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    統計員年終工作總結

    時間:2023-09-10 08:17:31 年終總結 我要投稿

    統計員年終工作總結范文

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的統計員年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

    統計員年終工作總結范文

    統計員年終工作總結范文1

      (一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,理順公司內部經濟關系,做到各單位之間相互連接,相互協作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。

      (二)是成本控制

      1、做好事前控制:“先算后干,心中有數。”承接項目之前,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。對于日后的結算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業工程的成本及合理利潤。

      對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統籌法,做好各生產要素配置。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,根據當地租賃價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。

      2、做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律,編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項工程的`進度,按照平面流水、立體交叉的作業原則,合理確定工程施工網絡設計,保證工作面不閑置,工序作業不間斷,各班組協調有序的作業。

      各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,節約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經濟效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現金量,有利于使資產的流動性增強,資金使用更合理。

      機械設備和周轉材料要合理調度,嚴格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。

      3、事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結算,根據結果評價項目成本管理工作的得失,為成本管理各環節提供必要的資料,落實獎罰制度。

      (三)是綜合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。

      質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,可以提高工程質量,杜絕事故的發生,其支出遠小于因質量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應按合同規定,及時收回工程款,不能聽任業主無故拖欠工程尾款。

      (四)是責、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權、利”相結合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

      充分利用網絡等現代化管理手段,實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據,不會出現盲目用經驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

      總結,是為了吸取教訓;計劃,是為了走得更遠。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

    統計員年終工作總結范文2

      (一)統計機構設置及人員建設情況

      根據規定,企業統計工作實行“專業實施,歸口管理”,企業企管部為統計歸口管理部門,負責企業統計工作的組織管理;同時,根據賓館領導分工安排,企業總會計師分管統計工作。各業務統計部門按其職責組織全企業本專業范圍內的統計工作。人事部負責勞動工資統計,企管部負責多種經營統計。企業各部門均設有專職或兼職統計人員,并指定統計負責人,加強對統計工作的組織和管理。

      (二)今年度統計工作開展情況

      1、逐步建立健全企業統計規章制度,加強統計管理工作。

      2、加強統計基礎工作建設,提高統計工作水平。

      一是不斷建立健全企業統計規章制度,規范統計工作程序,嚴格落實統計人員崗位責任制,保證統計數據的準確性、及時性和全面性。

      二是加強統計人員隊伍建設,提高統計人員素質。定期對現有統計人員情況進行摸底調查,建立現有統計人員管理臺帳,及時了解現有統計人員變動情況,對無證上崗統計人員尤其是關鍵崗位的無證統計人員進行及時培訓,實現了持證上崗,提高了統計人員的業務素質。

      三是加強基層信息質量考核,統計檢查時重點檢查基層原始記錄、統計基礎臺帳、統計資料的管理、統計數據是否真實準確,促進了統計資料積累的制度化、規范化和標準化。

      3、加強統計執法檢查,努力提高統計數據質量。

      通過統計大檢查,進一步貫徹了《統計法》及其《實施細則》,較好地執行了賓館的.統計工作管理辦法,提高了統計人員依法統計的意識,促進了基層統計基礎工作的規范化,從源頭上保證統計數據的質量,推動了企業統計工作的發展和提高。

      4、積極開展統計分析,更好地發揮統計的服務作用。

      5、開展統計考核評比,推動企業統計工作邁上新臺階。

      (三)當前統計工作中存在的問題和不足。

      在20xx年度統計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統計工作,還存在著以下一些問題和困難:

      1、對統計工作的認識不足、重視不夠。

      2、統計歸口管理部門職能仍需加強。

      3、統計執法檢查力度有待加強。

      4、統計分析工作仍是薄弱環節。

      5、基層統計基礎工作薄弱,統計人員隊伍不穩定。

      (四)意見和建議

      1、希望統計局加強對我賓館統計工作方面的業務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統計工作的全面提高。

      2、希望集團計統協會通過開辦統計分析培訓班、組織統計工作經驗交流會等多種形式培訓統計人員,以提高統計人員對統計資料的分析能力,使統計工作更好地為企業生產經營服務。

    統計員年終工作總結范文3

      從事統計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經驗。統計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。

      所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業,盡職盡責的去認真完成我的工作。

      一年中工作總結如下:統計這份工作要求我。

      (首先)要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。

      (二是)要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統計時與磅房核對數字相符,數字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數字相符。無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態度對待工作。

      (三是)責任心、工作對我們來說就是一種

      責任、我們有義務盡心盡責的去完成,去負責、所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。

      (四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統計具有很大的保密性,保密性就是對數據的保密。

      工作效率分析

      1、病床利用情況分析病床是醫院工作規模的計量單位。通常根據病床編制確定醫院的人員編制、設備、經費和物資分配等,分析病床利用情況,對評定醫院工作效率具有重要意義。反映病床利用情況的主要指標有:

      (1)平均病床工作日平均病床工作日是平均每張病床一年間(或一定時期內)的工作天數。由于修理、消毒或其他原因,每一病床在一年內不能每天都使用,一般情況下,平均病床工作日以340日較為恰當,各科根據具體情況稍有差別。如果超過,可能給醫療質量帶來不利;如果過少,則說明病床空閑,尚有潛力未能充分發揮。

      (2)病床使用率病床使用率反映平均每天使用病床與實有病床的比率,正常最高使用率以93%為宜。病床使用率的高低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學、門診和住院處收住病人是否及時有關。

      (3)病床周轉次數是衡量病床周轉速度的指標,分析時必須考慮醫院的.收容任務和對象。例如,收容慢性病人,治療時間長,病床周轉次數就少。病床周轉次數低,應調查原因,加強管理增快周轉,病床周轉次數過多,說明病人住院時間短,判定這種現象是否合理,還必須與檢查醫療質量結合起來。統計員工作總結(4)出院病人平均住院日既是一個反映工作效率的指標,也是一個集效率、質量、管理一體的綜合性指標,它涉及到醫院方方面面的工作,它較病床周轉,更能說明問題,而且便于操作,這個指標成為醫院的一個龍頭指標。因此,它是分析醫院工作質量不可缺少的一個指標。

      2、收容病人量和輔助、醫技科室工作量分析對病人收容數量和比例的分析,可反映醫院發揮人力、物力和技術效能的情況。收容的病人愈多,表示完成的任務愈多,發揮技術、設備的效能愈高。

      (1)收容病人這一指標是從總工作量上來反映醫院工作效率的,可分析是否完成了計劃收容人數。計劃收容人數是根據上級要求和醫院具體情況,訂出全院(或各科)病床使用(3)病床周轉次數是衡量病床周轉速度的指標,分析時必須考慮醫院的收容任務和對象。例如,收容慢性病人,治療時間長,病床周轉次數就少。病床周轉次數低,應調查原因,加強管理增快周轉,病床周轉次數過多,說明病人住院時間短,判定這種現象是否合理,還必須與檢查醫療質量結合起來。統計員工作總結(4)出院病人平均住院日既是一個反映工作效率的指標,也是一個集效率、質量、管理一體的綜合性指標,它涉及到醫院方方面面的工作,它較病床周轉,更能說明問題,而且便于操作,這個指標成為醫院的一個龍頭指標。因此,它是分析醫院工作質量不可缺少的一個指標。

      2、收容病人量和輔助、醫技科室工作量分析對病人收容數量和比例的分析,可反映醫院發揮人力、物力和技術效能的情況。收容的病人愈多,表示完成的任務愈多,發揮技術、設備的效能愈高。

      (1)收容病人這一指標是從總工作量上來反映醫院工作效率的,可分析是否完成了計劃收容人數。計劃收容人數是根據上級要求和醫院具體情況,訂出全院(或各科)病床使用率和病床周轉次數指標,然后按下式計算:某時期計劃收容人數實有病床數×病床使用率×該時期病床周轉次數

      (2)收容病人的病種數量和比例

      (3)各輔診、醫技科室工作量分析

      2、關于治療質量的分析治療質量的高低主要表現在治療是否有效、及時和徹底。常用來反映治療質量的統計指標有:

      (1)治愈率是反映治療質量的重要指標。但只看醫院總的治愈率,并不能說明治療質量的真實情況。

      (2)治愈好轉率準確性較高,但此指標不能確切地說明治療的質量水平。

      (3)病死率從反面反映治療質量。但它和收容對象的情況有密切關系。因此,還必須從“來院前的治療質量、入院到死亡的時間、死亡疾病和原因、死亡年齡、治療的及時性等方面進一步作分析。

      (4)治愈者平均住院天數是診斷、治療是否及時、正確、有效的綜合反映。分析時應注意分析縮短和延長的原因。

    統計員年終工作總結范文4

      時光荏苒,一年很快就要過去了,回首過去一年來的統計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

      一、一年來的工作表現

      (一)仔細認真,提高自身素質。為做好統計工作,我堅持嚴格要求自己,統計工作最大地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。

      (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

      (三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續發揚以必需品為前提,節省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數據變化,在工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。

      (三)多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據,結合實際更好的開展統計工作。

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的'期望生產處統計員,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優秀的人才。

      去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發。

      存在的不足材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于

      少,對設備的性能還不清楚,對于統計方面還有一些地方沒有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

      三、今后努力方向

      1、加強表格里面函數公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。

      2、加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。

      3、積極配合領導開展好工會工作。

      4、加強理論學習,進一步提高自身素質。

      新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期挑戰,更好的干好今后的工作。

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