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    上半年農牧業工作總結

    時間:2023-11-11 10:25:55 半年總結 我要投稿
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    上半年農牧業工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的上半年農牧業工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    上半年農牧業工作總結

      20xx年,我局在旗委、旗政府的正確領導下,在市農牧業局的關懷支持下,緊緊圍繞今年全市、全旗農牧業工作會議精神,本著“牧業穩旗”、“生態立旗”的發展戰略,以牧業向產業發展、生態向可持續建設為目標,以肉業發展為基礎,以乳業發展為主題,加大草原的保護與建設力度,積極開展農牧業各項工作,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

      一、畜牧業生產進展情況

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      (二)畜牧業產業化發展勢頭良好

      1、乳業發展呈現出好的態勢二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區以“一區、一村、一帶”為特點的奶業發展“三個一工程”取得了長足的發展,成為該地區乳業快速發展的重要原因之一。雙娃乳業第一奶牛繁育場和育成牛小區新西蘭高產奶牛總頭數達到940多頭,企業奶源基地建設顯現成效,已基本形成高產奶牛聚集的小區。三是乳品加工企業的拉動作用日趨明顯。20xx年始,雙娃乳業日處理150噸鮮奶生產線投入使用,日加工鮮奶能力達到180噸,鮮奶需求量加大,鮮奶收購得到保證。明英乳業開始投入生產,日加工處理能力達120噸,通過改造,該企業加工品種比較齊全,增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種,能適應市場需求,初步形成企業與牧戶之間“企業+基地”的循環拉動關系,既刺激牧戶飼養奶牛的積極性,又為企業擴大生產能力奠定了基礎,拉動效果十分明顯。

      2、穩步發展肉源基地建設

      冬羔和早春羔生產有所突破。隨著我旗畜牧業基礎設施建設水平的提高,冬羔和早春羔的效益優勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列,今春共接冬羔和早春羔4萬多只,冬羔、早春羔數量較去年大幅增加。這是打破傳統畜牧業經營方式的有效途徑,并已逐漸從小規模的嘗試向產業化的運作模式發展,生態效益和經濟效益十分明顯。

      3、重視和培育特色產業

      一是特種動物養殖發展迅速。在產業結構調整的宏觀政策引導下,特色養殖方面以吉蘇木為主要生產區,現已逐漸推廣到嵯崗鎮和阿鎮地區。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮地區就有養殖戶163戶,養殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主,存欄達到8430只,在以上地區養殖戶的帶動下,目前阿鎮也正在積極運作,引導居牧民搞特種養殖,特種養殖業已逐步成為一項新興產業。

      二是無公害蔬菜基地建設實現零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農牧業工作的一個薄弱點,去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮西南原蔬菜種植區周邊,建立一處占地500畝,集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的,高標準、高質量、高效益的無公害蔬菜種植基地,建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元,資金籌措采取以國家項目為主,農民自籌為輔的方式解決。農牧部門動用大型機械,投資2萬元,對其大田進行開墾處理,為菜農解決實際困難,所產蔬菜已開始供應旗內市場。至此,以無公害綠色蔬菜和反季節溫室種植為特點的蔬菜種植業實現破題,并成為實現居牧民增收新的經濟增長點。

      二、社會主義新牧區建設工程

      建設社會主義新牧區是黨中央為統籌城鄉發展而提出的一項重大戰略決策,是國家“十一五”規劃的重點,也是我旗加快社會經濟發展、全面調整產業結構、增加居牧民收入、改變牧區落后面貌的歷史機遇,旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區建設中,極大地調動了我旗新牧區建設的積極性。今年在新牧區的建設上主要采取了以下幾方面的措施:

      (一)科學推進“七個一”生態家庭牧場工程。以“七個一”生態家庭牧場工程統攬農牧業經濟發展,成為我旗新牧區建設的主攻方向,將家庭生產經營和生態建設結合起來,按照每個生態家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處20xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發電機、一套牧業機具的標準,種植飼草,建設棚舍,向半舍飼和科學、建設養畜過度,在草畜達到動態平衡的基礎上,發展牧區生產,提高牧民整體生產生活水平和牧業經濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度,采取綜合措施治理沙化的草場,恢復草原植被。促進貧富結合,建立家庭合作組織,促進草牧場合理流轉,并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產要素的一體化經營,實現“優勢互補、利益聯結、股份合作、能手經營”的合作機制,促進生態效益、社會效益、經濟效益的有機結合。在各類項目的運作過程中,緊密與“七個一”工程捆綁,如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入,力爭使生態家庭牧場示范戶達1/3,為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。

     。ㄈ┌凑掌炖锏牟渴,對支農100萬元資金做出了詳細分配方案,涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產發展、結構調整的引導示范作業,突出了農牧業產業、旅游產業的發展,為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業嘎查和專業蘇木鎮進行了積極的努力,力爭將人均收入提高到15%的水平。

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