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    年度工作總結

    時間:2023-07-30 09:09:08 年終總結 我要投稿

    年度工作總結精品【15篇】

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結,歡迎大家分享。

    年度工作總結精品【15篇】

    年度工作總結1

      根據市衛生監督局關于開展衛生監督專項稽查工作要求,于20xx年9月18日組織相關稽查人員對我所的衛生行政許可、衛生行政處罰和衛生監督員管理情況進行專項稽查。并根據“20xx年衛生監督執法專項稽查總表”內容逐一進行檢查,現將自查情況匯報如下:

      一、衛生監督工作相關制度落實情況

      我所成立稽查工作領導小組,副所長主抓監督稽查工作,辦公室主任負責舉報投訴受理登記及衛生監督員管理工作,指定專人負責各項衛生監督稽查工作。建有《衛生監督執法責任制》、《衛生監督員管理制度》,制定有《衛生監督員著裝管理制度》、《衛生監督員風紀風貌工作檢查制度》,每季度檢查風紀風貌和著裝情況,全體衛生監督員上班時間大部分都能夠按要求著裝上班,證件使用規范、遵守監督員的各項行為規范。同時,衛生監督員在工作中無吃、拿、卡、要等違規行為。

      二、衛生監督投訴舉報工作

      我所設立了投訴舉報電話0317-5487100,制定了《投訴舉報調查處理制度》,由辦公室負責舉報受理工作,由監督科負責調查核實工作,發現有違法行為一經調查核實,均立案查處相關行為。截止目前為止,我所未接到電話投訴舉報,對不屬于本部門的案件及時移交相關部門,并及時向舉報人做了反饋。

      三、衛生行政處罰情況

      1、指定專人管理各類行政處罰案件歸檔管理,并建立了行政處罰卷宗歸檔管理制度。

      2、本著教育為主,懲處為輔的`原則,截止目前為止,本年度實施行政處罰0宗.

      3、部分現場檢查筆錄書寫不嚴謹,部分執法文書編號、文號書寫有空缺。

      四、衛生行政許可情況

      衛生行政許可均能夠按照《衛生行政許可管理辦法》等法律法規相關規定,辦理發放《衛生許可證》,各項衛生許可檔案按許可類別、許可順序有序排列,并按規定存檔保存。同時存在申請材料缺失等個別情況。

      五、衛生監督稽查工作

      我所制定了稽查工作計劃,對行政許可、風紀風貌、投訴舉報、執法文書書寫等情況進行內部稽查,均制作了稽查筆錄,并做了稽查意見書。

      六、存在問題

      一、由于我所人員編制少,未設置專門的稽查部門,僅展開內部稽查工作,稽查工作未全面展開。

      二、稽查人員相關法律法規知識還不夠全面。

      七、建議

      建議上級業務主管部門加強對下級單位的業務指導工作,舉辦稽查工作培訓,切實提高稽查人員的業務水平。

    年度工作總結2

      我來到公司已有四年的時間,在這期間得到了領導和同事的大力幫助與支持,因此,我才能從一名員工迅速成長為一個分公司的領導者,我知道自己在工作中還存在很多不足,但是我一定會虛心學習,在以后的工作中更加努力與踏實,使襄垣分公司能夠穩定快速的向前發展。現在我將本年度的工作及20xx年的工作計劃匯報如下。20xx年度工作總結:

      一、項目建設情況

      1、線路部分

      屯留襄垣輸氣管道工程全長38公里,到目前為止,測量放線、掃線及布管已全部完成,線路、閥室材料供應已完成,焊接剩余,回填剩余5.238km。

      2、閥室部分

      余吾閥室氣液聯動閥安裝已完成,土建圍墻已完成50%,放空區土建已完成,現已停工。

      路村閥室工藝區安裝已完成,土建圍墻已完成20%,放空區放空管已完成安裝,土建圍墻已完成。

      侯堡閥室氣液聯動閥安裝已完成,工藝管件、閥門正在安裝,土建部分未做。

      3、站場部分

      屯留擴建站工藝區分離器、收發球裝置、匯管安裝已完成,其他閥門、管件正在預制,工藝區整體安裝進度已完成80%。漁澤門站工藝區分離器、匯管安裝已完成,閥門、管件預制已完成60%。

      漁澤門站土建部分站場圍墻已全部完成,值班室基礎已澆筑完成。放空區土建圍墻已完成,放空管已安裝完成。

      二、市場發展情況

      20xx年,在襄垣液化項目發生變動后,及與潞安集團簽署戰略合作協議后,根據公司領導對襄垣發展策略的重新制定,我分公司人員在思路上也積極轉變。并要求市場相關人員對襄垣燃氣市場情況進行了全面詳細的調查,然后對應當地傳統燃氣市場實情、境內及境外競爭對手情況、當地四大工業園區發展情況及當地政府對燃氣發展政策的支持情況等幾方面的分析了解,制定了我分公司在襄垣日后的發展規劃。

      此外,在公司與壓縮氣集團公司達成合作協議后,我分公司市場人員對當地CNG市場重新進行調研,尤其是運煤重卡這一塊,在響應公司“銷車帶動銷氣”的'政策下,我分公司與當地一家物流公司簽署了合作協議,利用其優勢資源幫助我們代售重卡。在CNG加氣站方面,我公司與在當地投資建設的襄垣新港華公交能源公司也達成了合作意向,在20xx年我公司管道將與其對接。

      三、內部管理項目部人員配備較為完整。

      現場、資料、物資、后勤都有專人負責,嚴格按照分公司管理辦法,做到分工明確,加強管理的同時,采取積極有效措施,切實保障公司的規章制度的有效實施。一切違反公司規章制度和損害公司利益的行為必須予以追究。

      20xx年度工作的開展

      一、經濟指標

      20xx年我分公司全年銷氣量努力要達到220萬方,接駁費收入為50萬元。

      銷氣量除來自潞安總部生活區外,在新鋪管線路經富陽工業園區內發展2-3戶新型工業,以及管線進入縣城內的加氣站和國際酒店所用氣量;接駁費收入主要來自于園區內工業、加氣站和國際酒店的接入。

      20xx年是襄垣分公司的開局之年,首先要抓好與潞安集供氣門站的對接工作,其次是推進與富陽園區的合作,最后在與襄垣國際酒店供氣合作的同時,借機加強與七一集團的合作及對縣政府的公關,推進與煤氣公司的合作力度,爭取置換縣城的煤氣。

      二、項目建設

      我公司現已鋪設屯留襄垣長輸管線,該管線終點位于襄垣縣夏店鎮橋頭村分輸站,明年計劃繼續鋪設橋頭縣城管線,全長10.2公里,管線貫通襄垣縣富陽工業園區,直通襄垣國際大酒店(途中可完成于CNG加氣站的對接)。工程建設完成后,我公司管線輻射面將直接或間接性覆蓋包括襄礦集團20萬噸煤制乙二醇和潞安集團540萬噸煤制油項目在內的襄垣縣現在及未來絕大部分的燃氣市場。

      三、內部管理

      襄垣分公司按照集團公司“五個一”發展指導思想,嚴格執行公司的規章制度,明確目標,定崗定責,構建分公司決策三維體系,推進結構調整,提升人員整體素質,創建一個健康、向上、有能力、有思想的優秀團隊。

    年度工作總結3

      轉眼間1年已經在我們身邊流逝。這半年來是緊張的半年也是充實的半年。在這半年時間里,工作和學習讓我在時間中成長。

      很早以前就聽人說過,測量是工程的眼睛,這句話就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,測量要的是精度,是速度。在這段工作時間中為使自己能更好更快地適應測量工作,我總結了以下幾個方面:

      一、快速進入工作狀態

      一個新的項目對于測量員來說:圖紙是眼睛,儀器是左手,fx5800編程計算器的右手!圖紙對于剛從學校出來的我來說,無疑是老虎吃天,有人問我你們工程測量是干什么的,我會告訴他“就是將圖紙上的點展到地面上”。當圖紙都看不懂時,該如何去測量?為此就必須搞懂圖紙,在此期間經過我自己的'努力和隊長、師傅們的幫助,這個問題就迎刃而解了!

      二、理論知識和現場的結合應用

      作為一名專業的技術人員,必須具備測量學的基本理論,基礎知識和基礎技能,才能發揮應有的作用和為我國的鐵路建設做貢獻。

      施工前要將設計的路線等各項標注于圖紙中,按照規定的精度準確無誤的測設于實地,也就是施工前進行施工放樣,在施工的過程中,通過各種不同的方法來查工程的質量和進度,在工程竣工時還要通過測量等來檢查竣工質量情況并測繪竣工圖,以滿足工程驗收,維護,加固或擴建的需要。

      課堂知識和實踐的結合應用,讓我懂得理論知識的重要性,理論結合與實際,更使我明白施工測量和現場的知識應用在工程建設中都有重要的應用。

      三、現場的隨機應變能力

      在測量中,除了測量的現場操作技術外,往往碰到一些比較復雜的問題,所以隨機應變靈活應用計算機編程,將坐標放樣算出來,就成了一個靈活問題。在測量中,經常預先算好的放樣點,不能按照理想的方法全部放樣,往往被障礙物遮擋。這就需要我們依據現場的情況來進行更改,而不是一味的更改圖紙。

      四、工作中要做到細心謹慎

      展望千年,我已經做好了充分的準備。迎接新的挑戰。學習好專業技能知識和現場的施工管理工作。同時時刻嚴格要求自己。服務于人民,服務與社會。

    年度工作總結4

      XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

      一、虛心學習,努力工作

      (一)在XX年里,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

      (二)XX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的.技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

      二、自我檢討,查找問題

      (一)在XX年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

      (二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。

      (三)在XX年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

      三、改正錯誤

      (一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

      (二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

      (三)售后維修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

      四、下步打算

      針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

      (一)積極處理好與同事之間的關系,

      (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

      在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

    年度工作總結5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家上午好!

      我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優良的團隊氛圍和優秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

      今天,能夠站在這里發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的.成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處為公司的快速發展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待著未來,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

      回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

      等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環節,對每一筆貸款都要以求真務實的態度去調查,去落實,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對于我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己是最基本的一條。

      在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

      在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續加強學習,提升自己的業務能力。在貸款業務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發現的問題。

      工作之外不忘學習,作為一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經驗積累是不夠的,平時我也利用業務時間學習各項法規,金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業的培養,來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這里衷心感謝領導對我的培養。

      一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

      我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

      新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。!我相信,在公司董事會和總經理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

      最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,心想事成!

    年度工作總結6

      不知不覺在東亞汽車銷售服務有限公司已經工作了一年,這一年其實不是工作,因為我自己的工作真的沒能做好,更多的是一種學習,一種改善,一種進步,一種提升。在這一年的時間里,我學會的不只是如何賣車,讓我感悟最深的還是如何工作,如何做人。還有就是一種工作的責任心,這是我在來年必須要改善的地方。

      工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的發展和巨大的收獲。

      在這里,我首先要感謝天牛東亞汽車銷售服務有限公司能給我這個展現自己的機會,讓我在這樣一個大舞臺上盡情的發揮自己。我還要感謝陳總,張經理,王經理,李經理等公司領導對我的教育與栽培,讓我從以前一個初出牛犢的汽車銷售員慢慢走向成熟。在這一年的時間里,我感受到公司對我的關懷,對我的期望,而我也很多次辜負了大家,在這里還是要跟各位公司領導說聲對不起。

      20xx年3月,我加入樂山天牛東亞汽車銷售服務有限公司,和公司一起發展,一起壯大,在公司領導的'帶領下,批評和教育下。我學會了關于起亞汽車所有車型的相關知識,競品知識。在各種經驗的借鑒中,我總結出了自己的一套銷售方式,還幫助我的同事完成了一些訂單的簽訂,呵呵,相當有成就感。但是,在我的工作中,我還存在很多不足。比如對自己的要求不嚴格,沒有達到公司要求,以致我是公司每次聚餐最大的股東;然后就是在工作中的一種責任心還不強,這個我必須要盡快改善,如果對工作都沒責任心了,那工作肯定干不好;最后就是在工作上面顯得有點懶惰。在來年的工作中,我要繼續發揚我好的方面,改善不足的方面,‘認認真真工作,踏踏實實做人’是我20xx年的宗旨,改善自我,強大自己,團結同事,一切聽從上級安排。

      總之,我要把握好在東亞的每一分,每一秒,我深信,在一個好的公司,在那么好優秀領導的帶領下,我一定能找到自己美好的明天。20xx,我們一起期盼!

    年度工作總結7

      光陰似箭,白駒過隙,時光飛逝,轉眼間一個學期又過去了。現就20xx-20xx學年度上學期的工作做總結如下:

      首先在在思想建設方面,積極發動班上的同學向黨組織靠攏,全團共有入黨積極分子5名,黨的發展對象2人。相信在我們團支部的全體團員的共同努力下,積極分子和發展對象會越來越多。在團員思想教育方面,我們團支部開展了三次團組織生活會。十月份,以“大運知識競答,詩歌朗誦,看記錄片”的形式開展了“我為大運準備著”的主題團會。十一月份,我們展開了“學習先進事跡,爭創示范班級,爭當大運先鋒”的主題團會,這次會以主要和同學們一起學習“示范班級(團支部)創建體系”和鼓勵同學們踴躍報名參加大運志愿者。十二月份,展開了“安全教育”的主題團會,并在這次團日活動中被評為“優秀團支部”榮譽稱號。

      在班級建設方面,沒有規矩不成方圓,一個集體沒有好的管理制度,只會走下坡路,是以在開學初,班委會召開以“班級制度”為主題的首次會議。

      1、責任明確,落實每個班委的職責;

      2、民主制度,實現管理民主話方針。

      在此基礎上,爭取在平穩發展的同時尋求突破。

      一、干部隊伍

      班級的核心是班委會與團委會,好的班級需要和諧互助的領導層,班委團委之間的.密切配合是班級的強大后盾。每一次組織活動,班委團委都需盡心盡力,雖然我們這一屆是新人干部,在工作的合作尚不能達到駕輕就熟,但我們勝在有前任班委的從旁協助,學院的工作大多都能得到指點,不需從頭摸索,是以我們

      擁有更多的時間策劃活動,增強班級凝聚力。

      二、班費管理

      班費實行“生活委員管理,班長簽字,班委監督”。巨額開支需經班委會審核,并且賬本向班級成員公開、透明。

      在文體活動方面,組織參加了多次文體活動。

      1、趣味運動會

      我們班承襲前輩的良好作風,一師兄的身份參加二十人二十一足,并且以09屆趣味運動會的經驗為基礎,實現了質的飛躍,悟出了制勝的默契,是以我們獲得了趣味運動會“二十人二十一足”的第一名。這不單是趣味運動會的第一名,它同時也是我們班級凝聚力得到提升的一種表現。

      2、院運動會

      繼趣味運動會之后,我們便迎來了院運動會,可惜因為天氣不佳,很多同學都離開賽場,只有運動健將在場上拼搏。所幸,鐘潔麗同學、廖劍光同學的給力表現給我們班帶來了無上的榮譽,也得到輔導員老師的高度認可。

      3、宿舍籃球大比拼

      班級宿舍籃球大比拼不知道是不是我們班的特色呢?這一次,我們迎來第二屆宿舍籃球賽,無論是籃球好手抑或是從來不動籃球的同學都上場了,挖苦第一參與第二,獎品第三。所以我們班永遠都是痛并快樂著的。

      4、“班誕”晚會顧名思義,“班誕”既是班級誕生日,在大一時,12月5日是我們班“牛哥”從軍而離開我們的日子,為了給他餞別,我們舉辦了晚會,卻不愿意稱之為“餞別晚會”,是以有人提議定這一天為班級生日,給“牛哥”一個難以忘懷的日子,給“牛哥”一個幸福的晚上,是以“班誕”日便衍生了。今年的“班誕”是以我為首多人協助策劃的首個晚會,雖然節目并不怎么新穎,但卻得到了全班同學的真誠參與,感動之心自然不言而喻啦。在此之后,我們迎來了下半場,“劉記”讓我們的瘋狂,火上加油。

      在學風建設上,有班干帶頭營造良好的學習氛圍,并鼓勵同學們踴躍報名參加各種專業競賽,并在機械創新上有良好的表現。其中在金工實訓和初級電工實訓中,同學們表現出極高的學習熱情,得到了老師一致的肯定。計算機二級和電工操作證也有很高的通過率。

      當然,在我們看到過去所取得的成績的同時,也發現了工作中的一些不足之處。在社會實踐、義工活動、關愛活動開展得不夠。其中在寒假的社會實踐申報上,是我宣傳的力度不夠,導致同學們對社會實踐的重要性以及必要性缺乏認識。還有義工活動,雖然有不少同學報名了大運志愿者,但是很多同學都是虎頭蛇尾,積極性不夠高。有些同學參加班級組織的活動的積極性也不高,這些都是因為我們班干做思想工作不到位所導致的。

      基于以上優缺點,我今后要經常征求老師和同學們的意見,及時了解同學們的心聲。要經常反思,反思自己的工作是否做到位,反思自己是否做錯了。要及時總結并更正在爭創活動中所犯得錯誤,避免日后再犯同樣的錯誤。

      總之,我們班共同的目標是爭創文體活動示范班級(團支部),這需要我們班干的共同努力和同學的積極配合,我深信我們班會變得越來越好,因為,我們是富有朝氣的09電氣四。

    年度工作總結8

      時間總是停不住她匆匆的腳步,轉眼一冬又一夏。深知時間不等人,所以我在工作、學習中,才倍加努力。現將20xx年的工作情況總結如下:

      一、本職工作方面:

      20xx年,我在支撐共享中心負責報表和營收出賬工作:

      支撐共享中心是一個技術含量非常高的部門,在盡職盡責工作的同時,不斷學習新知識,從得失間總結經驗教訓,可以說努力工作的同時,也是我學習成長的過程。

      新計費系統計費過程更加復雜,加之全省集中數據量巨大,很多工作要求的時間都比以往顯著增加,整個的出賬過程變得異常艱苦,經常出現加班到后半夜,第二天還繼續工作的情況,,通過編寫程序,手工稽核等方式,最大限度的保證了計費的準確性。由于boss系統還不能夠實現一些報表功能,很多報表和統計數據的需求得不到解決,為了能夠為營銷工作提供全面的支持,我通過廠家指導,互相交流,不斷鉆研,努力的掌握了新系統數據結構,制作了大量的報表,基本滿足了市場部門提取各種數據的需求。

      截止20xx年12月末,共順利完成計費數據加載,營收報告單生成11次,制作提供月報表870份,臨時報表800多份,開發應用程序和系統十五項。

      二、主要的經驗和做法

      在日常的工作中我們總結出下列的經驗和方法。

      (1)最簡單有效的方法:勤奮

      要取得出色的工作成績,有各種行之有效的工作方法,但離開了勤奮扎實的工作,一切都是紙上談兵。以我們計費出帳工作為例,整個出帳占用的時間在不斷壓縮,但出帳的準確率以及全省的計費帳務月度評分我們始終位居前列,這其中的原因除了出帳人員的業務水平不斷提高外,還因為我們付出了更多的時間對計費出帳的每一項任務進行稽核檢查。在BOSS系統全省集中計費的兩年多時間里,我們支撐中心始終保持著很高的計費準確率,這一切,最首要的原因就是我們計費人員夜以繼日辛苦工作的`結果。

      (2)充分重視團隊的力量

      團隊的力量是強大的,一個人的力量畢竟是有限的,只有大家互助合作才能真正體現出一個人的價值,也才能充分體現出一個團隊的價值。業務的不斷發展使我們的工作也日趨復雜和多樣,能夠解決工作日趨繁多而人員沒有增加的矛盾,就必須依靠團隊的力量。我們支撐共享中心的殷東紅經理首先安排了全科的內部培訓,由每一種業務的技術骨干,對全部門員工進行細致的培訓,并且對每項工作設置AB角,使每一種工作都能由多個人去共同協作完成,保證了我們按時高質量的完成每項工作。

      (3)提高業務技術能力

      隨著計算機知識的不斷更新和各種新業務的層出不窮,只在原有的知識基礎上踏步勢必會被時代所淘汰。為了能夠促進企業的不斷發展,位于企業技術知識最前沿的我們,更是不能放松對自己的要求。早在去年我們的領導就提出了每位技術人員至少掌握一種編程語言的要求,從20xx年到現在,我們共利用vb,asp,delphi,pb等編程語言為各個部門提供應用程序和界面200多例。對公司發展的每一種新業務,我們都會認真的學習,了解其業務流程和計費方式,以便為其他部門提供更完善的技術和業務支撐。

      (4)換位思考和準確定位

      一個頭腦只停留在計算機上的工作人員不是一個好的支撐人員,我們一定要有良好的大局觀和對企業發展的使命感。對每一個需求,都要認真分析問題的實質,從而從根本上找出解決問題的方法和合理的建議。我們一定要清楚我們所做的每一項測算都可能影響著企業未來發展的方向,我們所提供的每一份數據都可能換來可觀的用戶和收入,我們的一個小的疏漏也會影響著企業的利益,當更清晰地認識到自己肩上所擔負的責任時,我們便會投入自己的全部精力到工作中去,從而促進了企業的發展和個人能力的提升。

      信息化支撐部

      20xx年12月29日

    年度工作總結9

      20xx年轉眼即過,回首過去的一年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和業務技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,正因有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助與支持,才能使我的工作得以更好的開展。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

      一、認認真真,做好本職工作,我的日常工作主要為:

      1、根據當地市場行情每月按時上報車險分析、非車險分析、市場分析,及時向上級部門反應我市保險市場業務承保情況及發展現狀。

      2、為全力配合產壽交叉業務發展,每月定時上報產壽交叉業務報表及月度報告,利用周末節假日給壽險縣級營銷部辦理業務培訓,宣導我司業務承保政策及承保險種、產品條款、展業方法及技巧。

      3、單證管理方面,包括單證的申領、發放、盤點、登記,月底保證單證逾期領用未核銷率為1%以內,單證核銷率控制在85%以上,單證作廢率控制在3%以內;營銷員管理方面,主要包括營銷員申辦展業證、到期換證、錄協議,代辦兼業代理許可證,以及代理手續費的提取。

      4、對兼業代理單位銀行的維護及跟蹤服務,主要為農行、工行、九華農商行。

      5、加強與對口部門溝通,根據市場情況及時制定業務承保政策。

      6、維護前臺窗口形象、做好服務,前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,更加認真做好本職工作。

      二、業務管理

      要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益,我們需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。截止20xx年12月31日,我司共完成實收保費973.01萬元,其中車險實收保費761.22萬元,非車險實收保費211.79萬元,車險簡單賠付率為8.04%,非車險簡單賠付率為8.43%。在業務管理中我主要做了以下工作:

      1、注重加強出單投保資料的管理,非車險應收保費的管理,對保費在2萬元以下的非車險業務實行見費出單。

      2、注重加強承保質量的管理,對于車險主要控制老舊車型、長齡車、自卸車、特種車輛、拖拉機業務的'承保,控制承保單保交強險業務,一直以來我司交強險占比均在22%,(分公司目標值是控制在27%以內),控制商業險折扣率,提高車均保費,我司商業險平均折扣率在全省屬最低排列第一,非車險業務尤其企財險均實行保前查勘,進行風險識別。平時積極與理賠部門進行溝通,就理賠部門對出險車輛反應的問題及時進行調整我司業務承保政策及業務發展思路。

      3、加強業務培訓,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高員工全面素質。培訓重點放在學習保險條款、展業技巧的知識上,通過學習促進員工自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下一定的基礎。

      三、工作中的不足

      由于工作千頭萬緒,加上公司目前人手較少,一人身兼數職,有時難免忙中出錯。例如:能力有限、有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手,難免有些苛苛碰碰。

      總之,做人態度和心態很重要,端正態度,才能更好的處理和解決面對的問題,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,相信每個人都會有美好的明天。一年來,我嚴于律己、克己奉公,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,用自身的帶頭作用,在思想上提高認識,經常主動加班處理工作上的事情,行動上用嚴格的制度規范,努力的完成公司領導交辦的各項任務,并盡量努力做到讓領導滿意。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在公司總經理室的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

    年度工作總結10

      時光荏苒,不知不覺間,來到上海穩利達電氣有限公司已經有近三個月了。作為一個應屆畢業生,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。現將這幾個月工作和學習情況總結如下:

      一:工作收獲

      初來公司我是一個沒有穩壓器銷售經驗和業務知識銷售助理,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始。在領導和同事的耐心指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。

      1、工欲善其事,必先利其器——銷售工作感悟

      首先要培養自己的硬實力——對產品知識的掌握。在我進公司的第一天,湯經理就給了我公司的宣傳冊和產品使用說明書。雖然大學讀的專業是物理,但是我所掌握的知識與穩壓器的專業知識還是有一定的差距。通過三天的產品知識自學后,湯經理專門的給我講解了公司產品的分類、原理和適用的市場方向。理論聯系實際是毛澤東的重要指導思想,在公司也不例外。在接待客戶的同時,我也聽李經理介紹我們的展廳產品,接著來到了生產車間,從生產流程中矽鋼片的裁剪,拼裝,雙玻璃絲包線的纏繞,拋光,真空浸期烘干,到組裝流程中連線,控制板,斷路器,繼電器,采樣變壓器,濾波器,相序保護器的學習。吳丹丹還給我講了具體穩壓器的工作原理。其次要培養自己的軟實力——————與客戶溝通的能力。客戶回訪是第一步。第一次打電話聲音都是斗的,不知道該怎樣變被動為主動,將繩子抓在自己的手中。經過20天的時間,我做了近四百個老客戶的回訪。在回訪中學習到了要靜下心來去聽客戶在線那邊的反應,遇到了什么問題,是否有新設備的需求。有很多客戶希望我們的技術工程師能對到設備現場進行維護。去現場拜訪客戶是培養客戶溝通能力的第二步。第一次是湯經理帶我去了天河汽車配件有限公司。現場測量了相電壓和輸入電流以及負載的情況。接著我們還去了老客戶那里考察了現場情況,分析,并制定相應的穩壓器參數,確保能夠滿足客戶需求。

      最后要培養自己的綜合實力——建立自己的客戶群。產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任重大、任務艱巨。只有銷售團隊拿下訂單,公司才可以有效的運作。怎樣建立自己的客戶群呢,李經理給了我工博會中得來的客戶信息,給了我待開發行業與客戶。于是我開始了第二輪的打電話。工博會上的客戶打完電話,寄了三份資料,有一個回話的。于是再開始做第二份資料給這個客戶,要不斷的給客戶新的信息,讓客戶對穩利達更有印象,對我這個銷售人員更有印象。待開發行業與客戶是重頭戲,也是最難打開的市場。對于這些大企業,我目前采用的方法是在網上搜索資料,先預習客戶的企業信息,然后進行電話詢問,可是大部分的電話都吃了閉門羹。其原因之一是我對自己公司的產品與現場配置的不能對號入座,原因之二是我對我們同行業的企業不了解。

      2、路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索——助理工作感悟

      a、報價表的制作:起初接觸到穩利達報價,很多內容都是固定的,但是還有一部分是需要填寫的。在產品名稱、產品型號、輸入/輸出電壓、電流、是常規的還是非標的、報價表上業務員的個人信息、公司的基本信息以及報價表的排版等,這些都需要特別注意。在做完報價表后要先給業務員看,業務員審核后才能給客戶發電子郵件或傳真,最后還要及時打電話向客戶確認是否收到信息,及時跟蹤客戶的動態。

      b、合同的簽訂:工業品買賣合同規定有十八條。其中產品的型號、規格,產品的適量標準,供方對質量負責的條件及期限,付款期限及方式,產品的主要性能指標是要特別注意的。合同制做好后要再三檢查,確認無誤后才能打印出來找領導簽字,回傳,電話確認。

      C、系統軟件中的工作:首先學會了在OA上做合同評審單,然后在管家婆上下銷售訂單接著引銷售訂單。若是非標的需要下在OA上下生產任務單。最后要在OA上申請發票寄給客戶。

      助理工作中,感謝領導及同事教會了以上的工作技能。

      二、工作不足

      1、對產品專業知識沒有深層次的理解,從而導致在接到客戶電話時,不知道該從何問起。

      2、工作缺乏激情,在被客戶打擊后,對打電話有恐懼的心里。3、做事的效率還需要盡快的`提高。4、不會做長久的計劃。5、在與客戶溝通過程中過分的依賴和相信客戶。6、業務能力尚且不足。

      三、工作計劃

      1、盡快建立起自己的客戶群體。

      (1)、通過定時進行客戶回訪,來建立回訪客戶群。(2)、通過大客戶開發,來建立重要客戶群。(3)、通過客戶的同等交換,來建立朋友客戶群。加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

      2、不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

      3、及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

      4、做好助理工作,及時歸檔。

      四、工作建議

      1、建議公司生產的所有產品制定詳細的資料(配圖片),一方面可以對競爭品牌的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定的向客人介紹自己產品的各種優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平。

      2、建議定期進行部門間的交流。

      以上是我對這80天的工作體會和工作展望。在即將到來的一年,我會盡自己所掌握的技能,繼續努力,虛心學習,能為穩利達創造經濟效益,能得到客戶的滿意,能得到公司領導的肯定,是我的奮斗目標。

    年度工作總結11

      時間一晃而過,彈指之間, 年已接近尾聲,想想我在公司已經工作了 個多月了。在這些日子里,公司各位領導和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應了新的工作環境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著重大意義的一年,我學習了關于藥品生產的相關知識,對生產實際環節操作也有了切實的認識,但也存在不足。新的一年即將來臨之時,我這里對自己這一年的工作做出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在 年有更大的突破。

      年,我工作經歷了兩個階段,6月份到8月份,我主要進行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開我們領導的耐心指導和同事們的熱心幫助。從那時起,我開始逐步意識到QA職責的重要性,更加對自己嚴格要求起來,不斷對質量管理體系進行深入學習,向著成熟合格的QA努力。

      同時,7月份實驗室基本完工,我參加了實驗室的建設工作,對旋光儀、電導率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設備儀器進行系統研究和學習。在接下來的幾個月里,我學習到了檢測的各種方法,并學會了自己動手操作,對公司的各類產品的各項檢驗檢測已經初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問題,需要向領導及QC的兩位同事請教學習。對實驗方法的研究,雖然取得了一定的進展,但是還要進一步進行下去,樣品的處理和對照依然是關鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進行比對。同時對各種方法做出標準曲線,進行線性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的.方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結論。對蛋白質檢驗檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

      生產上,我跟隨生產部門和技術部門同事,進行了多次的試生產作業。期間,工藝技術進行數次調整,技術部門的同事不厭其煩的調試,生產部門同事也是耐心檢測,通宵達旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產調試過程中,我也向他們看齊,不完成任務絕不休息,從前處理到最后 ,全程跟進,對工藝數據進行細致記錄,設備場地清潔產品取樣嚴格把關,做好一個QA的職責,為公司早日完成試生產達到預期目標而努力。所以雖然加班加點,通宵達旦,我還是很充實和快樂。在生產過程中出現各種問題,我們和其他部門的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問題。面對新的一年的挑戰,我們很有信心。

      在 年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

      1.雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著欠缺,需要進一步努力和學習。

      2.在工作上和領導同事要加強交流,自己的不成熟的想法需要領導的指點和同事的交流才能更加完善。

      3.現場GMP的管理能力還需要進一步加強,虛心向現場生產同事請教。

      4.許多事情處理都不是很到位,希望在來年可以進一步改進。 年是充滿期待的一年,對于公司,軟骨素試生產要繼續進行,兩期工程要繼續建設,工藝需要繼續完善,這是一個新的起點,對我來說更是一個新的挑戰。隨著生產的不斷進行,GMP的驗證工作要深入開展,各類產品等都要有完善的生產指導和檢驗方法及標準,熟練運用學到的知識為公司做出貢獻是當務之急。為此我將努力學習,認真參與,讓自己不斷成長。

    年度工作總結12

      20xx年已經過去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經歷了許多事情,有大有小;這一年解決了一些問題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對自己這一年的工作做個簡單總結:

      一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

      就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統計業務”來說吧,它看起來不顯山顯水,但對企業來說很重要,“統人統物統生產,統財統資統經營”,“一統全部”;對全社會來說也很重要。其實,統計工作因其能夠客觀真實的總結過去,揭示未來發展趨勢;能夠切實地反映事物的發展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實實地記錄已經過去的有價值的工作,它越來越受到了全社會的重視,在我們的企業也一樣,受到了各級領導的重視,受到了全體統計工作戰線同志們的重視。

      雖然,統計工作者的工作陣地在辦公室、工作對象是數字、工作結果也是數字,但其主要的成績是對數字背后發展規律的認識與揭示,對統計數字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡單,其實要把簡單的事情作好、做出成績、做成對企業的發展更有利的事情則是一件非常不簡單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績、易引起人們的.關注,易得到大家理解與支持,但我們的統計人員就這樣默默地堅守了過來。

      現在,企業、項目所有終年工作總結都要用到數字,年初的計劃要用到數字、戰略分析要用到數字、成本分析、全面預算、企業的經營活動分析、企業定額測算等方面全到要用數字,如此說來,數字是多么地重要。

      這一年,主要抓了統計數據來源及其反映客觀事物的真實性、數據間的關聯性、邏輯性,抓了及時對數據分析與加工工作,使統計在各單位都起到了企業發展助手的作用,統計工作服務企業的職能得到較好地發揮,并有一定地拓展和創新。

      二、有些工作確實很“急”須打破規定與流程,但不失底線。

      企業的管理工作,多數情況下是按部就班地、遵章有序開展,但也有許多工作因市場的不確定性、相關方不確定性會有其突發的可能。這些突發的工作,需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性,作為企業的一個綜合管理部門,就必須靈活地掌握一些原則,有時候就要打破制度的規定與流程的束縛,但必須先向主管領導匯報,再經主要領導同意后去辦理。要想這樣做,就必須對事情的輕重緩急有個了解,對事情的底細有一定的掌握與判斷,這就要求平時要掌握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經理辦公會前,就有許多突發的議案,這些議案有些事關產品發展、有些事關合作意向、有些事關企業的長遠發展、有些事關區域發展,總之,都是一些比較急的事情,這時就得認真分析與研究,然后向會議提交議案,這些議案基本上在后期的發展中起到了應有的作用。

      但,有關常規的工作、事關重大的工作就必須嚴格按制度的規定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規定的舉動。

      三、有些工作看著很“小”但意義重大。

      關于內部投資的問題。這里的“內部”是泛義的內部,即集團公司及所屬分公司和集團控股的子公司,只要是投資就必須嚴格按《中鐵一局集團投資管理(暫行)辦法》規定的事項、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產性固定資產、包括房屋設施、機械設備、大型臨時設施,其規定的設備固定資產一次投資超過100萬的就必須有市場調研報告或投資可行性研究報告,才可上會,但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因為沒有作好市場調研,沒有可行性論證,倉促購置了設備,也就用了一次,卻需要多年的背負;有些地方、有些區域沒有做好市場的調研盲目在當地購房,結果購了房,而沒有市場,有些地方很有市場卻非常謹慎不敢購房主,不但影響了市場的開發,也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過10萬元要報批的規定惹的禍。

      四、有些工作看起來很“繁”但影響深遠。

      企業年鑒、年報我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內容,工作量很大,也很繁、很復雜,但確實是對企業的一個系統性的總結,它不僅能夠體現企業的生產經營狀況,也能反映企業的各項管理工作,也能體現企業當年的重點、難點工作、也能體現企業當年的一些特色活動、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎管理年、精細化管理活動等等,它的形成是企業當年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回憶去重拾當年的景象,它對企業的后期發展能有一個借鑒作指導作用,對企業的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。但要做到完整翔實,簡明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。

      總之,新的一年馬上來臨,在新的一年里,應該揚長避短,在集團公司的領導下充分發揮自身優勢為企業多做貢獻。

    年度工作總結13

    尊敬的領導:

      我是供熱中心一廠運行甲值值長齊俊春,首先我把20xx年的工作向大家匯報一下。20xx年是集團公司大步發展的一年,是具有里程碑意義的一年---20xx年7月9日我集團公司榮凳世界500強,讓我們一同見證了魏橋的光榮與輝煌。企業強大了,作為生產一線的運行人員所肩負的擔子也更重了。我身為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,深感責任重大。一年來在上級領導的關心及各運行班組的支持下,我們甲值全體員工不斷團結協作,求實創新,在安全生產方面盡職盡責完成了安全生產指標,并在保證安全的前提下機組滿發多供,實現了最大的經濟效益。同時當值期間我們也積極協調、配合各車間完成了本年度的檢修計劃。20xx.07.4日,我們值圓滿完成了關停濱州電廠的任務。下面本人就將自己在工作中存在的不足之處與今后將要開展的工作具體的總結如下:

      一、安全生產方面

      在過去的20xx年,我們在生產上保證了對鋁廠及紡織廠的用電需求,并圓滿完成了對熱力公司的供熱任務。在當值期間積極協調配合,沒有發生人身傷亡及重大設備不安全情況,也沒有發生滅火跳機及人身受傷等不安全情況,本年度由于用電需求的緊張,機組的大小修不多,我值機組調停次數也少,固然未出現不安全情況,但是也存在一定的問題。

      1、在安全管理的執行力度上還是不夠。運行人員在安全思想上依然存在麻痹大意,“兩票三制”的執行情況還不夠完善。

      2、事故處理水平還有所欠缺。因為公司的發展日新月異,對于人才的需求也是相當大,現在入廠新人較多,在事故處理期間運行人員存在慌亂、上報不及時情況。

      3、我廠的經濟指標與公司的預期還是有一定的差距。在20xx年我將在安全的基礎上積極開展節能降耗工作,為我廠的安全經濟運行多出謀劃策,提出更好的`解決方案。

      4、公司的規模與對人才的需求應成正比的同步發展,對人員的培訓管理有待于進一步的提高。

      二、生產薄弱環節

      1、部分運行人員工作責任心不強,老有“想當然”的錯誤思想。

      2、冬季多霧,我廠架空線路較多,容易出現放電等異常狀況。

      3、脫硫塔運行的正常與否對我廠的安全生產至關重要,現在的要求滿發多供,如出現異常,勢必會影響鍋爐的安全。

      4、隨著濱州電廠的關停,供熱的重任全部落在了我們一個電廠上,且供熱任務艱巨,機組沒有機會檢修及停運。

      三、20xx年我將重點抓好以下的工作:

      1、積極提高值班人員的責任心,加大現場檢查力度,尤其是加強對新學員及值班員的管理,杜絕責任性不安全情況的發生,確保明年的安全生產。

      2、繼續加強“兩票三制”的管理,“兩票三制”可以說是確保安全生產的先決條件,也是我們的立足之本,只有真正將“兩票三制”落實好,不能只停留在嘴上,才能更好的保證安全生產。

      3、配合好車間、廠部及公司的各項檢查工作充分做好各種事故預案,并將其落實好,防患于未燃。

      4、努力提高自身水平,繼續加強對于專業技術知識的學習,尤其我公司的機組規模正不斷拓展。

      5、盡最大努力去調整好鍋爐燃燒,加強配煤的質量,降低發電成本。

      6、努力做好小指標競賽,不弄虛作假,在真正意義上達到節能降耗的效果。

      7、多了解兄弟電廠節能方法和比較成熟的節能改造,做到資源共享。

      8、貫徹執行好公司的人性化管理工作

      馬上進入20xx年,在廠部及車間的正確領導下,我將會帶領運行甲值全體人員,努力工作、拼搏進取,充分發揮每個人的主觀能動性,不斷迎接新的挑戰,爭取取得更大更好的成績。為了魏橋創業的明天更加輝煌,我們將矢志不移!

    年度工作總結14

      時間在不經意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。

      在陜西盛安礦業之時,由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領導交待的工作。雖然總體工作推進緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。

      清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級領導接待任務

      從未放松,因為食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發過郵件,發過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。

      因為盛安礦業總體工作進程問題,全年共取樣三次,每一次我

      都從工具購買到采樣過程監控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的'工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結時,我真實的感受、感慨多過我平時的工作。

      從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業從未因資料問

      題出現過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會關門離開。另外公司交待的相關政府職能部門辦理相關手續,全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時候只有下午辦事,晚上趕回。回顧盛安礦業工作的一年真是在路上。

      十月份公司鑒于盛安礦業總體工作及金寶礦業的工作需要,將我從陜西調入金寶礦業,我甚是欣慰。因為從此以后我才認為我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現在知道礦產品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領導的信賴,到金寶礦業來管理公司核心資產。辦公室作為綜合職能部門在公司的領導下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務大局作為辦公室的出發點和落腳點,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量。所以今后我一定盡心盡力學習,讓自己能融入礦山,我在學習的路上。

    年度工作總結15

      20xx年工程保障部全體員工在公司領導的正確指導下,以及各部門的密切配合下,團結一致,圓滿地完成了公司領導交給的各項任務,保證了公司所有設備的安全運行,取得了一定的好成績。認真回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將我部20xx年度工作總結及20xx年度工作作計劃向公司匯報。

      一、20xx年度工作總結

      工程保障部是公司的一個重要部門,工程保障部的員工們肩負著公司所有設施、設備的維修及保養工作,供水和供電等設備的正常運轉。今年,我部經過慎重考慮,將各項工作任務落實到每個班組,分工合作、加班加點,最終按時完成了各項工作任務,從而確保了每項工作都能按質按量地完成。今年,我部所完成的工作主要包括:

      1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。

      2、配合景區管理部完成了文化園游客服務中心導游室的改造工程。

      3、跟進和完成了文化園荷花池的改造工程。

      4、跟進和完成了軍藝社連廊的改造工程。

      5、跟進和完成了八路村宣傳教育區、抗大分校改造提升工程。

      6、配合相關部門完成了國家4A景區創建的整改工作。

      7、配合財務部完成情景劇場庫房的改造及供暖設施的增設。

      8、配合做好八路軍大食堂污水管道的管網改造。

      9、完成了體驗園食堂和衛生間洗漱池的改造工程。

      10、完成了體驗園生活區、化糞池新建和園面硬化的工程。

      11、完成了兩園休息座椅和遮陽設施的改造工作。

      12、對游擊戰體驗園設施設備進行了全面保養維護,并將移動的物品統一存放保管,為游擊戰體驗園閉園奠定了基礎。

      13、配合完成公司的各種節假日活動及接待活動。

      14、公司辦公設備及設施的維護。

      15、完成了各種費用的報銷工作。

      二、存在不足之處

      1、部分員工的文化及專業技術水平有待提高,工作主動性、積極性、自覺性不強,員工的`禮貌禮節意識有待加強。

      2、在節能降耗工作方面,需要各部門的管理人員加強管理。公司全體員工的節能意識還有待加強,單靠一個部門來管理是不夠的。

      3、管理水平還需進一步提升。

      4、員工的安全意識還有待加強。由于部門工作的特殊性,經常要接觸用電器具、動電焊、攀高等作業,為確保操作人員的人身安全,需加強部門員工的安全操作意識。

      5、加大園區設施設備的檢查、維護保養的力度,確保園區各類設施的正常運營。

      三、20xx年工作計劃

      結合我部20xx年積累的經驗和教訓,20xx年我部將重點做好以下幾方面的工作:

      1、抓好員工的培訓工作。

      2、配合公司做好冬季運營期間軍藝社改造工程。

      3、做好情景劇場排水工程。

      4、做好兩園的水、電、暖設施設備的檢修與維修工程。

      5、抓好園區的節能降耗工作。

      6、配合公司做好各類接待活動。

      7、完成好公司各類設施、設備的維護及保養工作。

      8、及時完成領導交辦的其它工作。

      回想20xx年度工程保障部的工作,是一個接一個、目接不暇地進行著使得我部工作有時都有點招架不住的感覺,幸而得到了部門各位員工的鼎力相助、團結合作,最終使公司分配給我部的各項工作任務都得到了落實,各項工作任務的進展基本上都是按照公司既定思路進展的,這一成績的取得,與一個穩定、合作的團隊的共同努力是密不可分的,其背后呈現的是一個務實、團結、奮進的業務部門。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度工程保障部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程保障部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方。

      我們在今后的工作中,一方面繼續加大管理的力度,讓管理水平上一高度,另一方面我們也要加強本部員工整體素質的提高,組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學,進一步提升全體人員的管理水平和專業技術水平。將我們團隊的整體水平更上一個新臺階。為完成公司交辦的各項工程任務,作出我們更大的貢獻。

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