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    個人銀行述職報告

    時間:2023-06-11 19:09:25 述職報告 我要投稿

    個人銀行述職報告范文

      隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的個人銀行述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    個人銀行述職報告范文

      個人銀行述職報告范文 篇1

      我是XXXX年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

      一、加強管理、保障安全

      銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門

      內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在XXXX年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

      二、科技項目、重點實施

      在科技項目方面,XXXX年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

      我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。

      科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

      三、內強素質、外樹形象

      一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

      1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的.完善自己,提高自己的工作水平。

      2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時了解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

      去年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,我認為應該從以下幾個方面著手:

      1、深入基層了解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

      2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

      3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規范控制。

      4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

      5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

      回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為XX的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

      個人銀行述職報告范文 篇2

    各位領導,同志:

      大家好!

      20xx年即將過去,作為一名新員工,我在過去的一年里在奉天支行領導的指導下,在全體同事的共同幫忙下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛高校畢業,幾乎沒有銀行實際工作閱歷的學生成長為目前能夠獨立進行儲蓄柜員業務業務操作的前臺柜員,我感受頗深。

      俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,我此刻只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到廣發奉天,我應對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,專心向上的面孔。我看到了行領導的工作看法和工作熱忱,這深深的'感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的相識。銀行不是過去那種養大爺的地方,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間變更自己,使自己適應現代銀行工作的須要。

      我專心投身銀行各種產品的營銷,今年2、3月份,我跟著何斌和叢東寧等客戶經理到銀行旁邊的社區宣揚薪加薪產品和基金定投理財,到達了很好的效果,同時加強理財業務學問的學習,駕馭了我行各種產品的不同特點,也自覺學習理財的話術,以高標準嚴格要求自己,在基本駕馭理財業務后,我跟隨李強學習了個人貸款有關業務,叢個貸客戶資料的收集,個貸資料的整理,做卷,送個貸管理中心審批,以及送房地產大廈登記備案都有了明確的相識和理解。期間,我多次隨李強到樓盤實地學習相關學問,看到了不同客戶在我們初審的不同表現,從中基本能夠確定該客戶是否貼合我行放款標準。

      隨后,在行領導的支配下,我結束了理財和個貸的學習,起先了營業室柜員業務的學習。我之前認為的柜臺業務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的多樣性和困難性,我首先在康智文的指導下,跟隨路海霞學習一些基本的業務學問,同時加強業務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參與了市行組織的新員工培訓后,我透過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟著常豐起先了真正的操作,這對我來說是一個考驗,前臺業務是成天與錢打交道,須要非常細心的工作看法和精益求精的工作潛力,在各位師傅的共同幫忙下,我此刻已經能夠獨立起先辦理業務了。雖然我這一年的工作取得了必需成果,但是我的各項潛力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今后的工作中,努力向老員工學習,刻苦鉆研業務,早日成為獨當一面的員工。

      下面,我從以下幾個方面詳細做一下總結:

      1.在道德品質方面,我自認為沒有問題。

      2.在考勤制度方面,從剛入行的第一天起先,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出必需貢獻。

      3.個人業績方面,從7月1日起到目前,我的日均儲蓄存款150余萬元,時點存款20xx萬元,保險賣出了期繳3000元,躉繳30000元,信用卡超額完成任務。

      4.業務潛力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業務我很少接觸還很生疏,有的甚至是從來沒有聽說過的,這方面我還須要加強學習,爭取到達更高的標準。

      我認為在優服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客戶,能夠微笑服務,辦理業務也能偶熱忱主動,專心為客戶解決問題,我欠缺的是在全天任何狀況下這種優質服務的持續。有的時候業務驚慌,看到大廳許多客戶排隊,不由自主就降低了服務質量,這種狀況我本人一向在努力改善,信任在將來不久的日子里能夠大有改觀。 作為一名新人,我以加入奉天的團隊而感到傲慢和驕傲,我會在將來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。20xx年我們共同努力,海到天涯天做岸,山登絕頂奉天人。

      個人銀行述職報告范文 篇3

      今年我幸運的到了一個新的工作崗位,脫離了原來的會計崗位,成了一名專職的理財經理。更幸運的是,我們行長對個金非常重視,對理財的理解非常有前瞻性,所以理財經理的考核真的是以客戶為導向,而不是以產品為導向。所以,在看到好多客戶經理說產品任務指標的壓力與以客戶為中心的沖突時,我時常感到很慶幸。新的工作崗位,開闊了我的視野,同時也給了我很多壓力。一是來自于同事的壓力,同事都是層層選拔的佼佼者,各有自已的.特長,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力,工作分兩方面,一是內部外部的培訓,對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰,再加上其他同事在語言方面都特別擅長,更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業知識,目前來說,理財不僅僅是資產的配置,而且還有針對市場的不同形勢所給予的客戶的適時的建議,才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易,要做好是非常不容易的,要靠長時間的知識積累。在,盡量做到了變壓力為動力,不斷思考工作方法,工作算初步打開了局面。

      現在,參加了周末版的cfp學習班,聆聽到知識淵博的老師的細心講解,使自已的對專業了解的更深入,連續幾個月周末的學習,擠掉了很多與孩子相處的時間,也花了不少銀子,最后過了四門,算是個不圓滿的結局,當初最看輕的福利反而沒過,我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了,大量的計算,讓我非常反感。態度決定行動,行動決定結果,結果就栽到了福利上。

      大家可能都聽到過鷹的故事,到了一定年齡,長長的喙有一層厚厚的殼,羽毛也變得非常厚重,為了獲得新生,它便飛到高高的巖石上,磕掉原來的喙,啄掉原來的羽毛,重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位,便有了新的崗位要求,原來的缺陷也要漸漸啄去,就像對于木桶來說,盛水的容量決定于最短的那塊木板的高度,既然不能改變別人,只能改變自己了。

      現在,雖然有了進步,但還有好多不足,尤其是工作的計劃性,執行性,與人溝通的能力上,以及其他等等,還需要在10年繼續努力。

      個人銀行述職報告范文 篇4

      20xx年.我在銀行行長的正確領導、在銀行各部門的密切配合和大力支持下,我以對事業高度負責的精神,認真執行銀行的工作方針政策,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面就我這一年來的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

      作為銀行行長秘書,我主要負責公章管理、檔案管理、會務管理、文秘工作、各部門聯系溝通工作,為保質保量完成各項工作,我主要做了以下幾點:

      一、加強公章管理,提升服務質量

      為了提高公章管理工作水平,不斷加強服務質量,突出“細”、“快”兩字,審核仔細,工作不拖沓,耐心細心,微笑服務,提升辦事**滿意度。不斷創新工作形式,建立公章管理值班表,做好公章交接,明確值班人員職責,做到“章在人在,人走章鎖”。

      二、加強檔案管理,做好保密工作

      銀行作為經營貨幣的特殊企業,擔負著資金的組織、籌集、調配和融通,服務對象涉及各行各業。在開展業務活動中,除解除國家秘密外,自身還不斷產生大量的內部秘密,如稍有不慎,都會給國家造成難以挽回的損失。為切實搞好保密工作,我采取了一系列行之有效的措施,并著重抓好保密措施的落實:1.機要文件的.存放,實施“三鐵”,即鐵門、鐵窗、鐵柜。2.在機要文件收發上實行“三簿一夾”,即收文登記簿、發文登記簿、借閱登記簿、機要文件傳閱夾,閱文、傳文嚴格按照保密程序辦理。3.在機要文件的管理上達到“三專”,即專人、專柜、專室管理。4.在安全保密工作中嚴格落實“三個檢查”即銀行保密領導小組對其成因進行定期檢查,看保密制度是否貫徹落實;對涉密部門進行定期檢查,看有無違背保密制度的行為;對涉密人員進行近期檢查,看有無違背操作制度和失泄密案件的發生。并對檢查中違背安全保密制度的行為,進行及時認真的處理,堵住失泄密漏洞,有效地遏制了各類違章作業和失泄密事件的發生,為金融業務的開展提供了寬松的經驗環境。

      三、加強會務管理,提升會議質量

      會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。一年來,我強化精品意識,提高了會議質量。一是會議前準備充分。議題能夠在會前進行收集,并根據議題的緩急及溝通情況列出議題送審單,供領導審定;議題確定后能夠立即通知有關部門準備書面匯報材料,并按要求,提前發到領導和有關部門負責人手中,供領導在會前進行審閱,從而縮短了會議時間;同時,按照領導要求,嚴格規范了參會人員,并將參會人員名單及時送行長審定,減少陪會人員,此項工作得到了有關部門的好評。二是會議后及時起草紀要。每次會議后我都能夠紀錄并起草會議紀要,確保會議紀要在會后2日內起草完畢,按文件審批程序送審。三是為會議提供周到的服務。會前能夠與有關領導溝通,確定參加會議領導名單后......

      個人銀行述職報告范文 篇5

      各位領導、各位同事:大家好!

      我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧一年來的工作,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

      客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的.形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

      因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

      說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費......

      個人銀行述職報告范文 篇6

      又到一年年終述職的時候了,對我來說是收獲滿滿的一年,也是轉折開始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。

      二月份到上海參加柜面優秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專業的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為興業人的幸運,全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的.熱愛感動了我,也啟發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的柜臺,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創造更好的共事環境。已經成長為一個內心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業務的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續為興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續為興業做貢獻。

      也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年里,我除了把業務和服務做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展,于是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經老了,已經沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經浪費那么多年毫無進展,現在更應該覺悟,而且現在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰。10月底我終于轉崗客戶經理。

      原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正。現在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來XX這一年只做柜面業務,零售各指標并未著手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學借貸業務,POS機業務和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因為存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

      在新的一年里著重發展存款業務,并同時做好各項零售指標,調整好心態,迎接挑戰和新的壓力,一步一個腳印,用心服務好客戶,認真做好本職工作。

      個人銀行述職報告范文 篇7

      自己大學畢業到現在已經幾年了,畢業今后我就考取了銀行的工作,并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我其實不熟悉我的工作,還好我勤奮好學,很快便熟悉了業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

      20xx年立刻結束了,在過去的一年中,我的工作能夠用優異來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對自己今年的工作打個滿分,因為我已經盡我的努力工作了。

      今天借這個時機,我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職:

      一、各項工作目標完成情況

      1、經營效益明顯提升。

      全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息回收率達到x%;貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元,較上年增加x萬元,增加x%;實現凈利潤x萬元,社社盈利。實現凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增加了xx%;所有者權益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

      2、各項存款穩步增加。

      年關各項存款余額打破10億元大關,達到xxx萬元,較年初增加xxx萬元,增加xx%,完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配的xx%。

      3、信貸支農力度激烈,貸款結構和緩合理。

      全年累計投放貸款xx萬元,較年初增加了xx%,各項貸款年關余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增加xx%。其中農業貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年關存貸占比為xx%。

      4、財富質量進一步優化。

      年關不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,重視類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。

      其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx萬元,占比xx%。四級分類與五級分類比較,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)

      二、主要工作措施

      (一)增強信貸綜合管理,連續提升經營管理水平。

      1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

      貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股依照《貸款五級分類推行》仔細組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七節氣間對135名人員推行了培訓,7月份利用20節氣間對全轄24個信用社推行了貸款五級分類推行工作和驗完工作。達到了分類認定正確,標準界定清楚,劃分種類靠實的工作要求。

      2、狠抓貸款增量,從信貸源泉上杜絕貸款風險。

      在信貸工作中,嚴格履行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內增強對上報貸款的審查力度,重視經驗型審查向數據型剖析轉變。同時增強對基層社上報貸款資料規范化,數據的.真實性關卡的審查,從而保證了新增貸款質量。

      xx年內共審批貸款x筆,金額x萬元,杜絕打回上報貸款x筆,金額x萬元。同時增大到期貸款回收率的看守力度,如期預警,有效防范了不良貸款的前清后增的現象;

      3、增大大額貸款序時檢查頻率

      按季對金額在10萬元以上大額貸款追蹤上門檢查一次,對存有的問題即時糾正與整改,全年共檢查大額貸款x筆,金額x萬元,發出預警整改通知x個社,涉及金額x萬元。

      4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習

      以“信貸通知,以案說教,法規教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提升了信貸人員的綜合業務素質。

      經過一年來的學習,信貸人員的信貸業務知識細風險防范意識以及依法管貸水平有了較大水平的提升。

      5、增強主任責任意識,提升全轄管貸水平,依法規范信貸管理。

      今年對xx四個信用社全面推行了信貸檢查,檢查金額以改從前正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面推行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的奏效,推動了管理發展的動力。

      6、有效整合脫水行業貸款,采用予多、予少的管理策略,重點推行規模幫助。

      3月份,第一對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀推行了先期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,依照合適壓縮貸款規模,盛大幫助發展的方略,全年重點支持脫水行業貸款x家,投放金額xx萬元,連續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

      個人銀行述職報告范文 篇8

    尊敬的領導:

      過去的一年各項工作開展得扎實有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進行述職報告:

      作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

      業務知識方面,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工。

      工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行行里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規范化和優質的服務。對待客戶,我使用的是微笑服務,且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供質的服務。

      回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。

      有創造性的`工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

    此致

    敬禮!

      個人銀行述職報告范文 篇9

      二0XX年度XX建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹上級行工作會議精神,全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,各項業務工作得到了健康發展。

      一、各項業務發展情況

      1、存貸款業務。今年以來,傳統業務發展勢頭較好,存貸款業務量放大較多。截至年末,全口徑存款當年新增1760萬元,完成上級行下達任務的103。貸款業務全年累計發放1060萬元,比去年同期累計多放310萬元,有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。

      2、結算業務。今年以來,隨著我行開辦的業務產品不斷增多,服務手段持續增強,各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆,資金結算金額9億元。其中現金收付4。3億元,相比去年同期增長了23。3、利潤情況。今年全年隨著業務量的增大,中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元,實現賬面利潤93萬元,相比去年又上了一個新臺階,達到歷史最好水平。

      二、采取的主要措施有

      1、營銷重點客戶,努力吸收存款。今年以來,XX建行圍繞努力吸收存款,針對不同的情況,采取了不同的營銷措施。一是針對同業存款,根據同業客戶只有農村信用聯社一家,其資金運用直接影響我行同業存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法,有針對性的進行公關,經過不斷努力成效顯著,僅四季度就增長245萬元。二是針對對公存款,采取了走訪重點客戶,加強與客戶的'聯系和強化服務意識,提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷,指定了專人進行一對一的營銷,起到了較好效果,其資金大部存入我行,對對公存款的增長起到了決定作用,當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款,加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷,建立了登記簿,拉出了重點營銷清單,分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度,在節日、集會期間,組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業務產品和我行的不斷發展壯大情況。經過不懈努力,在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下,不但穩住了形勢而且有了較快增長,全年新增943萬元。

      2、強化審批管理,防范信貸風險。防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作,我們XX行信貸審批權限上收一級,所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定,鑿清細節,在法律上找著立足點,明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親自去核對求證,無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度,和績效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

      3、增加收入,提高經營效益。今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓,圍繞這個中心進行開源節流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組,科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度,盡最大努力的增加收入。同時有求各業務窗口搞好服務,重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業務,努力增加中間業務收入。二是打緊財務開支。除繼續執行“一枝筆”簽字外,陸續實行了提前報批制度,不管是車輛還是其他較大項目的維修,都必須提前申請,經班子研究進行報批;集中采購制度,所有日常辦公用品都需要提前造計劃,每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過采取多種措施,截止到年末,實現賬面利潤93萬元,達到歷史最好水平。

      4、整合內部資源,提高服務質量。今年初,我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神,結合我行實際,自覺把經營定位于以個銀業務為主,以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心,在管理上以效益為中心,在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶,一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯動,增強工作效率,進一步改善服務配置的協調性,二月初,把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室,分管領導到營業室辦公。各部門共處一室,盡量減少流程環節,積極

      進行聯動營銷、聯動協調。在二0XX年的賬戶規范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在節儉的前提下改進了營業設施和環境。

      個人銀行述職報告范文 篇10

      向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有效果都只代表過去,以上是部全年的。所有教訓和不足我每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的看似反復枯燥,但我相信“點點滴滴,造就非凡”有今天的積累,就有明天的輝煌。

      同時也是心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候。會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成果,克服缺乏,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

      主要負責現金收付,今年我財務部從事出納工作。票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的'認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的出納工作不只責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才干掌握。

      平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處置,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳送銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處置及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.

      也是工作中將理論轉化為實踐的一個過程,以上是今年工作以來的一些體會和認識。以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不時提高自己的業務水平,加強財務平安意識,維護個人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

      1.工作開拓不夠大膽等;只是滿足自身任務的完成。

      2.對新的業務知識學的還不夠、不透。

      3.本職工作與其他同行相比還有差異,創新意識不強。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      個人銀行述職報告范文 篇11

      今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

      一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

      跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

      (1)各項存款快速增長 。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

      (2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

      (3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

      (4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

      二、主要工作措施和成功經驗:

      (一)以業務經營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

      1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。

      20xx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

      2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。

      今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案,開設VIP優先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

      3、加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。

      為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷,針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。

      4、大力發展國際業務,增加中間業務收入。

      針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好PTA的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

      5、緊抓清非收息工作不放松。

      今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

      6、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。

      從年初開始,支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干,無效益的`費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。

      (二)、深化改革,強化管理,提升服務品質,創建有海滄農行特色的企業文化品牌,全面提升競爭力。

      1、今年以來,我行進行了更深入的三項制度改革。

      在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層干部隊伍素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;

      在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位系數,向關鍵崗位傾斜,推行客戶經理等級制,真正調動員工的積極性。

      在組織機構上,支行推行扁平化管理,實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革,海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制,人員結構得到了調整,設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數,進行雙向選擇摘牌,及時進行干部的局部調整等都極大調動了干部職工的積極性,很大程度地促進了業務的發展。

      2、探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上臺階。

      在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。

      首先是嚴格執行《海滄農行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;

      其次是堅持加大監督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網點檢查一次,機關職能部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,每月出一份內部管理通報,把內部管理水平與效益工資相掛鉤。

      三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示,直至免去職務。

      四是加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購,控制管理成本,減少費用支出。

      五是創新管理方法,嚴管和科學管理相結合,力爭管理上臺階。如重視內部綜合管理網絡和外部網站建設,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內部管理網絡,實現內部管理網絡化、績效評估數據化,促進管理上檔次。成功建設了支行外部網站,宣傳我行業務,加強與客戶的溝通,成為推動業務發展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于20xx年7月份開始借助外部力量,啟動ISO工程,塑造服務品牌。

      作為廈門銀行同業中第一例,我們通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。

      3、開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。

      年初以來,支行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。

      一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強和提高;

      二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業務成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;

      三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務VIP服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶贊揚。

      四是培養和涌現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱蕓以及一批優秀客戶經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

      4、堅持“人才興行,以人為本”,著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質,營造精神和物質上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創造力。

      今年以來,行領導著力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們采取的措施主要包括實戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃”,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業務骨干。正是良好的機制,使全行員工形成了強大的內聚力和強烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團結開拓進取的團隊。今年以來,支行還特別設立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業務工作的發展。

      此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。

      三、正確判斷形勢,充分認識工作中存在的不足

      1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。

      2、從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不不衡。

      3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。 二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

      個人銀行述職報告范文 篇12

      時間靜靜走過,今年1月份我正式在信貸崗位上工作,作為xx支行的一名信貸員感想甚多,回首20xx年的工作,在支行各位領導的關心及全體同志的協助下,我仔細學習業務知識和業務技術,積極主動的履行工作職責,較好的完成了今年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技術、優異服務等方面都有了必定的提升。現將今年度的工作總結以下:

      一年來,我仔細學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技術,第一時間熟悉總行新業務的流程,因為在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,所以每次上級行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,經過上網查閱,即時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

      我熱愛自己的本職工作,能夠正確仔細的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,仔細遵守各項規章制度,能夠即時完成領導交給的工作任務。

      作為支行的信貸經理,我深感自己肩上擔子的重量,稍有馬虎就有可能造成信貸風險。所以,我連續的提示自己,連續的增強責任心。我深知信貸財富的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

      在貸前檢查,我堅持貸款的“三查”制度和總行擬訂的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都謹言慎行地仔細檢查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與遠景、還款水平,到保證人的資格、保證水平,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、來往賬目的核對到房屋和設備的實地察看;從財富負債情況的計算、產銷量和利潤的剖析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的`測定,直至提出貸與不貸的原由,每一個環節我都仔細檢查,沒有一絲一毫的懶散。

      在貸后檢查,我每個月不如期到企業庫房和企業抵押物處推行查察,即時認識產道德情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,剖析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫檢查報告并如期上報上級行。

      回首一年的工作,自己感覺仍有很多不足之處,一是業務素質提升不快,對貸款風險把控還不能夠熟;二是只滿足自己任務的完成,工作開拓不夠英勇,在管理方面經驗尚淺。

      在新的一年里,我將努力戰勝自己的不足,在領導和同事的協助下,仔細學習,努力提升自己素質,積極開拓,履行工作職責,依照領導,當好顧問助手,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提升,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

      個人銀行述職報告范文 篇13

      新年伊始,萬象更新。忙勞碌碌的一年又過去了,回顧一年來的全部工作令人欣慰,在領導的帶領和同事的幫助下,我圓滿順當的完成了本年度的各項工作。現就一年來的工作狀況向大家匯報,不到之處,請領導和同事們指責指正。 一、是加強政治理論學習和業務學問學習。

      一年來通過參與黨課的培訓,學習了黨的精神,參與了反腐倡廉的.觀展等活動,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余還狠抓業務學問學習,特殊是學習《員工守則》和《員工違規積分管理方法》等,增加了自身的業務素養,不斷提高工作效率和質量。

      二、做到優質文明服務,提高窗口服務質量。 我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著建行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提示自己在工作中肯定要仔細細心,嚴格根據規章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐性解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問,急客戶之急,想客戶之想,使客戶能夠興奮而來,滿足而歸。

      三、大力宣揚業務品種,主動營銷中間業務。 至轉正后我已不能再以新員工著稱,對全行的業務都要熟識駕馭并開口營銷,找準突破口,有針對性的營銷。在失敗中不氣餒,總結閱歷接著努力。

      四、增加平安意識,剛好杜絕平安隱患。

      業務要發展,平安是基礎,一手抓業務,一手抓平安。進出門要做到即開即鎖,班前班后要剛好檢查平安。在辦理業務時要堅持遵照規章制度辦理,做到現金及重空賬實相符,提高風險防控實力,杜絕平安隱患。 五、工作中存在的不足及今后準備。

      時代在變,環境在變,在銀行工作每天都有新的狀況及新的變動,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學習的主動性和自覺性。新的一年起先又對我們一線員工提出了更高的要求,因此要不斷提高自己的履崗實力,把自己培育成業務全面的新型人才是我努力的目標。

      總之,一年來的工作雖然取得了肯定的成果,但是也存在著諸多不足之處,在一些細微環節的處理和操作上存在肯定的欠缺,我要在今后的工作學習中不斷磨練自己,在領導和同事的幫助下提高自己,發揚特長,彌補不足。新的一年中我將以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,想其他優秀的同事們學習,取長補短,共同進步,為朝陽支行的明天盡心盡責。 20xx

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