總會計師述職報告[熱門]
在當下這個社會中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的總會計師述職報告,歡迎閱讀與收藏。
xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
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