1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>述職報告>郵政支局述職報告模版

    郵政支局述職報告模版

    時間:2024-01-01 09:16:51 述職報告 我要投稿
    • 相關推薦

    郵政支局述職報告范文模版

      在現在社會,報告與我們愈發關系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的郵政支局述職報告范文模版,歡迎大家分享。

    郵政支局述職報告范文模版

      三年來我們支局工作在當地鎮委、鎮政府的關心支持下,在縣局的正確領導和部署下,堅持以發展為中心,緊緊圍繞縣局的經營方針和策略,做好郵政業務的轉型發展的同時,做大做強金融業務。這里我對這三年的工作作匯報如下:

      XX支局所做的工作

      一、業務業務情況

      20xx年完成支局總收計劃的99%,同期增長16%,20xx年完成支局總收計劃的101%,同期增長18%,20xx年支局1—9月份完成經濟總收入924792元,占年計劃的67.23%,跟去年對比同期增長21%,儲蓄余額三年來每年新增余額都有突破性增長,特別是20xx年超常規發展,1-9月份支局完成新增余額1251萬元,打破常規的增長,再創歷史新高,保險、銀信通、綠卡、電子銀行等金融類中間業務都都有新的突破和質的飛躍。報刊業務平穩增長;函件方面連續多年開發了XX等單位的賀卡,招工廣告等業務,為支局的創收打下堅實的基礎;中秋階段性業務連續三年完成比較好。

      二、XX支局通信質量情況方面

      三年來XX支局的總包損失率為零;給據郵件損失率為零;郵件時限逾限率平均為3%;機要文件失密丟失率為零。

      三、XX支局服務質量情況方面

      三年來郵政服務(用戶滿意度)平均為97分,有理投訴共三宗。

      四、安全生產情況方面

      三年來XX支局的資金回籠率平均達99%;無出現資金安全案件;無出現各種違規,違法及通信事故。

      五、三年來XX支局存在的問題

      1、合規經營方面:柜員辦理業務時常違規,沒有按相關要求辦理各項郵政業務,特別是代理金融業務。

      2、投遞服務質量有些不達標,特別小包業務投遞。

      六、今后支局工作的思路

      1、精心組織、策劃。

      支局要根據當地的實際情況,因地制宜制訂出營銷策略。做到早謀劃早發展,為全年的業務發展,做好支局業務系統性分析,了解同業競爭對手的業務發展規劃,制定支局業務發展的相應規劃。支局員工在分配任務的同時,采以取上門服務和異化服務;主攻拳頭業務,大力發展郵儲,在維護客戶的同時挖掘郵儲大戶。更要做好報刊、函件等郵務類基礎看家業務

      2、向管理要效益,提高企業支局的管理能力和應銷創新

      企業管理是企業賴以生存和發展的基本要素。在今后的工作中支局著重抓好以下幾方面管理工作:

      (1)、加強財務管理。資金是企業的血液,只有管理好資金流動安全,才能使企業再生產更加活躍。加強郵儲、匯兌代收等業務的資金安全管理,代收類資金回籠率要達到100%;嚴格控制支局費用開支,為支局增收節支。

      (2)、嚴格執行各項規章制度,特別是資金安全方面,及時做好安全生產和保衛工作,支局每月例會都強調和組織學習安全知識,經常檢查,督促各項制度的落實,確保通信生產安全有序地正常運轉。

      (3)、以人為本,服務客戶。狠抓支局服務質量,提高全員職工的郵政服務水平,確保用郵戶的滿意度達到98分以上。

      3、加強支局員工的再培訓力度,增加支局員工的營銷能力。從中間業務著手,大力發展代理業務,做好高效收入業務;同時做好郵務類業務的開發,為支局創收打下良好的基礎。

      4、加強合規管理,保證企業資金安全。

      5、加強投遞服務質量管控,提高郵件時限逾限率,管理號投遞信息錄入,做到投遞信息錄入及時。

    《{首页主词},&.doc》
    将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
    推荐度:
    点击下载文档

    【郵政支局述職報告模版】相關文章:

    郵政支局長先進事跡08-21

    郵政支局平臺建設經驗交流05-31

    郵政述職報告01-14

    郵政領導述職報告01-23

    郵政個人述職報告01-22

    郵政局領導述職報告-述職報告08-15

    郵政支局經驗交流會上的發言08-24

    郵政局辦公室主任述職報告-述職報告08-15

    縣郵政局黨委述職報告[述廉報告]08-12

    辭職報告模版07-28

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      亚洲免费视频在线观看 | 色接九九精品国产免费 | 欧美日韩亚洲中文字幕三 | 一级一区二区在免费线观看 | 在线中文字幕乱码免费视频 | 色七七在线免费观看视频 |

      郵政支局述職報告范文模版

        在現在社會,報告與我們愈發關系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的郵政支局述職報告范文模版,歡迎大家分享。

      郵政支局述職報告范文模版

        三年來我們支局工作在當地鎮委、鎮政府的關心支持下,在縣局的正確領導和部署下,堅持以發展為中心,緊緊圍繞縣局的經營方針和策略,做好郵政業務的轉型發展的同時,做大做強金融業務。這里我對這三年的工作作匯報如下:

        XX支局所做的工作

        一、業務業務情況

        20xx年完成支局總收計劃的99%,同期增長16%,20xx年完成支局總收計劃的101%,同期增長18%,20xx年支局1—9月份完成經濟總收入924792元,占年計劃的67.23%,跟去年對比同期增長21%,儲蓄余額三年來每年新增余額都有突破性增長,特別是20xx年超常規發展,1-9月份支局完成新增余額1251萬元,打破常規的增長,再創歷史新高,保險、銀信通、綠卡、電子銀行等金融類中間業務都都有新的突破和質的飛躍。報刊業務平穩增長;函件方面連續多年開發了XX等單位的賀卡,招工廣告等業務,為支局的創收打下堅實的基礎;中秋階段性業務連續三年完成比較好。

        二、XX支局通信質量情況方面

        三年來XX支局的總包損失率為零;給據郵件損失率為零;郵件時限逾限率平均為3%;機要文件失密丟失率為零。

        三、XX支局服務質量情況方面

        三年來郵政服務(用戶滿意度)平均為97分,有理投訴共三宗。

        四、安全生產情況方面

        三年來XX支局的資金回籠率平均達99%;無出現資金安全案件;無出現各種違規,違法及通信事故。

        五、三年來XX支局存在的問題

        1、合規經營方面:柜員辦理業務時常違規,沒有按相關要求辦理各項郵政業務,特別是代理金融業務。

        2、投遞服務質量有些不達標,特別小包業務投遞。

        六、今后支局工作的思路

        1、精心組織、策劃。

        支局要根據當地的實際情況,因地制宜制訂出營銷策略。做到早謀劃早發展,為全年的業務發展,做好支局業務系統性分析,了解同業競爭對手的業務發展規劃,制定支局業務發展的相應規劃。支局員工在分配任務的同時,采以取上門服務和異化服務;主攻拳頭業務,大力發展郵儲,在維護客戶的同時挖掘郵儲大戶。更要做好報刊、函件等郵務類基礎看家業務

        2、向管理要效益,提高企業支局的管理能力和應銷創新

        企業管理是企業賴以生存和發展的基本要素。在今后的工作中支局著重抓好以下幾方面管理工作:

        (1)、加強財務管理。資金是企業的血液,只有管理好資金流動安全,才能使企業再生產更加活躍。加強郵儲、匯兌代收等業務的資金安全管理,代收類資金回籠率要達到100%;嚴格控制支局費用開支,為支局增收節支。

        (2)、嚴格執行各項規章制度,特別是資金安全方面,及時做好安全生產和保衛工作,支局每月例會都強調和組織學習安全知識,經常檢查,督促各項制度的落實,確保通信生產安全有序地正常運轉。

        (3)、以人為本,服務客戶。狠抓支局服務質量,提高全員職工的郵政服務水平,確保用郵戶的滿意度達到98分以上。

        3、加強支局員工的再培訓力度,增加支局員工的營銷能力。從中間業務著手,大力發展代理業務,做好高效收入業務;同時做好郵務類業務的開發,為支局創收打下良好的基礎。

        4、加強合規管理,保證企業資金安全。

        5、加強投遞服務質量管控,提高郵件時限逾限率,管理號投遞信息錄入,做到投遞信息錄入及時。