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    服務科科長的述職報告

    時間:2024-01-13 12:48:10 述職報告 我要投稿
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    服務科科長的述職報告

      在現實生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的服務科科長的述職報告,歡迎大家分享。

    服務科科長的述職報告

      服務科科長的述職報告 篇1

      本人于20xx年xx月就任xxx院財務科長,在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。

      一、完成的主要工作

      1、較快地進入了角色。

      初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業務入手,盡快進入狀態。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態。同時認真學習學院相關文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內就進入了角色。

      2、積極協調處理各種關系。

      由于學院與醫院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫院工作做醫療的,有二者兼顧的。業務種類也較多較雜,與學校機關、校內各單位及校外業務部門均有業務往來。

      針對這種特點,我充分發揮機關的協調作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內相關單位機關人員的優勢,積極協調了諸如學院本部、原南校區人員超勞補貼發放的審批,學院在南方醫院相關經費的結算,國庫支付資金的`結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經費及時足額到位。

      3、順利完成相關帳務移交。

      學校財務與資產管理處根據學院、醫院“院院合一”的特點,本著給醫院充分財經管理自主權的原則,決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。

      分別于xx年3月將醫院帳務、xx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協調,并到經費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意,保證了經費供應保障的順暢。

      4、調研兄弟醫院財經管理經驗。

      為了做好醫院財經管理工作,我帶領醫院財務人員赴xx中西醫結合醫院等單位調研。通過調研,了解了相關醫院財務機構、人員設置,以及經費保障管理制度等內容,從中學到了不少有利于醫院財經管理、經費保障的好經驗。

      5、完成醫院xx年預算編制及經費保障工作。

      醫院xx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經調整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。

      我到醫院報到時,醫院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。

      根據實際情況,財務科與醫務科一起,反復溝通,重新測算醫院收入,前后共作了7次調整,方形成醫院xx年預算方案提交院黨委審議。

      由于醫院前期專業技術人員的招聘是按照三甲醫院的規模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠,在醫院業務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫院經費供需矛盾較為突出。

      為了把有限的經費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調劑,在醫院經費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經費需求。

      6、加強財務制度建設。

      完善規范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證,在兄弟醫院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經管理規章制度,目前已下發《xx大學中西醫結合醫院借款、經費報銷暫行規定》,并已起草了《xx大學中西醫結合醫院財務會計內部控制制度》、《xx大學中西醫結合醫院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規范財經管理打下良好基礎。

      二、新年度工作計劃

      20xx年,是醫院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫院發展投入的關鍵年,隨著醫院法人證的辦理,傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續到位,醫療業務收入將有大的增幅,醫院迎來跨躍式發展年。

      財經工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫院財經管理、經費服務保障工作。

      1、科學編制醫院xx年決算和20xx年預算。

      科學編制xx年決算和20xx年預算,既是對xx年醫院財經工作的總結,也是對20xx年醫院財經工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫院財經管理工作。

      20xx年預算編制,將在參考xx年經費收支情況,特別是住院部投入使用后業務收入的基礎上,結合傳統療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發展。

      2、合理調劑資金,做好服務保障工作。

      20xx年是醫院的發展年,需要大量經費投入,經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調劑資金,保證醫院重點發展資金需求,做好經費服務保障工作。

      3、辦理醫院相關財務證照。

      醫院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設醫院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續,及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照,為醫院經費完全獨立運作打下基礎。

      4、完善財務規章制度。

      在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規章制度,規范醫院的財經管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規范。

      5、財務人員配置及崗位調整。

      按照《醫院財務管理辦法》“財會人員編制”規定,參考兄弟醫院情況,結合醫院實際,提出醫院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業人員,對現有財務人員定崗定位,充分發揮財會人員當家理財的職能。

      總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經驗的基礎上,發揚成績,克服不足,努力做好醫院財經工作,為醫院又好又快發展貢獻自己一份力量。

      服務科科長的述職報告 篇2

    局黨組:

      一年來,在市局黨組的正確領導下,我始終不渝的堅持以人為本的思想,耐心細致的探索具體的工作方法,牢固樹立科學發展觀,認真踐行“三個代表”重要思想,帶領全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心,最大限度做好外商登記和監管工作,真正做到政治上清醒,學習上主動,工作上富有創造性,自覺適應新崗位、新形勢要求,較好完成了外資科各項工作,現將本人思想、工作及黨風廉政建設情況匯報如下:

      一、認清形勢,努力學習,全面提高政治業務水平

      作為一名公務員,他的政治素養,思想境界,文化水平和工作能力不會因為職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求,我首先把政治和業務學習擺在突出位置,努力提高自我綜合素質。一是注重思想政治學習。我自覺學習黨的十七大精神,認真踐行“三個代表”重要思想,用科學發展觀武裝自己的頭腦,自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致,除定期參加黨組織的學習活動外,還利用業余時間自學,每次重大理論學習,我都做到積極學習,認真思考,以增強自己政治素質。二是注重業務知識學習。結合自己工作需要,我努力加大業務知識學習力度,有重點的學習了工商登記方面的法律法規及市場經濟方面的知識,通過學習拓寬了知識面,改善了知識結構,也豐富了工作方法,有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊干,結合外商登記管理工作,不會地虛心向同志們請教,不懂地認真向同志們學習,真正做到干一行、愛一行、專一行,找準切入點,提高了工作針對性。

      二、深化職能,延伸服務,積極服務地方經濟發展。

      為當地經濟發展,作為外商登記管理工作應當認清形勢,深化職能,盡心盡力為發展服好務。

      一是創新外商投資企業等級管理工作,積極培育市場主體發展。推行外商投資企業登記“一審一核”制,進一步簡化辦事程序,做到提前介入,全程服務,有效提高了登記效能,方便了外商辦事人員,完善了重點項目,重要引資企業的幫助措施,實行照前主動介入提供咨詢服務,照中盡量簡化手續,照后回訪提示問題。一年來,共登記外商法人企業40多戶,總投資額3.3億美元,注冊資本3億美元,登記分支機構30多戶,其中1000萬美元以上的企業10戶,變更登記344戶次。20xx年度應檢企業946戶,已檢850戶,共處理業務1400筆。在辦理以上繁多的業務中,真正做到了“零投訴,零反映”。

      二是轉變職能,服務市場主體發展。對市場主體監管是我們的職能,但幫助企業發展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業解決實際困難,規范企業出資行為,結合**實際情況,我們對全市36家逾期未出資的`企業全部進行回訪調查。根據企業不同的情況,采取了限期出資,變更注冊資本,變更出資期限等形式,給予企業一定的時間改正自己存在的問題,有效地規范了企業的行為,提高了企業的出資率,真正做到親情工商,親民工商,和諧工商,受到了外商投資企業的好評。

      三、 立足自身實際,廉潔勤政,夯實執法為民根基。

      一是從自身做起,嚴于律己。黨的思想政治工作經驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會產生上行下效的導向作用。干部的德是根本的素質,因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕,保持清潔自身。在處理每一件事情上,要求別人做到的我自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,用自己的人格力量影響別人,用自己地表率作用貫穿于每一項工作中,始終堅持正確地人生觀、價值觀。

      二是正確對待權力,認真履行好職責。作為一名公務員,手中或多或少地都有一定地權力,首先要知道這個權力是誰給你的,在這個位置上你應該為誰服務,而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》《紀律處分條例》等相關廉潔自律方面的規定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求,樹立為人民服務的宗旨,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,煉好內功,增強防腐自覺性,做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。

      三是自覺接受監督,提高廉潔自律自覺性。不受監督的權力可能會產生腐敗的權力,不接受群眾監督的人也容易產生腐敗思想,對此我能經常和同志們交流思想,溝通心得,讓別人對自己提出批評指正,結合實際,也不斷對自己進行反思和自查,虛心接受來自社會各界的意見和監督,真正做到接受監督要自覺,廉潔自律要清醒。

      雖然我擔任外資科科長一年來,帶領全科同志較好地完成了各項工作,取得了一點成績,但仔細反省和反思一下,的確離組織和領導要求還有一定的差距,還有不少缺點,在今后的工作中,我一定總結經驗教訓,虛心接受領導和同志們的批評,加大學習、借鑒、創新、拼搏的力度,踏實做事,扎實工作,誠實為人,清廉做人,向組織交上一份合格的答卷。

      服務科科長的述職報告 篇3

      尊敬的各位領導、同志們大家好:

      三年來在醫院黨委的正確領導和部領導的幫助指導下,在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務。工作中,本人始終牢記自己是醫院的'一員, 嚴格約束自己言行舉止。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,對臨床一線和機關同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

      一、監督外包管理,共同完成后勤服務工作

      第一、加強對外包被服洗滌質量的監督管理,每月組織外包公司下科室進行調查問卷,對收集的意見建議積極采取措施及時整改,較好的保障了醫院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門要求,建立健全了各項食堂管理規章制度,完善了食品加工各個環節的臺帳,油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質量、食品加工過程進行專項檢查,對查出的問題,嚴格按照有關要求立即整改,保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發生食品安全事故。

      二、治安綜合治理工作

      第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針,創建“平安醫院”, 根據省衛計衛2013年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任狀》;第二、積極配合醫療部門協調處理醫患糾紛,三年來參與協調處理較大糾紛近20起左右,維護了醫院正常的醫療秩序;第三、、積極協助公安調查取證偵破18起案件;第四、按上級部門的要求,開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作;第五、加強院周邊環境整治工作,2013年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現象進行清理,同時對北大門車輛閘門進行調整,使醫院進出道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉;第六、抓好保安執勤,巡邏等內保制度的落實,針對醫療區人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發生財物失竊情況,增派便衣人員進行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范,有效地防范了治安事件的發生。

      三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起,抓獲嫌疑人37名送當地公安機關處理;驅趕散發各類醫療虛假廣告165人次;查獲販毒人員4人;突發性事件處理共計325起。

      三、防火工作

      消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事,防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重,作為消防管理人員深知責任重大,因此,著重做了以下幾方面的工作:第一,年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書;將消防安全責任橫向落到邊,縱向下至底,不留管理死角; 第二、采取了競標的方式,重新選聘了具有消防維保資質的專業公司,8月份開始消防控制至由三名專業人員持證上崗,24小時值班,對醫院的消防系統進行維護保養;第三、按照省市消防部門關于“共同構筑防火墻”和“四個能力建設”的工作要求,三年來開展8次消防知識培訓和疏散逃生演練,從而使全院員工的消防意識有了增強,消防常識和自防自救能力有了一定的提升;第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實,利用每日巡查發現問題,及時解決;第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節日前專項檢查,三年共開展安全工作檢查40次,確保了醫院無火災事故發生。

      四、存在的問題與不足

      1、院內群防群治體系還不夠完善,單位內部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區盜竊時有發生。

      2、1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓,導致消防設備不能正常運行,存在較大的消防隱患。

      五、下一步工作打算

      1、加強醫院安全防范系統,將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示,通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”

      2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1、2號樓消防系統進行重新規劃、設計、報建、改造等相關工作。

      3、加強與公安部門聯系與溝通,盡早建立警務室與醫患糾紛處理辦公室(目前在高樓層處理糾紛,存在諸多患隱)。

      以上報告,請領導和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

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