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    個人年終工作總結

    時間:2023-06-17 15:23:40 年終總結 我要投稿

    個人年終工作總結(匯編12篇)

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的個人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    個人年終工作總結(匯編12篇)

      個人年終工作總結 篇1

      20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的`各項目標及計劃,下面結合我今年的工作實際情況作如下總結:

      截止到20xx年XX月XX日,20xx年共辦理交房手續XX戶。辦理二次裝修手續XX戶,二次裝修驗房XX戶,二次裝修已退押金XX戶。車位報名XX戶。

      一、日常接待工作

      每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

      二、信息發布工作

      本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

      三、業主遺漏工程投訴處理工作

      20xx年XX月XX日之前共發出XX份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單XX份,完成率XX%。XX月XX日以后共遞交客戶投訴信息日報表XX份,投訴處理單XX份。開發公司工程部維修完成回單XX份,業主投訴報修維修率XX%。我部門回訪XX份,回訪率XX%,工程維修滿意率XX%。

      四、地下室透水事故處理工作

      20xx年XX月XX日地下室透水事故共造成XX戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

      五、培訓學習工作

      在物業公司XX經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

      總結:客服部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。

      個人年終工作總結 篇2

      一、綜合部管理方面計劃

      1、踐行企業文化方面。企業文化具有著鮮明的個性和時代特色,是企業的靈魂,它是構成企業核心競爭力的關鍵所在,也是對員工起著內在的約束作用,并可增強企業的凝聚力、向心力,激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。公司已經設計并通過了新的企業LOGO,新辦公樓落成后,把新LOGO融入到新辦公樓的軟裝設計中;設立文化墻,展示XXXX成長歷成,體現公司的企業愿景;設立員工“繽紛天地”板塊,充分體現建興的經營理念:快樂從業、陽光做人、盡職做事、理性決策;設立業績排行榜,對業務部門每月按績效進行排名,時刻提醒績效排名靠后的員工,讓員工之間形成一股“比、學、趕、超”的勁頭;建立好良好的企業形象,對公司來說是一個長期的無形資產。

      2、完善公司管理制度。公司成立一年有些制度還需要在營運的過程進行一些修改。對于辦公環境,有部份員工缺乏自覺維護的意識。(例如:辦公環境的不清潔(偶有不按規定在辦公室內吸煙)。經過公司發展的積累,對優質客戶進行積累,市場開發的成本就可以大大降低。

      綜合管理部結合公司的實際情況,進一步完善相關的管理制度,以降低運營風險。

      3、制定合理的績效機制。①在入職初期,就要進行全方位的內部培訓(專業、企業文化等方面),最大限度的幫助員工提升自我。作為激勵手段,對于業績突出的人員,可以選派參加擔保行業協會或者相關機構的專業知識培訓或者管理方面的培訓。②堅持為人才提供發展通道,提升員工的成就感和責任感。促使員工樹立更高的目標,激發全體員工的工作積極性和使命感。在管理崗位及專業方位均采取“先內后外”的原則,進行內部競聘,營造人才脫穎而出的新機制。對關鍵的管理崗位儲備人才,對于高績效人員進行晉升和提拔,反之進行降級和淘汰。重視人力資源的培養和維護,人才就是公司的創造力,是公司的最大財富。努力使員工感受到公司對人才的重視和培養,使員工深刻地體會到在公司這個平臺的發展潛力,增強公司的凝聚力。綜合部在發現人才、培養人才、留住人才,建立完善的人才激勵機制的方面必須擔當重要角色。同時,也要有對應的懲罰機制,做到有獎有罰,獎罰分明,督促員工進行自我約束,堅決不說有損公司的話,堅決不做有損公司的事,營造一個公平、公開、公正的工作環境。

      二、行政服務后勤保障

      作為公司的主要部門,綜合管理部的另外一個職責就是服務內部員工,為他們做好后勤保障。

      1、上下溝通。團隊之間的溝通不止是上傳下達,而且是要將基層員工的心聲、想法在部門經理處集中,各部門匯總后反饋給公司的高管。這樣,有助于管理人員及時掌握員工的思想動態,針對不同的員工實施不同工作方法,調動員工積極性,激發他們的工作熱情。

      2、關愛員工。以員工為本,讓員工無后顧之憂的工作,是綜合部的職責所在。首先制定合理的員工工資考核標準,讓不同層次的員工得到與之付出對等的待遇,提高員工的自我滿意度,建立員工的自信心。其次,在細節方面更重視,例如,員工家中出現突發事件,盡量為員工排憂解難;在員工外出時,提醒員工注意人生安全等;定時為在職的員工進行體檢;組織內部的集體活動等。讓員工感受到來自公司的真情實意的溫暖,增強歸屬感。并且完善員工的工資福利待遇,在員工為公司發展創造效益的.同時,保障員工的薪資待遇。

      3、管理好公司的資產。對于公司的車輛、辦公設備、低值易耗品和其他固定資產進行采購和養護。根據辦公的需要,采購各種辦公設備,做到貨比三家,嚴格控制辦公費用。建立辦公設備領用登記薄,提示員工愛護公共物品,定期為各種設備進行保養,在最大程度上為公司開源節流。

      4、網絡信息化建設。公司明年將搬遷至新辦公樓進行辦公,綜合管理部會與萬科物管協調對公司短缺、網絡資源不足的困難,及時維護,靈活調配,保證公司所有電腦及服務器正常運行。

      5、車輛管理工作。在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統一安排,統一管理,統一調配,優先安排對接銀行相關部門、業務部門用車。科學合理地安排車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。

      6、后勤服務保障工作。后勤服務工作包括了食堂和健身運動兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是公司經營活動順利開展的堅強后盾。未來,隨著員工數量不斷增長變化,食堂用餐需要提前規劃、提前準備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐;員工健身室的建成,多組織員工參加體育鍛煉,健康的身體,良好的精神狀態,才能更努力的工作;綜合部努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。

      目前公司處于運營成長期,通過公司在日常工作中的運行發現不足,及時進行修正;作為綜合部,不僅要發揮以上職能,同時也要協助其他部門共同為建興今后的發展作出努力。

      個人年終工作總結 篇3

      時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從來到xx公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。

      一、熟悉流程,獲得提升

      從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。

      在現場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

      二、積累經驗,做好監督

      作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組,這一年多施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業。

      做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。

      三、嚴格施工,提高質量

      為了提高施工班組的'質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

      對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號房出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

      在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建筑安裝行業的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

      個人年終工作總結 篇4

      在過去一年來的工作當中,我始終都認為,自己是需要更加努力的,雖然也是取得了一定的成績,但是我認為自己做的還是不夠多,這方面我應該要繼續維持下去,在這方面我應該要繼續去做好,感激公司一直以來的培養,我也是深刻的體會到了這一代,我是清楚的意識到了這一點,一年來的工作當中我覺得非常的有動力的,過去的一年也是非常充實的,我也總結一下。

      在過去的一年里,我更多的時候是在維持好自己的工作態度,我清楚的意識到了這一點,我也感激在這個過程當中自己所努力沒有白費,我虛心的學習新的知識,接觸到各種新的東西,我也一定會讓自己做的更好的,作為一名員工,我也是深刻的體會到了這一點,我能夠從日常的工作當中學習到很多,這是非常有意義的,未來一定會有更多的事情是值得我去做好的,我也能夠讓自己得到一個穩定的提高,我也感激在這個過程當中所努力的方向,我希望自己能夠堅持去做好的,現在回想起來的時候,真的感覺非常的充實,每天認真的做好自己職責,我相信我是有一定的進步的,感激公司對的培養,確實在這方是很有動力的,我會堅持原則,讓自己努力做的更好,我也相信這是對我個人能力的一種打磨。

      年初的時候制定的目標,在今年也是完成的很不錯的,我非常希望自己能夠維持一個好的方向,在這一點上面確實是感覺很有意義的,在這樣的環境下面確實是能夠做的更好,在這一年來的工作當中我還是應該要好好的努力,現在回想起來的時候,還是覺得很有意義的,在這一年當中,我認真的搞好分內的.職責,這也是我應該端正好的態度,作為一名員工我清楚的感受到了這一點,只有努力維持好自己的方向,才能夠在接下來的工作當中做的更好,我也感覺到了自己的不足之處,這些是我要認真去做好的,我絕得自己還是有一些不足之處的。

      在這一點上面我清楚的感受到了這一點,我不能夠養成拖拉的習慣,在工作當中這種習慣是非常不好的,我會進一步的去做好自己分內的職責,作為一名員工我要有堅定的態度,在往后的工作當中,我也一定會努力做的更好的,這一年來我覺得非常的有意義,我相信這是我應該要去做好的,新的一年我會繼續努力的。

      個人年終工作總結 篇5

    轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下:

      1.20xx年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

      2.x月x月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的.紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

      3.xx月xx日,因員工xx和xx上班期間嬉戲打鬧,導致xx工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。

      4.全年數據統計20xx年末,本班卷繞員工共計x人,20xx年新進員工x人,辭職及自動離職共計x人,其中因工作需要調離卷繞崗位x人,現有人員x人(x人為工傷假)

      5.工作中存在的不足

      (1)在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

      (2)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

      (3)班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

      以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。

      個人年終工作總結 篇6

      我在20xx年4月進入這個家庭,到現在也有整整九個月的時間,在這九個月的時間里學到了很多知識,也慢慢學會怎樣將理論知識運用到實際操作中,真正做到學以致用;當然也學到在工作中怎樣和人相處、交流。五個月來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了出納崗位職責,

      我現在做的是財務工作中最基礎的出納工作,最先我簡單的認為出納工作應該很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。

      剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的,由于剛開始對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對日常工作產生了難度,還好的是,在各位學校領導、同事幫助下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收支,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

      剛剛開始工作的.時候學習、了解和掌握政策法規和學校制度,不斷提高自己的政策水平。為日常出納工作的開展提供政策支持,做到各項事項都有制度可依,

      學會如何正確的使用各種單據,什么樣的經濟事項填制什么樣的單據。在每次收到單據的時候需要查看單據的報銷手續是否齊全,簽字是否合規,在各項手續齊全并且準確的前提下才能支付現金。當然也需要保證每次現金支付的準確,不能有絲毫的錯誤。

      出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通、交流。不同的的事項需要提供不同的資料,每次去銀行辦理業務,都需要提供完整的資料,防止白跑一趟,浪費精力和資源。銀行結算業務的辦理現在也能熟能生巧,做到及時的辦理。

      當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護個人安全和學校的利益不受到損失的意識。

      做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。要熱愛本職工作,精業、敬業的為全體職工服務。

      我非常感謝學校領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。

      個人年終工作總結 篇7

      今天我們在此隆重召開xx年工作總結表彰大會,首先,我謹代表集團公司,向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了。”在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了xx年。

      xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,公司領導層在集團總部的正確領導和支持下,始終堅持“創綠色公司,做全球公民”的經營理念,審時度勢,統攬全局,抓機遇、求發展,公司全體員工,齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干,以力爭打造“資源節約型,環境友好型”的新型企業為目標,切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對xx年工作計劃進行全面部署。

      一、經營方面:規范制度、完善預算,加強成本、費用控制,確保經營目標實現

      根據公司發展戰略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財務部認真領會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經營目標,開源節流、增收節支,著重從以下幾個方面努力,確保了公司經營目標的實現,使財務工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。

      一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規范了員工,修改、補充、完善了原有的財務制度,并制定了相應的崗位職責、分工到人,確保了每一項工作都由專人負責。

      二是完善預算體系。xx年是公司管理年,預算工作尤為重要,可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿于企業經營工作的始終,做到全年開支有預算,有計劃,確保資金平衡,是企業實現經營目標的保證。

      三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員親自深入車間各崗位,虛心學習,對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業務內容,分析費用開支的合理性、必要性,規范了審批、執行、報銷程序,減少節約不必要的開支,杜絕浪費現象。

      四是盤活閑置資產,充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,為各單位共享,減少重復采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。

      在財務部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。xx年實現銷售收入億元,比xx年減少億元,降幅約%;銷售成本億元,較上年減少億元,降幅約%;主營業務利潤萬元,較上年減少萬元,降幅約%;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金億元,比上年減少。

      二、供銷方面:積極調整供應、銷售機構,供銷工作井然有序

      在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下,供應部準確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計劃,積極調整采購機構,本著“價格更低、效率更高、質量更好,服務更優”的原則,精心安排,科學組織,加強與煤礦企業的溝通協商,不但擴大了與老客戶合作的數量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時機把握得當,工作進展順利,不但較好的.確保公司煤炭供應及時,而且降低了采購成本。

      xx年以前,公司銷售一直實行著本土戰略,服務于本省的鋼鐵企業,因受金融危機與煤價高價位的雙重影響,焦化企業面對前所未有的市場經濟帶來的巨大挑戰,面對內外困境,為擺脫不利的銷售處境,迅速適應急劇變化的市場形勢,銷售部全體業務人員在領導的帶隊下加大走訪力度,準確掌握市場信息變化,充分發揮營銷技巧,在穩定省內老客戶、開拓省內新客戶的基礎上,實施走出去戰略和預付款模式,發展了一批實力雄厚的新客戶,尤其是焦炭質量的不斷提高,使我公司焦炭價格一直高于同行業,為公司贏得市場、占得先機,抵御市場風險的能力大大增強。

      xx年6月份,隨著公司組織構架的調整,供應部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上,再接再厲,強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本,為公司節省了開支。

      (1)、“陽光采購策略”:公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受相關部門監督。

      (2)、圍繞控制成本、采購性價比的原則開展工作:繼續圍繞“控制成本、采購性價比”的工作目標,采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

      (3)、加強對購買物品價格信息的管理:每一次采購票據都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立供應部信息臺帳,以備隨時查閱、對比。

      (4)、提高員工的業務素質和責任感:供應部特別注重對員工業務素質和責任感的培訓,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。

      物流公司通過與相關部門的通力合作,克服種種艱難險阻,完成了本年度的貨運任務,保證了煤化公司的正常運轉。

      在供應部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下,圓滿完成全年供銷任務。全年共計采購煤炭萬噸;銷售焦炭萬噸,煤焦油萬噸,粗苯萬噸,硫酸銨噸;回收貨款約億元;物流公司完成萬噸貨物運輸任務,確保了生產的正常運行。

      三、生產方面:及時調整生產工藝,加大技術改造,圓滿完成生產任務

      針對焦化市場的嚴峻形勢,生產部門始終堅持“保安全,提質量,抓技改,降成本,增效益”的原則,根據供銷市場情況隨時調整生產計劃,根據各個部門每天的報表數據進行分析,下發整改通知及時調整工藝指標、工藝參數,保證產品產量、質量,對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為及時進行制止,全年生產工藝系統運行平穩,各項工作有序開展,全年共生產焦炭約萬噸,焦油7萬噸,粗苯約萬噸,硫銨約萬噸,煤氣約億立方米,發電量約萬千瓦時,圓滿完成了全年的各項生產任務。

      設備與生產都是生產部門的基礎,工作中我們緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。

      一是建立健全各項規章制度:所謂有制度不執行等于零,有號召不響應等于一句空話。為把各項工作落到實處,由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查、督促、落實,收到了良好的效果。

      二是加強設備巡檢,使設備處于完好狀態:為保證設備的正常運轉,設備管理部每月26日-28日組織一次相關部門人員參加的設備大檢查,巡檢辦根據整改時限,及時跟蹤各單位整改情況,對查出問題逐項逐條核對落實,對未整改又無原因說明的,根據設備管理制度給予相應處罰,保證設備在狀態下安全運行。

      三是強化設備的維護與檢修,保證備用設備達到備用狀態:公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔,為隨時掌握設備檢維修信息,由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,設備部會根據每周信息反饋情況每月對其進行考核并與經濟責任制掛鉤,從而保證了維修質量,真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,縮短了檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點檢查項目,從而使備用設備達到正常備用狀態,為保證生產正常進行做好了保障。

      四是加強技術改造:為使設備充分發揮其效能,我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新。為此我們實施“請進來、走出去”的戰略,對難度較大的技改項目,或請有關專家到我方現場進行探討論證,或派員工到同行業、兄弟單位進行學習,取長補短,學習先進經驗,結合我公司實際再制定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。全年共進行各類技術改造項,直接經濟效益近千萬元。

      四、安全方面:加大安全教育培訓,安全標準化運行順利

      安全工作是穩定企業生產、保障職工權益、保證企業效益的重中之重。安全工作是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗的同時,積極學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

      1、安全檢查:

      xx年共檢查各類隱患和問題項,平均整改率為%,隱患比較突出的以安全設施維護保養巡檢不到位、設備跑冒滴漏等;檢查公司違紀人員人次,主要表現在睡崗、勞保用品穿戴、廠區內吸煙等;崗位操作規程、安全規程及公司相關制度文件等檢查人次,平均合格率為%;特殊操作程序進行檢查次,班組安全活動開展情況次,參加各車間應急演練次;全廠危險作業監護次;組織綜合性檢查次,季節性檢查次,重大風險源檢查次。與調度中心共同對外供煤氣進行檢測次,發現問題,及時協調幫助解決,遏制了重大事故隱患的發生。

      2、安全教育培訓:

      (1)、規范日常安全教育:為規范日常安全教育,我們著重從規范培訓內容、改進培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時間幾個方面著手,使員工的安全觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”,進一步大大提高了職工的安全意識。

      (2)、嚴抓外協監護審核:針對七月份發生的兩起重大事故,我們進行了深刻的反省,重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》、《安全作業管理制度》等,有效的規范了對外來施工隊的管理并做好作業票辦理與書面安全告知工作。保證外協單位施工安全。

      (3)外聘專業:5月,聘請安全評價中心老師,對最新的法律法規、國內外先進的安全管理方法和管理經驗、事故案例剖析、特種作業技術標準等內容進行了講解,管理人員接受到最新的安全信息,提高了安全管理水平,特種作業人員了解最新的行業規范標準,提高了業務水平。參加培訓的30名安全管理人員,23名特種作業人員全部考試合格。

      (4)、為增強員工的安全意識,各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,參賽選手用樸實的語言說安全、道安全、宣傳安全,具有很強的感染力和教育意義,使員工受益匪淺。

      3、安全標準化運行:

      重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產責任制和操作規程,修訂完善各分廠作業規程和風險評價控制程序,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規定,狠抓了現場安全監督與檢查,經全公司共同努力,安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產,實現了年初制定的安全奮斗目標。

      個人年終工作總結 篇8

      20xx年,我局水利工作在上級的高度重視下,在主管部門的正確指導下,以水利“奉獻、務實、包容”核心價值觀為引領,牢固樹立“科學興水、人水和諧”的治水理念,緊緊圍繞“大干二季度、突破三季度、決勝四季度”目標任務,通過轉作風、聚合力、破難題、促發展,扎實推進各項水利工程建設,積極為經濟社會發展提供堅強的水利基礎保障。現總結如下。

      一、提升品質、優化環境,進一步夯實水利發展基礎

      1、大討論活動深入開展。以“找問題、干實績、唱響和諧快樂主旋律”為主要內容,在全系統開展“優化發展環境、提升服務水平”大討論活動,并提煉出“奉獻、務實、包容”為水利價值觀核心詞,有效形成全體水利人共同的價值取向和價值追求;結合大討論活動加強廉政警示教育,深化“十個一”工作,扎實筑牢拒腐防變思想底線,切實提高全系統干部的拒腐防變能力。

      2、水法宣傳全面覆蓋。以xx主題活動為載體,投入資金xx萬元,通過打造水法宣傳一條街、開展點對點宣傳、利用媒體廣而告之等形式,集中開展水法宣傳月活動。同時,結合河道清障、水政巡查等執法形式,通過直觀性、反面性、處罰性宣傳,加深群眾對水資源保護的認識。

      3、水利普查有序推進。在全面完成水利普查清查階段工作的基礎上,開展xxxx個普查對象正式普查表格的填寫、審核和上報工作,初步普查成果于x月中旬通過本級專家評審和領導小組審議;x月份完成新增的灘涂圍墾工程普查任務;x月中旬普查數據通過國普辦初審;x月通過水利普查檔案驗收工作,綜合驗收及發布等工作有待上級水普辦指示。

      二、提高能力、全力保障,有效促進人水和諧

      1、抓好防汛抗災能力建設。全面部署落實防汛工作任務,加強防汛安全檢查,明確xx項防汛重點督辦項目和xx項防汛隱患項目,嚴格落實整改;積極落實群測群防系統建設,成功舉辦防汛抗災培訓和演練;投資xxx萬元,全面實施山洪災害防治非工程措施建設;扎實推進基層防汛防臺體系示范縣建設,有效提升基層防汛防臺能力。

      2、推進供水工程建設。一是實施安全飲用水提升工程。建成三級管線xxx公里,凈化工程xx處,改善xx個村x萬人飲用水條件。二是實施制水工程。山下xx廠擴建工程已初步達成土地征用意向,可研通過審查待批;xx水廠擴建工程已完成立項,可研通過審查待批;xx水廠擴建工程已完成可研批復,初設待批;xx水廠擴建工程已落實用地指標,并完成項建書批復。三是實施清淤工程。全面完成湖漫水庫庫底清淤工程,完成庫灘清淤工程的86%,即將啟動綠色屏障工程建設。

      3、實施河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長效機制。修訂出臺河道保潔疏浚整治管理辦法,對原河道疏浚、整治有關政策、標準及要求作了調整,其中河道疏浚整治補助標準在原有基礎上翻了一番。二是落實河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經費xxx萬元,保潔河道xxxx余公里,保潔覆蓋率達100%;完成河道疏浚整治xx公里。三是加快河道疏浚工程。其中,xx河疏浚工程已通過竣工驗收,xx河疏浚工程全面完工,xx河疏浚工程已開工建設。開展水土保持治理。以可持續發展為目標,嚴格落實開發建設項目水土保持方案的`報批和“三同時”制度的落實。

      三、聚焦難點、著力解決,亮點工作成績突出

      1、行政審批規范高效。以“增速提效、服務提效、合力提效”為主要內容,全面梳理審批項目,全力壓縮項目審批時限,與建設、國土部門協商建立聯席會議制度,盡最大可能使項目在報批時實現“三規合一”,促使項目早日落地。

      2、河道清障成效顯著。針對主干河道突出水事違法行為,聯合開展“河道清障突擊月”整治活動,通過“宣傳車開道,清障令送達,強拆除跟進”三個環節,全面清除河道障礙物。

      3、xx二期房屋拆遷推進有力。按照上級召開的現場推進會精神,要求沿線各鎮(街道)全面完成遺留房屋拆遷任務。xx二期指揮部積極配合,重點加強對xx等關鍵節點的房屋拆除,做到面對矛盾不回避,碰到難題不繞道,全力掃清工程施工障礙。為下階段工程順利實施奠定了堅實基礎。

      4、xx一期水費拖欠清理工作取得突破。xx小區一期居民拖欠水費長達x年,拖欠水費xx萬元。就該問題,我局積極通過強化溝通協調、核定綜合水價、改進服務方式等途徑,全面展開清欠工作,并花大力氣進行外管改造和“一戶一表”安裝,徹底解決了該小區水費拖欠問題。

      5、全民防臺工作格局有效構建。牢固樹立“防大災、抗大災”思想,不斷深化全民抗臺理念,在今年防御xx強臺風過程中,積極創新工作方式,有力確保人民群眾的生命和財產安全。

      今年以來,在全體水利人的共同努力下,水利工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要有:防汛抗旱壓力大,水庫水位精準調度面臨新的考驗;水政執法任務繁重,占用水域等水事違法行為屢禁不止;重點工程政策處理工作難度較大,嚴重影響建設進度;供水企業管理存在諸多矛盾,供水一體化經營管理體制有待逐步推進;同時,機關建設力度欠足,少數工作人員責任觀念、服務意識需進一步增強,個別人員甚至出現了違紀案件。對于上述問題,我局將正視困難,迎難而上,在今后的工作中認真加以化解,不斷推進水利事業新的發展。

      個人年終工作總結 篇9

      一、虛心求教,增加自身能力

      我于兩年前來到的我們醫院外科,有幸跟著名的外科醫生劉主任在一個科室,他可是我們醫院的模范,就沒有他救不回來的病人,我在學校的時候就聽老師講過他的事情,所以劉主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機會,見縫插針,隨時向他請教問題,他也很喜歡我這積極向上的性格,知道我打心底想成為一個好醫生,于是收我為徒,給了我太多的教導,沒有任何私心的對我傾囊以授,從來不會有任何的保留,每次上手術臺都會叫上我在一旁觀摩,他讓我見證了太多的奇跡,他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的,總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來,還會時不時的給我提問,增強我的見解。手術室對他來說仿佛自己家一樣,我從來看不到他臉上的緊張,他真的教會我太多太多,沒有他也不會有我今年這樣的成績。

      二、工作總結,體現自身價值

      經過一年多的學習,我早已擁有一個外科醫生應該具有的素質和膽量以及能力,今年年初,我第一次上手術臺主刀,我的師傅在傍邊監督我,給予我鼓勵,患者是一位二十多歲的青年,因為在路上飆車,翻車后滾入灌木叢內,小腿被一根樹棍貫穿,這算不上什么大手術,但是第一次主刀,我緊張的汗水止不住的流,最后在師傅的鼓勵下,順利的把木棍取了出來,手術順利結束,至今我一共上手術臺主刀救治患者共計三十四位,均十分的順利,這離不開我之前累積的`經驗,以及師傅的教導,成為了我們院的中流砥柱。

      三、對未來工作的設想

      我的醫齡還是過于簡短,導致很多患者家屬都不太相信我的能力,醫患的信任問題是我當前最應該加強的地方,我得學會如何去跟患者家屬溝通,畢竟當一些患者進入昏迷暈厥的時候,只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我師父的真傳,努力工作,爭取在來年升為副主任,成為師父的左右手,繼續為醫院貢獻自己的價值。

      個人年終工作總結 篇10

      公司咄咄逼人的文化氛圍讓我很快進入了工作的主角。這就像一輛新車跑了進來。一個好的司機會縮短新車的磨合期,會很好的保護新車,讓新車發揮出它的性能。我們公司是優秀的司機,新員工是需要過磨合期的新車。在公司的領導下,我會對自己要求更嚴格,在做好本職工作的同時,會銳意進取,團結同事,搞好他們之間的關系。在工作中要不斷的學習積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷的提升自己,才能更快更好的完成工作。我相信我一定要做好工作,成為優秀的丹尼斯人之一,不辜負領導的期望。

      在過去的20年里,在公司領導和同事的'熱情幫助和關懷下,我取得了必要的進步。總的來說,我認為我還有以下缺點和不足:

      第一,思想上,個人主義強,獨斷專行大,不開明邋遢,不謙虛謹慎,絕對恭敬順從;

      第二,有時候事情能力不夠,言行不注意自律;

      第三,工作的主動性還不夠,工作的預見性和創造性還不夠,離領導的要求還有必要的距離;

      第四,業務知識異常是銷售經驗不夠扎實等等。

      我深深體會到,擁有一個和諧向上的團隊是非常重要的。一個進取、輝煌的公司和領導者是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,所以我珍惜這個機會,為公司的發展盡自己最大的努力。

      本人工作認真、細心,具有強烈的責任感和進取精神,勤奮不懈,對工作充滿熱情;性格開朗,樂于與人交流,良好熟練的溝通能力,團隊合作能力強;責任心強,完成領導交辦的工作,與公司同事配合默契,相處融洽,配合各部門負責人順利完成各項任務;積極主動地學習新的知識和技能,注重自我發展和提高,平時利用脫產培訓提高自我綜合素質。目前正在自學大學課程,打算報考全國高等教育自學考試,以便將來學以致用,與公司共同發展提高。

      當我來到那里工作時,我的專業素養、思想水平、專業素質和工作技能都有了很大的提高,這也鼓勵我在工作中不斷前進和完善。我明白,企業的完美明天取決于每個人的努力去創造它。相信在全體員工的共同努力下,企業的完美明天會更加輝煌。在以后的工作學習中,我會對自己要求更嚴格,虛心向其他領導和同事學習。我相信,憑借我高度的責任感和自信,我一定能夠為公司的發展做出自己微薄的貢獻。我更堅信,今天我為公司驕傲,明天公司也會為我驕傲。

      個人年終工作總結 篇11

      在這個艷陽高照,梔子花開的季節里,在這個充滿離愁別緒的分別之際,聽著一首《梔子花開》靜下心來,反思半年工作的得失。

      一、重點抓基礎知識

      “教學質量是學校教育的出發點和歸宿”。只有扎實的基礎,學生的語文成績才能得到充分的體現。雖然已經是六年級的學生了,語文的基礎知識和基本技能依舊不能忽視。這個學期,我要求學生從把字寫認真、清楚開始做起,平時加強了生字和新詞的默寫。其次,分階段、分內容注重了對語文基礎的回顧和復習。此外,對于語文的作業,要求上課專心,不懂多問,力求掌握于課內。在充分了解、分析學生的基礎上,因材施教,精講精練不斷提高學生的基礎知識和基本技能。

      二、做好學習方法的指導

      俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過于方法的學習。首先,我認為成功的教學方法除了抓好課堂教學、課后反饋和復習以外,課前的預習也是很重要的。因此,我強調學生的預習習慣的養成,平時,常親自抓學生的預習情況。其次,我強調上課專心聽講,每人必須準備一本課堂筆記本,課堂上做好筆記,及時對知識進行鞏固,然后還要及時復習。再者,重視指導學生一天學習的回顧。還要督促學生堅持,因此,我要求小組長每天檢查同學的.上述“工作”情況。

      三、努力創建高效課堂

      1。創設平等的民主氛圍,將師生活動建立在友好、親切、和諧的氛圍之中。鼓勵學生大膽地提出不同的觀點及疑惑,增強自信心,這樣相應地提高學生獨立分析、解決問題的能力。

      2。倡導平等參與課堂教學的雙邊活動。課堂上的教授過程由明到隱,特別是在感受新知識后的問題探究階段,更應該讓學生仁者見仁,智者見智地主動學習,使學生的主體意識充分地體現出來。

      3。教法設計盡量做到靈活多樣,來引發學生的興趣,創設愉悅的氛圍,想方設法讓學生通過各種活動獲得學習的樂趣,喚起求知的欲望。

      四、重點抓好復習

      1。基礎知識復習,因為班上很多學生基礎差,字詞句不過關,我就重點抓住課本知識,先從生字,詞語,背誦課文,日積月累,古詩詞抓起,背誦默寫一并抓。

      2。歸類復習:把病句修改,句子改寫,分成類型來復習,學生掌握了各種句子的修改方法,哪怕再復雜的句子也能改寫了。

      3。多音字歸類復習,多音字的復習主要就是選擇讀音,按音節組詞,把本學期的多音字積累起來復習。

      五、反思

      1。進一步加強對新課改的認識,在推廣先進教學方法、利用多媒體調動學生學習積極性的同時,努力提高課堂教學的效率。

      2。狠抓檢查,落實對知識點的掌握。將差生時時放在心上,抓在手上。

      3。加強學生的閱讀訓練,開闊學生的視野,拓寬學生思路,提高學生解決問題的能力。

      4。培養學生良好的學習習慣、書寫習慣。

      個人年終工作總結 篇12

      伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,今年已經走過了一半的路程,過去的半年,我們在探索中前進,在開拓中進取,團結一致,銳意創新,實現了各項指標的突飛猛進。因為有了大家的共同努力和奮斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!這半年來,大家同心聚力,酒店的經營面貌取得了突破性進展,現對上半年的工作進行以下總結:

      1、提前謀劃,與時俱進,搶抓先機促發展。

      在去年末,我們根據當時形勢,發出力爭實現一季度開門紅的引領目標,明確了開門紅計劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們全年的發展贏得了寶貴的機會,為實現全年的'各項指標奠定了堅實的基礎,為迎接新的挑戰提供了巨大的精神動力。隨后,我們又將XX月份明確為二季度的開門紅計劃,為二季度的經營提供了重要支撐。

      2、把握市場脈搏,審時度勢,明晰發展方向。

      根據國際酒店重新開業,我們及時做好市場調研,準確把握市場定位,通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩定局面。XX月末,XX酒店停業,我們及時把握機會,廣納客戶,并于XX月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經營打好基礎。

      3、突出重點、分清主次,全力拓展營銷渠道。

      針對行業競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化,我們強化了以營銷為龍頭,以餐飲為大頭的發展方向,并以此作為重要支撐,帶動整個酒店人氣的上升。半年來,利用餐飲這個聚人氣的部門,推出各種營銷政策,做到月月都有新活動,同時,采取主動出擊,廣泛宣傳,多點布控,通過報紙夾帶、宣傳單短信發放、電話回訪等方式,穩定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

      4、細化產品,不放過任何一個利潤增長點。

      針對客房入住率不斷攀升的情況,通過幾次市場調研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對房型和房價重新劃分,通過控制折扣、細劃房型等措施,在維持特價房的基礎上,先后進行了三次試探性的房價調整,大大增加了盈利水平,XX一直無經營思路,成為經營盲點,我們現已進行了初步的改造,并探討與有經驗的經營者合作經營的方式,爭取在下半年取得新突破。

      5、每月設立發展目標,照亮前進的方向。

      我們不滿足于年初下發的經營計劃,依據各月經營形式,每月重新設定發展目標,瞄準更高參照系,自加壓力,增強了加快發展的危機感和緊迫感,上半年自行設立目標超原計劃XX萬元,每月均超額完成。

      6、采購當先,嚴控成本費用,努力提高盈利水平。

      采購部首先擔當起控制成本的重任,通過確定多家供貨商,對比采購的方式,嚴格控制了進貨價格,同時后廚嚴控食品成本率,半年來,在物價不斷上漲的情況下,無一月超計劃成本率情況發生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節約,費用控制也取得了比較明顯的效果。通過對同行業酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

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