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    年度工作總結

    時間:2023-07-05 08:51:54 年終總結 我要投稿

    年度工作總結[熱]

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的年度工作總結,希望對大家有所幫助。

    年度工作總結[熱]

      年度工作總結 篇1

      20xx年度一年來,我診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執業,為群眾提供優良的醫療服務。現將診所年度工作總結如下:

      一、我診所《醫療機構執業許可證》核準的執業科目是科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業,沒有超范圍行醫,沒有違法開展靜脈用藥。

      二、診所現有執業醫師人,執業護士人,已經辦理執業注冊手續,取得相應的.執業證書。

      三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規范。

      四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者人次,沒有發生醫療差錯和醫療事故。

      五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

      六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。

      七、診所自行處理醫療廢物,定期定點將醫療廢物拿到野外偏僻處焚燒處理(如醫療廢物實行集中回收處理,前面文字則改為“診所醫療廢物交由××公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫療廢物回收處理合同協議》,每兩天交接一次醫療廢物),有醫療廢物處理登記本,對醫療廢物處理情況進行登記。

      八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發熱病人能夠及時轉診上級醫院;在診療工作中,沒有發現傳染病病人或者“發現傳染病病例例,已經按照規定向市〈縣、區〉疾病預防控制中心或醫院衛生院報告”。

      九、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區組織的愛國衛生運動,平時做到經常打掃診所內外環境衛生,保持診所環境整潔。

    ××市(縣、區)診所

    負責人:xxx

    20xx年xx月xx日

      年度工作總結 篇2

      一、質量管理體系

      質量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

      1、質量管理體系文件完善(擬至5月份完成)

      修改的文件有:質量手冊、8個程序文件、3個作業指導書、3個管理規定、文件控制清單、質量記錄受控清單。

      補充的文件有:安全監控作業指導書、項目管理作業指導書(關于其流程控制、目標考

      核、檔案管理可納入相應的'管理規定)、見證取樣管理規定、技術文件管理規定、監理旁站管

      理規定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。

      2、質量管理體系審核

      20xx年6月份進行20xx年度第一次內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。(擬結合文件修改,7月份完成。)

      3、ISO質量管理讀本

      為便于公司員工理解ISO質量管理體系標準和公司質量管理體系文件,在實際工作中能運用ISO質量管理基本思想,特編寫ISO質量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質量管理體系基本思想及公司質量管理主要管理模式。

      二、與外部應接

      1、與上級主管部門:省市質監站、省市安監站、省市協會等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據以往經驗,20xx年繼續做好:示范監理企業復查,履行監理安全責任示范項目、優秀項目監理機構等預檢工作。

      2、與建設單位做好溝通、交流工作,獲得改進的信息,主要方式有函詢、面談等,同時幫助服務組做好相應協調工作。

      三、內部主要工作

      1、日常業務培訓

      綜合辦公室負責例行外部培訓,內部培訓由總師辦組織開展。

      培訓形式要多樣化,且切實可行,不流于形式,20xx年擬做好如下培訓工作:

      ①內部樹立樣板項目監理機構,組織其它項目監理機構人員進行觀摩、學習,聽取監理經驗介紹,主要是如何做好監理程序性控制工作。

      ②分不同級別監理人員進行考試,以強調員工自學成才(鼓勵員工交叉學習專業知識)。主要是明確考試范圍,年終組織統一考試,切實做到獎優罰劣。

      ③組織內部討論或內部競賽,以增強員工明辯能力、應變能力,強化知識應用。

      ④組織做好業務案例剖析會,以增強員工業務能力,主要是處理現場問題的能力。

      ⑤組織專家集中授課,講解專業知識疑點、難點,專業發展動態、方向。

      ⑥以總師辦專家組為核心,做好對各服務組(工程監理、招標代理、造價咨詢等)的技術支持工作,切實為前方解決疑難問題,同時增進現場人員處理問題的能力。

      ⑦組織專業委員會成員不定期活動,做到專業知識能及時溝通,專業水平能及時提高。專業委員會成員在現場要做好傳、幫、帶,以實現全員專業水平不斷提高。

      2、抓好檔案管理

      包括公司文件、外來文件、工程監理資料、招標代理資料、造價咨詢資料、項目管理資料、規范圖集、檔案室等管理工作。

      3、目標考核和例行檢查

      為保證現場工作規范有序,實現考核目標,必須加強對各服務組的考核和檢查工作。在20xx年考核和檢查工作按如下方向調整:

      ①抓好總監,抓好現場總監代表,突出對主管人員的控制(現場監理員由主管人員加強控制)。

      ②加強宏觀控制,落實細處管理,抓好全局性工作。

      ③考核和檢查中要做到傳、幫、帶工作,使服務組理解、掌握公司要求。

      ④資料質量、實體控制并重,防止片面抓資料質量,不注重現場四控工作(強調控制效果)。

      ⑤實行質量事故、安全事故、簽證事故、業主投拆一票否決制。

      4、落實控制流程單

      流程控制反映服務組完成服務工作的主要過程和控制要點,按合同落實流程控制,及時封閉流程,不放過每個管理點,提高質量控制能力。(招標代理、造價咨詢流程控制由其中心主任掌握。)為使各服務組及時提供相關信息至總師辦,建議在簽定目標考核責任書時約定目標考核保證金,待流程封閉后,總師辦開具相關證明,由財務劃撥保證金。

      5、推動質量管理體系運行

      在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

      四、專業委員會

      組織專業委員會活動,人員組成、活動方式、活動頻次、討論內容等進一步擬定,活動后一定要形成會議結果,以供專業人員參考和學習。

      五、兩個設想

      1、員工手冊:突出公司企業文化,如人應該做什么,不應該做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。

      2、簡報:向外宣傳,使其認識。

      六、其它

      1、通過內部交流、重點指導、專向培訓,力爭各部協同發展。

      2、協助做好順園收尾工作和公司基地收尾工作(現場整改、專項驗收和甲方資料整理)。

      3、人員要求:人員不在多,而在精干。室內日常工作人員2名,現場目標考核和例行檢查及室外工作2——3名,余下人員作為技術支持力量,根據需要調動。

      4、工具要求:配備測距儀、尖榔頭、照相機,適當考慮的交通工具。

      年度工作總結 篇3

      在項目部領導的正確領導,各部門的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下,橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時按量完成一個又一個計劃,將施工進度一次次推向高峰。同時積極發現和改進施工現場管理中存在的問題,并進行認真的總結,對人員組織和施工安排等方面做出優化,以促進20xx年工作的順利開展。

      一、施工任務完成情況

      20xx年是中鐵五局成綿樂第一項目部橋工一隊成立的第二年,全年施工總用時365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達生產任務最為關鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因,施工現場不具備開工條件造成工期滯后外,其余工程均按時、保質、保量順利完工。

      二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

      在建隊初期,架子隊在管理上出現了一些問題,職工隊伍的思想不夠積極,架子隊管理比較混亂,后在各級領導的認真指導下,我隊根據鐵道部[鐵建設[20xx]51號]文中的相關內容及指導意見,對架子隊的管理重新作了規劃和調整。此外,我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織架子隊各部門負責人對架子隊改制重組精神的持續深入學習、討論,重新確定了架子隊管理的重點,相應的調整了架子隊管理目標及制度,修訂了架子隊崗位職責,使架子隊的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

      架子隊配備了隊長、書記、副隊長、技術主管、安全員、質量員、技術員、材料員、試驗員、領工員、工班長;制定了勞務培訓制度、崗位管理制度、安全管理制度、質量管理制度、考核管理制度五項管理制度;嚴格執行正式員工跟班作業紀律和工資直接發放到勞務人員紀律;明確了施工進度計劃目標;架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓”的原則對勞務工進行管理。

      我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。認真貫徹執行鐵道部“六位一體”、“四個標準”和局出臺的工程項目標準化管理有關辦法意見,理順流程,規范操作,量化指標,強化過程控制,把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。同時必須突出工程安全質量這個核心。把確保工程安全質量作為標準化管理的第一位工作來抓,把“高標準、講科學、不懈怠”的要求真正落實到安全質量管理工作中,全力打造精品工程,使每一橋墩都經得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。

      三、20xx年重點工作安排

      20xx年橋工一隊的'工作重點是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門式墩、81x~87x、88x~93x兩聯連續梁及其它普通墩臺和綿陽北站相關的站改工作。這些任務艱巨且富有挑戰性,我架子隊員工上下將充分發揚頑強拼搏、團結奮進的精神,為早日建成成綿樂鐵路做出應有的貢獻。

      全年中,橋工一隊全體員工在工作中兢兢業業,不計較個人得失,顧全大局,維護企業的利益;施工現場實行兩班制,每班12個小時,副隊長現場代班,隊長、技術主管和支部書記無固定工作時間在前方解決現場問題,嚴格執行交接班制度,并在施工和澆筑設備不足的情況下,合理安排使用設備,合理調度現有的設備,使有限的設備中發揮出最大的潛力。我隊在工程建設上,特別是在人民渠的建設上面,按時,保質、保量、順利地完成了上級領導和沿渠兩岸老百姓交代的任務,保證了下游地區農田灌溉的供水。

      此外,架子隊施工管理人員深入前方虛心學習施工程序,科學編制計劃,現場指導施工,熱情積極地為施工現場服務(技術、材料、后勤等),較好地完成每項工作任務。

      當然在工作中我們也存在很多不足,進度考核需不斷完善,精細化的管理有待提高,員工的服務意識和敬業精神及業務能力有待加強,隊長、書記、副隊長、技術主管和員工需加強執行力的落實及執行。計劃編制的質量需進一步的提高,做到科學合理編制計劃。

      年度工作總結 篇4

      我來意派已經快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現將一年來的主要工作情況總結如下:

      一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

      工作內容:此項工作是熟知公司內的企業文化,以及相關行業的所屬范疇等等

      二、網站建設

      工作內容:主要是對網站建設和關鍵字推廣的`工作安排,網站內容的更改更新等

      三、每天的工作

      工作內容:公司的網站維護更新,公司網站在線客服,關注百度競價排名的情況

      四、其他主要事情

      工作內容:配合其他同事完成力所能及的事

      工作中存在的問題匯總:

      1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網站,內容網,SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰百勝

      2、網絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

      年度工作總結 篇5

      在20xx年度工作中,我部認真貫徹上級領導的指示精神和具體要求,繼續發揚創業時艱苦奮斗的精神,加強團隊建設,做好市場營銷,確保安全質量,增收節支,大膽開拓,取得了較好的成績。

      作為一個社會新人,我知道自己要學的東西很多,對即將踏入的工作太陌生太神秘。在這種矛盾心理的推動下,我對迎接它充滿了信心和期待。

      在工作中,雖然我只是充當一個普通而重要的出納。在這一段時間的工作中,我發現我們應該能夠自如地做好工作,無論工作繁重、忙碌還是空閑,我們都應該以積極的心態完成每一項工作,而不是因為工作量的比例而抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更應該做的是不要把事情想得太壞,而是保持一個良好的態度,面對每一天。因為快樂的心態會讓我們在工作中感到疲憊和無趣。

      一、20xx公司經營概況

      今年,我部緊緊圍繞“規范管理、塑造形象、強化營銷、增加效益”的工作方針,以市場為導向,樹立“三個意識”,即全員營銷意識、全面成本意識和全過程質量意識。“三化”即程序化、規范化、數字化管理的實施,通過酒店全體員工的共同努力,取得了良好的效果。以下是我這一年的工作總結。

      二、20xx工作總結

      (1)安全創造穩定。酒店通過制定“安全第一、質量第一”等安全計劃,做到了防火、防盜等日常“六防”,全年幾乎沒有發生意外安全事故。在酒店總經理的關懷和指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況,提出要求。安保部安排干部員工加班加點,勤巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控確保了所有活動和繁忙酒店的安全穩定。

      (2)實施品牌管理,酒店重點做好八大工作。

      1.以效益為目標,做好銷售。

      2.以改革為動力,做好餐飲。

      3.以客戶為中心,做好物業管理。

      4.在質量的前提下,抓好客房工作。

      5.以“六防”為內容,做好安全工作。

      6.以降耗為核心,做好維護工作。

      7.本著能者多勞的原則,做好人事工作。

      8.以《準則》為參考,搞好培訓。

      (3)員工是酒店的領導者。

      1.為了全面了解我酒店的`市場情況,組織多次營銷會議,結合酒店顧客消費現狀,調查分析顧客消費水平,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務,注重服務形象和外觀,熱情周到,最大限度滿足顧客要求。我們嚴格控制管理費。大多數行政人員身兼數職。業務招待費方面,采取花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

      2.酒店的任何一個角落都有彬彬有禮的服務人員。規范的操作,專業的微笑,禮貌的舉止,讓客人時刻受到禮儀文化的影響。社會中的個人總是受到周圍人的影響。所謂人以群分。禮儀文化不僅提高了酒店人的素質,而且有益地影響了客人,促進了整個社會的素質和修養。

      3.對待員工的傳統態度應該改變。人是管理中的主體,所有管理者都是渺小的,都應該把握。管理中的上下級關系只是分工,不是支配與被支配的關系;相反,現代管理理念告訴我們,管理是一種特殊的服務。管理者只有做好對下屬的服務,幫助下屬在工作中做出突出的成績,管理者才有自己的管理業績。

      三、感應

      酒店缺乏能夠凝聚人心的精神酒店文化。一個民族有自己的民族文化,一個酒店也需要自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的,而是酒店生存和發展的必要條件。當酒店面臨各種挑戰時,需要酒店所有人齊心協力,團結一致,共度難關。

      20xx即將成為過去,過去的成功和失敗已經成為過去。我們不應該炫耀,也不應該為他們悲傷,而是要調整心態,迎接未來的挑戰,面對即將到來的問題。生活中需要學習的知識很多,我們所學的遠遠不夠,要為下一階段的實習做好準備。如果我們從一個目標開始,我們會用努力來收獲,播下種子,我們必須勤奮地培養和培養,這樣我們才會有大豐收。

      以上是我對這份工作的一些感受和想法。作為一種感覺,可能有很多主觀痕跡,但只有員工才能真正感受到這種感覺。所以我希望管理者在做決定之前,除了酒店的利益之外,能多為員工考慮。只有這樣的決定才能得到更多員工的支持。最后感謝酒店提供這樣的工作機會,感謝領導的幫助。祝酒店能越做越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多實力很強的酒店,但是除了我們,沒有一家能超過他們。

      年度工作總結 篇6

      今年以來,我行用心落實從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部管理,切實防范金融風險,杜絕案件事故的發生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經營。

      一、加強組織領導,落實工作職責制。

      我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛目標管理和領導職責制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理職責書,做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發了《樂清工行20xx年建立金融安全區工作意見》,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

      二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規章制度。

      一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是用心組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛職責書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規范保衛工作操作。個性是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作,對經警進行技能考核,優留劣汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作,用心掌握員工工作和業余生活狀況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛設施操作要領,明確報警電話。還拔出超多保衛專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備。總之,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患于未然。

      二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究工作中出現的新問題、新狀況、新特點,分析本行管理工作的`薄弱環節和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環節,采取相應對策,對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范,防患于未然。

      三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現場檢查與考核,強化我行各項規章制度的全面落實,經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度狀況的檢查,對發現有違規違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實,堅持每周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統的安全保衛狀況,努力防范案件事故的發生。今年以來,我行先后開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理,促業務發展”活動,用心檢查我行業務經營發展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。

      我行透過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業務素質,進一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制,切實做到安全穩健經營,進一步樹立我行新形象。

      年度工作總結 篇7

      20xx年已經進入了倒計時,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里,現將藥劑工作情況總結如下:

      政治思想方面

      加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

      業務管理

      完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

      藥品采購

      嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

      儲備藥品

      加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

      臨床用藥管理

      在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的.浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航,爭做排頭兵。

      年度工作總結 篇8

      一、認真履行職責,為謀求企業發展努力做出貢獻。

      我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣傳工作。

      在計算機管理方面,由于自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在6月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

      平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐于網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

      為了提高運輸公司管理人員素質,****年我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓后,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

      在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發布,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“最佳宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

      二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

      作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的'制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

      三、加強自身學習,提高服務企業能力。

      ****年4月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網絡管理與網頁制作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

      四、存在的問題和今后努力方向。

      一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

      新的一年里已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,銳意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

      年度工作總結 篇9

      作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從我到那里的三年來的實踐工作,我對自我工作有很多的思考和感受,在那里我作一下簡單的陳述:

      一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

      在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,僅有抓緊一切能夠利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織堅持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自我的頭腦。并根據工作中實際情景,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自我在工作中遇到的問題。期望,將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

      二、恪盡職守,踏實工作

      當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的`圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。今日,我不斷的努力著。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。僅有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

      (一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

      (二)相關政策宣傳及居民健康教育方面,從x年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

      (三)安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,本院的安全生產維穩管理,本人經過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,經過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

      (四)科室管理。20__年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著。經過派人進修、自我學習,團體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

      三、存在問題

      三年來,我自我努力做了一些工作,可是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自我主觀思想上期望多深入多了解和全面掌握情景,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自我和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;。在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自我圓圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,研究欠周到,在那里我向領導和同志們道個歉,期望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自我從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些提高是全局新老同志們對我極大的支持和幫忙的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我進取努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

      年度工作總結 篇10

      緊張忙碌的20xx年已接近尾聲,此時我望著門口,似乎看到兩個月前自己來報到站在公司門口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環境的惴惴不安。然而現在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過去兩個月的工作中,在公司各位領導和同事的指導與幫助下,我通過自身不懈的努力不斷的成長,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在諸多不足。現將我本年度的工作總結如下:

      一、工作態度

      首先,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入;其次,認真遵守勞動紀律,每天保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,確保工作能按時完成;第三,恰當處理工作與生活的關系,堅決不讓個人問題影響工作;第四,珍惜每次學習及實踐機會,因為實踐是檢驗真理的唯一標準。

      二、具體工作內容

      我是十一月份中旬來到公司工作,擔任客戶經理一職,由于相較于其他同事我對公司各業務流程還很陌生,所以近兩個月中我的主要工作如下:

      (1)負責前臺及接待處衛生,讓自己的工作環境不受影響,而干凈的環境也能給客戶留下良好的印象。

      (2)在同事的指導與幫助下,做好前臺客戶咨詢及登記工作。

      (3)盡快熟悉了解公司的相關制度,并掌握公司信貸業務的基本操作流程,在每次的實際操作中多總結多思考,做到不懂就問。

      三、業務學習及實際操作

      1、20xx年11月16日,公司對全體人員進行了《信貸業務流程》、《會計科目及報表》、《銀行會計實務》、《財務經營分析》等相關業務培訓。

      2、20xx年11月21日,各網點人員自行學習《質合同(公司類)》。

      3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日,各網點人員自行學習《中華人民共和國物權法》。

      4、20xx年12月19日,各網點人員自行學習《中華人民共和國民法通則》。

      5、由于我來到公司時間較晚,遂以課件學習的方式自行補足相關培訓,包括:了解公司概況;公司各類規章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內容以及對培訓內容的整理等。

      四、工作感悟

      1、工作經驗

      (1)由于我們公司屬于服務型行業,所以在進行客戶咨詢及接待中,必須做到面帶微笑,語氣溫和,語言準確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

      (2)在之前的貸前調查、貸中審查以及貸后檢查過程中,我明白了團隊協作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

      (3)在日常業務培訓尤其是法律法規的學習中,若能進行預習并做好預習筆記,那么在正式學習中就能更快速的理解相關條例,還能及時發現疑問從而請教解惑。

      2、缺點與改進

      (1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質量,這是我今后需要重點學習的地方。

      (2)有時面對客戶時會存在怯場心理尤其是在客戶問到自己不清楚的情況時,歸根結底,還是對業務流程的不熟悉,以及對市場行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知業務流程,及時從電視,網絡和與人相處中多了解國家相關政策及本地各行業發展情況。

      (3)根據以往的工作情況,我發現自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的'情況,所以在以后的工作中努力做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實際工作不斷的進步。

      總體而言,在近兩個月的工作中,我非常感謝公司領導和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里,我會繼續努力,不斷提高自己的業務水平及業務素養,不斷的總結與反省,不辜負自己的期望。我會盡職工作,幫助公司實現發展,同時也祝愿公司的明天會更好!

      年度工作總結 篇11

      20xx年是值得深思的一年,這一年劉總想盡了一切能讓公司完成利潤的辦法,因工作繁重導致身體時常不適。但由于市場和許多不可預測因素導致今年的生產任務未能完成,這是一個有前車之鑒的教訓。在這辭舊迎新之際,現將20xx年度生產部的得失進行全面的總結。

      一、設備管理方面

      1、180站今年運行比較平穩,在生產中沒有因設備問題影響混凝土的生產。

      由于公司為一臺單線180站,更加彰顯平時的維護保養的重要性。180站是公司設備中的重中之重,是生產的主力軍,我作為生產主管,堅持每天親自帶維修人員對設備進行全面檢查,嚴格按照三一設備的維護保養周期進行,對每個加油潤滑點了如指掌,杜絕加油點缺油少油的現象發生,確保設備安全運行。在沒有生產任務時,才是設備的檢修最佳時期,每次的檢修工作都是有計劃進行,同時也作了詳細的檢修記錄,以此來保證維修事故及配件質量問題時有據可查。在設備的維護保養工作上要加大力度做得更細更好更嚴密,以保證生產的順利進行。

      2、鏟車是生產設備的最為頭疼的問題,也是歷年維修費用最高的一項,具體原因有三點:

      一是鏟車司機普遍技能差,基本都是現學現用,無工作經驗,工作中維護保養無頭緒;

      二是設備年限過久,很多部件都有不同程度的磨損,維護保養不到位的話就更容易出故障;

      三是對維修機構選擇選擇不正確,尺度把握不好,導致更大的問題發生。

      鏟車的管理工作將作為明年設備管理的重點,加強司機的思想教育,提高技能,將維護保養工作作為一項長期永久的工作,常抓不懈,保證鏟車有個更好的完好率,為生產更好的服務。

      二、人員管理方面

      首先我的不足是平時很少召集生產部人員開會,公司會議精神傳達不及時,導致有些員工發生誤解,工作中有情緒。生產部輔助工是最為辛苦的崗位,他們負責著全公司大大小小的輔助工作、環境衛生及洗澡供暖工作,這些員工普遍文化水平不高,溝通有時較為困難,就需要長時間做耐心解釋工作,才能達到預期的'效果。操作工和維修工較為主動工作,維修工每天對設備進行不定時的檢查加油,并由班長進行組織生產工作,鏟車司機有部分人思想出發點與公司有很大的偏差,不利于生產,像這樣的員工對公司的利益有所損害,應該與其終止合同。生產部的員工受大環境的影響,思想還有偏差,有待進一步進行思想教育工作。在這方面希望公司的各項制度進一步完善,真正的把每項制度落實到實處,創造一個優良的用人機制。

      三、現場管理方面

      在劉總的正確領導和決策下,公司環境有了很大改變,職工也樹立了信心,對自己日常工作更加細心。公司正朝著良性方向發展。生產現場處原材料堆放有序,對原材料都進行了覆蓋,每天對公司內的主干道進行噴灑防塵,積極配合全市的清污治霾工作。

      20xx年的生產工作有許多不盡人意的地方,我們將在20xx年為開個好頭作努力,做好各項工作,為自己負責,為劉總負責,更為公司負責。我還有很多不足之處,還有需要充電的地方,我希望寶龍公司的明年更加燦爛、輝煌!

      年度工作總結 篇12

      (一)、認真做好勞模評選工作。勞動模范是億萬勞動群眾的杰出代表,勞模精神是我們國家的寶貴財富。為了做好勞模的評選工作,按照勞模管理的有關規定,我會準備從以下三個方面入手,一是在評選對象上要把技能型、創新型一線員工作為勞模評選的重點,二是在評選程序上要采取自下而上、自上而下和社會化推薦相結合的方法評選勞模,三是創新勞模評選的方式方法,把真正的勞動模范評選出來。

      (二)、切實搞好第十四屆工會委員會換屆選舉工作。根據《中華人民共和國工會法》、《工國工會章程》的有關規定,我會將完成第十四屆工會委員會的換屆選舉工作,切實落實工會民主選舉制度,確保工會組織機構健全,增強工會活力,使工會工作正常、有序、規范地進行。

      (三)、積極推進職工醫療互助擴面工作。從1月起到年底,我縣將開展第二期職工大病醫療互助工作,在確保第一期工作成果的基礎上,第二期工程將進一步擴大覆蓋面、受惠面,使更多患病職工能減輕醫療負擔。

      (四)、扎實完成黨建帶工建示范點的創建。為切實加強和改進基層黨建工作,積極推動我縣創先爭優活動深入開展和黨建帶工建工作,我們將在全縣企業中選樹1—2個特點鮮明、作用突出、影響廣泛的基層黨組織做為先進示范典型,以黨建帶工建,推動全縣工會工作整體水平不斷提升,為打造承接產業轉移示范區、推動科學發展,實現“富民強縣”目標提供堅實的職工群眾基礎。

      (五)、在規范已建勞模創新工作室的基礎上,提升勞模創新工作室的覆蓋率。充分發揮勞模在社會經濟發展中的`示范引領作用,激勵廣大職工立足本職,圍繞生產經營中的難點、熱點積極開展技術攻關、技術改造、技術創新,以創新謀發展,以發展促和諧,從而推進__縣經濟社會穩步發展。

      (六)、繼續鞏固規范化組建成果。要堅持問題導向,以改革創新精神推動工作,按照“鞏固、發展、提高”的總要求,進一步鞏固工會組建成果,切實提高建會質量,不斷增強基層工會活力。要把在非公有制企業和社會組織中組建工會工作提到重要議程,把廣大農民工、勞務派遣工和農業產業工人作為重點對象,堅持用組織形式的創新來實現對各類企業的覆蓋,用更加優質的服務吸引職工自愿建會、自覺入會,努力把基層工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走,職工群眾信賴的“娘家人”。

      年度工作總結 篇13

      xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

      一、經濟方面:

      藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約x萬元左右。藥品收入x元,占醫院總收入x%,為醫院創利約x元。

      二、質量方面:

      藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的'貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

      三、服務方面:

      樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

      四、學習方面:

      加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

      五、臨床藥學方面:

      加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。

      六、不良反應監測方面:

      加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

      七、其他方面:

      隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度規范服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯x起,處罰金額共x元。

      工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

      年度工作總結 篇14

      今年是公司實行基礎管理,打造品牌的一年,是公司發展戰略的關鍵一年。在過去的一年里,在部門領導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習,我現在已經能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。現對今年工作進行如下匯報。

      一、統計報表工作方面

      我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來看,在基層數據收集環節還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領導對統計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統計工作帶來了很大的不便。隨著公司的不斷發展狀大,公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的'精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統計工作。

      因為我們的統計工作是根據兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作,不直接與各單位的生產部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行核對,加大復查的力度,力征數據達到準確,不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進行檢查核對每個月的數據的真實性,因此,我們將聯合企管部將對各單位的統計報表數據進行突擊性的檢查,看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。

      企管是全公司做為生產經營的管理部門,已經是在對全公司的產值等各項指標進行統計了,而財務部又在做統計后對外上報報表工作,在統計工作上說是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據,這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數據的準確性。

      二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

      住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子里輸,不管人員的狀態(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。

      我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現了三方賬目的統一,現在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數進行了調整。鑒于統一代繳制度的問題頻繁出現,我們建議公司領導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領導的同意,現在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。

      三、心得體會范文技術中心出納工作方面

      我們公司的技術中心是技術中心。因此,按國家的規定,技術的資金要實行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大,但很零散,且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復的現象出現。

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