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    機修車間年終工作總結

    時間:2024-01-15 08:01:17 年終總結 我要投稿

    機修車間年終工作總結集錦[10篇]

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的機修車間年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    機修車間年終工作總結集錦[10篇]

    機修車間年終工作總結1

      20xx年機修車間克服了人員少、工作量大等困難,全體員工在廠領導的正確指揮下,發揮特別能戰斗的團隊精神,以良好的工作態度,克服重重困難,圓滿完成了上級下達的各項生產任務,年終向公司交了一份滿意的答卷。一年來不論工作任務怎么重,始終把安全放在第一位。逢8開會,雷打不動。對新進員工進行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道,有時檢修還要進入煤氣區域,危險系數比其他車間相對要大得多。我們從安全教育入手,一切按公司和廠安全員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上,并有專人監護,做到安全生產萬無一失。一年中沒有發生大小事故,對公司安全工作沒有造成經濟損失,做出了實實在在的.貢獻。

      20xx年x月xx日高線一次點火成功。x月x日順利過鋼并投產,給xx集團帶來了可觀的經濟效益,同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機修和其他車間都做了大量的工作,檢修調整了全部設備,改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設備使用完好率在98%以上。保證了高線設備在冬季也能正常運行生產。跟班鉗工在班長的帶領下,克服種種困難,為高線生產付出了辛勤的汗水。

      一年來機修車間對保證帶鋼生產做了大量有效的工作:對主要大冷床3條爬坡處進行了改造,減少了停車率,提高了生產率。對板坯輥道進行了較好的維修,提高了出材率。對24米跨機組進行有效保養,保證了正常運行。拆裝了天井xx風機和精軋xxx風機。多次拆裝旋流井xx泵,和其他泵,包括各處各類油泵水泵。技術改造給旋流井x臺自吸泵加上壓板,成倍提高使用周期,減少了檢修次數,節省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進行編排,減少了啟動時間。多次拆裝精軋軸承、萬向節頭、大小聯軸器。并配合檢修各型號吊車,保證了生產吊裝需求。檢修粗軋電動輥道,檢修xx人字齒輪座,拆裝減速機大聯軸器。x次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐x個煤氣眼鏡閥。

      修舊利廢無處不在,修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節修復xx多件,每件進階xx千多元。各種零部件翻新修復使用彌補了公司備件供應不及時帶來的影響生產的不便。給公司節約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術改造,xx出爐輥道大修時改造,都提高了生產能力。

      xx月份對帶鋼加熱爐、生產線設備進行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領下,起早貪晚,克服各種困難,不叫苦和累,在公司規定的檢修工期內,安全、圓滿的完成了任務。

      在生產線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰高溫,在班長的帶領下,一身油、一身汗地為一線生產付出了艱辛。

      各輔助工種的女工,在班長帶領下,克服上三班倒等各種困難,出色完成了各項保障工作,為一線生產做出了積極貢獻,軋鋼廠不能忘了她們。

      今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。并有專人拉運氧氣、乙炔,保證了全廠安全使用。年初扒舊加熱爐,擴大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時,干了很多廠內零活:如多次裝卸倉庫物資、給高線設備加油保養。安裝大部分高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。

      在抓好生產的同時,狠抓勞動紀律,每天3次考勤,使每個員工都保持最佳的工作狀態。

      在新的一年即將開始之際,我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗,在20xx年的工作中再創輝煌.

    機修車間年終工作總結2

    尊敬的領導,同事們:

      你們好!

      我作為機修車間的主要負責人,在過去的一年里,我們在各個方面都取得了一些成果,以下是詳細的總結:

      1.維修任務完成情況

      20xx年,我們的機修車間共完成了1000多項維修任務,包括設備安裝、調試、維護、保養等。在這些任務中,我們成功地解決了許多技術難題,提高了設備的.可靠性和效率。

      2.維修技能提升情況

      為了提高維修技能,我們采取了多種培訓方式,包括內部培訓、外部培訓和參加行業會議等。這些活動使我們的維修團隊在設備診斷、維修技術和行業最新動態方面有了更深入的了解。

      3.維修效率提升情況

      在維修效率方面,我們通過優化維修流程和引入新的維修技術,使維修效率提高了20%。這使得我們的維修工作更加高效,同時也減少了維修成本。

      4.車間管理改善情況

      在車間管理方面,我們引入了新的管理制度,包括績效考核和員工激勵機制等。這些措施使車間的工作更加規范和有序,同時也提高了員工的工作積極性和滿意度。

      5.存在的問題和改進方向

      在20xx年度的工作中,我們也發現了一些問題,包括維修技術難題、維修設備更新緩慢等。在未來的工作中,我們將繼續加強技術培訓和設備更新,以提高維修質量和效率。

      最后,我要感謝所有車間工作人員的辛勤付出和努力。在新的年度里,我們將繼續努力,以更好的工作成績回報公司和同事們的信任和支持。

      謝謝大家!

    機修車間年終工作總結3

      一、引言

      隨著20xx年的結束,我們機修車間在過去的一年中經歷了許多挑戰和機遇。在這個總結中,我們將回顧我們在過去一年中的成就,挑戰以及展望未來。

      二、年度回顧

      1.維修工作量:在20xx年,我們完成了大量的維修工作。我們處理了各種設備故障,包括機械、電子和液壓問題。我們的團隊成員通過精湛的技術和卓越的服務,確保了設備的正常運行,為公司的發展提供了堅實的保障。

      2.技術升級:為了提高維修效率和質量,我們進行了一系列的技術升級。我們引進了新的維修工具和設備,并組織了多次技術培訓和研討會,提高了團隊成員的技能和知識。

      3.團隊協作:在團隊協作方面,我們加強了溝通和協作。通過定期的團隊會議和反饋機制,我們提高了團隊的工作效率和協作能力。同時,我們也鼓勵團隊成員之間的互相學習和互相支持。

      三、挑戰與經驗

      1.人力資源:在過去的一年中,我們面臨了人力資源短缺的問題。為了滿足維修需求,我們不得不加班并提高工作效率。這雖然在一定程度上取得了成效,但也給我們帶來了壓力。

      2.設備更新:隨著設備的老化,我們需要更新設備以提高維修效率。然而,設備更新需要資金支持,這給我們的預算帶來了壓力。

      3.團隊協作:在團隊協作中,我們也需要克服一些挑戰。例如,有時團隊成員的溝通不夠清晰,導致任務完成進度滯后。為了解決這個問題,我們需要加強溝通和協作能力,提高團隊成員的溝通技巧。

      四、未來展望

      1.提升服務質量:我們將繼續提高我們的服務質量,以滿足客戶的需求。這包括提供更快速、更專業的維修服務,以及提供更全面的設備維護方案。

      2.技術升級:我們將繼續投資于新技術和設備,以提高維修效率和質量。這不僅包括設備的更新,也包括使用新技術的'培訓和教育。

      3.人才隊伍建設:我們將注重人才隊伍建設,提高團隊成員的技能和知識。通過定期的培訓和技能比賽,我們將培養一支高效、專業的機修團隊。

      五、總結

      在20xx年,我們機修車間面臨了許多挑戰,但也取得了顯著的成就。通過我們的團隊努力,我們提高了維修工作效率,加強了團隊協作,并引進新技術和設備。在未來,我們將繼續提升服務質量,投資新技術和設備,并注重人才隊伍建設。我們相信,通過我們的努力,我們將能夠在新的一年中取得更大的成功。

    機修車間年終工作總結4

      機修車間20xx年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀,微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩定生產,完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

      1.繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

      1)、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。

      2)、結合我車間人員多、工作環境復雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的.基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊,下發到個班組,要求員工學習、領會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防范”。

      3)、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

      (1)對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養,堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。

      (2)每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調專人進行集中維修,消除隱患,全年共發現整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;

      同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。

      2.加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。

      安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質,掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

      1)、加強安全宣傳,提高安全意識。在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。

      2)、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產報》48張。

      3)、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

      車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體:“安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此,我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

    機修車間年終工作總結5

      20xx年結束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發展,我們也在不停的進步。特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結:

      一、設備管理方面

      1.1.我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如:爐內翻渣堵料管現象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣,現在電爐打弧現象明顯減少。

      2.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

      二、設備維修方面

      2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

      2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成。

      2.3.20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數,大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板,經輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

      三、各班組風采

      今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

      3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統,在這一年里,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,最終把要投入10萬多的設備,改成了只投入2萬多,而且生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現了躍進。

      3.2大窯維修班:他們精心的呵護著我們XX的八條青龍,也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

      3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。

      3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

      3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及1#爐大面積的`爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

      3.6綜合班:他們兢兢業業,維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

      3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

      四、學習提升

      我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質、及職業技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術培訓,關于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

      五、安全工作

      回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發生的安全事故是較少的,我們車秉承公司XX管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防為主,綜合治理”。

      總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續發揚優點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍,為XX的不斷發展做貢獻。

    機修車間年終工作總結6

      在這一年中,機修車間的全體員工秉持著團結協作、努力進取的理念,完成了各項工作任務,取得了顯著的成果。以下是對20xx年機修車間年度工作的總結。

      一、維修工作

      1.設備維護

      機修車間在20xx年完成了大量的設備維護工作。我們注重設備保養和維修,定期進行設備檢查,確保設備的正常運行,防止了設備故障的發生。全年共完成了1000余臺設備的保養和維修工作。

      2.設備改造

      機修車間還積極進行設備改造,以提高設備的效率和性能。我們引入了新的技術和材料,對設備進行了改進,取得了良好的效果。

      二、安全生產

      1.安全培訓

      機修車間始終把安全生產放在首位,全年開展了多次安全培訓,提高了員工的安全意識。我們注重員工的安全操作和應急處理能力的培養,確保安全生產的實現。

      2.安全檢查

      機修車間定期進行安全檢查,及時發現和解決問題,防止安全事故的發生。我們加強了對安全設施的維護和保養,確保其完好有效。

      三、團隊建設

      1.技能培訓

      機修車間注重員工的技能培訓,以提高員工的維修技能和綜合素質。我們組織了多次技能培訓和比賽,鼓勵員工學習和提高自己的技能水平。

      2.團隊文化

      機修車間注重團隊文化建設,加強了員工之間的`溝通和協作,增強了團隊的凝聚力和向心力。我們組織了多次團隊活動,如戶外拓展、文藝演出等,豐富了員工的業余生活,提高了員工的滿意度和歸屬感。

      四、未來展望

      1.技術升級

      機修車間將積極引進新的技術和設備,以提高維修效率和維修質量。我們計劃引入更加智能化的設備和技術,以提高設備的自動化程度和維修精度。

      2.人才培養

      機修車間將注重人才培養,加強對員工的技能培訓和職業素質培養。我們計劃引進更多的專業人才,以提高維修工作的專業性和技術含量。

      總之,機修車間在20xx年的工作中,取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將在未來的工作中,繼續發揚團結協作、努力進取的精神,為公司的生產和發展做出更大的貢獻。

    機修車間年終工作總結7

      20xx年即將過去,回顧這一年來,機修車間在公司的正確領導下,認真貫徹落實公司下達的各項檢修任務目標,通過全體職工的不懈努力,順利的完成各項檢修任務,始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行,現將這一年來的主要工作總結如下:

      一、強化管理、確保安全生產

      “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我車間主要負擔著重大設備檢修和技改工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業、高空作業、吊裝作業、煤氣動火作業等危險點較多,給安全工作帶來很大困難,安全生產對我車間更尤為重要,為此我車間逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,嚴格執行“兩票、三制”制度,強化現場監護人員安全意識,落實施工檢修現場安全措施,消除安全隱患使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制度,職工的安全意識和安全素質逐步提高,堅持每周召開安全例會,每月進行一次安全考核,我車間還多次組織職工進行國內重大安全事故案例分析,討論和總結活動,鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽中,從而杜絕安全事故發生,把安全落實到班組,真抓實干的把安全工作放在一切工作的首位。

      二、公共設施維護、檢修方面

      1、9月根據領導的指示安排,我們對車棚進行全面整改,四周全部封閉,并安裝推拉門,上班期間保衛人員全部閉門(對車輛管理)既加強車輛的管理又對車輛起到防塵作用。

      2、抽調專人進行噴涂刷漆工作,對主路兩側煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運焦系統及電纜橋架安全門噴漆,延長了設備使用壽命。

      3、對辦公區域、電儀高壓運行綠化帶鋪設草坪噴灑水管道。

      4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進步,快速精確的制作工藝,加大了保溫效率,全廠保溫管道計2299m,罐體保溫213m,既有效的節約余熱利用,又起到美化亮化工作。

      三、重大設備維修、技改方面

      1、節能降耗,修舊利廢保溫工作

      本著節能降耗、減少開支原則,自3月份以來成立了修舊利廢小組,對全廠各生產車間退庫回收的'設備舊件配件進行分類拆修裝配,現修復的舊閥門類、電力推動器類等都已投入使用,效果良好,大大降低了生產費用,為公司創造了較好的經濟效益(錘桿全年維修298根,費用節約50余萬元;各車間舊配件修復閥門、舊液力推動器達40萬元)。

      2、克服困難埋頭苦干,促進生產任務的全面完成

      截止現在,本年度我車間共修復搗固機錘桿278根,強有力的保障了1#-5#爐搗固機的使用情況,節約成本顯著,我車間繼續發揚機修優良傳統,埋頭苦干,扎實穩進,順利完成多項較大的檢修項目。

      3月份完成備用煤氣管線的安裝調試工作。

      4月份完成化產涼水塔管道更換;架設風機房空壓機循環水管道,整改鋪設污水處理廠的處理水分流管道,全部用于煉焦熄焦使用,現已全部投入使用,效果良好。

      5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改,有利的推動了煉焦車間的生產效率。

      6月份完成了化產蒸氨塔30層安裝及化產一期循環水泵和架設管道工作。

      7月份首先完成粗苯二停產大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統安裝開口循環水制冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高溫、高空、技術難點等困難對鼓冷二電捕焦油器進行拆除更換制作,車間員工同心協力,歷時1個月于7月17日下午18:30順利安全完成投入生產使用。同月我們又接到了新的工作任務,8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,我們克服了重重困難,歷時1個多月順利完成公司領導安排的對化產粗苯二新終冷器的煤氣進出口管道(DN900),循環水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作,增設DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

      8月4日、17日兩次停產全廠沂河水檢修生產水總水表,校驗正常使用。

      9月21日、22日兩次抽調人員加班加點連夜拆除原料車間取料機皮帶及機尾設備。

      10月份對煉焦車間熄焦車道軌進行基座整改,在確保正常生產的情況下與時間爭時間搶時間,整改的道軌現運行良好。

      11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架,由于長時間使用受高溫影響,軌道高差大彎曲變型嚴重,無正確的高程作依據,我車間發揮技術優勢,通過大量計算,廣泛討論,順利超時完成。

      同月26日至29日我車間人員分黑白兩班,夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統進行全面改造施工,圓滿完成改造任務。

      12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進行中,預計20天完成。

      3、本年度我車間外協工作較多:多次抽調人員外出到江興宿舍樓、木業公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,到沈泉莊社區進行搬遷工作,又屢次抽調人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯廠、生化廠進行檢修工作,抽調人員恪盡職守、勤苦辛勞,發揚燁華精神,樹立焦化形象,弘揚機修風采,一次次圓滿完成任務,受到各單位領導的一致好評和認可。

      四、以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作

      培養一支德才兼備的職工隊伍一直是我們機修車間工作的重點之一,車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈,早在年初,我車間就制定了全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊,為了提高工作的技術水平,增強職工的實際操作能力,特對機修車間的焊工鉗工進行“學理論、重實際”的全方位培訓,為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,又針對檢修繁忙的實際情況,組織大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大的提高。

      五、加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性

      在日常生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年初我車間制定了考核辦法的效益方案,充分調動職工的積極性,取得一定的效果。

      在精神文明創建活動中,充分發揮職工的基本道德素質,利用宣傳欄、黑板報向職工進行思想教育,積極組織職工響應公司及廠部的各類集團活動,職工運動會、文藝會演等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工積極性和創造性。

      六、工作中存在的問題和不足

      1、隨著企業發展,設備檢修日益增加,在人員少、任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常生產安排。

      2、職工的技術還存在缺陷,希望公司在今后的職業培訓方面著重于技術工人專業培訓,使技術工人有機會學習新技術、新知識,提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻。

      七、20xx年度工作安排及重點工作計劃

      1、我車間將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行,廠部領導下達的各項生產檢修計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的工作計劃。

      2、負責安裝新增設備、技改項目及處理各種突發事件。

      3、加強浴池洗浴設施維護及公共水系統的維修工作。

      4、修舊利廢、節能降耗,繼續加大對各車間退庫的舊件進行維修,實現二次利用,加強維修制作焦爐搗固機錘桿,創造效益,減少成本,確保正產生產運行。

      5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍的戰斗力,使管理水平再上一個新臺階,鑒于目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。

      6、日常事務正常處理,按時抄報各車間用水情況及申報協調各部門吊車使用情況。

      20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發展壯大的一年,風險與危機同在,挑戰和機遇并存。隨著干熄焦的開工,我們肩上的擔子更重了,企業的新設備不斷增加,舊設備日趨老化,對檢修操作人員的技術水平要求也隨之提高。新形勢下,檢修人員應該通過學習提高自身素質將自己培養成為技術經濟復合型人才,以便用自己的技術知識和經濟知識更好的為企業創造更大的利潤。

      新的一年里我車間日常管理要從點滴做起,謹小慎微、精心組織,合理計劃、著眼大局,責任重于泰山。在公司決策層的正確領導下,我相信20xx年各項工作會走進一個新天地。

    機修車間年終工作總結8

      送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業的期望,在時光轉瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車,就注定了我今年的方向,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家帶好頭,同時,認真學習相關專業知識,不斷提高自己的專業理論水平和綜合素質。

      20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結:

      一、領略企業文化感受企業魅力

      企業時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產的理念深入人心。

      在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領下,把原料區域的工作做的井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

      領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的'基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

      公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

      二、對公司的貢獻

      融入新的環境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,的是想辦法解決,用自己所學的知識,結合現狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風機房電機,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

      兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。

      在生產過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉動部件,每個運轉設備。可以說有時候不止一次的轉遍整個廠區,相當于走好幾公里地呢!

      后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

      三、工作中的不足

      企業制度逐漸趨于完善,改革創新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。

      工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會消聲匿跡。

      四、來年的希望

      安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩健的成長。

      技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

      改善意見方面,一切從實際出發,無論是生產還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

      出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個人貢獻會。

      總之,在xx年的工作中,我會繼續努力,認真學習樹立正確的科學發展和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業技能,為xx做出應有的貢獻!

    機修車間年終工作總結9

    尊敬的領導,同事們:

      站在20xx年的尾聲,我們回顧過去,展望未來,我想借此機會向大家匯報一下機修車間的年度工作總結。

      一、背景和目標

      20xx年,我們機修車間的主要目標是確保生產設備的正常運行,降低維修成本,提高生產效率。我們致力于通過持續改進和創新,為公司的長期發展提供堅實的支持。

      二、工作內容

      1.設備維護與修理:我們全年對設備進行了多次定期維護和檢查,及時發現并解決了設備潛在的問題,防止設備故障影響生產。

      2.技術培訓與提升:我們提高了員工的設備維護技能,通過定期的培訓和討論,增強了員工對設備性能的理解和故障處理能力。

      3.備件管理:我們優化了備件庫存管理,減少了不必要的庫存浪費,同時通過更有效的備件采購,保證了設備故障后的及時修復。

      4.成本控制:我們通過優化維修流程,減少了不必要的浪費,降低了維修成本,同時提高了工作效率。

      三、成就與亮點

      1.設備故障率顯著降低:通過我們的努力,設備的故障率大大降低,從而保證了生產的穩定。

      2.備件庫存管理優化:我們成功實施了庫存優化策略,減少了庫存成本,同時保證了備件的及時供應。

      3.技術培訓成果顯著:我們的員工通過培訓,技能得到了提升,使得設備的'維修效率得到了提高。

      四、反思與展望

      站在20xx年的尾聲,我們要對過去一年的工作進行反思,找出不足,迎接新的挑戰。我們需要進一步優化維修流程,提高維修效率;我們需要不斷學習,提升自身的技術能力;我們需要加強與各部門的溝通,更好地理解生產需求,為生產提供更優質的服務。

      展望未來,我們要保持創新精神,持續改進,提高設備維修效率,降低成本,為公司的持續發展做出貢獻。

      五、結語

      在此,我要感謝每一位機修車間的員工,是你們的辛勤付出,使得我們能夠取得這樣的成績。讓我們共同期待新的一年,攜手共進,共創美好。

      謝謝大家。

    機修車間年終工作總結10

      隨著20xx年的結束,我們機修車間在過去的一年中取得了許多成就,同時也面臨了一些挑戰。現在,讓我們回顧過去的一年,總結經驗,找出需要改進的地方,并為20xx年的工作做好準備。

      一、20xx年工作回顧

      1.維修工作:在20xx年,我們機修車間完成了大量的維修任務。我們處理了各種類型的機械故障,包括引擎、變速箱、剎車、輪胎等。通過我們的努力,公司的車輛運行狀況得到了顯著改善,同時也減少了車輛的維修成本。

      2.技術進步:為了提高維修效率和質量,我們機修車間不斷學習新技術和方法。我們參加了各種培訓和研討會,購買了新的維修設備,并努力提高我們的技術水平。

      3.團隊建設:我們注重員工的個人發展,提供各種培訓和晉升機會。通過這些活動,我們的團隊更加團結和高效。

      二、需要改進的地方

      1.維修記錄:雖然我們已經實施了電子維修記錄系統,但是它的使用效率仍然不高。我們需要提高員工對電子維修記錄系統的認識,并確保他們正確地使用它。

      2.客戶關系:我們需要提高我們的服務質量,包括提供更好的`售后服務和與客戶的更好溝通。

      3.自動化維修:隨著科技的進步,自動化維修設備已經變得越來越普遍。我們應

      該考慮引入這些新技術,以提高我們的維修效率和質量。

      三、為20xx年做準備

      1.制定計劃:在總結了過去一年的經驗教訓后,我們應該制定一份詳細的計劃,包括我們要實現的目標、所需的資源、預計的完成時間等。

      2.培訓和招聘:為了改進我們的工作,我們需要進行有針對性的培訓。此外,我們還需要招聘一些有經驗的員工,以增強我們的團隊實力。

      3.自動化維修設備:我們計劃引入自動化維修設備,以提高我們的維修效率和質量。為此,我們需要進行市場研究,了解哪些設備最適合我們的需求,并購買這些設備。

      總之,20xx年對于機修車間來說是充滿挑戰和機遇的一年。通過不斷的努力和改進,我們可以提高我們的維修效率和質量,為客戶提供更好的服務,同時提高我們的團隊士氣和凝聚力。在20xx年,我們將繼續努力,以實現我們的目標,提高我們的競爭力。

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