員工個人述職報告(13篇)
在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的員工個人述職報告,希望能夠幫助到大家。
員工個人述職報告 篇1
尊敬的領導:
您好!
20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持和幫助下,我帶領辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊,伴隨著公司的穩健發展一起快速成長。
這一年,辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛,行政事務有序過渡,內部管理井然有序,調研督辦深入一線,充分發揮了中樞核心機構的職能;
這一年,網絡營銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實踐邊摸索,逐步發展成為有明確推廣手段、穩定客戶來源的11個人的核心團隊。
現將20xx年工作述職如下。
一、辦公室工作
今年3月,辦公室的骨干員工xx,因工作需要調至經營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員xx。4月初,xx調至辦公室。
辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務,認真指導審核,做好過程指導,在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務,我們一起調整思路,周密調研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學整合,簡化流程,大刀闊斧地進行了部門內部改革,短時間內讓各項工作井井有條,煥發出別樣的.生機。不論是會務接待、基層調研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯系公司領導和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業動向和前沿技術,精選符合公司發展戰略,貼近公司產業的信息;內部管理體現窗口形象,提升服務水準;前臺、司機、文秘各司其職,高效有序;勇于創新實現突破;會務接待規范禮儀;督辦職能充分發揮,廣告CI工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊,在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。
二、網絡營銷部工作
網絡營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。
今年xx月xx日,公司為了強化營銷,正式組建了網絡營銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎么做電子商務,再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。
在領導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起,通過xx等工具,一步步構筑起xx技術的網絡天地。
幸運的是,今年超額完成公司下達的營銷指標,拿到了xx余萬元的市場訂單,xx技術的網絡營銷終于挺過了嬰兒期。
這是群策群力、上下一心的結果,我們沒有讓別人看到笑話。
三、工作中的不足
在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:
1、過于性急,不太講究工作方式方法。
這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好,或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務,由于閱歷和經驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,盡量把每一件事都辦好。
20xx年,對辦公室和網絡部而言,都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發揮年輕人的朝氣和干勁,多向領導和前輩學習請教,敢拼敢干,在市場大潮中乘風破浪,為工程技術公司的發展貢獻我們的力量!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
員工個人述職報告 篇2
一、20xx年的工作回顧
20xx年我的工作主要有以下五項:
。ㄒ唬、核定年度經營指標,監督指標完成情況
1、年初核定經營指標,組織所屬公司簽訂績效目標責任書。
2、每月分析集團及各公司指標完成情況。發現問題,提出預警,做出完善。
(二)、積極開展股權活動、完善法人治理結構
協助各公司召開股東會和董事會,開展審議年度經營預算與決算、股權變更、董事會、監事會換屆、修改章程等工作。
。ㄈ⑶謇聿涣计髽I,完善產業結構
。ㄋ模⒈O督深圳房產經營工作,明確管理工作細則審核深圳地王大廈管理費用,督促地王大廈房產物業管理、出租推廣、租金查收、市場調研工作。規范地王大廈管理工作,制定地王大廈房產出租管理托管協議書基本框架。
(五)、完成集團及置業公司年報、月報報表工作。
二、工作中的體會
20xx年我的工作中的體會是:機會屬于有準備的人,我要時刻準備著。
龍電集團是個充滿機遇的企業。是個想做事,就給你機會,能做事,就給你平臺,做好事,就給你職位的企業。盡管機會眾多,但只屬于時刻準備著的人。我認為應該這樣準備:基本準備愛崗敬業,做好本職工作。必要準備迎接挑戰,勇于承擔困難。充分準備完善自我,全面提高能力。
員工最基本的職責就是做好本職工作。無論工作是簡單還是復雜、清閑還是繁忙、做起來得心應手還是困難重重,都必須要用心去做,要保證做好。因為我不相信一個連本職工作都做不好的人會得到重用。所以,無論我的工作是什么,我都熱愛它,鈷研它,把它做好,力爭更好。我認為那些以對自己的本職工作沒興趣、自己的工作太簡單不能實現自身價值、自己工作太忙太累無法適應等為理由,不去好好工作卻想得到機遇的人往往得不到機會。
我認為只有在本職工作上有出色表現時,我的敬業精神、業務能力才能被發現、被重視,當有重要工作時領導才有可能交給我來做。即使有些工作對我有難度,我也要努力去做嘗試而不是輕易說“不”,因為我認為當領導把工作交給我時就說明此時我是此項工作的最佳人選,我一定要勇于承擔,一是不辜負領導的期望為領導分擔工作,二是督促自己不斷進步實現自我超越。勇于承擔才能給自己機會不讓機遇從身邊溜走,才能給領導時間從容安排下一步工作,才能為公司效力保證所有工作正常運轉。
我沒有做好充分準備,但我以前做了,現在在做,以后還要堅持不懈地做,那就是不斷自我完善,通過學習、思考、實踐、磨礪提高自身能力,以完成更重要的`工作,迎接更嚴峻的挑戰,承擔更重大的責任,為公司做出重大貢獻。我相信我只要努力一定能夠迎來自身進步、公司發展的新時代。
三、20xx年工作中的不足及20xx年工作設想
20xx年工作中的不足:工作起點過低,對集團及各公司的支柱產業和發展前景沒有定位,沒有制定好各公司的近期目標和長遠規劃。
20xx年工作中的改進:拓寬視野,放眼未來,全盤規劃,持續發展。
。ㄒ唬⒎治雒媾R形勢、制定發展目標
組織各公司分析完善自身的經營能力,認清面臨的市場環境,明晰各公司發展方向與目標,為經營活動分析及今后經營思路的制定做好基礎工作。
(二、認清自身能力,制定發展規劃
組織召開戰略研討會,在明確未來發展方向的基礎上,制定集團及各公司階段性發展規劃及初步可行性計劃。
。ㄈ、深入公司摸底,考察發展空間
組織安排對各公司的經營工作調研摸底,考察各公司的發展空間,確定集團的支柱性產業,明確集團的重點投資方向。
。ㄋ模⑼晟篇剳蜋C制,考評經營成果制定集團各所屬公司經營考評工作的細則及獎懲的核算方案,做好所屬公司經營考評工作。
。ㄎ澹、繼續做好制定經營指標、經營指標完成情況分析、法人治理結構、深圳房產經營管理、統計報表的報送等工作。
總之,公司在未來會不斷尋找機遇、面臨挑戰、持續發展。我在新的一年里,我會時刻準備著,為自己的發展、為公司的發展、為社會的發展而努力奮斗。
述職人:xxx
20xx年12月15日
員工個人述職報告 篇3
一、身為一名行政文案人員,主要職責是:
1、服從安排,執行到底
堅決服從部門工作安排,將工作要點執行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發展。
2、積極協調、溝通事項
行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協調尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協調溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。
3、擬定計劃、及時反饋
行政部門是聯系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發展的關鍵所在。
前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執行。并保證,經我經手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領導全面掌握文案工作情況。
4、心態積極,保障服務
“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員,一言一行關乎部門整體。“熱情服務、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優質服務的法則,也是文案人員對待工作的態度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作,保障我所經手的各項工作,有序進行。
二、前期工作總結
回顧一年來的工作,主要有以下兩個方面:
1、執行制度,查補工作漏洞
文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內容,文案崗位全方位執行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發展。
2、突出重點,有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執行。嚴格按照相關管理制度開展工作。
3、執行內部考核,促進團隊發展。
行政部執行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執行。該辦法的執行,有效的保障了部門的辦公環境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
三、存在的問題及解決方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止,公司共簽發新制度、流程、辦法、方案等規定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規章制度,經公司發展變化試金之后發現,部分陳舊制度條例已不能滿足現在管理要求,完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協調欠佳,服務欠好。
文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監督檢查類工作,因溝通協調欠技巧,而導致部分工作執行不到位,從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制度的`規定,文案對公司部分工作內容有監督、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協調技巧的提高,力求通過文案人員,協助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發展。
3。信息收集、有效利用
通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務于各部門,變“被動服務”為“主動服務”。
四、下一步工作規劃
1、加強業務學習、提高服務質量
跟上公司整體步伐,強化自身業務能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協調能力等等。
為了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門為單位,進行定期的相關技能培訓工作,將培訓知識應用于文案工作中,定期進行“結果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業知識,完善專業技能。從而提高面對全公司服務的水平。
2、加強監督力度、保障服務能力。
行政部門制訂的《內部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平,但目前這個考核辦法,在我這里卻沒能執行到位。原因主要在于以下幾方面:
(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法;
。2)沒有有效的監督點;
(3)內部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。
在接下來的工作中,及時分解、匯總需要跟進的事項,將每一個事項明確至具體責任人,督導事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。
3、熟悉部門工作,做好綜合協調參謀助手。
行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應積極發揮扭帶作用,做好行政參謀工作!跋蛳路从承穆、向上反映民情”,讓領導能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。
以上是我的述職報告,請各位經理審核、指正。謝謝!
員工個人述職報告 篇4
尊敬的領導:
一年的時間結束了,作為x公司的一名員工,我時刻為自己的工作準備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時候都不應該忘記本職,我來到x這里已經x年來,x年還是很快的,可以說這x年也見證了的公司的變化,一年又一年,x年到了這年終了,我想過去的已經過去了,很多東西都應該有一個規劃,無論是做什么事情都應該好好的去回味一番,這一點不管是在什么時候都是非常適用的,在這個過程當中我也會想很多,不管是學習還是生活,這些都是非常關鍵的,一年的工作結束我滿是收獲,我認為還是有很多東西等著我去做好,這是一個過程,無論是做一件什么事情,一定會非常不容易,對于這已經過去工作,我靜下心來回顧一番。
一、踏實認真,努力進取
我是一個很安分的人,在工作當中這一點我一向如此,無論是做什么事情的時候,我都是堅定不移的去做好自己,我時刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現在我想了想這些還是非常感激的,我對工作的態度看法是非常好的,本著積極上進的態度現在我也在不斷的完善好這些,我想過很多事情,在這個過程當中我一直安分守紀,自己應該做好的東西我都在完善好,當然有很多方面都是需要注意的,踏踏實實的做好細節上面的工作,現在我一直都在非常認真的去做好這些細節上面的事情,其實這就是一個過程,現在我一直都感到很充實,x年就這么離去,我非常感激公司的給我帶來的成長,我非常受用,學習到的一定都是對我有很大的幫助。
二、工作認真,態度端正
這一年來我在工作當中時刻都記住了自己的本職,其實認真是一個最基本的東西,在工作的'時候一定要知道哪些事情是不能大意的,對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態度,在工作上面我非常的受用,對于這些,當然有很多時候我也都是在努力得去做好細節上面的事情,過去的已經過去,當然在這個過程當中會有很多細節的事情,我也發現了這是自己應該加強的地方,作為一名x的員工我時刻在維護公司的利益,貪小便宜,目光放遠大,為了給公司創造更多的價值,在即將到來的x年依然需要努力,任重道遠,我會繼續的端正態度,積極認真的為公司服務。
此致
敬禮!
述職人:x
x年xx月xx日
員工個人述職報告 篇5
尊敬的領導:
您好!
時間真快,20xx年幾個月的工作就這樣過去了,不曾覺得這樣的日子很枯燥,在來到公司之初我還覺得自己肯定會很枯燥,這么幾個月下來,我感受了很充實,充實的時間讓我收獲了很多在公司這里我感受到的是一群相互幫助的同事,是一個團結的群體,試用期以來我很充實,不管是是在工作還是在什么時候,我時刻的想起來到這里的初衷,就是要為自己拼搏一次,早就更加優秀的自己,為公司創造利益,我還是很想成為一個有價值的`人的,這幾個月的工作結束,就像是一個階段到另外一個階段的過度,我也總結一下工作。
一、學習提高自身
我始終講究著提高自己,爭取一切可以提升的機會,這是對自己的負責,其實自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高,我總是會在一段時間愛內就問自己一次,這段時間有什么進步嗎,這樣的習慣讓我產生了更多的動力,讓我面對今后的工作更加信心,短短的試用期我看到的是更多的學習機會,我很渴望讓自己快速的適應工作,其實這是需要一二過程的,我的渴望讓我加快了腳步,在提高自己的同時我不會忘記自己工作,我認為自己更好的去工作,更加有效率的工作就是提高自己,這不是一句普通的話我,讓自己工作的每一件事情有它的價值。
二、端正態度,認真工作
這幾個月的工作我,覺得自己態度一直很好,來到公司這里之初我態度就很好,再一個崗位上面工作,不管是取得什么成績,態度還是第一的,態度總是那么重要就像是在工作時候我做好了一件事情,我不會太過于驕傲,但是一點成就感還是要有的,不能夠自己覺得自己很厲害,這就是一個態度,我端正態度,這需要有著嚴格的自覺性,態度這個東西要長期的保持下去,不是一時半會的自覺,在今后還是有很多問題的出現的,我知道今后的工作當中心態問題是一個非常嚴峻的問題,是需要我去重視的問題。
端正態度,好好的工作,來到公司這短短時間我很認真的在工作,工作是第一我一直這么認為的,不管是做什么事情,有一個好的態度工作起來會很好,我認真工作在這試用期的中,不忘記自己的初心,為了提高自己,給公司創造價值,我不會讓自己一直保持著平凡的工作,其實還是要去更近一步的,在工作中嚴格要求自己,進一步總比在原地要好,不安于現狀的工作態度,在原有的工作效率面前再進一步。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
員工個人述職報告 篇6
20xx年馬上過去,總結一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。
副刊部的人員和詳細工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。
二、仔細、準時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進入城市晚報,我始終負責連載版面的`編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到詳細的版面編輯工作,我都能夠仔細、細致地對待每一個環節,所選稿件始終受到讀者的關注。
開卷版面是很受讀者歡送的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有很多過往的學問要補充,還有很多新的學問需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面,使自己缺乏的信息準時得到補充。
此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯
輯工作,專欄版面的約稿始終是難度很大的工作,有時為了查找和有關名家,往往要打很多電話,發好屢次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個都是一部書,在仔細完成工作的根底上,我從結識的那里學到了更多珍貴的學問。
三、積極協作其他同事的工作,供應采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣闊讀者的歡送,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平常與專欄、出版社聯系工作的時機,聯系到作家,為名家訪談的采訪供應線索。
總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增加了今后完成各項工作的信念,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。
員工個人述職報告 篇7
過去的20xx年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我被聘為財務主管,在這一年我在財務經理及公司領導的關心、愛護、支持下,帶領著財務部的各位同仁,以高度的責任感,務實開拓,將財務的運作體系推上了一個新的臺階。新的一年剛剛開始,我以激動的心情迎接20xx,今天我很高興在此面對領導,面對同仁講述我的述職報告。
一、我的個人崗位職責及流程描述
1、開具增值稅發票
開具增值稅發票是指對收到銷售部開票申請單時,與往來帳、庫存帳進行核對,進行稅金預算,經過財務經理的審批后,開具增值稅發票。
2、增值稅發票的管理及認證
發票的管理及認證是指收到采購部發票的情況下,對發票的要素進行核對,核對無誤后,對其進行掃描認證。發票要素主要有:開票日期、購貨單位、品名、數量、金額、銷貨單位等。
3、憑證審核
憑證審核是出納已將憑證制好錄入財務軟件,主管以自己的用戶名登陸,審核記賬憑證是否與原始憑證一致的過程,審核內容有:金額、會計科目等。
4、賬務處理
賬務處理即每個月末,進行匯總憑證,結轉憑證,成本核算、結轉成本、結轉利潤等產生財務報表,稅務報表的過程。
5、往來帳的管理
往來帳的管理是指核算時涉及需用“往來核算”的賬戶的核算的業務,一般需往來核算的科目包括:應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、應付票據、應付賬款、預收賬款、其他應付款。
管理往來帳的流程為月末賬務處理結束后,查看打印出來的往來帳的客戶明細表與實際是否一致,若不一致,找出原因的過程。
6、存貨的管理
存貨的管理是指在會計期間,對庫存商品等科目進行核算,力求確保帳實相符的過程。
7、稅務管理
稅務的管理是指在應稅期內對公司應交稅金的預算,得到財務經理及總經理批準,在納稅期間內進行納稅申報的過程,盡力做到資金及稅金的計劃性。稅種一般有:增值稅、企業所得稅、個人所得稅、營業稅、車船使用稅等。
8、協助辦理各項年檢
協助辦理各項年檢是指準備國家稅務部門及工商部門所要求企業年檢所準備各項資料,前往規定場所進行企業年檢,年檢一般包括公司的工商年檢、稅務年檢(一般納稅人年檢)等。
9、現金的監督管理
現金的監督管理是指監督財務出納現金支出與報銷單金額是否相符,定期或不定期對財務出納進行資金的盤點,看是否有長短款的情況出現。
10、日常退稅及核銷的監督管理
日常退稅及核銷的監督管理是指監督日常的退稅工作,監督日常的核銷情況,確保退稅流程的順利進行
11、協助經理對加工丙草胺成本核算
對經理收回來的單據進行整理匯總,制作記賬憑證,對其進行單獨帳務處理核算利潤及日常加工丙草胺付款的管理。
12、日常事務的處理及部門間工作的協助
日常事務的`處理及部門工作的協助是在日常工作中,對一些部門的日常事務進行處理,如日常的付款的授權及為客戶處理發票和承兌的情況說明等;對部門間工作協助,如收到貨款的通知及計算機簡單的故障等。
二、個人所負責工作勝任情況分析表
1、開具增值稅發票的勝任情況
20xx年用發票量為1079份,自己出錯5份,他方出錯10份,正確率為98.61%,自己出錯率為0.46%,他因出錯率為0.93%。
2、增值稅發票的管理及認證的勝任情況
20xx年進項發票989份,出錯為0分,正確率為100%
3、憑證審核的勝任情況
20xx年憑證數為1773份,審核出錯份數為13分,正確率為99.27%,出錯率為0.73%。
4、賬務處理的勝任情況
20xx年按時出報表及報稅的月份數為12,完成情況率為100%。
5、往來帳的管理的勝任情況
往來帳的核算科目報表按時完成的月份為12,按時完成率為100%。
6、存貨的管理得勝任情況
按時出庫存報表的月份數為12,完成率為100%;帳實相符的月份數為0,
完成率為0%
7、稅務管理的勝任情況
20xx年按時預算及按時申報納稅的月份數為12,按時完成率為100%。
8、協助辦理各項年檢的勝任情況
20xx年工商行政年檢及一般納稅人年檢都能按時完成,完成率100%。
9、現金的監督管理的勝任情況
20xx年每個月認證將憑證與資金表核對,未發現資金的差額及挪用情況,完成率為100%。
10、日常退稅及核銷的監督管理的勝任情況
20xx年退稅申報月份為12個月,1-11月份已收到退稅款,12月份未收到,監督完成率為91.67%。
11、協助經理對加工丙草胺成本核算的勝任情況
20xx年11-12月份,資金情況帳實相符,庫存情況帳實相符,往來情況帳實相符,完成率為100%
12、日常事務的處理及部門間工作的協助的勝任情況
20xx年-20xx年福費廷業務重復申報筆數46筆,在領導及部門經理的協助下,清理了46筆,完成率為100%。
三、協助組織部門員工培訓/學習情況
在部門的周會和月會中,積極協助部門經理幫助財務部的每個員工改善工作方法,端正工作態度,提高業務水平及工作效率。
四、協助組織例會/溝通會情況
能積極參加并協助公司例會及溝通會,公司會議及培訓,不遲到不早退,
提前到會場幫助布置,會后幫助會場等。
五、協助指導員工及幫助員工進步情況
20xx年,財務部門新來的員工剛接觸財務實務,我協助財務經理幫助培訓新人,培訓他們的實戰經驗及工作方法,他們認真學習,端正工作態度,李嬪可以獨立完成出納工作及退稅工作,李拓可以獨立處理內賬事務等,財務部運作體系上升了一個新的臺階。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我們的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的市場經濟形勢,財務工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將與財務部的各位同仁不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
員工個人述職報告 篇8
尊敬的領導:
20xx年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步,F將本人個人工作述職如下。
一、認真落實生產指導計劃,穩步提升產量
在生產管理中,我始終按照“聽從領導、緊跟計劃、做實基礎、提高產量”的原則來推進工作。在每一項生產安排中,我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產工作。同時,根據情況的變化而及時合理的調整生產工作。
自從專項管理風塔以來,我繼續發揮以前的成功經驗,揚長避短,始終致力于提高風塔的產量和進度。面對新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。在平常的工作中,我還參與班組早會、月度總結會。檢查班組安全、質量工作開展情況。核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果。組織班組到其他車間進行學習,不斷提高本車間的工作水平。參與各部門組織的專項檢查。積極與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。
二、以人為本,狠抓落實安全生產管理
以人為本,首先是以人的生命安全為根本!皣栏褚蟀踩冢伤煽蹇迨鹿蕘怼。實質上就是把保護生命放在高于一切的位置,體現了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是安全生產工作的價值追求。在車間的安全管理中,我主要從以下方面來推進:
1、建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動性。劃分區域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業工位進行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角。
2、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
3、有針對性的開展專項整治行動。我根據車間的實際情況,對生產中的安全隱患采取專項治理活動,例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。
4、推進車間安全文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成安全生產文化氛圍,提高員工安全意識。參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極響應廠部號召,簽訂安全責任狀。組織車間級安全教育。根據教育的規定,車間級安全教育是第二級,新員工在完成安全部的第一級安全教育后,我都組織二級教育。
三、內修質量,外樹形象,力推質量提升
“質量上,成本降,占領市場有希望”。精于求精的質量是公司、總廠占領市場,走向未來的基石。我在質量管理中,主要采取以下方式來推進:
1、建立健全質量考核責任體系。為進一步明確質量管理的權責利關系,我們在車間建立質量績效考核并同步建立質量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無形的質量文化,將“優質產品”的理念深深的根植于職工心中。堅定執行總廠質量管理文件,做實過程控制。我們一直在不斷強化對xxx的執行力度,構件質量得到較快提升。
2、充分利用互檢員并對接好質量部,共同提高構架質量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時,經常與質量部的溝通,及時掌握構件質量情況,發現問題,立即整改。不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。為了對質量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識,并在工作中不斷對構件進行抽檢。
四、學習先進經驗,不斷提高生產效益
在風塔制作中,我們是新進入市場的,在很多方面經驗不足。為快速適應市場競爭并形成高效的生產能力,我們學習并運用了一些其他單位的'先進做法,推行無碳刨工藝。我們在風塔制作中,借用了“無坡口”工藝,促使進度提升并節約了輔材消耗。推行“無坡口”工藝。在沒有經驗的時候,我們選取了一段塔筒作為實驗,同時,為謹慎起見,我們還請工藝部、質量部在過程中及時跟蹤觀測,并總結經驗。
通過大家的努力,無坡口工藝推行成功。學習并結合車間實際改善生產線的布置。我們根據風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規劃了生產線的布置。設置了專門的下料板材對方區,將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放,及大地方便了組對工作,提高了生產效益。
今后我會加大行車工培養力度,尤其是適應風塔工作的職工。強化自己在技術方面的學習,提高綜合素質。強化和各部門、構件中心以及項目相關人員的工作聯系,面對問題,快速處理。學習風塔制作的管理經驗,強化和成功企業的交流。建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
員工個人述職報告 篇9
虛心向同事學習請教,持續提升充實自我,期望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我持續成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月,我此刻已經能夠獨立處理公司的業務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提升,團隊協作潛力也需要進一步增強,需要持續繼續學習以提升自我業務潛力。
這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的`迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實現自我的奮斗目標,體現自我的人生價值,和公司一齊成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自我、實現理想的機會。
員工個人述職報告 篇10
通過一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經完成了一年的工作業務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經是收獲到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發展。
一、工作能力的提升
在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。
二、工作方面的成長
一年時間的鍛煉,我已經是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結合起來,做出的工作,贏得領導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的節奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
三、工作中的缺陷
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛煉,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對于我個人來說,我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。
我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績出現。
四、裝修公司個人述職報告
咱們裝修工人的任務可真是艱巨啊,不僅要被業主們催進度,還得被家里人嫌棄工作時間太長了,都沒有什么時間陪伴親人了,不過這也是常態,畢竟平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利于公司的發展,咱們公司之所以能發展到現在的。地步,不就是靠著回頭客和熟客之間的'推薦嘛。回首這一年的工作,我們雖然累了一點,但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁著年前,我特將自己這一年來的工作進行如下總結:
首先,我先來說一說我對于自己這份工作的態度。這一年里面,我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態,這是領導們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態度都沒有做好的話,那么我也就沒辦法順利地和同事們開展裝修工作了。所以,無論每天是刮風還是下大雨,我都會提前趕到公司里,并且在大家需要我的時候為大家值班,有時候的工作雖然比較忙碌,但是我也沒有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時地和客戶們進行聯系,畢竟咱們這個裝修行業要是不看重客戶們的想法,那么就會出現夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過類似的問題,因為我們和客戶溝通不到位,對于客戶的需求也沒有掌握好,最后導致客戶在驗收的時候和我們起了沖突,雖然最后得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客戶的需求。
裝修工作雖然比較累人,但這對于我這種已經工作了多年的老人來言已經算不上什么了,我的身體素質早已經歷了磨練,現在想在工作上更進一步的方法就是加強自己對于業務的熟悉度,這才能獲得實質上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的老師傅們和領導看齊,學習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來應對越來越復雜的裝修工作,現在的裝修工作不比以前了,光靠一些基本的經驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產品才行,所以我要趁著空閑的時候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升!
員工個人述職報告 篇11
尊敬的領導:
本人自進入XX公司以來,經過近x年時間的了解,已全面地了解XX公司的具體生產狀況及運作,來到XX廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在XX推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,并給予機會讓我擔負工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在XX公司做出成績。以下是我這一年的述職報告。
一、對XX公司的認知
人員狀態良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。環境管理、設計不到位,當生產難度高的.板子時,環境因素影響凸顯。
二、管理方法的認知和理解
首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集,并用XX的形式傳呈給各經理和相關主管;注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈。
三、入職一年來的工作成績以積極進取的工作熱情很快融入了XX生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;與其它部門已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。
經常督促各生產組長、領班加強車間的活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;在工作中善于發現問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經理和各領班,并有力推動改善;剛入職時發現生產線上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產工序員工都已能按操作規范作業。主導成立XX小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項
巡拉不力!銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有著相當的不可推卸的責任;協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰我的工作;工作中努力學習生產制程技術;繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可采用,將盡力度協助實施與跟進;主導推行成立XX改善小組,監督各工序的XX板操作規范的方法,提升員工品質意識。
配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到x%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓XX廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿XX廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
員工個人述職報告 篇12
在20xx年3月,我榮幸地成為了市場部的一員,感謝領導給了我這次工作的機會,延伸了我繼續展翅的夢想,在這個平凡而又不平庸的工作崗位踏上了新的征程。
回顧在市場部將近一年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不斷努力和學習,個人的能力得到了進一步的提升,在個人工作方面從如下三個部分來總結我這段時間的工作。
(一)了解本職工作,學習基礎知識。
從事市場經營監控分析,對我而言是一個新的開始,也是新的挑戰。在了解本職工作的前提下,才能更好地從事這份工作和學習基礎知識。首先是了解最基礎的經營分析需要的數據構成和分類,熟悉新的辦公系統,其次是學習最基礎的取數路徑,完成經營分析的基礎報表。
。ǘ┱莆战洜I監控的各項指標及計算方法。
針對現有的基礎報表構成,掌握經營監控所需的各項監控指標,例如出賬率、離網率、有效發展率、用戶保有率、發展用戶數、用戶ARPU值等,深入了解各指標之間的邏輯關系,掌握各種計算方法。
(三)初步完成月度分析材料及專題分析。
前期的學習和實際操作也為自己獨立完成基本的工作打下了堅實的基礎,使得我對日常工作處理地還算準確、有效,能夠順利完成各項基本工作。因此重點工作也由單純的取數通報轉向經營分析,在主任的悉心指導下,能夠初步完成月度經營分析材料以及涉及的專題分析。
在工作紀律方面能夠切實嚴格要求自己,遵守公司的.各項規章制度。無遲到及無故缺崗現象,上班期間,積極履行工作職責,認真工作,服從各項工作安排。
雖然已經掌握了一些基礎性的工作,但是還有很多欠缺和不足影響著自己進一步的發展,一是不注重細節,缺乏從細、精處入手的工作作風。每做一件事,如果把握好了每一個環節,把每一個細節經營完美,那么,最終結果的完美必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準專業。由于電信行業壁壘高,而我進入通信行業時間比較短,通信方面的專業知識匱乏,因此一直影響著自己在材料書寫中專業術語方面的精準及流暢運用。三是雖然已在市場部工作將近1年,但是除業務監控中心的相關工作有所了解,其他中心工作內容及職責均無所知,也是限制自己不能如預期完美地完成工作。
為了更好地、有效地完成工作,在今后的工作中計劃從如下幾個方面提升自己:
。ㄒ唬┳⒅丶毠,養成良好的工作習慣。
(二)通過學習,提高辦公軟件的使用技能。
。ㄈ┒嗲镭S富自己的市場經營監控知識,積累經驗。
(四)通過現有的經營分析材料學習基礎的數據分析,為今后的更高、更深層次的分析夯實基礎。
(五)關注各類營銷方案,提高自己的業務知識及文案寫作能力。
。┩ㄟ^工作之余,補充通信行業基礎知識,了解其他中心的工作內容及工作職責,為自己今后更好地完成工作打下堅實的基礎。
以上是我個人對近一年工作的總結和下一步工作的計劃;仡欉^去尋找不足,展望未來制定目標。見微知著,點滴之間提升自己。
在工作中,領導及同事都能給予支持,這也使我更好地完成工作信心加倍。感謝之余是感恩。
員工個人述職報告 篇13
尊敬的領導:
您好!
20xx年以來,我以高度負責的精神,認真履行工作職責,按時、按質、按量地完成了各項工作,作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F在就我在20xx年的工作述職如下:
一、管理制度建設頗有成效
管理制度是企業創造效益的第一道閘門,是容易發生問題、倍受關注的工作。作為一名合格調度人員,必須熟知生產流程的厲害關系,清楚裝置關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲。
為此我加強對流程的學習,對事故的總結,加之對行業法律法規的了解,制定出新生產部調度室管理制度,并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案,新制度在實施中,反映良好。
二、生產技術問題調度管理
(一)裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發而動全身,錯綜復雜,在接到問題電話后,我立馬簡明扼要的向XX匯報,馬不停蹄安排生產技術部門進行問題查看,追根溯源的查找問題之所在;締栴}安排妥當,沒有造成更大的.損失。
(二)生產執行單位在回饋的信息中,簽署對相關服務單位執行調度指令估意見。
三、生產任務完成情況調度管理
我室通過查看統計報表、召開現場詢問和調度例會,進一步掌握了各生產單位的產量完成進度,了解影響生產進度的原因。并根據現場了解的問題,調度室適時組織和定期召開生產調度會,合理安排均衡生產;必要時,調度室有權調配相應的資源為生產服務,并做好相關記錄,同時向生產部負責人匯報資源調配情況。
四、突發事件安全調度管理
在安全事故管理上,做了程序上的創新:
(一)對生產現場發生的突發事件,在能力范圍內,立即采取有效措施,限度地降低因突發事件對公司生產造成的損失。
(二)在事件發生的第一時刻,立即向上級匯報,組織相關技術人員采取專業的防護措施,防止事態的進一步擴大。
(三)必要時在降低突發事件可能造成損失的前提下,保護好突發事件現場,便于事后對問題的分析和解決。
(四)對事件的起因、經過、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告,以便日后領導復查。
凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,在以后的工作中,我要繼續顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想,多溝通后,增進了相互理解和支持。各部門以誠相待,同舟共濟,團結奮進,為營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊奮斗。
此致
敬禮!
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