[精品]年度工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結1
時光荏苒,歲月如梭,時間就這樣不經意的從你的指縫中遛走,就在你反應過來的時候,她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
回首已經過去的20xx。
在今年夏天的一慵懶的午后,我獨自一人懷揣著一份信念,來到南中環街體育路口的聯通南樓三層idc機房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點,還有新同事,新朋友,以及新挑戰。
轉眼間我來到南昌比翼網絡公司機房服務部已經4個月了,在這個4個月里有挫敗,也有收獲;有快樂,也有憂愁;有得到,也有失去。
。ㄒ唬
我作的主要內容有:
1、服務器各種操作系統的安裝,ubuntucentoswindows等
2、服務器各種軟件的安裝調試。
3、金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業術語,可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
4、機房巡檢,查看網絡物理接口是否正常,服務器硬件設施是否正常,查看空調運行是否正常,下雨期間機房是否漏水,機房各種配套設施(如:燈管,應急照明燈,滅火器等)是否正常,如有問題,第一時間發現并馬上解決。
5、對外來參觀人員做好接待,嚴格登記。
6、積極完成領導交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通,積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學習工作心得,請教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。
一切為了客戶,為了客戶的一切
。ǘ
總結在過去的時間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:
欠缺與改進
1、對待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實不然,隨著社會的發展,當今工作的特性主要在于,要會自主性工作,創造性工作,具有發散性思維,可以盡自己最大的能力為公司創造更多的財富。
2、不善言談,和領導同事交流比較少。關于不善言談這個問題我想深入的述說一下,對于我的這個毛。〞呵野阉麣w為毛。┪乙矔J為很不好,有的時候我也會羨慕那些口才好的人,我認為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領悟對自己有用的信息,也感到很自得。有時候,我認為在個別交往中,可以少說話多聽。當然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。
3、學習各種網絡技術,補充工作技能,完善自身素質,提高工作水平,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。
展望即將到來的XX。
時光真的是一種偉大的未知的元素,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,她就像一把尖刀,讓你還沒感覺就已經被她刺中要害,任何人都逃脫不了時間的統治。
既然無法逃脫,那就好好的工作,在有限的時間里做出無限的貢獻,發揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的工作計劃與希望是:
1、嚴格控制自己增強“責任感”。責任——恒久不變的話題,嚴格律己,把責任心體現到具體的工作中去。
2、更加積極主動對待工作。每天主動完成屬于自己的工作,做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3、加強學習力求精益求精,把握一切可以提升自身專業能力,自身素質,的機會,加強平時工作中的`總結,加強和同事領導的溝通,業余之際多參加一些培訓機構。(如華為網絡工程師,liunx系統培訓,英語學習,等等)
4、學習更聰明的與人交流,在一切安好的情況下達到自己的目的。
5、說了一些這么多以后,我說一下實在的東西吧!工資,我希望是可以的話就漲漲吧,嘿嘿……漲多少?這個問題的答案當然是多多益善了。哈哈……。
6、最后再在這新的一年里我希望各位公司領導,各位一起戰斗同事,都可以在新的一年身體健康,心想事成,萬事如意,財源廣進,大吉大利,馬年里馬上有一切。
看著撕去的一頁一頁日歷表,我們又在期待著新的一年!
想起腳下的一步一步腳印痕,不經意感慨時光飛逝的流年!
靜水嫣然,寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回憶。走在白茫茫的雪地里,雖然寒風侵蝕著每個角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,心里唱著周杰倫的《發如雪》,看著路邊的白雪茫茫,回想起一起走過的20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的,心里是滿滿的對于新年XX年的期待,期待XX年公司業績蒸蒸日上,財源滾滾;期待家人朋友合家團圓,萬事如意;期待自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業,你若安好,便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,追尋屬于自己的明天。
年度工作總結2
回首一年,本人雖未轟轟烈烈,但也踏踏實實,F總結如下:
一、為了明天的教育而充實自我 新課程實驗已經進入正式實驗階段,為了保證新課程實驗能健康順利開展,重要的是教師要樹立的新課程理念,要以新課程的理念指導實踐,在實踐中進一步領悟新理念。為此,我非常重視學習,平時認真閱讀教學雜志上有關新課程改革的文章,學習教科研專著,認真聽講座,積極參加校本培訓學習,通過一系列的學習,自己的教學理念進一步更新,對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會到:當一名優秀語文教師的不易,因為傳統的教學方法已經不適應當前的課改,從教學理念的轉變到教學方式的轉變是一個質的飛躍,不學習則落伍。語文學科涉及的知識面廣泛,它對教師提出了更高的要求,除了學習理論文章外,我還學習文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學水平,我還虛心向同行們學習,積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動,不斷吸收新鮮血液,以適應現代化教育的需要,使自己的課堂教學跟上時代發展的脈搏。我平時還及時進行實踐反思,寫出教后感,每學期
二、三十篇,撰寫教育教學論文數篇。
二、用全新的教育理念,指導課堂教學改革 今年下半年新課程在我校啟動,對于我這個一線的老教師來說既是一種全心的挑戰,又是一次考驗。為了使自己在新課程改革中不落伍,我努力鉆研業務,努力提高自身素質,積極探索新的教學思路,新的教學模式。平時認真鉆研業務,在“五認真”上下功夫。嚴把備課關,做到備大綱,備教材,備學生,精心設計每堂課。在教學中本著“教是為了不教”的觀念,以“用好老教材,實踐新理念,使每個學生生動活潑、自主和諧發展”作為自己追求的目標。努力創設語言訓練的條件,讓學生在有限的時間和空間里主動地進行聽說讀寫的語言活動,使課堂成為學生施展才華的舞臺,讓學生在“自主、合作、探索”中學習。而我本人則隱退至后臺充當學生“學習的促進者、指導者”。把學習的主動權力還給學生,F在學生在新課前都能認真預習,特別是能在網上查資料,在圖書管找資料,課堂上思維活躍,發言熱烈,常常高潮迭起。
課堂上我努力讓學生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛;我努力使自己成為學生的親密朋友,讓教室也轉變成為學生的學堂;我努力讓學生的個性得到充分的展現與培養。所以在課堂上學生或質疑問難,或浮想聯翩,或組間交流,或挑戰權威。師生互動,生生互動,組間互動,環境互動,在有限的時間內,每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿著流動的陽光,平等、和諧與交流共存,發現、挑戰與沉思同在。學生思維活躍,閃光點頻頻,他們已成為課堂上真正的主人。班內學生普遍反應喜歡上語文課。一節課40分鐘,往往覺得太短了,下課后還圍著我討論問題。
新課改不但要提高學生的課內閱讀能力,還要提高學生的課外的閱讀能力和寫作能力。我的授課既源于教材,又不唯教材,我經常利用午間活動進行讀書體會交流,優秀作文賞評,還有新聞發布會,故事會等,最近又成立了研究性學習小組。。讓學生在互動中求知,在活動中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養了能力。學生的整體素質有了質的提高。特別是學生看課外書的興趣大大增強。每天學生們都圍著圖書箱借圖書看,有的學生已經在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閱讀量上還增加了寫作量,一學期學生寫小作文幾十篇。隨著訓練量的增加,學生的寫作水平也在提高,發表、獲獎文章很多,居年段之首。
一個班級中難免有學習態度不端正、接受能力差的學習困難生。對于這樣的學生我循循善誘、耐心輔導,特殊照顧。
三、民主管理,讓學生享受成功的快樂 作為一名班主任,我的管理原則是創建活而不亂,嚴而不死的`良好班風班貌。這學年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理,讓學生享受成功的快樂。
充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂地度過在學校的每一天。愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實。在工作中把成功教育這一思想靈活地運用到班級管理的實踐中去,改變陳舊的教育模式,變埋怨、責怪學生為相信每一個學生,變教師對學生外壓式的強制教育為學生內調式的自我教育,變片面追求分數的教育為爭取每個學生多方面成功的教育。注意工作的方式方法,努力嘗試尊重學生、發現學生,使他們在“我能行”的指導下,個個充滿自信,能夠抬起頭大膽往前走,有勇氣迎接風雨,樂于在困難中微笑,人人有成功的體驗。平時,充分發揮隊員的自我管理能力,發動各位參加班級管理的各項活動,讓每個人都有機會履行班級管理職責,人人都有自己的發言權,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量,使全體學生成為班級管理的主人。如,班級目標的確定、班隊活動計劃的制訂、主題隊會的設計、雛鷹爭章臺的布置、爭章考核細則以及各類先進評比標準等,都充分利用晨間活動、班隊活動,發動全班同學獻計獻策,取得共識。因為學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。如:陸悅、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學經常放棄休息時間整理圖書,出黑板報等。在中隊活動中,力求少一些老師的具體指導,多一些學生的互相探討;少一些集體的共同規矩,多一些學生的自我規范;少一些共性需求,多一些個性發展。活動形式也多種多樣,如:《我愛五
。3)》、《祖國頌》、《警鐘長鳴》、《水果拼盤賽》、《財富大考場》,研究性課題的設計等,平時還實行“值日班長制”,讓隊員嘗試做班級、學校的主人。在活動中引導隊員進入小主人的角色,體驗主人翁的地位處境,增強勞動服務意識,在親身實踐中增長才干,學會本領,增長了才干,為他們將來走上工作崗位打下堅實基礎。由于在工作中,充分相信學生,重視學生個性的發展,提高了全體學生的士氣,調動了他們的積極性,全體學生文明守紀,團結向上,集體凝聚力和班級凝聚力大大增強。在每月一次的紅領巾五項監督崗競賽中,我班加分較多。平時我關心愛護每一個學生,經常找 學生談心,做細致的思想教育工作。這學期班里又發現偷竊現象,經過我耐心細致的工作發現有一個學生經常偷錢,已經到了不能自拔的地步,于是我就耐心教育他,現在是一星期談幾次心。平時我經常與家長聯系,通過家訪、打電話、家校聯系本等及時與家長交流溝通,便于更好地教育好孩子。
四、其他工作 教研組的工作,我對自己的要求是力求有新意,這不僅體現在自己的教學理念上,更體現在如何通過活動帶動全組教師學習新理念,實踐新課程的標準,以適應教育改革。我能認真做好教研組的常規工作,把教研活動的重點放在對新課程標準的學習和對課題的研究上,以學習和研究帶動青年教師的成長。在活動中,我努力營造平等的氛圍,鼓勵各位有什么想法就怎么說,對課不對人,目的是使各位都能在活動中有最大的收獲。由此,我們高語組形成了團結健康向上的組風,形成了一批業務較硬的年輕教學骨干。本學年我自己也先后收了兩位徒弟,較能耐心地教他們,經常聽課、討論教案、幫助管理班級等。
五、春的耕耘,秋的收獲。
通過這學期的努力,這學年取得的成績如下:
1、《是“良師”更是“益友”》獲全國一等獎!队觅p識的眼光評價學生的語文作業》獲全國“愛滿天下”論文優秀獎。勞技論文獲市三等獎。
2、在全國
第四屆語文教師范文寫作比賽中獲三等獎。
3、縣“苗苗杯”作文比賽,一等獎一名,二等獎兩名。
4、學生寫的作文在《海鹽日報》發表8篇,《南湖晚報》發表2篇,在《小學生園地》發表9篇。
5、全國“愛滿天下”作文競賽三等獎1名,優秀獎1名。
6學生周舟的影評獲市三等獎。王力存縣環保征文賽獲二等獎。
7、學生張藝帆被評為海鹽縣XX~XX學年度優秀少先隊員。
8學生新華書店讀書活動征文獲縣二等獎2名,三等獎1名。
9、校語文閱讀比賽一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名,居段
第一。
10、班級集體各項獲獎,學生個人獲獎居年段
第一,體育達標全校
第一。
1
1、校語文作文競賽15個優勝獎。
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2、學生體驗日記獲縣二等獎。
在我的工作中,我覺得最大的不足是“只知埋頭趕路,不知抬頭看路!蔽页3Cτ谌粘5慕逃虒W工作,忙于應付各種各樣的任務,缺少對教學理論專著的系統學習,缺少對自己教學的深刻反思,自己偶爾有的一些教學方面的想法,不能細致深入地研究下去,使自己成為一個日常事物型的教師,不能成為一個研究型的教師。在以后的工作中我仍不斷地加強理論學習,不斷地改進工作方法。我相信:只要堅定信心、發奮學習、銳意進取、自覺奉獻,一定能在二十一世紀的征程中取得更大的成績,擁有更為輝煌的明天……
年度工作總結3
20xx年,××質監局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規范執法檢驗檢測行為,提高服務社會經濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節支求發展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發展,積極探索以服務促發展、樹形象,鑄造服務型質監、構建和諧系統的新路子。經過半年來的努力工作,××局在××市質監系統上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業發展基本步入了良性軌道,為事業發展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業發展17萬元。其基本做法是:
一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設
事業要發展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創業的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰斗力、凝聚力。這是××質監局黨組的共識。
為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規范人,堅持以監督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優美的環境鼓舞人。一是規定每月分別由各業務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業務技能武裝人,適應質監事業發展的要求;二是建立完善各項規章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業調研服務,無論時間再晚,從不在企業吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發生接受行政相對人吃請等不良現象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監察,以全市系統開展的嚴格規范執法檢驗檢測行為和提高服務社會經濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執法水平的提高,執法人員素質的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質監事業發展不相協調的問題,以問題的整改解決來改進現有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調動了廣大職工干事創業的積極性。六是改善、優化辦公環境,營造關心人、鼓舞人的干事環境。20xx年初,新的班子調整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調整了目標考核辦法,實現了工資發放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業發展,改善了工作條件,美化了辦公環境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、發揮職能優勢,當好“質量衛士”
只有充分發揮質量技術監督職能優勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質量衛士”,才能更好地服務縣域經濟發展,才能實現質監事業的健康、快速發展!痢辆衷诜⻊湛h域經濟,實現質監事業發展中堅持做到“四個結合”:一是發展與縣域經濟產業結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農”和企業發展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農業發展、農民增收、農業增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區16個鄉鎮,主動與各鄉鎮溝通協調農業標準化工作,促使陸渾銀魚省級農業標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產品。二是發展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業提供優質、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業有效性,受到了企業的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發展與嚴格依法行政相結合。
通過規范行政行為,提高依法行政水平,樹立質監部門的'良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質監事業快速發展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經濟增長點,××質監局先后邀請××市質監局檢測中心共同對醫療衛生行業在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。
三、加強溝通協調,營造良好環境
營造一個良好寬松的外部環境是質監事業發展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協調,一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規定××局本應出資1萬元支持村部建設,經過與有關部門的協調,最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經過積極協調,××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協調,取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛生、藥監等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協作,實現工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業之間的關系,采取領導分包服務企業、對重點企業實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質監工作站”,指派懂業務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業效益明顯增加,僅兩個月,企業就增加收入10萬余元,為企業真心的服務換來了企業的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經濟發展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業,增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。
事實證明,關系就是生產力,加強溝通協調,處理好方方面面的關系,營造良好的外部環境是事業發展的重要保證和強大動力。
四、理順管理體制,謀求良性發展
為實現質監事業快速發展,××局堅持從內部管理抓起,理順管理體制,加大增收節支力度,構建和諧質監。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發,對原定目標進行了調整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩定的做法,任務外高限額保經費的科學發展政策,極大地調動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規范,制定下發了請銷假、衛生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內部關系進一步理順,辦公秩序進一步規范,為構建和諧質監奠定了堅實的基礎。二是勤儉節支,還債發展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發生一起信訪事件,也沒有發生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創業、謀發展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業、團結謀發展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業投入不斷增加,業務收入不斷增長,事業發展已經步入了良性循環的軌道。
半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業上得到的良性發展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩定,得益于抓內外和諧。
年度工作總結4
一、20xx年工作完成情況
。ㄒ唬┬匠昕冃w系改革
從20xx年底開始,公司引進XXXX管理咨詢項目組的管理理念進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。
從20xx年x月至20xx至3月,新的薪酬方案正式出臺,歷時近半年之久,期間人力資源部在公司經理班子的領導下,配合華夏基石項目組全面的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。在整個薪酬績效方案改革設計中,人力資源部在完成本職工作的同時,加班加點,配合管理咨詢項目組完成近10批,80余人次的訪談調查;200余人的問卷調查及統計總結;250多個崗位的評定打分統計及計算;近百個崗位的薪酬結構對比分析。最終,新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。
。ǘ┯“l20xx版《薪酬福利方案》與《績效管理制度》為了健全績效管理組織機構和制度,全面實施績效考核,我們印發了《薪酬福利方案》、《績效管理制度》等一系列績效考核的制度,成立了XXXX公司薪酬績效考核領導小組,經過和各部門雙向溝通,確定了月度績效考核目標,制定了詳盡的月度業績指標考評體系,從制度和組織上確?冃Э己肆鞒痰倪\行。
。ㄈ20xx版薪酬制度的宣講
3月份,對20xx版薪酬制度進行了宣講,此次宣講共分四次進行。1、機關職能部室主任及核算員;2、XX分公司車間主任級以上管理人員及核算員;3、XX分公司班長級人員;
4、XX公司車間主任級以上管理人員。此次薪酬制度宣講的主要包括職工薪酬的構成、核算方法等內容。
。ㄋ模┻M行部門職責權限的劃分
4月份,印發了《部門職責匯編》,為的是進一步明確各部門職責權限的劃分,通過職責權限的劃分,使公司內特殊職能和使命有了具體的執行者和責任承擔者,這是公司推動各部門有效工作的一個必要條件。
(五)印發了機關各部門年度KPI指標庫
。┬匠曛贫葘嵤┖笠庖、建議的收集
為確保薪酬績效管理制度的有效運行,由我們部門牽頭、財務部及企業管理部配合,進行薪酬績效管理制度實施意見的`收集。意見收集對象分兩部分:1、車間副主任級以上管理人員;2、普通職工。
(七)根據收集到的意見、建議結合公司實際情況完善薪酬績效管理制度,并有針對性的進行講解,加強職工對新制度的了解
(八)配合機關各部門進行核心流程的編制,并結合實際情況進行優化
二、存在的問題
。ㄒ唬┬匠昕冃Э己宿k法運行中存在的問題
1、溝通問題?己藢嵤┎僮鬟^程中的關鍵問題是考核者與被考核者之間的溝通問題。如果部門主任在協助下屬員工制定其個人工作目標時不與本人進行充分溝通,考核過程中沒有進行引導與協助,那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用。以本次考核為例,部分考核數據的失效就緣于這一問題。
2、認識問題。部分員工(也包括一部分中層管理人員)在認識上還不十分到位,他們認為績效考核是人力資源部的工作,對于他們來說只是一個形式,所以從思想上還不夠重視。此外在考核實施過程中,有的員工認為考核無非就是考核者找員工的麻煩,這些負面的認識誤區在操作中使被考核者產生了明顯的抵觸與排斥情緒。
3、推動問題。考核推動仍然非常重要,除了人力資源部的強力推行之外,中高層領導的強力支持也是不可缺少的。
。ǘ┍kU、基金管理中存在的問題
1、新進職工工傷保險參保及時性。由于保險的申報時間必須在上月的月底進行本月保險的申報,導致公司新招收的職工不能及時參加工傷保險,存在一定的風險。
2、公積金日常事務辦理。公司在龍陵縣城沒有設辦事處,在公積金事務的辦理上存在一定的滯后性。公司在崗職工、退休職工及辭職人員在進行公積金提取時,由于不能及時到公積金管理中心進行核對,只能先提取公積金后進行核對,存在很大的風險。
三、針對存在的問題做出如下應對方法
(一)優化KPI指標
通過上半年績效考核的實踐,對各部門KPI指標進行有針對性的完善,尤其是那些反映問題較多或所占權重較大的考核指標。
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通過增加對管理人員乃至全體員工的績效考核知識培訓,逐步導入績效考核理念,使績效考核成為一種習慣。
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人力資源部應加強與各職能部門之間的溝通,通過表格或其他方式做好部門主任與下屬員工之間考核溝通與互動的引導作用。
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績效考核工作雖然由人力資源部牽頭,但需要公司自上而下的強力推行,關鍵是中高層領導的推行力度要大。所以,人力資源部的工作重點就是要加強績效考核系統面向中高層管理者的推行工作。
。ㄎ澹┘訌娕c對口部門的溝通協調。
針對保險、基金管理存在的問題,要加強與社保中心的溝通,避免出現漏報、多報現象;要及時與公積金管理中心核對人員信息,避免出現代取、騙取公積金現象。
下半年,薪酬績效科將深入了解本單位的生產業務,充分結合生產經營目標任務,不斷完善科室的工作。從公司和職工的利益出發,進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準,認真做好員工、中層干部的績效考核工作,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。
年度工作總結5
一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自我做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自我的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結如下:
一、思想方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,經過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,自覺遵守各項法律法規及各項加油站規章制度,學習上認真學習管理規范、積極開展創新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的`理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯系在一齊的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自我不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不一樣的時間段要有不一樣的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解并且要進取的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的本事以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自我。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有本事,大家是有目共睹的,不但要發揮自我的特長,還要明白別人的特長。用行動證明自我,用成績征服大家。
俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閱讀很多的道德修養書籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.
總之,一年來取得了必須的成績,但與上級的要求相比,仍存在必須的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。
年度工作總結6
隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節約、高效、團隊”的企業精神,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。
在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統進行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機進行控制系統和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計、安裝和調試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝、調試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產設備的電氣技術維護,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。
本著“節約、高效”的企業精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機進行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機上用的控制系統是上世紀日立公司生產的E系列可編程控制器,現在已經全面停產,如果需要購買的話,就必須進行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產的FX系列可編程控制器,FX系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,FX可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監控、調試,如果出現故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。
在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,選用的控制器同樣是三菱公司的FX系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進行鋸切時,實現電機低速運轉,以降低能耗。
20xx年公司開展設備的點檢工作,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進行檢查時,我以認真、細致的工作態度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過,使得我負責范圍中設備的保養情況得到很大的改善。
過去的20xx年我們雖然付出很大的`努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修。
隨著20xx年的到來,公司的不斷發展做強做大,先進設備的引進,可以預料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學習、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,以減少設備等待配件維修的時間;學習更多的技能,優化、更新設備的控制系統,減少設備的故障,提高設備的效能。
科技部電氣維修班長
20xx年xx月xx日
年度工作總結7
一、工作安排。
1、忙時和閑時的準備工作。
每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發現問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據來客情況陸續打開別的'房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度
2、中途服務。
每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。
3、關機。
每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。
4、設備維修。
我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。
5、服務器系統維護。每天開機檢查服務器系統是否正常穩定運行,定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。
二、工作成績與不足。
過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協調配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。
1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作,發現問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。
2、電腦系統有待更新升級。電腦系統特別是包房電腦點歌系統存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象,希望華迪在下一代系統時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統。
3、要更加注重節能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫;蜢o音狀態,同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。
4、加強防鼠、滅鼠工作。
年度工作總結8
在項目部領導的正確領導,各部門的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下,橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時按量完成一個又一個計劃,將施工進度一次次推向高峰。同時積極發現和改進施工現場管理中存在的問題,并進行認真的總結,對人員組織和施工安排等方面做出優化,以促進20xx年工作的順利開展。
一、施工任務完成情況
20xx年是中鐵五局成綿樂第一項目部橋工一隊成立的第二年,全年施工總用時365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達生產任務最為關鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因,施工現場不具備開工條件造成工期滯后外,其余工程均按時、保質、保量順利完工。
二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
在建隊初期,架子隊在管理上出現了一些問題,職工隊伍的思想不夠積極,架子隊管理比較混亂,后在各級領導的認真指導下,我隊根據鐵道部[鐵建設[20xx]51號]文中的相關內容及指導意見,對架子隊的管理重新作了規劃和調整。此外,我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織架子隊各部門負責人對架子隊改制重組精神的持續深入學習、討論,重新確定了架子隊管理的重點,相應的調整了架子隊管理目標及制度,修訂了架子隊崗位職責,使架子隊的管理思想統一到公司管理思想的高度上。
架子隊配備了隊長、書記、副隊長、技術主管、安全員、質量員、技術員、材料員、試驗員、領工員、工班長;制定了勞務培訓制度、崗位管理制度、安全管理制度、質量管理制度、考核管理制度五項管理制度;嚴格執行正式員工跟班作業紀律和工資直接發放到勞務人員紀律;明確了施工進度計劃目標;架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓”的原則對勞務工進行管理。
我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。認真貫徹執行鐵道部“六位一體”、“四個標準”和局出臺的工程項目標準化管理有關辦法意見,理順流程,規范操作,量化指標,強化過程控制,把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。同時必須突出工程安全質量這個核心。把確保工程安全質量作為標準化管理的第一位工作來抓,把“高標準、講科學、不懈怠”的要求真正落實到安全質量管理工作中,全力打造精品工程,使每一橋墩都經得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。
三、20xx年重點工作安排
20xx年橋工一隊的工作重點是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門式墩、81x~87x、88x~93x兩聯連續梁及其它普通墩臺和綿陽北站相關的站改工作。這些任務艱巨且富有挑戰性,我架子隊員工上下將充分發揚頑強拼搏、團結奮進的'精神,為早日建成成綿樂鐵路做出應有的貢獻。
全年中,橋工一隊全體員工在工作中兢兢業業,不計較個人得失,顧全大局,維護企業的利益;施工現場實行兩班制,每班12個小時,副隊長現場代班,隊長、技術主管和支部書記無固定工作時間在前方解決現場問題,嚴格執行交接班制度,并在施工和澆筑設備不足的情況下,合理安排使用設備,合理調度現有的設備,使有限的設備中發揮出最大的潛力。我隊在工程建設上,特別是在人民渠的建設上面,按時,保質、保量、順利地完成了上級領導和沿渠兩岸老百姓交代的任務,保證了下游地區農田灌溉的供水。
此外,架子隊施工管理人員深入前方虛心學習施工程序,科學編制計劃,現場指導施工,熱情積極地為施工現場服務(技術、材料、后勤等),較好地完成每項工作任務。
當然在工作中我們也存在很多不足,進度考核需不斷完善,精細化的管理有待提高,員工的服務意識和敬業精神及業務能力有待加強,隊長、書記、副隊長、技術主管和員工需加強執行力的落實及執行。計劃編制的質量需進一步的提高,做到科學合理編制計劃。
年度工作總結9
銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。
一、以踏實的工作態度,適應本職崗位工作;
通過半年歷練,已經基本掌握銷售主管工作職責:在銷售現場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經理管理日常銷售工作,鋪助銷售經理做好日常團隊管理、工作的傳達,臨時性工作的完成,帶動置業顧問的工作積極性及熱情,提升團隊的凝聚力和戰斗力。在周而復始地鍛煉下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。
二、具體工作的`回顧
1、完成置業顧問上崗學習培訓;
2、協助項目經理對置業顧問工作分配及案場管理;
3、客戶來電來訪數據統籌與分析周報、月報的數據統籌;
4、市場調研工作報告數據統籌;
5、協助銷售經理進行價格制定及銷售思路剖析;
6、帶動置業顧問工作的積極性及熱情;
7、對置業顧問進行定期考核;
8、上崗后置業顧問進行階段性的業務升級培訓,使其業務水平有所提高;
9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;
10、協助項目經理制定逸品假日整體戶型的設計方案、具體的調整方案;
三、自我剖析與展望未來
一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。
比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態度上、效率提高上需要加強。比如有時語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因為自己對待工作的態度還不夠認真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。
另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與各部門領導的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。
總結過去,展望未來,我學會了響應一句俗話“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
首先,積極進取,抓緊學習各項專業知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發事件,每日依據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當中。
這段時間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節奏和社會發展的形勢。今后,我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質和能力,修煉好內功。努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關的新政策的頒布與實施情況。
在東逸花園項目組這10個月里,我學到了很多,工作技巧、知識掌握、為人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,才有改正的方向,努力的動力。“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發展前途。
我相信20xx會更美好。
年度工作總結10
一、管理工作:
1、每月組織召開一次部門級安全、衛生、節能、管理專題會議,外委公司代表、部門全體人員參加。部門從公司車輛安全、飲食安全、住宿安全、本年度節能降耗及管理工作等方面進行總結、培訓。提高全員的安全意識,一切工作從安全出發,保證安全的同時,做好公司下達的各項費用控制指標,要做到分清主次,把握好事情的輕重緩急,遇到問題頭腦清醒,處理問題的過程中要敢管、不怕得罪人。至目前,本年度共召開11次安全專題會議,并做好記錄,全體參會人員簽字,并及時對沒有參加會議的人員進行當次會議的內容的認真傳達。
2、在部門的指導下,按照部門年度工作目標和要求,根據部門所轄范圍內的工作實際情況,編制切合實際的、有針對性的考核內容及考核表,能夠使部門員工及時總結不足,完善各自的管理,督促部門員工進步,提高工作能力,取得很好的成效。做到每次考核后,出現的新的問題,及時更新考核內容,使部門在車輛、住宿、餐廳、會議等各方面的管理工作有序、嚴謹、穩定的進行。本年度在部門的嚴格要求下,做到在工作中不斷自省,總結自我、提升自我、完善自我。
3、按照部門的精神指示,細化管理,做好、做到痕跡管理,每個月將收集、歸納、整理部門在車輛、飲食、住宿、衛生、節能等各方面的工作檢查記錄、會議培訓記錄,裝訂成冊,即為部門的安全檔案。此項工作做的不嚴謹,沒有編制目錄、頁碼,只是起到了收集、整理的作用,在檔案管理知識方面是不合格的,在接下來的一個月內,將不完善的工作,全部整改到位。
4、對公司下發的紅頭文件、制度文件及時組建電子臺賬,整理、裝訂,做好文件歸檔的工作,至11月份,全年共收紅頭文件xx份,黨務文件xx份,工會通知xx份,紀委文件xx份,制度文件程序控制文件xx份,管理文件10份。
5、公司的會議室,在使用過程中,經常出現會務用品斷節,供應不及時,使用隨意,使用完后,沒有主責部門,接不到相應的通知,出現桌椅不整齊,煙灰缸不及時清理,嚴重影響了使用,為使這些現象杜絕,規范管理及使用,在部門的指導下,擬制《會議室使用管理辦法》,以郵件的形式下發到各部門征求意見,經公司領導會簽、下發,逐步規范,情況好轉。
6、每月對司機人員的值班、換休進行統計,緊跟部門的步伐,做到及時更新,對遺留調休條逐步清理。
二、衛生方面
自元旦后到后勤部上班后,接部門的安排,加強對辦公樓、宿舍樓衛生的檢查力度,重新編制檢查表,含蓋辦公樓各區域、宿舍樓各區域,堅持每天檢查、整改,適時做好記錄,使公司辦公區、生活區的衛生有所提高。至元月低,工作內容調整,及時更新,將辦公樓、宿舍樓標間的檢查表重新編制,做好檢查、記錄,截至目前,全年對宿舍樓標間公共區域檢查xx次,辦公樓公共區域衛生檢查xx次,標間室內衛生檢查xx次,公司領導辦公室的衛生檢查xx次,針對不同區域出現的衛生死角,做好復查、整改,確保了大家共同辦公、生活的衛生環境,達到愉悅生活、舒適辦公。
三、節能方面
1、節能工作,是一個企業永恒不變的話題,今年公司的工作重點,依然是節能減耗。辦公樓作為公司的一部分,除了加強檢查外,能采取節能控制手段的,維修師傅張逸方都積極想辦法、想點子,進行了整改。首先對熱水器加裝職能控時器,并根據辦公人數的多少,合理設置熱水器的時間,即避免了熱水反復燒引起的不衛生、不健康水質,又節省了電耗。
2、擬制《辦公樓、綜合樓節約用水、用電管理辦法》,待領導審核,下發征求意見。
3、針對辦公用品的材料費用及標間生活用品的使用,做了粗略的統計:辦公用品在裝備能源部下發的辦公用品管理規定基礎上,更加的嚴格要求部門人員,A4紙2包/月,商務中性筆1支/3月領用一次,部門每月的辦公費用僅200元左右;標間生活用品:原始:洗衣粉15包/月,衛生紙35卷/月,牙刷、牙膏6支/月(根據更換的頻次不一致),針對不同的情況作了調整,洗衣粉采用紙杯度量使用,大概1包洗衣粉度量3杯左右,這樣一包洗衣粉能使用3天,一個月下來,使用11袋左右。衛生紙,根據實際用的量,按需放置。雖然這一點節約對于偌大的公司來說微乎其微,節約無小事,作為公司的一份子,都應該盡力。
4、3月份起,對公司辦公區、生活區的衛生進行外委,在部門的指導下,完成了保潔外委服務合同的簽訂,并對保潔公司的工作每月進行考核,完成保潔費用的支付,按照合同簽訂,7個月應支付保潔費xx元,實際支付保潔費xx元,節省xx元。
四、其他工作
1、完成節假日及月度值班表、值班登記表的編制。
2、配合公司辦公室、黨辦做好職工代表大會及其他會務等各項接待工作。
3、在部門的帶領下,完成公司公寓的搬家、組建及衛生清潔工作。
4、學習對辦公樓的綠色植物養護知識,定期進行施肥、澆水,保證植物鮮亮、有生機,提供良好的辦公環境。
5、配合人力資源部,做好20xx年度培訓計劃完成情況;
6、配合認證中心做好部門的內審工作,情況良好;
7、組織保潔人員將辦公樓會議室的'窗簾取下,外出清洗,并安裝到位;
8、完成部門交代的對公司領導辦公室辦公用品的配備及辦公桌面物品的整理工作;
9、完成《班組文化建設》物品擺放標準及文化園地內容的申報和自查。
10、組織保潔人員,共同對xxx大樓的樓梯衛生進行大掃除,情況有所好轉。
五、工作總的不足、明年規劃
本年度的工作中,自己取得了成績,也存在很多不足,針對自己存在的不足,自己這樣要求自己:
1、工作中的健忘,常用的筆記本記錄,說到容易,做到其實不容易,我缺乏的是一顆堅持的心,和一個持之以恒的態度,堅持是我的克敵。
2、工作態度,自己是一個情緒化的人,有什么不好的事情,都表現在了臉上,這樣不但將自己弄的一團糟,而且還將影響別人的工作,造成一團不和諧的氛圍,這個也要堅持改掉。
3、工作中嘴懶,什么事情憑臆想或習慣去做,與實際發生的事情背道而馳,不能達到部門期待的結果,所以,堅持第一,多問第二,堅決改掉自己的壞毛病。
4、加強工作計劃的制定,做到擲地有聲的執行,這也有助于自己改掉健忘的毛病,還能使部門安排的工作落實到位,一舉兩得。
年末總結,即是查自己、總結自己,提升自己,我檢查我收益,在接下來年度里,我將這樣要求自己:做到每日“三查”,一查今天還有哪些工作應該干但還沒有干;二查今天的工作中還存在哪些問題;三查明天需要干什么,應該干什么,怎么干。這樣的要求簡單,重中之重是貴在堅持,所以,堅持是我必須要克服自己的最大的敵人,相信我在部門的指導下,路走的踏實、走的穩當、走的更遠。
年度工作總結11
回顧這學年來的工作,本人積極投身于教育事業,服從領導分工。本學年擔任本校的四、五、六年級英語教學工作,因為我是學習英語教育的,再加上之前也從事了英語教學,所以本學期的教學工作開展還算得心應手。學生的英語水平也明顯的提高了,同時也取得了一定的成績。
一、政治思想方面:
我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。
二、教育教學方面:
要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性。
積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的公開課活動,在多媒體共授課2次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與胡老師搞好一次英語課堂教學研討課,在此次活動中,我增加了自信,使我更有信心對待我的課堂教學,我不是弱者!實力是靠打出來的,不是靠說出來的。
三、繼續教育學習方面。
本學期我校的繼續教育工作開展的扎扎實實,有實效。我能認真學習有關書籍,做好筆記。
四、組長工作。
見綜合組工作總結。
五、榮譽
《興趣是輕負擔高質量課堂教學的良藥的'課例研究》獲金華市二等獎。《小學英語寫字教學淺談》經蘭溪已經送金華評審!掇r村小學英語口語學習環境的創設的研究》的課題已在金華市立項。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。我無愧于我心,我無悔于我選擇的事業。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
年度工作總結12
20xx年,在領導的正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內容以及20xx年的工作發展方向:
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創業的發展方向,使班組成員真正的領會到工廠的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創造學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周四車間現場安全大檢查發現的問題,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全問題認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發現問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產工作。
三、在質量方面
積極配合質量技術部門對車間質量的檢查力度,并強化班組質量的管理力度,使產品質量得到較好控制。
四、現場管理得到改善
1、根據車間制定的現場管理制度,在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將現場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了成本,改善了現場。
五、對設備進行技術改造
1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設備,根據實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。
2、對生產基礎工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應知應會知識。
總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現在以下幾方面:
一、安全管理有好多沒到位
1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產過程中的安全檢查,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理,F在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的違章操作,一律按照相關安全管理規定進行考評。
3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發現除了新進廠的設備,其他大部分設備安全標志沒有設立,有待后期解決。
二、生產、成本方面
1、交接班不協調。比如個別崗位設備維修、調整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接
班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。
2、技術崗位的培訓欠缺,F在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種員工的技術水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經驗的老師傅把自己在生產過程中發現的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術方面來進一步提高員工們的思想素質和技術水平。
3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發現的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。
三、質量方面
1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質量聯保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。
四、現場管理方面
1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。
五、設備現場管理沒有完全到位
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設備上面的浮塵經常不能及時清理。為此,我們應該加強設備浮塵清掃的`檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當的處罰不在口頭警告。
六、培訓方面
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在20xx年里學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數員工在各方面的技術差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。
七、個人存在的問題
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常時有出現布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業生產降低了生產成本,但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。
3、雖然已經在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多
給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,同時還能發揮自己的特長。
4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。
為切實抓好20xx年的生產工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程要求進行管理。
。1)重點抓好班組安全生產管理工作。
。2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。
(3)繼續堅持每月一次的安全檢查,對存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理,并令當事人限期改進。
。4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好降低生產成本。
(1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。
(2)繼續做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
(3)加大班組內油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。
3、強化質量管理
(1)進一步完善工藝卡片內容與實際不符情況,對影響產品質量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協調整改,確?ㄆ瑑热菖c實際加工要求一致,防止不必要的產品質量問題發生。
。2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。
。3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產品質量的穩定。
4、認真落實車間下達的生產任務。
。1)根據各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產人員的配備。
。2)合理調度、均衡生產,根據生產能力的大小,合理安排生產計劃。
。3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數量,降低生產成本。
5、積極做好現場管理:
(1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。
。2)強化管理,責任到人,加強產品的防護措施,將所有在制產品全部蓋好,做好工件防銹。
。3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規范化,每星期對班組現場不低于二次的檢查,將檢查結果班組內通報。
6、繼續激勵班組員工的TPS改進工作,提供在設備和現場上進行小改小革的環境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻的,并在生產中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。
7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環境。
綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務,為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創建創效班組共同努力!
年度工作總結13
不知不覺一學期已經過去,時間的流逝總讓人感覺到自己在不斷的成長中;時間的流逝讓人感覺到要學的東西實在是太多了;時間的流逝讓人在不斷的總結自己的一學期的情況!現在,我總結一些自己的情況,以便自己能在日后的時間里繼續繼續進步!
個人思想:在這一學期里,我一直以來都以幼兒園的基本要求出發,做到遵守幼兒園規章制度,一切以幼兒為基本條件出發、一切為了幼兒的安全出發、一切以幼兒的興趣出發………在整個學期里,我都會認真的去用幼兒的《綱要》來要求自己做到最好,經過《綱要》的知道,我在幼兒園里能團結集體,一切以集體的團結出發,把幼兒教育工作做的較好,使得幼兒在學校能有一個良好的榜樣學習!
教育之德:
一、在這一學期里,我主要擔任的科目是配班的一些科目,有識字、英語、整合、分級閱讀、體育等等,由于這些教程與我以前的教程有些不同,所以,有一些科目我教起來還是有點緊張,不過,通過我的不恥下問以及學到老活到精神認識理解,我自己感覺到我的教學方式幼兒還是可以接受,學識知識還可以的!有點自夸,但確實是這樣子!
總結開心中!開心的同時也要將自己的一些科目的總結寫出來,就如英語吧,雖然我以前到高中的時候,英語成績是非常好的,但由于出來工作從事這一行迷人的幼教工作事業之后,英語這一科我甚少去教,所以,記憶可能有點模糊,為此,我都會在網上下載一些正確的英語錄音到手機中。
有空就聽,還有向有經驗的、有資格的老師請教,這樣,總的感覺自己在英語教育發音方面有了大大的提高;其次應該是體育了,還記得在高中三年我自己都很少去運動,因為體質比較弱,所以,三年時間只是懂得理論知識,實踐起來還是有點難,于是本著自己不恥下問的品質來向別人請教,嘻嘻,對于體育的實踐教育還是讓自己覺得有點滿意,當然,自己還要繼續努力,這樣才對得起可愛的小朋友!
二、俗語說,幼兒是那么的可愛、那么的天真、那么的稚氣,他們就是我們祖國未來的花朵,說到花朵,就想起我們自己小時候,老師們也是用那種熱誠的心來教育我們,為的就是培育我們這些曾經也是在祖國的花朵而努力,所以,寫到花朵,就讓我想起我的`老師以前那種教法,一切以我們的興趣出發,所以,不知不覺的想到以前老師的苦心,而現在我作為一名幼兒教育工作者。
我自己也嚴格的要求自己,無論幼兒學的怎么樣,都應該一切以幼兒的興趣出發,所以,在教育工作方法上,我能做到讓幼兒的思維自由的發展,使得幼兒能在快樂的氛圍中學習、能在開心的時光掌握最基本的對大自然的認識、能讓幼兒在健康長身體的過程中認識不同的中國文字……
三、幼兒處于長身體的過程中,所以,幼兒的安全也是我在教學中必須去認真對待的,所以,我在教育幼兒的過程中嚴格要求自己時刻注意幼兒的安全,比如如廁的安全、上下樓梯的安全、在班里的安全等等,通過自己的努力,本班幼兒從未出現過危險事情,值得欣慰!
與家長共同教育:家長,可以說是幼兒的第一任老師、也可以說是是幼兒示范角色扮演者,所以說,通過家長,也能讓幼兒讓幼兒更好地成。
為此,我每月都會在家園聯系手冊里面認真的寫下每一位幼兒在園的發展情況,如黃慧雯這一個小朋友,她是我這一學期里與家長共同教育最有效的一位小朋友,看到她的進步,我覺得我的付出沒有白費!雯雯,她本來是是一個很挑食的小朋友,在我剛接觸這個班級時,我就留意她兩個多星期,發現她不愿意吃肉。
于是,我就以我的發現來跟雯雯的媽媽聊天,發現雯雯在家也是這樣子,家里人比較寵愛雯雯這種做法,于是,我跟雯雯媽媽做起溝通工作,經過溝通雯雯媽媽也同意慢慢一步步的來讓雯雯吃肉,減少吃雞翼的習慣,經過我和家長的努力,幼兒現在基本上不用再讓我們去喂她吃!通過溝通,家長也很容易的配合我,從我們都是為幼兒的一切發展而出發,所以,本學期,我在這一方面做得還是比較好,至于個別就要繼續努力了!
很多很多的總結,總結起來一切就是比較好!自己也覺得在不斷的進步中,謝謝一切給以我幫助的人,而我還會繼續去努力學習更好的知識,為祖國未來的花朵而努力!
年度工作總結14
一、表彰情況和宣傳情況
本學年,我校搶抓機遇,在管理上下功夫,在特色上做文章,在創新上動腦筋,堅持走內涵與外延良性互動發展之路,推動了學校事業又好又快發展,呈現出了強勁的發展態勢,主要取得了以下八個方面的成績:
1.成功地創建成為江蘇省三星級職業高中。
2.專業建設邁上新臺階。計算機專業成為“江蘇省省級示范專業”,“財會專業成為“江蘇省省級課改實驗點”。創建“省級課改實驗學校”工作成效顯著,接受了省專家組的驗收和答辯,反響良好。
3.技能大賽實現新突破。在20xx年南通市技能大賽中,我校有十人次獲獎,其中一等獎四名,二等獎4名。不論是獲獎人數還是獲獎層次,都創下了我校技能比賽的新紀錄。
4.辦學設施得到新改善。機械實訓車間投入使用,多媒體進入了所有教室,為實現無紙化辦公提供了設施支撐。各辦公室安裝了空調并投入了使用,改善了教師的辦公條件。
5.超額完成市局下達的招生計劃。在市局強有力的政策招生的背景下,在我校全體教職工的共同努力下,我校共計招收新生1192人,完成招生計劃數的132.4%,實現了人數最大化、成本最低化、質量最優化。6.本學期,我校還通過了南通市語委辦的驗收,成為南通市語言文字示范學校
7.對外培訓人數有增加。學校利用優質資源,對下崗職工、農民工轉移人員培訓,培訓人次為514人,較往年有所增加。
8.對口單招高位走強。20xx年參考的有246人,全部錄取大學,其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級普通高中相媲美。
驕人的辦學業績贏得了良好的社會聲譽。學校被評為“南通市文明單位”、“江蘇省三星級中等職業學!、“四校同創”達標學校、“教育收費規范學校”、“法治建設工作先進學校”、“南通市文明食堂學!、“南通市20xx年度學校食堂衛生信譽度A級單位”、“20xx中國〃啟東科技節青少年科技創新大賽銀獎”、“先進基層黨組織”、“南通經濟社會發展服務雙百競賽活動標兵集體”稱號。
省市媒體包括江蘇職教網、啟東教育網、《南通日報》、《今日啟東》等競相報道學校的辦學成績。其中江蘇職教網發表12篇,啟東教育網發表41篇、《南通日報》發表3篇、《今日啟東》發表3篇。
二、常規工作
所有這些成績和榮譽都凝聚著全體師生的心血和才智。本學年,學校主要做了一下幾個方面的工作:
。ㄒ唬﹥灮犖榻ㄔO機制,整體提升隊伍素質
1.加強師德師風建設。我們將師德建設放在教師隊伍建設的首位,定期開展政治學習、業務學習和法律法規學習。嚴格執行《中小學教師職業道德規范》、《南通市教師廉潔從教行為準則》,嚴格執行師德考核獎懲機制和師德師風考評監督機制,實行師德一票否決制,崇尚師德在全校蔚然成風。
本學年,我校徐道光同志被評為“啟東市十佳園丁”。高冬輝、宋輝、沈華忠同志被評為“啟東市優秀德育工作者”。
2.加快教師專業成長。以打造“雙師型”教師隊伍為目標,加快教師專業化發展。學校加大了教師培訓和考核的力度,著力在操作能力、理實一體化教學能力、項目課程和教材開發能力、企業實際工作能力等四個方面加以培養。專業課教師利用寒暑假及高考結束后的真空期進企業實崗訓練。
今年,南通市組織了專業教師實踐課比賽,我校王敬娣、宋曉鋒、張培培三位教師均獲得了南通大市二等獎。
積極鼓勵師生參加省市技能大賽。教師組的沈理鋼等四名老師拿到南通市二等獎,學生組的朱榮榮等四名同學獲得了南通市一等獎,并將代表南通參加省的比賽。
在9月份全國一級B的考證中,我校199名考生全部通過了考試,合格率為100%,創歷史新高。
。ǘ┖葑W生德育工作,積極創新德育模式
德育教育的成功與否直接關系到整個教育教學的成敗。我們主要抓好以下幾個方面:
1.加強班主任隊伍建設。班主任工作是德育工作的重中之重。一是加
強班主任培訓,強化德育科研意識,引導班主任從事務型向學習型、思考型、科研型轉變。學校每月舉行一次德育工作研討會,探索新形勢下學生管理工作的新思路、新模式和新方法,推動了學校德育工作快速健康發展。
本學年,學校完善了班主任工作的評價體系建設,加大了班主任工作的'考核力度,激勵班主任爭先創優,促進班主任整體管理水平的提高。
2.強化行為規范的養成教育
英國教育家洛克說過:“習慣一旦形成,用不著借助記憶就能很容易很自然地發生作用!笨梢,強化行為規范的養成教育對學生的終身發展都有著重要意義。
。1)文明禮貌養成教育活動
現在的家庭大多是獨生子,他們大多家庭條件都不錯。但有的孩子見到老師,也不打招呼;同學相見,視同陌路。如果不對他們加強文明禮貌的教育,那么他們的行為就會成為習慣以致影響我們整個校園的文明,甚至是整個民族的文明。因此,培養學生良好的行為習慣,提高學生思想道德素養和文明禮儀素養,事關重要。我們采取了學生互評,教師點評的方式,扎實推進文明禮貌活動的開展。
(2)重視德育契機,適時開展活動
堅持抓好國旗下講話這一重要的德育平臺,樹優秀學生榜樣,激勵學生自我成長。同時又結合時令節日時事,有針對性地開展各種主題、專題教育活動:
、倮谩敖處煿潯薄爸星锕潯遍_展感悟親情,感恩父母教育活動。②利用釣魚島扣船事件進行愛國主義教育。
、劢M織開展了高一、二年級拔河比賽、高一、二男子籃、足球比賽,組織元旦文藝匯演活動,進一步加強了學生團隊協作精神和集體主義榮譽感。
3.開展安全檢查,重視安全教育
學生處多次組織對學生攜帶的危險用品進行檢查,組織全校師生進行了安全逃生演練等。不斷強化師生的安全意識,防患于未然。
實訓處則高度重視學生的實訓安全,開展經常性的安全工作巡查發現問題,嚴肅處理。
學校還重視心理健康教育,我校是心理健康教育三星級學校。有專業心理輔導老師對學生進行健康心理輔導,每月出一期心理健康知識小報。
由團委負責的心理健康教育對預防學生心源性傷害方面起到了重要作用。心理健康教育作為我校的德育特色,受到南通市德工委的肯定。
4.實施校貧困生助學計劃。11月,第二職教扶貧幫困行動中,共有170多名品學兼優的學生獲得學校的資助,累計共發放助學金20多萬元。
5.教師認真總結,積極撰寫德育論文。我校所有班主任都撰寫了班主任德育論文,在南通市班主任論文比賽中獲得了20個等級獎。在“江蘇省職教學會德育工作委員會教育案例比賽”中,我校吳永梅等四人獲得了一二三等獎。在南通市中職校德育課備課上課說課比賽中,我校有五位教師奪得了等級獎,沈燕老師獲得了“南通市中等職校十佳德育課青年教師”的稱號。
。ㄈ┙炭蒲泄ぷ髟鷮嶉_展。
我校參與了全國教育科學規劃教育部重點課題《校企合作共建實訓基地研究》的研究,并積極申報了江蘇省職業技術教育學會研究課題立項課題3個。有十五位教師成為啟東市各專業教科研中心組成員,其中6位教師成為中心組組長。又有8位老師申報了南通市新一輪中心教科研中心組成員。
我校教師積極撰寫教研論文,有25篇論文在各類報刊雜志上發表。我校教師積極參加“第五屆江蘇職業教育創意論壇”活動,胡桂芳、陳衛星老師的論文分獲一、三等獎。
本學年我們還有28個作品參與了省文明風采比賽,11件作品獲獎,其中鄧雷老師指導的FLASH作品榮獲一等獎,吳永梅老師指導的“資助政策助我成才”項目獲一等獎。
。ㄋ模┳⒅貙W校外向經營,積聚學校發展活力
1.加強聯合辦學。學校大力實施“校校聯合”、“校企合作”,積極探索“訂單式”人才培養模式。學校繼續鞏固與青島新港報關學校等名校的合作,學校與林洋公司也進行了合作。
2.做強技能培訓。學校主動適應市場需求,充分發揮資源優勢,為514名企業在崗職工、行業從業人員進行了培訓。
(五)完善學校規章制度,促進學校和諧發展
學校堅持依法治校、依法興教的理念,不斷強化制度建設,推進管理規范,優化學校環境、促進學校事業健康發展。
1.嚴格執行省廳“五嚴規定”和啟東市“十條禁令”。嚴格執行市公共
財政支出預算統編、國庫統付、會計統配、采購統辦、資產統管的規定。嚴格收費公示制度,實行“陽光收費”。繼續實施教育系統“五五”普法計劃,發揮法制副校長作用,加強法制宣傳工作,深入開展政務公開、校務公開、黨務公開。倡導制度化管理和人文化服務,促進學校健康、持續發展,積極開展“平安校園”“和諧校園”建設。
2.改善后勤管理,確保教師待遇。本學期,我們繼續以香化、亮化、美化校園為目標,加強了校園環境的綜合整治,改善了學校的辦學條件。改善后勤服務態度,提高后勤服務質量,努力為全校師生提供優質的后勤保障。雖然學校經費相對緊張,學校仍然把保證教師的福利待遇放在首位,統籌兼顧,優先考慮,確保教師待遇不低于去年水平,積極打造文明、和諧校園。
三、特色工作
(一)對口單招高位走強。20xx年參考的有246人,全部錄取大學,其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級普通高中相媲美。
為了提高對口單招的教學效率,學校狠抓教學過程管理。落實教學“六認真”要求,推進據學而教,以學定教,探討學生自主管理、自主學習的有效機制。完善教學研究方式。遵循“立足學校,基于課堂,為了學生”的基本理念,加強“共享型”學科教研組制度建設,廣泛開展集體備課、說課、聽課活動,倡導反思型教學。學校依據新課改理念和要求,積極推進有效教學,打造“活力課堂”和“高效課堂”。
(二)專業建設再上臺階。本學年,學校加大設備投入,改善實習條件。我校計算機專業成為“江蘇省級示范專業,財會專業成為省級課改實驗點。在此基礎上學校接受了“江蘇省課改實驗學校”的檢查與答辯,反響良好。
回眸過去,我們信心百倍;展望未來,我們豪情滿懷。我們將不斷強化管理,優化環境,改善設施,增加效益,為實現學校特色發展、品牌發展、規模發展、和諧發展,為把學校建設成江蘇一流的職教名校而努力奮斗。
年度工作總結15
這一年的工作已經過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態度,一年來我也在努力的做好這些細節上面的工作,我也感激公司對我的培養,在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現在我也總結一下自己的工作:
我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態,這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續提高工作,還有業務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。
我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的.職責,只有清楚的意識到工作當中的細節,那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。
現在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優秀的xxxx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。
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