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    上半年工作總結

    時間:2023-07-19 14:03:02 半年總結 我要投稿

    上半年工作總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    上半年工作總結

    上半年工作總結1

      光陰似箭,日月如梭,轉眼間2020年已經過去一半,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經濟實力,獨特的商業眼光,在深圳物管市場開創了優異的成績與口碑,在創造了社會效益與經濟效益的同時,也為我們提供了就業機會與良好的就業環境,在如此前提下,我們沒有現由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現將這半年的工作情況總結如下:

      一、立足本職,完成各項任

      xx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業,人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一但管理不善,服務不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生,就會給業主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。

      保安二部上半年在x總與x部、x部的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數,期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發現并處理了違規施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次,期間及時發現并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗,發現電器設備電源未關并關閉的有320多次,處處為公司節約資源;發現業主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發現并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發現不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內發現三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板,后經查實為偷竊,抓獲后并報警。

      在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發現并處理了各種推銷人員、發傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發現一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生矛盾糾紛,后受業

      主要求,報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針,時刻教育與要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確保“三好一滿意”的目標順利完成。

      二、勤學苦練,強化自身素質

      俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,建設高素質的保安隊伍,是樹立保安服務的良好形象,是確保xx廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩尖兵”,積極發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用xxx總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。

      積極體能訓練與業務技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的.業務本領與強壯的體能素質,更做到了“招之即來、來之能戰、戰之能勝的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰斗力,能夠及時應對各種突發事件。

      同時也積極組織了各種理論、專業技能與法律法規方面的培訓16次,并組織學習了《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責,讓其每位隊員在崗明白應該做什么,清楚不應該什么

      三、端正思想,提高隊伍建設

      xx廣場的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此,每月還對內務衛生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩定。維護好業主工作與生活環境的安寧;保護好業主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業。把硬件與軟件相結合,才能更好的完成安保工作。

      安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發任何一起安全責任事故,但在下半年來我的工作還非常艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創建窗口隊伍建設,更進一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

      1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門的集體榮譽感。

      2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

      3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性

      4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。

      5、在各類培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

      總之,隨著奧運圣火的順利傳遞,抗震救災也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機遇,新的挑戰。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,在x總的帶領下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業主服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

    上半年工作總結2

      不知不覺,20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

      2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發商同意后,6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,

      在縣教育局的協助下,希看經過展開各項活動提高中磊房產的美譽度,充實xx的文化內涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業主及社會各界的肯定。

      20xx年工作中存在的題目

      1、xx一期產權證辦理時間太長,延遲發放,導致業主不滿;

      2、二期雖已提早交付,但部份業主因房屋質量題目一向拖延至今,與工程部的調和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

      3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

      4、工作總結銷售職員培訓(專業知識、銷售技能和現場應變)不夠到位;

      5、銷售職員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現題目沒能及時找開發商協商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿易項目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進行進場前的`預備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*由于前期一向是策劃先行,而開發商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經過我的真誠溝通將會改善這類狀態。

      20xx年工作計劃:

      1、希看xx能順利收盤并結清賬目。

      2、搜集xx的數據,為xx培訓銷售職員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

      3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

      4、爭取能在今年經過經紀人執業資歷考試。

    上半年工作總結3

      20xx年的上半年已經過去了,從今年元月份以來,積極響應公司號召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實做好轄區的工作,基本完成各項考核指標,各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20xx年工作匯報如下:

      一、主要工作

      1、緊抓卷煙結構調整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時走訪中,有側重點地對省外煙進行了上柜,對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳,不但讓零售戶進一步認識這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

      2、加強零售終端建設。從接受新片區以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設,一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設計并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數量、增加了卷煙廣告,切實提高了卷煙的宣傳效果。

      3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時發現問題,解決問題。

      4、積極做好卷煙商定工作。堅持卷煙供應合理定量,在商定數量商定、服務上一視同仁,經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作,以提高訂單的準確率,并鞏固卷煙明碼標價。

      5、與廣大守法卷煙零售戶經常聯系、溝通,以取得他們的信任,

      從而更深入的了解市場行情,為公司業務開拓經營提供決策。

      二、存在的`問題

      1、業務知識薄弱。

      日常疏于對業務知識的學習,學習意識淡薄,在六月份市局組織的客戶經理技能大比武中成績很靠后;日常工作中,疏于對業務知識的學習,認為自己所學的基本能滿足工作現狀,不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己,致使工作開展的不是十分理想,出了很多的紕漏;

      2、疏于自身管理。

      在日常的工作中趨于形式化,不思創新;工作態度不認真,疏于對自己的管理,沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己,工作不認真,不仔細,致使日常工作出現了很多的錯誤。

      3、零售戶卷煙訂單出現差錯較多。

      現在片區主要是以網上訂貨為主,而大部分客戶是農村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態:

      (1)、不及時存款,分析主要原因是部分客戶由于農忙,沒有及時的存足貨款,導致訂單失敗;

      (2)、存款金額沒有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,導致沒有存足貨款,導致訂單失敗;

      (3)、電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話,由于部分客戶電話號碼變化頻繁,沒有跟我及時聯系,導致部分資料沒有及時的維護,導致訂單失敗;

      作為客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料,及時在系統里面維護,導致客戶訂單失敗負主要責任。

      4、對零售戶的經營指導不到位。

      從元月份開始以來,對卷煙零售客戶的卷煙經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底,共召開經營戶座談會4場次,培訓面達到了98%,但針對客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠客戶上柜品牌個數只有7、8個,上柜品牌個數沒有達到公司的要求。

      三、下半年的工作計劃

      1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閑時間加強業務知識的學習,并做好學習筆記,變被動學習為主動學習,提高自己的業務知識和業務技能,提高自己的素質。同時,加強對自身的管理,高要求、高標準的嚴格要求自己,端正自己的工作態度,認真仔細的完成每天的各項事務。

      2、加強對基礎資料的維護。從本月開始,我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護,維護完之后堅持最少復查一遍,杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

      3、進一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶主動訂貨,及時的存足貨款,對頻繁出現問題的客戶,加強溝通,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

      4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標

      價簽新品牌增加比較多,在下月的市場拜訪中,需要及時更新。

      5、加強對經營戶的卷煙經營指導,對下半年公司新引進的卷煙品牌做重點介紹,詳細介紹卷煙的特點,同時對卷煙的“賣點”向客戶做介紹,同時,要求客戶向消費者“復制”。

      6、加強對客戶的拜訪,利用周末、節假日時間拜訪客戶,和客戶面對面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經營指導,推薦適合轄區的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

      以上就是我20xx年上半年的工作總結,我明白,自己說的再好也要付諸于行動才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

    上半年工作總結4

      時間荏苒,暑假的到來,標志著緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年,在學校黨委行政的正確領導下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務兩育人”的服務宗旨,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,認真落實校園管理服務標準,求真務實,扎實工作,較好的完成了學校“冬綠年”建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛生保潔等各項保障服務工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報,敬請批評指正。

      一、堅持加強政治理論和業務學習,不斷提高養管隊伍的政治理論素養和專業化水平

      學習是進德之本、進智之源、敬業之基,加強理論和業務學習是一項長期不懈的政治責任。今年下半年,在學校“冬綠年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學習,組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學十二五發展規劃,程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的'講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學習中,注重聯系思想實際和工作實際,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標,引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統一思想,理清思路,明確任務,不斷增強廣大職工為聊大建功立業的事業心和責任心。

      校園中心高度重視養管隊伍的技術培訓,積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養護管理培訓班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓班),并經常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養護管理經驗,拓寬視野,加深認識,豐富綠化知識,提高綠化養護工作人員的綜合素質和技術水平,努力打造業務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養護專業隊伍。

      二、凝心聚力,真抓實干,扎實做好校園各項工作

      今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學校黨委行政的領導和支持,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,堅定信心,迎難而進,積極作為,克服招聘用工難、園林機械設備不足、職工隊伍老化和專業化技術水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務。

    上半年工作總結5

      光陰如梭,××××年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的'領導以及親愛的同事們表示衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總如下:

      一、認認真真,做好本職工作。

      一是遵從倉庫,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

      二是做好入庫理解,保證庫存數據的準確,確保庫存數據到達實實在在的百分百;

      三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。

      二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

      嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

      三、存在的不足

      一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自我的毅力不夠。

      二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作,不斷創新完善。

      四、下半年的工作打算

      1.一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

      2,要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自我的服務意識和辦事效率,明確自我的工作重點與工作目標。

      3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

      例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應當好好深思探討并付諸實際行動的。

      上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

    上半年工作總結6

      自參加工作至今已半年有余,在這半年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

      今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將半年以來的工作加以總結:

      一、工作認真負責

      敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續_多天_小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

      二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

      實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

      在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

      三、加強協調能力和處理事故能力

      若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的',能力是活的。工作半年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

      四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

      在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

      五、在半年的工作中也意識到了自身的不足

      比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

    上半年工作總結7

      轉眼間我從廠部調崗到公司已經有3個多月了,在公司領導的幫助下自己也已經漸漸熟悉了現在崗位的環境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將半年工作總結匯報如下:

      一.感受和體會

      當我在工作中遇到困難和問題時,領導的親切關懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體,領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

      到公司工作的這3個月的時間里,我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(自我評分75分);二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);三是較強的協調溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。

      二.工作方面

      (一)企業的外聯工作(自評得分70分)

      XX年3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數。在與政府交涉的時候,發現了許多技巧的存在,總結三點:第一如何讓政府領導把你放在眼里,第二如何讓政府領導記住你,第三如何讓政府一旦有項目就會聯想到你。

      起初,當我第一次與經貿局接觸的時候,開始申報每年度的能源監察及自查工作。當時的工作難度非常的大,首先我對經貿局領導沒有一個認識的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項目不但要懂統計學、還要學會語言的嚴謹性,因此在局里面對我們復查時候,我出了一個專業性的錯誤,雖然是項目過了,但是這是一次對我深刻的教育與學習機會。自那以后,我慢慢開始于各個局領導交涉,一步步的學會了官方關系交際及崗位技能的提升,先后也申報了許多項目,并且還讓政府領導記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

      (二)公司的人力資源工作(自我評分70分)

      人力資源工作是一個企業至關重要的環節。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動合同法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。

      我在XX—XX年多次參加大學生人才招聘工作,我個人總結出出以下幾點觀點:1。要挑選優秀的人才,公司必須要有引誘性及有個人的發展前景,讓應聘者在本單位能夠展現自我的才華;2。如何穩定選拔進來的優秀人才,首先必須在物質上給予對方保證,一年一個提升才能夠給予對方動力,其二就是企業的人文文化至關重要,企業的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩定;3。如今的大學畢業生都是80末及90初的一批人,社會的進步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個企業,一個環境是否存在豐富的娛樂活動和精神需求,關系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。

      (三)辦公室的秘書工作(自我評分60分)

      文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業生來說,這是一個非常的挑戰。各種行政文本格式,各種行政語言需要運用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當的好,因此在開始的幾項文件,通知中出現漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

      做好文秘工作,還需要學會外來客人的接待工作,對于語言上的表述要十分嚴謹,代表著公司的形象,一不小心就會給公司帶來不良影響。

      這方面是我的最大弱點,在3個月的時間內,我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的'工作中作的更好。

      三、存在的不足

      半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫文件時,容易忽視細節上的東西,如掉字錯字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關系時還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關系的處理,關系一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點威信。

      四、XX年下半年及今后的工作

      發揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

      發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

      發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

      保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

      認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節,提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

      二〇xx年七月七日

    上半年工作總結8

      20xx年上半年,在機場公司領導班子的帶領下,金昌機場穩扎穩打,一步一個腳印的穩步向前推進,緊緊圍繞集團總體工作部署,在機場公司各部門的配合努力下,機場的工作有成績、有亮點,但也存在一定的不足,認真客觀的回顧這半年來我們走過的腳印,總結經驗、吸取教訓,安排部署下半年的工作,爭取在金昌機場這片白紙上寫下輝煌的`第一筆。

      現就機場20xx上半年度工作開展情況及下半年的工作思路向各位領導作簡要匯報。

      一、任務目標完成情況

      截至5月31號,機場保障起降276架次,運輸旅客10228人次,平均客座率75%,完成了全年起降架次的47.56%,旅客吞吐量的40.91%。

      二、穩扎穩打,一步一個腳印向前推進

      1、20xx年9月正式通航后,金昌機場客座率居高不下,一度出現一票難求的景象,公司領導不急于航線的加密,而是依靠4個月的數據確立了我們要以保障公商務客源為主體,開拓旅游市場為發展目標。在20xx年1月19日將現有航班加密為每天一班,一個小的高峰期過去,機場的客座率慢慢趨于穩定,現基本每月保持在75%左右。

      三、深入拓展航空市場,舉步艱難

      在集團公司總體戰略指導下,我們積極開展航空市場開發。先后與地方政府領導去拜會天津航空有限公司協調在航空市場旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜;在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到,市政府執意要增開北京的新航線,但12年上半年航線沒能夠引進原因,我認為,我們在“天時、地利、人和”三個因素上都處于劣勢。我們夢寐以求要在開通北京的新航線,北京起降密度之大,很難加新航線進去,而且從西安、蘭州中轉過來又沒有愿意執飛的航空公司,“天時”不利;由于地區經濟發展相對滯后,各航空公司不看好金昌地區航空市場,普遍對政府補貼存在較強的依賴性,“地利”不優;金昌機場輻射周邊武威,阿右旗等地市,但市場開拓緩慢,而發現他們接受新鮮事物的過程比較長,很難很快的就適應,未能形成合力,積極的打開市場發展,“人和”不足。

      四、以宣傳促增長

      1、20xx年1月19日航班加密后,客座率有一個小的回落,為吸引旅客,保持客座率,機場領導果斷決定將每周二、四、六的航班進出港票價下調至最低4折起售,促使客座率提高。

      2、20xx年3月根據航班時刻調整、航班加密、特價優惠票等活動,公司共計在金昌、武威地區發放傳單1萬多份,在金昌市電視臺、武威市電視臺播放飛播字幕2次共7天,通過電信、移動等通信公司發送免費短信2次。函蓋金昌、武威等區域。

      3、20xx年5月,根據集團領導指示,借助蘭州中川機場的中轉聯程產品,再一次對金昌等周邊地區進行宣傳,主要介紹經蘭州中轉的航班時刻,并印制宣傳單5000多份,同時在金昌市電視臺、報社都進行中轉航班時刻及票價的宣傳。

      五、冬去春來,非航業務收入新里程

      1、貴賓廳冠名以及非航業務延伸收費項目正在有條不紊的進行,其中電信、移動、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協議,預計年底可實現貴賓廳收入70萬元。同時,還在繼續和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業務延伸服務收費許可證已在2月底辦理出來,旅客班車,行李打包,停車場收費都在正常進行中。

      2、金昌廣告起初與海航內部新建廣告公司洽談,但對方無意開發我公司廣告資源,后請示領導決定在本地招標,最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協議,現正在緊張施工階段,預計年底可實現收入20萬元。

      此外,公司還完成了與天航公司地服協議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協議的簽訂工作,為保持良好的服務、經營秩序提供了有力支持。

      20xx年下半年工作要點

      ⒈以地方政府補貼,客座率為決策依據,適當更換大機型執行金昌-蘭州-西安航線航班;

      2、做好支線航空市場開拓工作。分析未能增加運力的原因,在穩定現有航線的基礎上,借助地方政府發展支線航空市場的熱切愿望,積極爭取引進運力,緩解航線運力緊張局面。

      3、推進航站區剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。

      4、拓展客運市場,健全貨運基礎,開展貨運市場。

      5、與市政府、航空公司合作做好航線、航班市場推介工作,做好中低端航空客源的開發。

    上半年工作總結9

      在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作和結合工作實際情況,制定如下:

      一、嚴格落實公司各項條款

      加強業務管理工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

      二、規范和落實公司的服務條款

      提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

      三、加快業務發展

      鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據20xx年支公司保費收入萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

      1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

      2、大力發展業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

      3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的`車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

      4、認真做好非車險的展業工作,選擇一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

      5、其他方面:深入抓好其他業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

      四、抓好隊伍建設

      做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

      五、完善管理機制

      強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

    上半年工作總結10

      一、主要工作情況。

      (1)材料,外協外購件檢查。

      檢查鋼板62張,測出厚度,對應質保書,及時在鋼板上打上和寫上材質編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設備法蘭按圖紙100%檢驗,管法蘭按標準每種型號抽檢、檢驗封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批,分布器16個,膨脹節18個。

      (2)設備制作過程檢查和控制。

      下料檢查,包括筒節,封頭,分層隔板,補強圈,折流板等,并做好標記移植、筒節在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統計當天焊好的焊縫,進行外觀檢驗,標記出焊縫編號,開出探傷委托單、部分設備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,完成探傷,有補強圈的進行通氣試驗、換熱器類設備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗,部分設備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試、設備在上漆之前要求員工進行表面處理,一些凹坑補焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應釜試轉檢查、在制作過程中加強巡檢,檢驗焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進行制止和教育、等設備完工以后根據圖紙和變更單再系統的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規則的`樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補強圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設備下料沒有排版圖,當車間主任統計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節下料尺寸,避免產生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,做到分工不分家。

      (3)協助和完善設備資料。

      材料、外購件質保書回來后及時核對,填寫入庫通知單和驗收記錄,并按類存放、設備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結點圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監檢,并與生產溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監檢效率。

      二、發現問題及處理方法。

      1、發現員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準確數據即可、第二種情況則是板材不規則,要求員工在下筒節料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

      2、發現不明材質封頭一個,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發現鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進行了調換,通知采購,已經調回;

      3、發現11—4—24塔器兩個設備法蘭凹面密封面偏小,及時通知生產,并將這兩個設備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

      4、二車間11—10—2殼程筒節組對錯邊量超過標準、已將筒節割短,從新卷圓、5、二車間反應釜筒節,卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節上,對二車間進行罰款和教育;

      6、11—4—46氨化反應器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經技術部認可,同意繼續使用;

      7、發現焊工領用焊材錯誤兩次,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領用錯誤;

      8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經讓員工割掉從新焊;

      9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

      10、二車間塔器設備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,發現后制止并給予警告,并且讓其領導寫下保證后再讓其繼續焊接;

      11、隨著氣溫的上升,環境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導致水壓是筒體表面產生“出汗”現象,給觀察帶來不便,現在如果滿足生產計劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準確的判斷水壓試驗是否合格;

      12、二車間11—3—2,反應釜槳葉配對稱重時,發現5號兩只槳葉相差較大,進行重新修割、在安裝時,發現槳葉的一個螺絲未擰緊;

      13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正;

      14、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發現、之后,協助車間主任將圖紙簡化,并及時檢驗。

      三、存在不足及改進方法。

      在檢驗過程中也發現自己的不足之處,主要表現在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才發現;部分設備法蘭上的襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才發現;一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導致安裝時距離有偏差;部分設備脹管檢查力度不夠,有發生漏脹現象;質保書回來后未做臺賬,對應的質保書找起來比較費力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業技術水平,加強車間巡檢,虛心請教領導和同事、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標準,但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發生,才是我需要學習的重點最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當涌泉相報,公司給我這么好一個平臺,我將貢獻我的全部力量、

      壓力容器質檢:xxx

      20xx年7月15日

    上半年工作總結11

      回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進步。

      服裝店經理在服裝店起著主導作用。一個經濟效益好的服裝零售店,必須有一個專業的經理;二是要有良好的專業知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

      一個好的服裝店經理應該怎么做?具體總結如下:

      1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營戰略正確、及時地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每位員工的優勢,發揮其特長,做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

      3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的購物心理,從而認識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

      4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發做事。

      5、以周到細致的服務吸引客戶。充分發揮全體員工的主動性和創造性,讓他們從被動走向主動。為了給客戶創造良好的購物環境,為公司創造更多的銷售業績,帶領員工做好以下幾個方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創造舒適的'購物環境;其次,積極服務客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應該不斷增強服務意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

      6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態度解決。

      現在門店的管理逐漸走向數據化、科學化,管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業務將幫助我們實現各種運營指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業務來管理我們的華東店。

      面對明年的工作,我覺得責任很大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

      1、加強日常管理,尤其是基礎工作的管理;

      2、加強內部員工培訓,全面提高員工整體素質;

      3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經濟效益的整體提升做出貢獻。

      4、加強與各部門和兄弟公司的團結合作,創造最佳無縫的工作環境,擺脫不和諧的音符,充分發揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

    上半年工作總結12

      這次實習令我感受頗多。一方面,我深感知識學問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到,要想成為一名優秀的教師,不僅要學識淵博,其它各方面如語言、表達方式、心理狀態以及動作神態等也都是要有講究的。每上完一節課后我的感受就是:當好一名老師真不容易啊!

      在實習中,不我遇到的難題就是如何教育給染了社會不良風氣、不把老師———特別是實習老師不當回事的學生。在這所學校,教學成績很不理想,紀律也很有待于加強,因此體罰現象很嚴重。原班主任也跟我說過對那些學生不能仁慈,因為他們根本就不會聽你的話,凡是不聽話的該罰則罰。但我不同意這個觀點,因為他們這個年紀是最叛逆的階段,是他們成長中正常的現象,不能以惡制惡。所以,在平時我就特別留意那些學生,平時有空我就多和他們交流,對他們進行慢慢感化。有一個男同學在我最初的印象里是不好的,但是一個月之后,我竟然發現他變了很多,作業也很認真,兩次語文測驗都考及格了,對我也很禮貌,而我的心里面,由衷高興之情自然不言而喻。

      一個多月的實習生活已經結束了。其中的酸甜苦辣我會在今后的工作中不斷咀嚼、去回味、去的'探索,更可以去發現。這一個多月的時間里,有我的很多第一次:第一次真正站在講臺上、第一次面對學生說了很多話、第一次有人甜甜的叫我老師,第一次……我想這些酸甜苦辣、這些第一次將是我人生中的一次偉大的經歷。將是我今后走上工作崗位后的一筆財富。用我上過的第七課的一篇課文題目來說,你就是———第一次真好!

      在此,對帶隊老師林老師、指導老師武老師、原班主任孫老師以及安順六中所有支持和幫助我的老師、領導表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    上半年工作總結13

      忙忙碌碌,不知不覺,20xx半年時間已經過去。這半年中,我們電氣嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。在這樣的情況下,我們電氣還是出現不少稀奇古怪故障,同時我們也學到了不少知識,也豐富了我們工作經驗。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負擔,提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。

      一、嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。

      我們在做半年檢電機保養時,不怕工作的煩瑣,每臺電機進行仔細檢查,不放過每個環節。結果我們發現了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色,我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉,避免大事故的發生。

      二、改革創新。

      我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。綜保復位,904矸石皮帶,由于崗位工看設備多,有時候離現場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現上位機復位。

      三、提高工作效率。

      我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。

      四、上半年電氣故障及處理措施。

      20xx年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,G2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理,柜內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發生的事故點,使這樣的事故永遠不再發生。

      20xx年6月份在生產過程中,主廠房CPU突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現了以前控制線路的不足之處。

      五、下半年工作計劃。

      加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。

      1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。

      2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的'問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。

      3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程),這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。

      4、不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。

      六、回顧過去,對比今朝。

      在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上,去更好完成下半年生產計劃與機電檢修計劃。

    上半年工作總結14

      半年來,根據局國土資源管理目標責任有關規劃管理工作和縣人民政府級及局領導的具體安排要求,結合年初工作計劃和工作實際,規劃股全體職工認真履行自己的職責,堅守崗位,努力開展工作,確保了全縣耕地總量不少于98667.01公頃,基本農田面積穩定在85630公頃以上,現將工作開展及完成情況總結如下:

      一、上半年工作總結

      (一)土地規劃工作情況

      1.土地利用總體規劃數字建庫與二調對接

      3月16日全省土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作會議召開以來,縣國土資源局收集了各鄉鎮、縣直各單位的相關資料,尤其是與縣產業集聚區進行了充分對接,6月13日省廳又召開了土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作促進會。銜接后20xx年各項建設用地規模27614.97公頃(其中城鎮工礦規模5339.91公頃、農村居民點用地規模19059.83公頃、交通水利及其它用地規模3215.23公頃),確定虞城縣中心城區允許建設區規模2410公頃,擴展區規模300公頃,縣產業集聚區起步區248公頃,發展區620公頃,控制區730公頃。

      2.建設項目用地規劃預審積極為省重點項目科迪乳業項目、500千伏輸變電擴建工程項目、瀾灣舊城改造工程項目等5個項目用地進行了規劃預審,保障了項目及時報批。

      3.積極與省廳協調對接,擴大了縣產業集聚區規模。原縣產業集聚區規模10.48平方公里,擴大到15.98平方公里,擴大了5.5平方公里。

      (二)土地綜合整治工作

      1.積極組織申報了利民鎮三里井中心社區、店集鄉店集中心社區等六個土地綜合整治試點項目省財政補助資金的報件。

      2.組織了營廓鎮肖莊中心社區等四個試點項目的申報材料,6月13日下午邀請市局對營廓鎮肖莊中心社區試點規劃進行了現場踏勘及調研。

      (三)雙保工作

      1.為認真做好我縣20xx年保發展保紅線工作,根據《商丘市保發展保紅線工程20xx年行動工作方案》(商國土資20xx115號),結合我縣實際和全年重點工作,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書記、局長張敬華為組長的“節約集約保發展,嚴格規范保紅線”工程領導小組,積極開展了雙保工作。

      2.掛鉤審批及在線備案

      目前虞城縣20xx年度城鄉建設用地增減掛鉤項目已被省廳批復7個批次,建新區規模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進行了城鄉建設用地增減掛鉤在線備案。

      (四)土地整治工作

      1.與杭州華東公司協作,目前完成了虞城縣土地整治規劃初稿。

      2.20xx年4月份組織了相關股室隊等有關人員對賈寨鎮等九十八個整理復墾項目進行了現場踏勘,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),此次驗收,切合實際,圖表一致,權屬明確,面積準確。

      (五)協助股室、隊、所等,完成了規劃認定及上報審批工作。

      (六)完成了局交辦的'其他各項工作任務

      二、下半年工作計劃

      規劃股全體人員,愿繼續在局黨組的領導下,做好20xx年度下半年的工作。

      (一)規劃工作

      1、重點項目的規劃預審。加強建設用地項目規劃預審。

      2、認真對各類用地是否符合規劃嚴格規程,必須親到現場。

      (二)規劃工作

      1、抓緊報批四個村土地綜合整治工作,成熟一個,報批一個。

      2、根據各鄉鎮申請,組織相關材料上報8-10村土地綜合整治審批。

      3、督促已批復的11個村建新拆舊工作。對完成拆舊的試點制定出相應方案。

      (三)雙保工作

      1、協調省廳批復9.10.17年批次掛鉤,完成在線備案。

      2、組織20xx年掛鉤報件,目標3000畝,確保縣城區及產業待聚區用地需求。

      3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況,對建新區達不到要求的,抓緊督促。

      (四)土地綜合整治工作

      1、完成土地整治規劃,并上報市局審批。

      2、拆舊區整治項目,申請市局驗收,省廳備案。

      (五)完成局交辦的其他工作任務

      三、建設

      (一)分工明確,職責到人。人人有事做,人人負起責。

      (二)健全機制,完善制度。

      (三)加強檔案管理,各種資料整理成冊,并編碼歸檔。

      (四)對所申報的項目,必須經過嚴格篩選。結合實際,充分調研,認真認證,核查資料。

    上半年工作總結15

      半年時間過的真快,不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺得,我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆,也是為了更好的去面對接下來的工作,對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態,我一直在提高自己綜合素養,作為一名xx公司的員工,我覺得自己的職業素養很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個堅定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態都將是一個很需要注意的事情,對于公司來講這就是形象的問題了,這半年來的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺得這半年一點不簡單,在我工作的很多方面達到了年初以來的預期效果,或許這對今后也是一個非常好的認可,也就這半年工作我總結一下。

      一、艱苦奮斗

      其實我們公司是很在乎員工們的積極性的,在xx公司這里工作的第一天,盡管自己沒有意識到這些,但是一直以來對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪,我覺得我身上還是有一些優點的,這不是我自己吹噓自己,這半年來的工作就直接的證明了,我覺得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。

      我很明白作為一名職場中人,想要比別人優秀那就得學會艱苦奮斗,這是第一點,我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲,這半年來我按照努力提升自己,在工作中不會有什么懶惰,其實這都是完全靠我自己自覺地,我也不會讓這樣的情況有機可乘,在工作中我很認同這個道理,就是這么幾個字,“艱苦奮斗”。

      二、做好分內工作

      半年來我做好自己的分內工作,做好工作是一個漫長的需要時間的事情,做好一件事情是不簡單的,做好一個工作更加如此,我嚴格的要求自己,讓自己變得強大,讓自己不斷的進步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的`,這是一個必然的,做好一個工作,就是這樣,我積極聽從上級的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對工作是一個敷衍的態度,這也是很多人容易犯的,這半年來,我一直嚴格的要求自己,讓自己學會換位思考,去組好這個工作。

      三、不足之處

      半年的工作我倒是看到了不足之處,現階段的我也一直在嘗試著改變,自己容易失去耐心的問題需要及時糾正,今后我會完善這些的。

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