工作計劃

工作計劃【精品5篇】

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　學(xué)院廣播站是我校學(xué)生自行組織管理的重要機構(gòu)。多年來，在校黨委的關(guān)心下，在校團委的指導(dǎo)管理下，發(fā)揚“言學(xué)生之心聲，做學(xué)校之臂膀”的精神，積極響應(yīng)學(xué)校號召，努力配合學(xué)校的各項工作，將科大“開拓，拼搏，實干,奉獻”的精神銘刻于心，秉承了“敢為天下先”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　金秋的H學(xué)院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的09屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給廣播站的工作帶來新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！

　　一、招新目的

　　為了保證廣播站有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展工作，實現(xiàn)廣播站的新老交替，培養(yǎng)和壯大廣播站的隊伍，保證廣播站工作的連續(xù)性。同時，也是鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

　　二、招新領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總負(fù)責(zé)人：校團委老師

　　組長：廣播站站長

　　副組長：副站長

　　各部門負(fù)責(zé)人：

　　播音部：

　　編輯部：

　　三、招新細(xì)則

　　（一）招新對象

　　11屆新生以及1屆學(xué)生

　　（二）招新要求

　　1、自覺遵守H學(xué)院廣播站各項規(guī)章制度。

　　2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強，肯吃苦耐勞。

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

　　4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

　　（三）招新人數(shù)

　　播音部預(yù)計招收10-15人，編輯部預(yù)計招收6-10人。

　　（四）招新形式

　　在招新時間內(nèi)，申請人在指定地點進行登記報名。由各部門分別進行面試，合格后經(jīng)招新小組成員批準(zhǔn)方可進入廣播站工作。

　　（五）招新時間及地點

　　時間：待定

　　地點：待定

　　四、招新流程

　　（一）前期宣傳

　　1、具體流程

　　（1）利用廣播的形式告知申請人招新的信息。

　　（2）在食堂附近設(shè)置報名點告知申請人招新的信息。

　　（3）利用宣傳板和海報的形式告知申請人招新的信息。

　　（4）附加：利用LED告知申請人招新的信息。

　　2、要求

　　（1）宣傳板和海報內(nèi)容新穎，形式多樣化。由負(fù)責(zé)。

　　（2）海報在多個地點張貼，安排人員在宿舍樓、教學(xué)樓、學(xué)生食堂、宣傳櫥窗等多個地點的消息欄張貼海報進行前期宣傳。由負(fù)責(zé)。

　　（3）在廣播站安排相應(yīng)時間，特別是中午12點到12：50，以及下午17：30到18：15進行一定數(shù)量的必要宣傳。由播音部成員負(fù)責(zé)。

　　（4）各報名點人員安排由齊帥負(fù)責(zé)安排。

　　（5）LED顯示器由當(dāng)次站內(nèi)值班人員負(fù)責(zé)管理。

　　3、時間

　　9月（具體時間待定）

　　(二)報名面試階段

　　1、具體流程

　　報名部分

　　（1）9月某天（具體時間待定）中午12點和下午17點30由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各部門人員搬運一定數(shù)量的桌椅到食堂附近，搬運之前統(tǒng)計好桌椅數(shù)目。

　　（2）由各部門負(fù)責(zé)人安排在食堂附近組織會場，每個部門前張貼自己部門詳細(xì)介紹以及招新要求的海報。

　　（3）應(yīng)聘者可以在各報名點就自己關(guān)心的一些問題，比如廣播站的具體運作，廣播站的部門設(shè)置，廣播站工作人員的要求等問題給予解答。

　　（4）9月某日（具體時間待定），招新工作正式開始。

　　（5）工作開始后，各部門人員可以向有意向應(yīng)聘該部門的同學(xué)介紹部門的特色、工作方向、工作職責(zé)和工作成績等，對于應(yīng)聘者關(guān)心的問題給予耐心細(xì)致的解答。

　　（6）晚上待招新工作結(jié)束，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織各部門人員將桌椅搬回，放置指定地點，最后統(tǒng)計數(shù)目，檢查是否齊全。

　　以下幾點是對報名階段工作的要求：

　　（7）各個部門安排好值班人員名單，保證報名點有值班人員。

　　（8）要提前做好此次活動的宣傳板和海報，內(nèi)容應(yīng)包括廣播站特色、廣播站的工作方向、廣播站的職責(zé)、廣播站的成績等，加強應(yīng)聘者對廣播站的了解。

　　（9）如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況，及時向招新領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

　　面試部分

　　（1）各部門負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的試題，經(jīng)組長同意后方可使用。

　　（2）面試工作具體安排，應(yīng)聘者報名之后即可到廣播站參加面試，面試時間是中午12：50-2點晚上6：30—8：30。

　　（3）面試考官由副組長負(fù)責(zé)安排，每場4人，播音部3人編輯部1人。

　　（4）面試內(nèi)容

　　{1}初試：

　　①簡單自我介紹（不超過兩分鐘）。

　　②應(yīng)聘者回答考官的問題。

　　③對應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進行現(xiàn)場測試。

　　{2}復(fù)試：各部門的'面試考題。

　　{3}三試：面試者自行準(zhǔn)備材料到廣播站進行錄制。

　　（5）面試具體問題根據(jù)各自部門特點，自行安排，形式不限。

　　面試階段工作要求：

　　（6）各部門招新人員熟悉自己部門的面試時間安排。

　　（7）各部門面試人員嚴(yán)格按照時間安排進行面試，對每個應(yīng)聘者一視同仁，公平公正，對每個應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進行面試，細(xì)心、耐心。

　　（8）如果某部門在相應(yīng)時間內(nèi)沒有完成該部門應(yīng)聘者的面試，可以通知應(yīng)聘者在該部門下個面試時間再來，或者通過增設(shè)面試教室的辦法，及時完成面試，避免大量人員等待滯留。

　　（9）如果報名工作中出現(xiàn)某個部門報名人員扎堆，某個部門報名人數(shù)相對較少時，可根據(jù)招新情況初步選擇一些相對合適的應(yīng)聘者采取電話征求意見確認(rèn)的辦法，安排其到人數(shù)較少的部門進行面試。

　　（三）審核確定人員名單

　　1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報招新小組。

　　2、招新小組審核復(fù)查后同意上報名單，并進行登記。

　　3、公布廣播站新成員名單。

　　（四）召開新一屆廣播站成立大會

　　1、召開所有廣播站成員大會，團委老師，廣播站站長組織開展新成員的動員鼓勵工作，安排本年度廣播站的工作。

　　2、以部門為單位，由各部長主持開展部內(nèi)會議，詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績等，動員大家團結(jié)合作，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

　　注意事項：

　　a)各部門要按照招新小組的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作；

　　b)各部門之間要團結(jié)合作，把這次招新工作做好；

　　c)各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

工作計劃 篇2

　　為了進一步明確各部門使命，踐行為系部服務(wù)宗旨，為此，特舉辦此次干部干事交流會，旨在通過互相的交流，促進團委學(xué)生會工作的有序展開，從而更好的提升學(xué)生會干事隊伍能力，為xx系的發(fā)展積極獻言獻策做出更大的貢獻。

　　一、會議主旨：通過互相交流，加強聯(lián)系，完善團委學(xué)生會的工作，為xx系的發(fā)展做出貢獻

　　二、舉辦時間：XX年2月13日

　　三、舉辦地點：西教學(xué)樓一階教室

　　四、與會人員：xx系團委學(xué)生會全體干部干事、大一各班班長、班級代表

　　五、主辦單位：xx系團委學(xué)生會

　　承辦單位：學(xué)生會教監(jiān)部、安全部

　　“干部干事交流會”工作總結(jié)

　　在今天這個寒冷的夜晚，西一階內(nèi)卻異常溫暖、柔和，團委學(xué)生會干部的幽默的介紹自己部門的工作，干事們積極提問及干部們精彩的回答，使得干部和干事團結(jié)在一起，彼此溫暖了彼此，干部干事們心與心之間的交流在一片祥和溫馨的氛圍中拉下帷幕。

　　本次活動給了大家一個很好的交流和學(xué)習(xí)的機會,總結(jié)如下：

　　本次活動有著諸多優(yōu)點：

　　首先，使得干事們更加深刻的認(rèn)識了學(xué)生會成員，了解了他們各自的'分工及職責(zé)，更全面了解我們團委學(xué)生的工作，認(rèn)識我們的目的宗旨在于服務(wù)系部，同學(xué)，服務(wù)老師，從而更加積極主動地為我系服務(wù)工作。

　　其次，本次活動促進了干部干事之間的交流，使得干部們更加了解彼此，配合各部工作的展開，是干部干事更加團結(jié)在一起;也使得干事們了解了工作和生活中的干部，認(rèn)準(zhǔn)自己來系部工作的目標(biāo)，以后如何如何更好的開展工作。這樣使得干干事之間更加融洽，他們相互理解、相互鼓勵，共同把我們系部，把我們團委學(xué)生會工作做到最好。最后，各部干部干事都積極配合,都在活動中各抒己見，踴躍發(fā)言，在輕松地氛圍中度過，通過此次活動也顯示了各部之間相互協(xié)調(diào)、相互合作。

　　當(dāng)然，本次活動有很多亮點，但是也有不足之處。

　　第一，時間把握不合理。

　　時間安排不足，前面團學(xué)干部介紹太長，以至于后來干事的自由提問時間不夠，還有很多干事沒有機會提問，只得活動后私下提問。

　　第二，有些干部沒有來齊經(jīng)過簽到與事先的名單核對發(fā)現(xiàn)有十幾位同學(xué)沒有到現(xiàn)場，這是我們工作的失誤，也可能是我們的活動的吸引力不夠.

　　因為這是本學(xué)期本系舉辦的第一個交流活動，又是以大二干事為主導(dǎo)的，所以難免會出現(xiàn)一些問題，但是，我們會保留這些良好的東西，接受經(jīng)驗教訓(xùn)，積極改進不足之處，在下次活動舉辦的時候能夠考慮周全，爭取把下次活動辦得更加出色、更加精彩，相信我們能夠做到。

工作計劃 篇3

　　為進一步做好慢病健康管理服務(wù)項目工作，提高慢病的管理率和規(guī)范管理率，更好地保障人民群眾的身體健康，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》結(jié)合我中心的實際情況，特制定20xx年慢病工作計劃。

　　一、 工作目標(biāo)

　　扎實開展慢性病綜合防控工作。高血壓和糖尿病登記建檔率達(dá)70%以上，規(guī)范化管理率達(dá)80%以上，控制率30%以上；建立自我管理小組并規(guī)范開展自我管理活動覆蓋率達(dá)30%以上；門診35歲以上就診測血壓覆蓋率100%，慢病監(jiān)測報告率達(dá)95%以上，納入管理的高血壓和糖尿病患者健康體檢率達(dá)95%以上，高危人群主動監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測覆蓋率100%。

　　（一） 高血壓工作目標(biāo)

　　1、 發(fā)現(xiàn)并登記高血壓患者800余名；

　　2、 對至少700名以上的患者進行規(guī)范化管理，其血壓控制率≥60%；

　　3、 發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群100名；

　　4、 高危人群每年至少測血壓1次的比例達(dá)50%；

　　5、 高危人群的干預(yù)有記錄及效果評價；

　　6、 35歲以上居民每年至少測1次血壓的比例達(dá)60%；

　　7、 居民高血壓防治知識知曉率達(dá)60%。

　　（二）糖尿病工作目標(biāo)

　　1、發(fā)現(xiàn)并至少登記糖尿病患者240名；

　　2、至少對其中200名糖尿病患者進行規(guī)范化管理，血糖控制率達(dá)60%；

　　3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群30名，每年至少測1次血糖的比例達(dá)40%；

　　4、高危人群防治知識知曉率達(dá)60%；

　　5、對高危人群和普通人群進行健康教育有記錄和效果評價；

　　6、居民糖尿病防治知識知曉率達(dá)50%。

　　二、 主要內(nèi)容和工作任務(wù)

　　1、高危人群發(fā)現(xiàn)和干預(yù)：進一步加強門診35歲以上就診測血壓登記制度，門診測血壓覆蓋率100%，測血壓登記率達(dá)100%，測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上；以社區(qū)、村衛(wèi)生室為單位，完成轄區(qū)內(nèi)慢病高危人群主動監(jiān)測和核心指標(biāo)監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者，早管理、早控制。

　　2、患者管理：高血壓和糖尿病患者登記建檔率達(dá)70%以上，建卡率100%；隨訪服務(wù)以門診隨訪為主，入戶隨訪為輔，認(rèn)真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理，每年提供不少于4次隨訪服務(wù)，隨訪服務(wù)信息真實；繼續(xù)開展慢病患者自我管理活動，鞏固20xx年慢病自我管理活動成果，規(guī)范開展自我管理活動轄區(qū)覆蓋率達(dá)30%以上，自我管理活動信息利用率100%，提高管理質(zhì)量；對納入管理的高血壓和糖尿病患者進行1次較全面的健康體檢，可與65以上老年人健康體檢或隨訪服務(wù)相結(jié)合；做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動態(tài)化管理，規(guī)范化管理率達(dá)85%以上，血壓和血糖控制率達(dá)30%以上，年內(nèi)動態(tài)管理率達(dá)10%以上。

　　3、加強慢病監(jiān)測報告工作。中心及村衛(wèi)生室要落實門診腦卒中、冠心病監(jiān)測報告登記報告制度，實行門診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，對各級醫(yī)療機構(gòu)確診門診康復(fù)治療的'腦卒中、冠心病患者進行登記和報告；納入系統(tǒng)管理的高血壓和糖尿病患者增加并發(fā)癥隨訪內(nèi)容，對隨訪發(fā)現(xiàn)的腦卒中和冠心病及時登記。要做好慢病監(jiān)測及時審核、剔重、補充和訂正工作，確保監(jiān)測報告質(zhì)量。

　　4、做好信息數(shù)據(jù)的利用。年底將管理系統(tǒng)中的高血壓和糖尿病患者，從建檔卡管理、隨訪服務(wù)和自我管理活動情況、規(guī)范化管理情況、控制情況、并發(fā)癥發(fā)生情況、死亡情況等諸方面進行年度統(tǒng)計分析，形成管轄區(qū)域內(nèi)的慢病患者管理情況分析評價報告，將轄區(qū)內(nèi)慢病監(jiān)測報告數(shù)據(jù)形成年度分析報告。隨訪工作必須落實實處。正確對患者進行體格檢查，并進行用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

　　三、 培訓(xùn)

　　按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓(xùn)，以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

　　四、 評估

　　1、 過程評估

　　高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況，高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況，35歲患者首診測血壓開展情況，就診者的滿意度等。

　　2、 效果評估

　　高血壓、糖尿病防治知識知曉率，高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

　　五、 督導(dǎo)和考核

　　1、我中心負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導(dǎo)和考核，考核意見及時反饋到被檢單位，以便及時改進工作。

　　2、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制定，加強自我檢查。

工作計劃 篇4

　　時間過得好快，我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個月的時間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的'目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信心是飽滿的!當(dāng)然問題也是突出的:

　　1.技能不過硬，話術(shù)還有問題。發(fā)現(xiàn)在跟顧客交流的時候，方法不夠靈活，心急的時候會有點口吃。

　　2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟顧客聊得非常好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

　　3.銷售意識不強，往往是聊了很長時間的顧客都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

　　4.過分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓顧客有所反感。

　　5.自我要求不強，平時業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提升自己，總體能力素質(zhì)不夠強。

　　對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃：

　　在年度銷售工作計劃里我主要將顧客信息劃分為四大類：

　　1.對于老顧客，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與顧客關(guān)系。

　　2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，使用起來得心應(yīng)手的方式。

　　3.控制自己的情緒與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。

　　4加強銷售意識，加強目的性，有計劃，有步驟的去和顧客交流，戒急戒躁，從容面對挑戰(zhàn)。

　　5.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　6.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　7.自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

　　以上就是我的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!

工作計劃 篇5

　　20xx年度以來，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，在站長領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下，我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績，現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結(jié)如下：

　　在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨。

　　在工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。

　　在工作中，本人深切的'認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊了視野，擴大了知識面。

　　始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

　　一年以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。 醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解，團結(jié)一致，對住院分娩病人的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。 嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責(zé)任明確，正規(guī)，及時記錄。

　　總之，在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

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