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    質量年終工作總結

    時間:2023-07-20 07:21:38 年終總結 我要投稿

    質量年終工作總結范文

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的質量年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    質量年終工作總結范文

      質量年終工作總結范文 篇1

      今年來安全質量標準化開展以來,我們堅持高標準、嚴要求,主要完成了以下工作。

      1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質量動態檢查及作業規程落實到現場檢查。對在檢查中發現的問題,及時向上級匯報、及時與責任區隊溝通,從而使區隊在安全管理上得到了很高的認識,減少了事故的發生。

      2、 新標準實施以來,我們針對十一個專業及時和主管領導結合溝通,先后分專業組織全體管理人員貫徹學習,并要求“宣傳、貫徹、學習、培訓”到每一名工人。對照新標準及時對領導小組及職責分工 進行修訂完善,嚴格按照新標準查漏補缺。目前,我們對新標準學習還不夠透徹,有的含義理解不透,在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分,各專業資料方面中的大項內的缺項和小項內的缺項,還需要上級領導進一步明確。

      3、下半年,我們根據礦領導的嚴格要求,狠抓現場管理和文明生產。通過上級檢查我礦質量標準化工作也出現了一些成效,但我們也清醒的認識到自己工作中的不足,距上級的要求和新標準的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中,只要認識到自己的不足之處,找出突出的問題,真抓實干、不斷進取、努力克服一切困難,我礦安全質量標準化工作面就會持續提升,達到動態達標。

      下一階段安全質量標準化工作安排。

      1、加大安全質量標準化工作力度,創新質量標準化工作機制,加大人、財、物的投入力度,促進安全質量標準化工作向縱深發展。

      2、夯實安全基礎,全面推行安全目標管理,努力成為安全質量標準化一級達標礦井。

      3、強力推行安全精細化管理,增強各級管理人員抓安全工作的.主動性和創造性,抓住安全生產的各個環節和每道工序,充分調動和促進各級管理人員,特別是區隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產崗位職責。

      4、深化礦井安全文化建設,提高班前會和星期一安全例會的質量,狠抓安全生產責任制考核,將各級考核與崗位責任制考核相結合,切實改變各級管理人員的安全管理理念。

      5、抓好安全培訓教育,提升職工安全意識。各區隊要結合崗位實際工作,分級開展安全培訓教育,在安全管理制度、應急處置方法、風險評價與危害辨識、應急防護器材的使用、職業危害預防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育,確保全員參與,確保學習效果。

      6、下一年重點抓好現場管理及梳理好各專業資料。只要這兩方面沒有大的漏洞,我礦的安全質量標準化就會出現新的局面。

      質量年終工作總結范文 篇2

      20xx 年,我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務”的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。

      本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業,并且還面對著一期生產的挑戰,施工過程復雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa,x%射線檢測ⅱ級合格管線數量較多,無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統籌協調并不斷的查閱相關資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術文件要求,結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,做到了自己心中有數,另一方面認真學習規范及相關的驗收質量標準,用這些標準來指導現場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x.4噸;土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

      其次,在技術質量部內容的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上,技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟發展方式主線,把握做強做優的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

      20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面:

      1 、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。

      質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的`出現,提高工程質量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時,積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

      2 、嚴格執行精細化管理制度,確保工程質量

      質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

      在技術、質量人員培訓與管理上,一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的培訓,安排作業人員參加相關考試,要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

      再次,我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有

      出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作內容進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

      最后,我感覺我們技術質量部的專業能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱

      然而,成績屬于過去,未來的任務更加艱巨。在看到成績的同時,我部門也存在一些不足:

      1. 技術部人員多數為新學員,工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的發展貢獻自己的力量。

      2. 施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合考慮,采取合理施工工藝。

      3. 對相應的施工人員應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

      4. 施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

      5. 我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足,主要表現在對人員的培訓和管理上,尤其是作業人員。由于條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓,部分人員質量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外情況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執行力度,促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

      針對20xx年出現的問題及現場環境特點,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

      一、加強學習

      學習專業技術,盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,努力使各自水平跟上項目發展,成為復合型人才。針對新進員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓學習,進行技術交流,提高認識,同時進步。

      二、技術會審

      方案完成后要進行技術會審,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現不應該犯的錯誤,而延誤工期。

      三、加強資料管理

      資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往文件必須登記,發出去的資料3天內沒有回來的,及時跟催。

      四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作:

      1 、提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。

      2 、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執行力作用。

      3 、積極開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量復查活動,檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

      20xx 年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

      質量年終工作總結范文 篇3

      第一部分 20xx年度安全質量工作總結

      20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監督管理職能,強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:

      一、今年主要工作回顧

      今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

      1、下發的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

      ****經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。

      ****經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監督員工作的通知。

      ****項目安全生產保證措施。

      ****項目危險源告知和預防監控措施。

      2、與6個作業隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

      3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業主下通知明確要檢查的),3次季節性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。

      4、安全生產月活動

      項目成立了“安全生產月” 活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。

      在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄;顒悠陂g,還重點抓了安全生產檢查。

      經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業安全。

      加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監控,防范事故發生。

      5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

      項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

      組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。

      在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的`質量安全教育活動,促進企業質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

      項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。

      6、平安工地創建活動

      根據總監辦[20xx]31號《關于轉發<交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。

      對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。

      完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

      7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動

      為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰”相關工作要求,激發廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。

      8、職業健康管理

      1)職業健康體檢

      對年度職業健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。

      管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

      2)有毒有害氣體監測

      年度內共檢測8次,監測結果共3項,監測結果符合標準。

      3)作業環境噪聲監測

      年度內共檢測8次,每次監測結果有3項,監測結果符合標準要求。

      9、環境管理

      本項目認真開展環境監測,并定期進行環境管理情況檢查,年度內環境監測共4次,檢查記錄共4份,監測結果共3項,監測結果是否符合標準要求。

      10、工程分部分項評定情況

      分部分項評定情況表

      工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

      橋梁工程-----

      隧道工程504100

      涵洞工程12100

      路基工程26100

      地鐵及其他----

      11、應急演練

      為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。

      12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改

      年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

      13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

      14、安全質量情況

      年內未發生一般安全質量事故。

      15、項目培訓情況

      本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

      培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業安全,防雷、防汛、消防等 。

      特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

      16、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽

      在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

      17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

      二、存在的主要問題和不足

      1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業及業主的要求還存在差距(7人)。

      2、作業人員更換較頻繁,經理部通過作業隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

      3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

      4、跟班監督措施方面,因現場監管人員較少不能長期堅持,效果較差。

      第二部分、20xx年安全工作的打算

      1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

      2、為了確保明年安全生產的平穩推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。

      3、加大對現場的巡查力度,針對現場檢查中發現的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續開展每周安全質量大檢查,繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業人員的行為、狀態類危險源得到可控。

      4、對已發生的各項安全措施費用進行統計,及時請監理和業主簽認,協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

      質量年終工作總結范文 篇4

      20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

      一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

      1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

      2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的'產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

      3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

      4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

      5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

      6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

      今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

      7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

      8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

      二、存在的不足或需進行改進之處:

      1. 質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

      2. 質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

      3. 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

      4. 不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

      5. 溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

      三、20xx年的工作打算:

      1. 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

      2. 根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,20xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

      3. 通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

      4. 從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

      5. 作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

      6. 接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

      質量年終工作總結范文 篇5

      建設單位的質量管理

      建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位,不得將工程肢解發包;所配備的工程領導班子要團結協作,團隊意識強,目標一致,能認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規,執行上級主管部門的有關規定,自覺維護國家利益,保護國家財產;依法對工程建設工程的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查,未經審查批準的,不得使用;建設工程經驗收合格,方可交付使用;建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門移交建設工程檔案;并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

      監理單位的質量管理

      要在對施工質量進行控制的根底上,整合現有質量平安監督力量,明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理標準的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序,都需要經監理公司現場工程師簽定認可,未經監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行,發現違法違規,不履行質量平安責任的有關人員,要堅決予以處分。

      施工單位的質量管理

      建筑企業要完成承接的工程任務,取得預期的社會效益和經濟效益,必須走質量效益型道路,貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業〞方案。承接工程時,施工單位應當建立質量責任制,根據工程工程的特點和規模,選好與之相適應的工程經理、技術負責人和主要的施。

      工管理人員,是保證工程質量的前提,工程經理的質量意識和管理意識強,工程班子工作齊心協力,預定的質量目標就完成得好,就會創出優質工程。要提高工程質量,必須嚴格按照技術標準施工,有一套工程質量的控制方法,建立健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗,按照設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。企業除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程工程制定一系列的措施,重點監督施工現場的.保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續改良功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響,工程是企業創立名牌工程,實現優質工程方案的歸宿。

      運用市場信譽管理質量平安

      要建立工程建設參與各方質量平安行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質量平安不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網公示,或在交易中心屏幕上持續滾動;要將質量平安不良記錄及時反應到企業資質管理部門,作為企業資質升級、年檢、招投標和承攬業務的重要依據,真

      正實現質量平安一票否決制。建立工程經理質量平安扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低工程經理資格等級,直至取消工程經理執業資格;通報批評和處分企業時,同時批評和處分工程經理,并對工程經理進行罰款。

      完善建筑工程領域產品質量問責程序及方法

      可組建房地產工程質量協會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁,增強企業在質量領域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現對建筑工程建設全過程跟蹤、監督的宏觀管理,加強對關鍵工序、重要節點施工過程的控制,加強建設工程工程質量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理,具體微觀管理由監理和相關責任部門來承當。建立實施建筑工程領域產品質量問責的法律法規,把問責啟動程序化、制度化,一旦企業有違法違規現象出現,在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以催促其時刻重視工程質量,嚴格按照規章和程序辦事。

      建立質量信用檔案和質量終生負責制

      由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質量的責任主體比擬多,對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來,而面對質量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承當了巨大的經濟損失和精神壓力。隨著社會的開展專業化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程工程的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責,將信用情況記入檔案作為以后承當工程工程的依據,可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,并認真履行工程維修條款。

      結束語

      目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷

      修訂、完善和健全工程質量平安法律體系,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性,提高質量意識,加強工程管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設效勞。

      質量年終工作總結范文 篇6

      今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20項目標要求,我局緊扣發展主題,以服務經濟發展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環境”為抓手,以隊伍和諧穩定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務。現將我局今年以來的工作總結匯報如下:

      一、著力提升監管能力,確!叭齻安全”

      (一)充分履行監管職責,全面抓好食品安全監管

      今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監管,確保食品質量安全。

      1、突出重點,開展專項整治。集中組織執法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業和小作坊等進行重點監查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全準入制度、監督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。

      2、嚴格落實食品安全監管制度,穩步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業質量安全主體責任,督促獲證企業規范生產行為,為全面落實國務院關于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區內30家食品加工企業的管理人員和質量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級文件要求,發放了《食品安全法》等法律法規文件;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業的抽樣工作。

      3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

     。ǘ┩怀鲭[患治理,全力維護特種設備安全。

      20xx年以來,我局特種設備監管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種設備使用單位安全監察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現場檢查工作,督促指導企業對所發現的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發特種設備安全監察指令書45份,登記注冊特種設備83臺,注冊登記率100%,重點監控設備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發生一起特種設備安全事故。

      1、強化監察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行

      一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據市局關于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環節的檢查工作,督促相關單位對發現的問題進行整改。

      二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業的專項整治,鞏固專項整治成果,根據上級局關于起重機械、冷凍加工企業專項整治的要求,督促冷凍加工企業按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執偉業食品有限公司等13家下發了安全監察指令書,責令立即停止使用,目前恒執偉業食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發現的問題要求其立即整改。

      2、監察幫促結合,共同抓好特種設備安全

      我們在做好特種設備安全監察工作的同時,急企業之所急,積極幫助企業解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設備使用單位聯系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗,共協調市所為企業檢驗特種設備497臺。根據企業實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業人員培訓班,為企業培訓的特種設備作業人員89名。復審特種設備作業人員證書116個。幫助13家企業制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。

      (三)抓好重點工業品監管,開展專項整治。

      1、開展再加工纖維、紗線企業專項檢查。按照市局關于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結合我縣實際,繼續深入排查,完善企業名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態勢,繼續加大轄區內絮用纖維制品和再加工纖維加工企業檢查力度,重點對長凝地區再加工纖維及紡紗企業進行檢查,共出動執法人員336人次,主要監督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業底數,進一步完善了區域性產品生產企業管理檔案和質量檔案,使企業建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度并嚴格依據標準組織生產。

      2、開展水泥專項整治活動。根據省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業進行全面檢查,嚴格落實國家產業政策和生產許可制度,對存在問題企業,按照法律法規即時責令停止生產。

      3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規范農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關系農業生產和農民生活重點產品企業為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執法。在全縣范圍內執法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉鎮集市開展現場宣傳活動,在現場發放宣傳資料,設立咨詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業和銷售點23家,發放各類宣傳資料300余份,現場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農資市場,保障農民的合法權益。

      二、著力提升質量效益,促進縣域經濟又好、又快發展。

     。ㄒ唬┘哟笃放婆嘤Χ取=衲暌詠,我局結合全縣區域經濟特色和產業結構特點,圍繞主導產業、優勢產品,努力幫扶企業爭創名優產品。通過深入企業指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業的3種產品申報了名牌產品,4家企業的4種產品申報了優質產品。目前,經專家組現場檢查,我縣有3家企業通過了名牌產品的初評,4家企業正在準備優質產品的初評。

      (二)扎實推進計量基礎工作。

      1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業進行了計量監督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。

      2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的`社會影響和認知度。

      (三)完善標準化工作管理機制

      1、強化標準備案工作。認真貫徹執行《企業產品標準管理辦法》,依法依規,嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業標準8份,復審(修訂)標準14份,其他企業復審3份。

      2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業類型、分布及執行標準情況,向符合條件的企業積極宣傳“雙采”的內容、作用和意義。二是做好企業“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業指導“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業“采標”和成泰型材1家企業的“采標標志”的資料審查和上報工作。

      3、進一步規范組織機構代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構代碼管理工作成效明顯,數據數量、數據質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業務辦理和數據管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規定時間內上傳電子檔案近萬份。

      三、著力改善兩個環境,切實改進工作作風

     。ㄒ唬┘訌姺栏逃土疂嵶月晒ぷ。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監系統“三個文明”建設,堅持立黨為公、執政為民,依法行政、規范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。

      (二)以落實“八項規定”為契機,強化內部管理。中央“八項規定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規定”認真加以落實。特別是對深入企業調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關規章制度,加強機關規章制度的執行,確保“八項規定”落實到位。

      質量年終工作總結范文 篇7

      根據質量強縣工作的部署和要求,為達到XX縣質量強縣活動的主要目標,深入落實活動的各項任務,,縣經信局結合實際,采取多項措施,認真做好生豬肉食安全工作和商標工作,F總結如下:

      一、生豬肉食安全工作方面

      1、加強領導,強化責任。充分認識生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性,高度重視節日期間生豬肉食品質量消費安全工作,從維護人民群眾的根本利益出發,切實加強領導,一把手親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實。把生豬屠宰管理工作作為日常管理工作的重中之重,進一步落實食品生產經營單位主體責任,召XX縣生豬肉食市場管理領導小組成員單位工作會議,明確部門職責,落實責任到崗到人,確保不發生豬肉產品質量安全問題。

      2、加強監管,落實制度。

      (1)加強屠宰企業日常監管。嚴格執行國務院《生豬屠宰管理條例》,聯合相關部門對生豬定點屠宰企業進行常態檢查和不定期巡查,重點檢查全縣生豬屠宰企業進廠驗證、屠宰流程操作,嚴格落實定點屠宰場管理、屠宰車間衛生、肉品衛生管理和肉品召回等制度。認真做好定點屠宰廠生豬進廠登記、生豬產品出廠登記和病死豬、病害豬及肉品無害化處理登記等臺賬,實現生豬產品從購進到銷售的可追溯性,確保生豬肉產品出廠檢驗率達100%。

      (2)嚴厲打擊私屠宰濫宰。加大對重點區域、重點單位生產環節、流通環節、用肉企業的整治,尤其是加大對城鄉結合部和其他管理薄弱環節的整治力度,做到不留死角。對制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行為一查到底,嚴厲打擊,進一步加強縣城地區生豬肉食市場管理工作,保障人民群眾肉食品安全和身體健康!皣鴳c”、“中秋”兩節期間,我局檢查全縣屠宰場(企業)共13家次,出動執法人員39人次,車輛13車次;聯合執法隊共出動執法人員15人次,車輛2車次。

     。3)部門聯動,層層抓落實。明確各鄉鎮(街道辦)食品安全工作責任,印發《XX縣“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場專項打假行動的通知》,要求各鄉鎮(街道辦)按照屬地管理原則,加強本轄區生豬肉食市場監管工作。

      3、發現問題,迅速反應。加強間豬肉質量安全狀況跟蹤監測,加強組織協調,制訂應急預案,防范豬肉產品質量安全事故,進一步采取有效措施,確保市場穩定供應。目前,從常態檢查、不定期巡查和各鄉鎮(街道辦)匯報的情況來看,我縣暫時沒有發現制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行為。

      4、加強宣傳,營造氛圍。充分發揮新聞媒體輿論導向作用,通過電視臺、報紙和宣傳單張等媒介,加大宣傳教育力度,印發宣傳單張200份,廣泛宣傳豬肉產品消費安全基本知識,提高消費者的安全意識,引導如何識別注水肉、病害肉產品,提高人民群眾自我保護意識和識別能力,保證豬肉消費安全,維護社會和諧穩定。

      二、商標工作方面

      1、完成了對3家企業“省著名商標”申報指導工作,引導全縣企業走品牌之路。按照市局的部署,縣工商局今年“省著名商標”的培育任務為5件,申報為3件。目前,已將龍門南昆山溫泉旅游大觀園有限公司、XX市南昆昆竹酒業有限公司、XX市龍南果子食品有限公司等3家企業的資料上報市局,XX縣瑤家食品有限公司、XX縣永華竹木制品有限公司正在培育中。在馳名商標申報認定工作方面,以實現龍門持有“馳名商標零的突破”為目標,通過調研,挖掘了“XX縣粵飛龍家庭用品有限公司”為培育對象。目前,正指導其建立標準化廠房,擬通過兩年左右時間使該企業通過國家“馳名商標”認定。在這幾家企業的帶動下,我縣各行業掀起了打造特色產品,爭創名優品牌之風。廣大經營者通過商標不僅最大限度的發揮品牌作用,而且達到增加產品附加值的效益,使“品牌立縣”的觀念深入人心,帶動當地經濟的發展。僅前三季度,XX縣商標注冊量達95件,對其中的48戶企業進行了商標注冊建議與指導;企業自主注冊達47件。同時,還指導企業完善商標變更、續展手續3件;幫助企業整合商標、確定主次品牌、理順品牌關系40件次。目前,我縣的商標注冊總量已經達到850件。

      2、宣傳商標知識,積極開展商標幫扶工作。隨著近幾年對《商標法》的推廣和宣傳,我縣商標注冊成逐年上升趨勢?h工商局在今年的知識產權宣傳周活動中,在縣城的主要街道進行了《商標法》、《商標法實施條例》等法律法規的宣傳,同時,在電視臺滾動播放了一個月的《商標法》宣傳,取得了良好效果。9月份,相關股室參加了國家工商總局召開的新《商標法》學習視頻會,對新《商標法》進行了認真的研討與學習。同時,針對企業在申報“省著名商標”過程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如,針對龍門企業納稅少的特定情況,按有關稅務政策協助企業申報免稅資格,開具免稅證明。針對經營額小的問題,協助企業成立農民專業合作社,實行捆綁式的申報等。通過對申報環節的.實時跟蹤,對問題的有效處理,以達到申報認定工作的落實。

      3、積極組織和推薦企業參加商標注冊、“馳名”、“著名”名商標申報認定。為了讓企業在品牌之路上扎實推進,根據市工商局要求,積極組織和推薦有實力的企業進行商標注冊及“馳名”、“著名”商標的申報認定。一是工作人員多次到企業進行指導,幫助企業做好各種商標注冊前期準備工作,爭取一次申報成功。二是積極向政府建言獻策,多次以書面報告的形式向縣政府匯報我縣商標品牌工作的現狀、存在的問題及提出發展建議。三是開展商標行政指導工作。運用商標預警、建議、提示、告知指導企業增強商標意識,推進企業實施商標品牌戰略。

      4、繼續開展“雙打”專項行動,大力開展保護商標專用權行動。今年,縣工商局在全縣繼續開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。截止到10月份,共出動執法人員54人次,檢查經營戶540戶次,集貿市場18個次,立案查處酒類、日用生活用品類、手機、小家電、食品等商標侵權案件34宗,罰沒15萬元。

      5、在農業方面,根據《轉發省名牌產品(農業類)推進委員會關于組織申報廣東省名牌產品的通知》(惠農辦[]25號)文件精神,為推進我縣農產品品牌建設,提高農產品知名度,提升農業品牌效益,今年組織了XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養菌場有限公司兩家實力較雄厚的農業企業申報“廣東省名牌產品”。目前省正在組織專家進行評審。

      20xx,我局相關的質量強縣工作有序推進。下來,將加大力度,做好以下幾方面工作:

      1、跟進已申報省著名商標企業情況,幫助其建立有效的商標管理、使用制度,更大發揮商標作用。

      2、繼續做好商標注冊工作。根據市工商局的要求,力爭完成的工作任務。跟進實施“一戶一檔”工作,按“儲備一批、培育一批、申報一批”的工作思路,推進龍門國家“馳名商標”、省“著名商標”的申報認定工作。

      3、充分調動各行各業的積極性;充分利用平面媒體、戶外、網絡等公共資源的組織展示品牌宣傳工作;對獲省著名商標企業組織集中宣傳活動,提升企業知名度。

      4、指導企業自身建立起商標監管體系與制度,更好地發揮好商標的作用。

      5、加大新《商標法》的學習和宣傳力度。結合《商標法》修訂的條款,注重對企業的宣傳和指導,提高企業的商標意識。

      6、繼續做好名牌產品的申報工作,提高農產品知名度和品牌效益。如果XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養菌場有限公司申報不成功,將跟蹤這兩家企業動員其繼續申報廣東省名牌產品,同時積極挖掘和培育更多有實力、產品市場競爭力強的農業企業申報省名牌產品,努力打造龍門農業知名品牌。

      質量年終工作總結范文 篇8

      一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

      1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

      2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

      3、通過實施《XX公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

      4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

      5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得XX鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和XX車場、XX電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

      6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西X鋁廠,江蘇X鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,XXX項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

      7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

      8.嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

      二、存在的不足或需進行改進之處:

      1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的`甚至不能正確填寫報表。

      2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

      3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

      4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

      5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

      三、的工作打算:

      1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

      2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司X項目、XX項目的市級優良工程。

      3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

      4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

      5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

      6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

      質量年終工作總結范文 篇9

      20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也獲得了一些成績,但仍舊存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中連續完善和改進。

      一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

      1、通過《產品的監視和測量程序》、《進程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

      2、公司今年在《顧客中意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客中意度評比嘉獎辦法》,在運行《顧客中意的監測與控制程序》的同時,充分利用鼓勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客中意度不斷提高,今年1—11月份顧客中意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,到達年初制定的不小于85分的目標。

      3、通過實行《某某公司計量用具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量用具的設備公司嚴格依照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量用具管理體系,克服了以前計量用具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理繚亂弊端,使計量用具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。

      4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動排除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實行《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,著落質量故障,今年公司上報質量故障缺失不到5000元,到達年初制定質量故障缺失不超過2/萬的質量目標。 5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地展開創優工作,在去年獲得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又獲得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,逾額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。 6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實行的前期策劃工作是搞好項目管理的重要條件,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

      今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的成效是使項目的資源配置科學公道,通過前期策劃項目實行方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客中意度到達了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是不言而喻的。

      7.完成了年初計劃的質量大檢查和進程監視任務,對檢查發覺的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實行整改措施。

      8.嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發覺的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。二、存在的不足或需進行改進之處:

      1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進進程績效,有的乃至不能正確填寫報表。

      2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經顯現了影響結構使用功能的質量問題。 3.部分項目部還存在計量用具配置不夠和檢定不符合要求的.現象。

      4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。 5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

      三、20xx年的工作打算:

      1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵進程,管理今年存在不足的管理進程。通過抓各類報表的報送排除溝通上的差距,通過不定期的進程監視和質量季度大檢查狠抓計量用具和不合格品的處置。20xx年肯定的計量用具檢定合格率仍舊為100%。

      2.根據在手工程項目的狀態,公道肯定創優目標,并按創優計劃實行,20xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級良好工程。 3.通過進程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率到達100%,20xx年肯定的質量故障缺失率仍舊為2/萬以下。

      4.從年初就根據各項目具體情形計劃QC活動課題,有計劃地展開QC小組活動,以推動新技術運用、排除質量通病。 5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取轉動審核的情勢,內審覆蓋率仍舊為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵進程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

      6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

      質量年終工作總結范文 篇10

      一、質量體系建設方面:

      1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。

      2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。

      3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。

      4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。

      二、施工質量管理方面:

      1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。

      (1)實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

      (2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。

      (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

      (4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。

      (5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。

      (6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

      (7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。

      (8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。

      (9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

      (10)實行焊工準入制度:進入施工現場的`焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。

      (11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。

      (12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

      (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

      2、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。

      3、質量問題整改情況:項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。

      三、工程創優開展情況:

      1、項目部已編制完成項目創優計劃,并經業主和總部批準下發執行。

      2、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。

      3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

      四、質量活動及宣傳開展情況:

      1、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。

      2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

      4、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,并加以改正。

      5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。

      質量年終工作總結范文 篇11

      一年來,安全質量技術部在所領導的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質量生產基礎管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:

      一、安全文明施工

      圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產責任制,積極開展對職工的安全生產教育,提高安全意識,規范施工生產安全行為,增強職工的安全生產防范能力,加強了安全生產的監管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時,落實安全生產工作。

      1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的.理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

      2、對機務段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。

      3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。

      4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

      5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。

      6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。

      二、強化工程質量管理,保障工程質量

      1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。

      2、在各項工程的施工質量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發現不符合施工規范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份,責令按質量技術規范施工,使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。

      3、我們在質量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

      4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調整,保證重要工序施工時,有我部質量管理人員在場旁站監管,保證質量監管不留漏洞。

      5、加強對工程原材料的質量控制,年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

      6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。

      三、20xx年工作設想

      1、加強我所質量監督制度的建立實施,督促施工部門加強質量管理意識,加強質量自檢。

      2、質量監控方面,重點監控側緣石的施工質量問題。

      3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結束。

      4、加強部門內部培訓,增強職工業務能力。

      安全質量技術部

      質量年終工作總結范文 篇12

      一.工作職責履行及工作目標完成情況

      1. 業務工作順利

      2. 完成上級定期監督檢驗任務

      3. 對食品等企業全面開展了委托檢驗

      4. 發展創新 拓展業務

      在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業務,共對23家企業34個樣品進行了抽檢,為企業鍋爐的正常運行提供了有力保證?h內許多私營企業技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監督培訓中,食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業的好評。

      二.抓機構建設,提高綜合實力

      1. 堅持不懈做好思想政治工作

      進一步建立健全各項規章制度,并在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的提高和服務質量的提升,積極當好企業的服務員和領路人。

      2. 苦練內功,提升服務經濟的能力和手段。

      我所堅持以人為本,通過業務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的.質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。

      質量年終工作總結范文 篇13

      我至20xx年7月16日正式畢業后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

      1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀〞的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

      2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,那么默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,那么需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常,混凝土的回彈數據計算完畢后,由得出的混凝土強度的.上下限值比照該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

      3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需

      要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的平安等級。

      4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋〔大角〕的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

      5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定〞原那么,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

      6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土外表,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

      以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

      質量年終工作總結范文 篇14

      為進一步提高手術室護理質量與安全管理工作質量,現將手術室20xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

      一、繼續認真落實醫院護理質量管理制度

      1、護理質量管理實行護理部———病區兩級質控標準,在上級領導指導下,科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題,及時改進,持續提高護理質量。

      2、做好科室護理人員的相關培訓,針對薄弱環節,做好重點督促檢查工作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

      二、上半年存在問題:

      手術室護理質量與安全主要從手術室消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。

      上半年存在的`主要問題有:

      1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。安全質量管理工作總結2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。

      3、勞動紀律有時松散,出現個別人員早會遲到現象

      4、病理標本管理不規范。

      5、重點環節之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。

      三、原因分析:

      監管培訓各組組長未將質護士長監管控檢查標準落到科室相關規章制度不到位實處培訓不到位,業務培訓流于形式護理質控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協作沒有達成不強個別工作人員責任心差,共識,個別手術科室內部確界定流程馬虎協作責任心

      四、整改措施:

      1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

      2、抽查核心制度落實情況。

      3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

      4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養力度。

      5、護士長加大檢查力度,獎懲舉措。

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