和技能水平。同時,利用業余時間自學相關知識,拓寬自己的知識面和視野。

      提高溝通協調能力

      加強與其他部門的`溝通協調,及時了解他們的需求和意見,積極解決問題。同時,要學會傾聽和理解他人的觀點,提高溝通的效果和質量。

      增強創新意識

      積極關注行業動態和新技術的發展,勇于嘗試新的管理方法和技術手段。在工作中要敢于創新,不斷探索適合公司實際情況的倉庫管理模式。

      總之,過去一年的倉庫管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和工作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理員個人工作總結 15

      回顧過去一年的倉庫管理工作,我深感責任重大且充滿挑戰。在這一年里,我不斷努力學習和實踐,力求提高倉庫管理的效率和質量。以下是我的個人工作總結:

      一、工作內容與成果

      物資收發管理

      嚴格執行物資收發流程,確保每一筆物資的出入庫都有準確的記錄。對于入庫物資,認真核對其數量、規格、質量等信息,確保與采購訂單一致。對于出庫物資,嚴格按照領料單進行發放,杜絕錯發、漏發的情況發生。通過精心管理,物資收發的準確率達到了 98% 以上。

      庫存管理

      定期對庫存物資進行盤點,及時掌握庫存動態。根據物資的使用頻率和需求量,合理調整庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現象。同時,對庫存物資進行分類管理,對重要物資和易損物資進行重點監控,確保其安全可靠。通過有效的庫存管理,降低了庫存成本,提高了資金使用效率。

      倉庫安全管理

      始終將倉庫安全放在首位,加強對倉庫的安全檢查和隱患排查。確保消防設施完好有效,貨物堆放符合安全規范,電氣設備運行正常。同時,對倉庫工作人員進行安全培訓,提高他們的安全意識和應急處理能力。在過去的一年里,倉庫沒有發生任何安全事故。

      團隊協作

      積極與其他部門溝通協作,共同解決工作中遇到的問題。與采購部門密切配合,確保物資的及時供應;與生產部門協調配合,保證物資的準確發放。通過團隊協作,提高了工作效率,為公司的整體運營提供了有力支持。

      二、存在的不足

      信息化水平有待提高

      目前倉庫管理主要依靠手工記錄和紙質文檔,信息化程度較低,工作效率和準確性受到一定影響。需要加強倉庫管理信息化建設,提高工作效率和管理水平。

      對新業務的適應能力不足

      隨著公司業務的不斷拓展,倉庫管理工作也面臨著新的挑戰和要求。在面對新業務時,有時會感到力不從心,需要加強學習和培訓,提高對新業務的`適應能力。

      溝通能力有待加強

      在與其他部門溝通協調時,有時會出現溝通不暢的情況,影響工作進度。需要進一步提高溝通能力,及時有效地解決問題。

      三、改進措施

      推進倉庫管理信息化建設

      引進先進的倉庫管理軟件,實現物資出入庫、庫存管理、盤點等工作的信息化管理。提高工作效率和準確性,為公司的決策提供準確的數據支持。

      加強學習和培訓

      積極參加公司組織的各種培訓和學習活動,不斷提高自己的業務水平和綜合素質。同時,關注行業動態和新技術的發展,及時學習和應用新的管理方法和技術手段。

      提高溝通能力

      加強與其他部門的溝通交流,了解他們的需求和意見,及時解決問題。同時,要學會傾聽和理解他人的觀點,提高溝通的效果和質量。

      四、未來展望

      在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和工作能力。以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度,做好倉庫管理工作。為公司的發展貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠得到領導和同事們的支持和幫助,共同推動倉庫管理工作不斷向前發展。

      總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲了很多,也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將不斷努力,改進自己的工作方法和提高自己的業務能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      倉庫管理員個人工作總結 16

      我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰

      xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的'舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

      倉庫管理員個人工作總結 17

      新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結如下:

      一、工作回顧

      不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

      我是xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的'工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理領導,他們不是共同完成工作,而是經常的明爭暗斗,很遺憾... 我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系

      1、交流溝通,換位思考

      2、互利共贏

      3、合作和諧

      三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

      大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

      我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。

      四、對于未來的期待

      對于未來我做了一個比喻:企業是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。

      最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!

      倉庫管理員個人工作總結 18

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xx區手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

      一、基本工作情況。

      1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

      2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。

      3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

      二、基本經驗與不足。

      1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的.型號及性能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

      3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

      新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

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