建筑工程工作總結15篇（優）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的建筑工程工作總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程工作總結1
在一場寒流中就這樣離去，回顧半年來的工作歷程，在公司領導及各位同事的大力支持與關心下，無論在思想意識、還是業務力量等各方面都得到了肯定的提高。
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的精彩，并總結閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，現將20xx的工作狀況總結如下：
我擔當的是xxxx項目部資料員工作，作為資料員，對于資料這一領域，我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好，只有在熬煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與關心下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中查找方向，在總結中堅決信念。盡管有許多的`不足與欠缺，但堅決了目標，就明確了方向，扎實了基礎也就有了飛行的翅膀，所以，面對著20xx年的到來，我會微笑著面對，更會無懼著迎接挑戰。
資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不簡單，從8月上班以來就投入到了緊急的工作中，由于隨時面臨著上級領導及其相關部門的質量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關部門下發的文件工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為查閱文件供應便利。做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據公司質量手冊規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。雖然時間只有短短的盡半年，但在這半年當中我也在不斷的學習著新的學問，并積累著與他人溝通、溝通的方法，來提高自己的專業學問和人文素養。通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了很多需要整改的問題和錯誤。這給我指明白改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識到工作中還需要多仔細學習好，規范規程及有關文件資料，把握好專業學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。
雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必需面對的，工作不是一件差事，我們不應當把目光局限于眼前。告知自己，工作給我們供應了一個提高自身力量的場所，一個能呈現力量的舞臺、一個實現幻想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作，我會懷著感恩的心去對待我的工作，然而，我在工作中也有過埋怨的心情，可我還是立馬調整過來，由于我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響著、甚至打算著工作的質量！我也信任，好的心態肯定會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想由于一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作，由于我愛我的工作。我也明白，只有這樣的愛上自己的工作了，工作的愛好、工作的動力才會自然而然的產生了，工作的熱忱才能源源不斷地迸發出來。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變為一種歡樂的享受，進而讓我每天都布滿了激情地去工作。我對自己說："讓自己每一天都布滿了戰斗力，布滿了活力！
建筑工程工作總結2
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下：
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的20xx年已經來到，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現將20xx年工作總結如下：
20xx年，我被調入規劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規劃方面的知識有了進一步的理解，具備了一定的動手能力。
作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
住宅戶型設計方面更是我這一年來的.工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用，符合規范，并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調，還要更多地了解房地產開發的動態和走向，了解開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商的結合點。
一年來，我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設計中，我跟隨設計組的同事一起查閱資料，核對規范，實地考察，虛心請教有經驗的領導和同事，取得了不小的收獲。
經過這一年的工作，我還是覺得自己的進步太小，離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后因加強自身的責任感。無數次，我拿責任這個詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領導的正確指導，加上單位全體設計人員的共同努力，同舟共濟，我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
建筑工程工作總結3
20xx年已經過去，20xx年已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況總結以及20xx的工作計劃如下：
一、200x年全年工作內容
20xx年作為建筑項目經理我負責施工的內容是xx小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，
20xx年x月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
二、20xx年全年各項工作完成情況
（1）工程質量完成情況：
xxx小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據xxx的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xxx小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。
工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。
在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
（2）工程生產及進度控制
xxx小區開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
（3）安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的.重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
（4）材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
（5）全年工作存在的不足
①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
三、20xx年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續抓好xxx項目管理工作：xxx工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。
②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。
20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
建筑工程工作總結4
20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗，落實到底
施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的
意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還
沒有去做，只注意那些有特殊要求的'施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。 三、加強管理能力，協助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工
程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
建筑工程工作總結5
建筑工程師工作總結本人從參加工作，地遵守的法律和法規，從未違紀的活動。堅決擁護共產黨，改革開放，以精神工作的行動綱領，為建設有的應。制訂的規章制度，我都遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我地學習、鉆研、總結經驗和教訓，從建筑行業的"門外漢"到現在的專業技術能力和管理能力都成熟的項目經理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，治思想、職業道德、專業等都了的成績，現總結如下：
一、政治思想在工作中
我非常擁護政策和方針，每天都看新聞聯播電視節目，和學習時事政治，把政治思想和方針應用于工程建設中，經常和項目部人員研討，并組織項目部人員學習和宣傳政策和方針。
二、工作和職業道路從參加工作，我就喜歡上建筑行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終
再苦再累的.項目，我都圓滿，并，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮，曾經付出的無數艱辛和汗水，了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學識、專業能力在工作中，我地學習文化知識和專業知識，努力的學識和專用能力
現已6門功課合格證，把計算機工作的必修課，我已能運用計算機來辦公。建筑行業的新規范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并學習和，新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，地總結經驗和教訓。每工程竣工驗收時，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題，哪些值得，哪些值得發揚。
現就我在項目管理中總結的技術措施歸納如下：1、磚混結構中預制板縫開裂。預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養護板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統的方法是設置傳力桿，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm，槽挖后澆注c30砼，其面與基平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理建筑項目管理工作是多樣、多端的工作
管理的好壞，直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年，我項目管理統籌安排，，管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，地。最大限度地管好安全生產，"安全"的方針，工程質量，"質量求生存"的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度
迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短內質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑工程工作總結6
20xx年，公司在院有限公司的大力支持下，帶領全體員工齊心協力，團結奮斗，延續了20xx年快速發展的態勢，生產、經營創新高，員工凝聚力進一步增強，機構、制度建設逐步推進，實現了機構轉制平穩過度和各項工作的有序開展，現將今年的工作總結如下：
一、生產經營情況
今年以來，公司在旗幟的引領下，全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發揮自身主觀能動性，及時轉變思路，加大市場開拓力度，較好的完成了公司下達的生產經營指標。項目管理能力進一步提高，強化了質量和安全管理。認真開展活動，出臺了
一系列安全、質量管理措施，質量、安全工作受控。全年公司未發生一起安全和質量事故。認真開展雙清工作和小金庫清查工作，公司全年未出現赤字現象。
二、研究工作初具成效
公司著眼于可持續發展，成立了新部門，專門從事新技術、新產品的引進、研發和推廣工作。部門成立以來取得可喜的成績，公司科研正密切關注工程修補等一系列新技術和新產品的發展趨勢，公司科研工作開展如火如荼。
三、機構和制度建設穩步推進。
公司成立之后，各職能部門人員配備已全部到位，各職能部門分管工作有序運轉。管理制度制已陸續出臺，公司從部門設置、定員定崗、生產經營、人事物質、后勤保障等方面出發，全面清理管理制度，加以修訂和完善，使之更符合公司各項工作的開展以及人、財、物的有效利用和管理，為公司以后生產經營管理工作提供制度保障。
四、人才培養力度加大
20xx年以來，公司逐年取得突破性發展，各類專業技術人才成長已跟不上公司發展的要求，加快人才培養和人才梯隊建設是公司當務之急。為此公司制定了《人才培養管理辦法》，著重強調員工培訓工作，從經費保障、制度建設、方案實施、效果考核等
方面對員工培訓進行了系統、詳細的規定。公司根據員工的能力強弱和工作實際提供不同的培訓。從技術工人到公司的管理人員，公司針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。全面提升員工基本素質、專業素養和管理水平，全力打造一支專業化員工隊伍，為公司可持續健康發展提供人力資源保障。
五、黨群工作深入人心
公司成立以來，堅持以人為本的管理理念，實施人性化管理，認真開展黨群工作，穩定職工隊伍，激發員工活力，為公司生產經營工作的開展奠定扎實的群眾基礎。今年以來，公司黨支部在的領導下，深入開展黨員創先爭優活動，加強組織建設和廉政建設，全力兌現黨組織和黨員的公開承諾，帶領全體黨員干部，爭當五好基層黨組織和五帶頭優秀共產黨員，充分體現黨組織的先進性。工會和團支部以服務職工群眾、以為廣大職工群眾辦好事、辦實事為工作的出發點和落腳點，把黨群工作深入人心、溫暖人心。
六、問題和不足八、下一步工作打算
公司繼續貫徹的發展戰略，認真總結以往工作經驗和不足，內抓管理、外拓市場，實現各項工作新的突破。
1、經營工作要轉變思路，徹底改變等、靠、要的思想，用盡、用好各種資源，多方出擊，占領市場。要抓住當前的發展機遇，
擴大公司的市場份額。作好市場的可持續開發工作，維護好市場關系，實現市場的多次開發。強化區域經營，摸索盲點區域市場的開發路子，加強項目合作、單位合作，全力提升公司的知名度，樹立公司的品牌形象。
2、生產工作要加強項目管理，實施部門和項目成本預算，實現成本可控。強加對項目負責人的管理，抓住關鍵人物，實現項目管理水平整體提高。深度挖掘人力資源，合理使用，盡量減少人工成本。質量、安全管理要建章建制，合理規避風險，杜絕質量、安全事故的發生。
3、加大工作的投入，實現公司的可持續發展。公司加大力量和經費的投入，加強新技術、新產品、新工藝的'研發工作，強占技術和市場的'制高點，提升公司的綜合實力，把公司打造成國內知名品牌，實現公司的多、快、好可持續發展。
4、加強公司制度建設，堅持以制度管權、以制度管人、以制度管事。引進和借鑒優秀管理制度和方法，不斷探索適合公司發展的管理方法和制度，逐步把檢測咨詢公司建成一個具有現代化管理水平的綜合型技術服務企業。
5、加強企業文化建設，凝聚職工隊伍
加強企業文化和職工隊伍的建設，是公司可持續發展的不竭源泉。公司將不留余力，致力于公司企業文化和職工隊伍的建設，
務必讓黨群工作落到實處，起到實效。公司將盡可能多的組織集體活動，利用各種資源和平臺，加強員工之間、項目之間交流和溝通，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，增強員工的歸屬感；關注和幫助員工的職業規劃和職業成長，讓員工的職業規劃與公司的發展戰略一致，實現員工和公司一起成長，追求公司和員工值價的最大化，努力打造健康、和諧、向上的企業文化氛圍。
20xx年，公司經過一年的調整和磨合，現已蓄勢待發。20xx年，公司在股東的大力支持和領導下，在全公司員工的共同努力下，我們相信，公司定將迎來新的快速發展。
建筑工程工作總結7
做為經營管理部的一名工程技術管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領導匯報、反思。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經驗得到了快速的成長。
二、合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安排現場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領悟企業文化，積極投入企業文化建設
上班期間，我全方位、多角度關注公司企業文化，經常通過網絡，內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實際的管理中，還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發自內心的為部門創造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態
度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。建筑工程個人年度工作總結10
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的`工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就年的工作情況總結如下：一、一年來經過我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保
證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在
全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工
作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程工作總結8
的確感慨時間的飛逝，轉瞬間已經過去一年，也是自己工作的一年。自從來到xx公司工作至今，本人始終在工程部擔當施工技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的熟悉。
xxx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13、791公里，參照三級大路標準設計，砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸制造了良好的交通條件，為工程建立目標的實現供應了有力的交通保障，為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要準時匯報施工中需要解決和改良的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有擅長學習和鉆研的態度，只靠書本上學來的學問是遠遠不夠的，必需要有豐富的現場閱歷，這就需要提前對施工圖紙進展具體的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比擬辛苦的，既要做好規劃，提前預備后續工作，確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監視工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、消失的問題準時提出、訂正，對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協作監理技術人員巡查并解決發覺的各種問題，準時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。
同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進展整理，并對其次天的工作進展安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準時完成當天的工作。
作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢。同時在施工過程中留意節省人力和材料。對于能增加的變更要準時向監理和業主爭取。
在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要準時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人始終擔當xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監視，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場施工比擬熟識，還要幫忙內業組將產生的變更內容準時整理并上報，為日后結算和竣工供應資料依據。
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現場閱歷。在這一年里，自己也增長了一些閱歷：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿（個人總結三大工序），其中在引孔工序中，我們需要留意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞，一般的方法是采納泥漿護壁，但是更好的方法是采納pvc管護壁，還要采納管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進展下一道灌漿工序時，更簡單壓破pvc管，到達良好的防滲效果。固然施工中也會不行避開的消失錯誤：例如，北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性根底上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現場打算，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性根底，頂部搭接搭板，作為補救。
工程中不行避開的會消失錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，漸漸的'感覺到學問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的進展，所以自己還利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新的學問新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業學問，加以應用。在現場自己不懂的，有必要和班組工人進展溝通，通過溝通不僅提高了他們的專業素養，還增長了自己的閱歷，使本公司的施工力氣與技術力氣一同進展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到自己還有很多缺乏。進展的不穩定，理論水平的欠缺，思索過于草率，閱歷的缺乏都是我需要努力的方面，在將來的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定會有所突破，有所勝利！
建筑工程工作總結9
我于1995年畢業從事建筑設計工作，我通過成為設計院的一名員工，回顧這十幾年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過長時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
從剛開始進入設計院工作，在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習建筑設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。特別是對于建筑設計的理論知識，由初步的認識上升到更高層次的水平。這些年的工作和學習對建筑設計的'認識逐步提高，理論結合實際使得設計方面的知識更加全面、經濟扎實。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
祝愿xx集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的發展越來越壯大！
建筑工程工作總結10
本學期在各級領導的關懷和幫助下，劉飛院長帶領著機電系全體23名教職工認真工作，注重實效，創新方法，以學生為根本，盡力避免形式化，工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經磨練，更加成熟。我系的工作總結以考核指標體系為主軸，強調重點工作，突出亮點工作。具體如下：
一、系部管理
制度與職責：我系一直很注重制度建設，注重用制度來管理系部，特別是現階段人員少工作多的情況下，制度建設顯得尤為重要。目前我系的各種系部規定、實施細則、實施辦法已有44個，涵蓋所有管理范圍，基本實現了制度齊全。系主任、副主任（學工、教學）、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據我系實際情況來制定，具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執行得到的。
計劃管理：本學期各項計劃齊備，執行較好。不僅有系部總的工作計劃，還有老師個人工作計劃，還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。
學習型團隊建設：我系高度重視學習型團隊建設，制定了詳細的學習計劃，希望通過學習提高我系整個團隊的思想高度、業務水平和團結協助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神，學習學院教學工作會議精神，學習十七屆六中全會精神，精品學生活動開展大討論，素質拓展學分專題學習，新輔導員的專題培訓，輔導員到龍泉進行素質拓展訓練，如何提高課堂吸引力的討論學習，精品課程開發與建設專題學習，教師斯維爾三維算量軟件和宏業計價軟件培訓，講課比賽參賽技巧學習，黨組織生活學習會等，我們的每一次學習，都力求收到實效，學一點，會一點，是一點。通過學習，我系11級輔導員的數據良好，平均分已不在末尾；新老師的教學水平明顯提高，王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升，很多時候明顯感受到學生對于他們的喜愛；并非建筑專業出生的伍坪老師通過自身的學習，完全站穩了講臺；李娜、于曉波老師更是在優質課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設：指標上雖不需準備資料，但我還是給各位領導、老師匯報此項工作的兩個要點：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報學院通過，建筑類7人，機電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經驗，其中劉莉工作六年，建筑學專業，從事設計工作，伍軍工作4年，作過項目副經理。本科畢業無工作經驗者只有1人，且作為實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我系的招聘成績是可喜的，這得于我系對招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網發布招聘信息，一有簡歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動向學院提出去參加西華大學大型招聘會，并成功招了2人。
2、教師暑期實踐：3人參與，全部到企業一線，下工地；特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月，每天早出晚歸，還經常抬上百斤的發動機，最后在實訓總結會上的精彩發言無不讓人感動與震撼。
兼職教師隊伍建設：本學期我系新增兼職教師約20人，除了個別年齡較大且一直在高校工作的老師外，其他新增兼職老師都進行了試講，專兼職教師會開了三次，并制定了兼職教師考評指標體系，并傳達給了兼職老師；
輔導員隊伍建設：
1、組織輔導員老師到龍泉參加素質拓展培訓
2、開展輔導員“老帶新”；
3、組織輔導員老師進行“素質拓展學分制度”學習會
二、招生就業
1、新生報到工作：我系制定了詳細的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業專家講座，效果很好；但該項工作其實比較困難，主要是學生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結束。另外我系精心準備，由輔導組織了11級新生戶外素質拓展活動，取得良好效果。
2、積極開展就業指導，專門召開了系就業工作會議，布置就業任務和目標；畢業班輔導員利用周末晚會做好學生就業指導，如：面試技巧、建立制作、就業形式分析等指導。
3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一；文金彪老師為遂寧組提供了大量的關系資源，并為招生以及回訪投入了大量時間；劉洋作為南充組小小組長，負責南充市區，超額完成了任務；其他老師都為招生工作全力以付出；我系積極動員學生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學生，學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
三、安全穩定
1、建立了我系少數民族學生學生信息檔案和需要重點關注學生信息檔案，并將相關信息報送保衛處，協助我系做好安全穩定工作。
2、堅持每晚輔導員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。（有原始記錄）
3、制定我系學生頂崗實習安全管理辦法和要求：輔導員老師每周要與學生電話聯系、深入學生寢室、監控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等，并填報我系制定的“安全管理周報表”，和“與學生的聯系情況記錄”（有原始材料）
四、教學工作
學計劃管理我系專業培養計劃完整，11級培養方案經修訂已于開學中期上報教務，包括新專業。我系開課是嚴格按照教學計劃要求進行，教材等教學資料完善。
教學運行和教學常規檢查：我系教學任務分配合理，在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少，但緊接著的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務相當飽滿。我系對教學的備課、上課、作業、復習、考試、聽課等等各環節都作了明確要求。教學常規檢查分期初、中、末三次，另進行了課堂教學專項檢查，對在檢查中發現的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋，并強調了解決問題的方法；本學期我系針對教學工作進行了多次專題研究，如師德師風建設、考試改革問題、教學方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。
考試組織管理：針對日益嚴峻的考試作弊之風，為端正學風，保障公平，我系在總結以往考試工作的經驗教訓上，對建筑類專業各門課實行全面統考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負責試卷的組合與題目替換，最后考試內容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統一的復習資料。該方式已經實施，正待檢驗效果。對于考試教育，我系要求輔導員連續三周必須在周末晚點名時進行教育，學生簽訂誠信承諾書；要求老師監考必須嚴格，要嚴防死守，一旦作弊既成事實，將處分到底。
教學團隊建設：我系人員少，故必須精，必須加大團隊建設力度。因此，本學期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表，制定教學團隊考核指標和教學團隊負責人考核指標，另制定了教學團隊負責人培養計劃。我系兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動，對提高教學團隊的戰斗力有很好的促進作用。專業建設：專業特色是我系教學工作的訴求所在，專業建設的重點也在專業特色。我系目前各個專業都制定了專業五年發展規劃，規劃中也明確提出了專業特色。本學期圍繞專業建設、專業特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業項目，為申報此項目，我系下了很大力氣，將該項目分成四個小項目，從師資建設、教學改革、實訓基地建設、校企合作建設等方面深入研究，并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標實訓基地建設項目”，申報材料專業部分全部由我系完成。我系本學期還準備了兩門精品課程的申報材料，課程大綱，教學進度，教材，包括視頻材料都已準備好，遺憾的是本學期教務未組織申報。為打造特色，我系圍繞專業建設、學生培養開展了精品學生工程系列活動，成效明顯。我系本學期還申報了兩個新專業，獲批一個。我系積極組織老師參加優質課競賽，比賽前，專題研究參賽注意事項，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎；在課改方面，于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革，以小組分享式的教學方法完全改變了傳統的課堂，使學生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學生喜愛，從學生的態度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革，在房屋建筑學課程中融入大量的實踐環節，學生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學生的學習參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學建筑施工工藝課和混凝土結構兩門課程的實踐課時單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實踐教學的開展，提高學生動手能力。
常規教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃，并努力實施。除了學院的活動、會議影響外，我系每周四下都會進行教研活動，從討論頂崗實習、畢業設計到說課再到優質課，評學等等，我系教研活動開展的豐富多彩。領導、教師聽課評課達到了規定要求，特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽，我系參加了全國建筑信息模型（BIM）建模大賽。在10月份已報名成功，且已在官方網站上注冊，我系有6支隊共24人參賽，我系已對學生進行了四個星期的培訓，20xx年1月-3月將正式提交作品；另我系組建了12個全國數學建模小組，制定了相關的計劃、實施方案，并對學生進行了近半學期的培訓。根據指標，組織學生參加競賽是應加分的。但教務以沒有成果未統計我系的此項工作，懇請我們考核小組能給予考慮。
學術講座：我系本學期共進行了7場講座，每次講座都讓學生收獲頗豐，特別是盛茂集團的曾祥勝總教官，每次講座都會講滿兩個小時，中間學生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質量監控：我系制定了系教學質量考評辦法，同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會，學生信息反饋機制，聽課，評課，教師說課，教學巡查等手段對教學質量進行全面監控。
五、學生管理常規學生工作
1、建立我系學生管理機構，明確各人員職責分工。
2、制定并落實我系輔導員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結，按時組織召開系學工例會，并做好會議記錄。
4、本學期開始實施學生素質拓展學分制度（附一份班級“素質拓展學分”簽名確認表）
（1）經過前期調研、討論修改，形成了比較完整規范的評定辦法和細則，并上報教務處審批通過，將此作為學生的一門課程。
（2）組織輔導員老師認真學習素質拓展學分制度，明確指導思想和評定辦法，于本學期正式實施。
（3）每個月通報一次學生的素質拓展考核成績，并簽名確認。
（4）召開“素質拓展學分實施情況調研會”，討論交流實施效果和存在的問題，輔導員老師普遍認為素質拓展學分制度對學生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進行修訂。
（5）本期末將統計學生最后成績，上報教務處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質養成教育專項整治”，組織黨員、干部執勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內務和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報了各班出勤情況等。經過整治，遲到和帶早餐現象明顯減少,課堂出勤率和寢室內務合格率有較大進步。
學生事務管理
1、學生黨建
（1）各支部制定了本期工作計劃，完成了本期工作總結。（2）定期召支部會議，討論黨員發展和學習相關會議精神等。
（3）重視黨員發展質量，本期共發展學生黨員96人，均是在學習、工作等方面表現突出的學生，完成了學期計劃。
2、獎勤助貸
按照相關文件精神，公平、公正、公開的評定各類獎助學金，資料齊全，無異常情況反映。
3、欠費清理
（1）召開專門的`欠費催繳工作會議，制定欠費催繳目標，并分階段統計情況。（2）欠費率從11月中旬的1.74%，降至0.33%。校園文化建設
1、團學組織建設
（1）健全的兩委會機構設置、人員分工和各項制度
（2）定期組織兩委會學生干部培訓學習，提高能力和綜合素質。
2、校園文化活動
（1）開展了豐富多彩的學生活動，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
（2）配合我系“精品學生工程”，開展精品學生興趣小組系列活動，如：辯論賽等。
（3）積極參加學院組織的各項學生活動，取得較好成績，如：本期學院籃球賽冠亞季軍都由我系學生包攬。
（4）舉辦我系學生活動和教學成果展示會。
六、實踐教學
我系本學期實踐教學計劃齊備，實訓大綱（或方案）完整，實驗室建設規劃、開課計劃、實驗實訓統計表一應俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓項目本學期完成了具體建設任務書、采購清單、資金確認表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業的實驗室建設規劃也在學期出臺，該規劃是適應龍泉區的汽車產業布局的，現在是我院汽車專業大發展的良機，一定不能錯過了。
我系本學期新增校企合作單位13家，新增家的企業也都愿意參與培養計劃制定，接收學生實習等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位，華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學期我系的實踐教學有11級所有新生的認識實訓，09級所有畢業時的定崗實習，10級汽車專業的專周實訓，10級工造、建工專業的課程實訓和砌筑實訓，這里涉及班級共49個，而我系加上我只有7名專業教師，任務非常之艱巨。但人少任務重不是我們不認真干事的理由，因此我系發揮戰天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老師付出巨大休息時間的情況下，順利的完成了所有的實踐教學任務，并且還完成得規范漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備，實習大綱、方案、申報書、安全預案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續、家長簽字確認書、保險手續、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結全部按要求完成。認識實習前，每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育，實習過程中老師全程監控，結束后立即進行總結。僅我系11級新生認識實習就有1400多人，我們能作指導老師的只有6個人，且實習單位由于擔心安全問題，聯系起來也有很多問題，這里面工作難度之大只有做過才知道。我經常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業資格認證我系有計劃有實施，在10級學生里進行了廣泛的動員和宣傳，目前報名繳費的同學已有750人，報名率已在97%。這樣的成績很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。
以上是我系本學期的工作總結，有成績有也失誤，來年繼續發揚有點，努力改造缺點。
建筑工程工作總結11
時光飛逝，20xx年已經悄然走完，過去的一年是忙碌的一年也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回顧走過的這一年，雖然感慨頗多，但深知有總結才會有提煉，有經驗才會有進步，根據自身工作的實際情況，身兼安質部和工程部兩個部門工作，部門雖然不一樣，工作重心依然是保證隧道的安全和質量。綜合以上情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率。
一、不斷深化技術服務職能
認真學習施工規范和驗評標準，查閱相關資料和請教有經驗的前輩，分析隧道出現的問題和產生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果，減少超欠挖，節約炸材和減少因超欠挖造成的施工時間的浪費，對隧道易出現的初期支護大變形進行原因分析總結，做到預防在前。
圍繞項目施工生產為中心，堅持深入施工作業面，跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術服務及時到位，及時解決施工中遇到的技術難題，另一方面不斷在實踐中提高自身技術水平。不僅合理的安排施工工序，還能深入了解施工生產各個環節，不斷的提高自身技術水平。
多次組織施工隊和技術人員進行技術交流會，對一線操作人員提出的問題，從技術的角度分析處理問題。理論聯系實際，共同攻克了許多施工中的難點。例如控制隧道的超欠挖、對強風化變質片巖的變形控制、控制二次襯砌的質量和外觀，控制仰拱填充的平整度等。
施工進度方面，由于左洞掌子面涌水涌泥，施工進度較慢，但是右洞施工正常，要全力保障右洞施工進度，要分析如何從施工工藝方面入手，既能減少施工的循環時間，又能保證工程質量。對鋼支撐進行分析研究，保證鋼架安裝精確的同時減少立架的時間，嚴格控制噴射混凝土工藝，和噴錨手進行溝通和技術培訓，提高噴錨手的技術水平，減少噴射混凝土這一道工藝的循環時間和混凝土的回彈浪費。
施工成本方面，為了提高效益節約成本，分析和總結，從每一道施工工序入手，不斷的改進施工工藝，做到有效的.控制施工成本。控制二襯鋼筋的下料，尤其是局部超欠挖處，減少不必要的浪費。及時根據監控量測的反饋資料調整初期支護的預留變形量。
施工安全方面，把安全和質量放在責任的首位，定期對全體技術人員和施工人員進行安全培訓，不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發現問題和安全隱患，立即解決整改落實。管生產必須管安全，從工人進場直至工程結束，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現場施工臨時用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產。
二、存在的不足
1、學習有待加強。尤其是安全、質量專業知識和安全質量管理等學習。
2、工作主動性有待增強。對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。
3、業務素質有待提高。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決，學習與掌握更多的專業技術知識，為項目提供更好的監督指導和服務。
4、工作上開拓創新的精神不強。有些工作都是想做又不敢做，缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時，曾出現過畏難情緒，有時沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題。
三、今后工作打算
1、狠抓施工中的安全質量工作。安全質量重點如二襯厚度、臨時用電、防坍塌等，常保持與各單位的信息暢通，加大對工地檢查指導力度與頻次，隨時掌握各工點情況，發現問題，采取措施，及時改進，減少或杜絕安全、質量及環保問題發生。
2、進一步提高員工意識。采取學習、培訓、思想教育和獎罰措施等多種方法與手段，提高員工對安全質量的認識和意識，由被動管理逐漸變為主動管理。
3、加大培訓力度。調動各級領導、物資及設備等各部門積極因素，根據現有條件，著重對特殊工種、特種設備、出渣運輸及員工思想進行教育培訓，使大家安心本質工作，規范操作。
4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監管、封閉、看守、標識”原則。對安全質量問題，一手抓問題，一手抓整改，兩手抓兩手都要硬，決不手軟，使安全質量工作步入良性軌道。
5、強化對施工現場的管理和安全文明施工管理，嚴格控制工程質量，落實各項目標責任，做到文明施工、安全施工，并結合工程開展情況，制定切實可行的組織措施和施工計劃，協調解決施工中存在對的問題，確保工程質量、進度和安全目標的實現。加強了工程質量檢查，對檢查中發現的質量問題和隱患及時整改并落實。
20xx年是我收獲最大的一年，也是逐步走向成熟的一年，工程部和安質部兩個部門的工作的交集，使我成長很多，也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，更要提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。認真完成領導交辦的每一項的工作任務，盡力發揮自己力所能及的作用，做到領導放心。
建筑工程工作總結12
作為一名建筑工程項目經理，在過去的一年中我深感工作任務重、榮譽使命重、競爭形勢嚴峻，但是也在這種艱辛中獲得了成長和收獲。下面就對工作情況進行的總結：
一、工作上的收獲
在負責的建筑工程項目中，我主導了團隊各項工作，貫穿了項目的規劃、設計、施工到驗收等全過程。在我多年的職業經歷中，這是我所參與的規模最大、難度最高的一次建筑工程項目，雖然中間遇到過挫折，但我和我的團隊始終攜手前進，共同克服了各種問題，最終成功地完工了這個工程項目。
在這個項目中，我提高了多方面的能力，包括人員管理、資源統籌、進度控制、質量保障、安全監管等方面。在不斷地思考、調整和協調中，我更加深刻地認識到一個合格的建筑工程項目經理需要掌握的管理技能和策略。
二、工作中的不足
在項目實施過程中，我也有一些不足之處。例如，在人員管理方面，我過分依賴團隊成員個體的能力，未能建立更有針對性的工作方法和流程；在經驗上，我缺乏對一些特定問題的'深入思考和經驗總結，更多是通過反復嘗試和勤奮工作獲得的結果。
三、今后的計劃
在今后的工作中，我會進一步加強自己的管理技能和經驗，力爭做到更高效、更規范、更優質、更安全的工作。同時我也會注重個人知識和能力的提升，在不斷學習和實踐中，進一步提升專業素養和工作水平，為自己和團隊的未來發展做出更大的貢獻。
建筑工程工作總結13
尊敬的各位領導：
你們好！
我今天很榮幸的能夠寫這篇總結，感謝各位領導能給我這個機會。
轉眼xx年即將接近尾聲，回顧過去一年來，自從xxx年三月份我接手邯鄲市中心醫院項目工程以來，在公司領導和各部門的大力支持關懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務。現將本項目部工作情況匯總如下，總結過去，找出不足，為以后的施工積累更多經驗。
至xx年xx月底，我項目部完成了主體及二次結構工程合同內的各項施工任務，現在各精裝廠家已經進場，正在進行后續的精裝工作。在我項目部保質、保量、保安全的完成中心醫院1號樓工程合同內施工任務的情況下，業主考慮到我公司強大的施工能力、優質的工程質量、過硬的安全體系，在公司領導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房（含污水處理站、氣體站）工程、發熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
近幾年來，我公司所承接施工工程多數為外地工程，耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房，吃的是大食堂，有時候忙起來，好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，沒有因為困難就降低工程建設的質量標準和施工進度，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可，同時為公司贏得了良好的信譽。
我項目部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點，具體如下：
一、 積極進行前期準備工作，為順利施工創造條件
在每道工序開工前，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等，為日后的施工創造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度，并且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。
二、 抓好工程質量，保障工程質量創優目標實現
1、 明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的`具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢，取長補短，把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。
2、 把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應的質量管理制度做保障：我項目部用完善的質量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創優的一種動力。
三、 重視安全生產，狠抓不松懈
安全生產是施工企業永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。包括業主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底，簽安全協議。一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產保障體系，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度，俗語說的好，“沒有規矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產規章制度，對安全管理行為進行規范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產規章制度不是根本，根本是落實，才能發揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風險降低為零。
保證安全，就是創收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫院工程沒有出現重大安全事故，沒有出現違法、違紀問題。
四、明年工作計劃
xxxx年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。具體計劃如下：
1、認真落實公司的各項規章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態。
2、利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質量管理，派技術人員進行現場質量監督，學習施工隊伍的先進施工經驗，保證工程質量，在外省市樹立我公司形象和實力。
4、信譽和形象是每個企業的第一桶金。我項目部一定要把后續承接的如附屬用房（含污水處理站、氣體站）、發熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質量和進度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務，向業主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業信譽和形象。
回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！
新區建設工程項目經理部
xxxx年11月20日
建筑工程工作總結14
一年來，經過全體教職工和全校學生的共同努力，我校的愛國衛生工作初見成效。從組織機構、資料收集、整理到校園衛生管理，從愛國衛生知識宣傳、衛生知識的傳授到健康教育的教學管理，從干部職工和師生的日常行為、個人衛生到職工和教師的辦公環境，都有了明顯的變化。現將本年度愛國衛生總結如下：
一、領導充分重視，組織機構健全
我校領導對愛國衛生工作十分重視，把愛國衛生工作擺上了學校工作的重要議事日程。為了認真、扎實、全面、有效的開展愛國衛生工作，學校成立了“愛國衛生工作領導小組”，明確工作目標，落實責任。領導小組下設愛國衛生工作辦公室，主要負責愛國衛生工作的資料收集、整理和學校衛生的監督指導工作。校領導對愛國衛生工作非常支持，主要領導親自抓，經常過問、指導愛國衛生工作，協調和解決愛國衛生工作中遇到的實際問題，愛國衛生工作的各項任務層層落實，任務明確。學校、單位各個機構及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰。本年度安排了三次全體性個人衛生和環境衛生大檢查，幾位校級領導帶頭行動，并積極落實、檢查，及時發現并解決問題，使整個愛國衛生工作緊張而有序地進行。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
愛國衛生工作是一項社會性很強的系統工程，但僅靠領導重視是遠遠不夠的.，只有把全體學校師生和單位職工真正發動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證愛國衛生工作的落實，保證愛國衛生工作的持續發展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生及工作人員能了解愛國衛生工作的重要性、必要性，并積極參與到愛國衛生活動中來。
1、強化了輿論宣傳。學校利用班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學校廣播站、健康教育墻報、班級板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛生小常識，幫助師生養成良好的衛生習慣。學校設置有健康教育專欄，每月一次；各班一學期3—4期關于愛國衛生的黑板報。
2、舉辦衛生健康知識講座。以專題講座等形式對學校師生和單位職工進行愛國衛生宣傳，并開展相互監督活動、爭愛國衛生標兵及創建文明衛生校園實踐活動。學校根據季節的變換、上級布置的任務等定期舉辦各種專題的知識講座，如“中學生防近視知識講座”、“中學生青春期衛生知識講座”、“心理健康知識講座”、“校園紅絲帶講座”等等。通過這些活動，更有效、更深入的進行愛國衛生宣傳活動。
3、分發衛生健康知識宣傳材料。如“健康知識”小冊子、《學校健康教育實施細則》、健康行為實際操作說明、《教研簡報》愛國衛生專刊等等。通過這些宣傳活動，廣大師生和職工對愛國衛生工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
4、組織單位職工和學校師生廣泛開展愛國衛生、城市管理、環境保護、消防、道路交通等法規的宣傳教育和義務勞動。使教職員工和學生的城市衛生、衛生保健、疾病預防、交通知識知曉率達到95%以上。
建筑工程工作總結15
隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，晴隆縣-東觀新區安置小區（天隆家園）項目部在黔坤建設有限責任公司的正確指導下，在貴州天盛時代房地產開發有限公司的正確領導下，晴隆縣-東觀新區安置小區（天隆家園）一期開發D區建筑面積5萬平方米,本部負責**花園小區A標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、（1#、14#、15#）、11層,高層六幢分別是：（3#、4#、8#、1#）3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪1#、#，面積 43 M，有 148M的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成 6 層，4#樓結構已完成 層，8#結構樓已完成 13 層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。
、質量事前控制：
1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。
質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程：
11本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。
1施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
13在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
14本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。
、主體工程
1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、 主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的'澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節：
51按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
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