個人安全的述職報告
在現在社會，報告的使用成為日常生活的常態，報告成為了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的個人安全的述職報告，歡迎閱讀與收藏。
個人安全的述職報告 篇1
一、嚴格按照個人行動計劃，落實安全職責。
一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會，總結上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質儲備，保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發執行。
二、堅持*基層，把安全工作落實到實處。
領導到基層是了解掌握安全生產、經營管理的最直接的方式。一是到安全聯系點，檢查指導工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動態，及時解決存在的問題。對現場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責任人，限時限期進行整改，并將整改的結果上報公司質安部。二是針對聯系點的不同工況，根據自己的工作經驗，對相關人員進行電話提示，避免出現安全事故。三是按照主要領導的要求，在搬安、大型作業時到現場予以指導、督促搞好安全生產。
三、加強與公司分管領導、橫向單位領導的溝通，共同抓好安全工作。
一是始終堅持管生產必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發點必須保證安全，不能因為生產進度而忽視安全環保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產到現場的時間相對較多，對現場發現的問題，涉及到公司需要分管領導解決的問題，及時反映給分管領導，并進行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業現場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關單位的領導進行溝通，將問題進行及時反饋，促進現場作業的單位嚴格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
四、組織召開好周生產會議。
對上級、安全監督機構檢查的問題，督促部門及基層單位認真落實整改。
五、存在的問題
1、部分現場用電存在未按規定執行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業現場及施工工區，沒有按規定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設備配套時，設施、設備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業時，由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，設備的安裝沒有具體統一的`規范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅時，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變為接鉆桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規范，消除安全隱患。
4、現場吊裝設備設施時欠規范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規范。
六、對問題的處理
在現場發現的問題，一是組織現場人員進行制止，組織討論，制定安全措施，限期進行整改。二是在公司的會議上進行通報，對普遍存在的問題，在公司層面制定預防措施及相關的程序，規范行為。三是對檢查的問題，督促現場進行整改，并對整改的結果進行跟蹤。
個人安全的述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。
二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1、各項目部的檢查。
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2、報公司、集團的安全管理資料。
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
三、安全專項大檢查
安環部規定每周星期一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的'現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。
四、安全工作會議
20xx年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
五、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
六、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
七、明年工作重點
1、繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2、繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3、嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山！在新的一年即將到來之時，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！
個人安全的述職報告 篇3
燃氣行業，是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理，深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節，在生產中，堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來，在整個城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。
3、積極協助燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：
一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。
二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。
為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據市、縣有關文件規定，組織全市各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。
6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中，我嚴格執行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我將工作流程與建設局的.工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展，使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發,對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。
2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學的分析呵掌握事故發生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動發現和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發生，切實做到安全生產。
個人安全的述職報告 篇4
敬愛的領導：
新的一年馬上開始，關于過去半年的工作不論完好與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認同。
對過去工作的回首總結，關于我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有利于我對上半年見習工作中的不足進行反省，在此后工作中有針對性的去提升、去進步。關于這半年的工作我從以下兩個大的方面賜予報告，并對明年工作方向做下一步的構思。
一、安全部是公司的生命線，是公司實現利益的保證
施工安全部是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工公司各項工作的第一位，從項目的招招標開始，到整個工程的完工查收，一直是橫貫整個工程的一條主線，比不行少，假如安全管理工作出現問題，那么公司在成長過程中將寸步難行。
二、安全工作無大小、無巨細
今年10月份，項目安裝工作逐漸大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交錯作業等重要危險源，且作業人員大幅度增添，員工素質錯落不齊，施工隊在施工進度敦促的狀況下常常忽略安全工作，必需的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩，常常出現反抗情緒，個他人員甚至出現連必需的勞保器具都佩帶不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了對付檢查以施工進度為借口，搪塞了事，這類苗頭一旦延伸起來，將嚴重影像到項目的安全管理工作，從而帶來不行估計的損失。
三、崗位工作總結：
自己自20xx年7月份以＂專職安全員＂見習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以＂抓安全就是做善事＂為個人工作理念，以＂做一名合格安全員＂作為本員工作的最求目標。關于安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱巨，因此我一直保持清醒的清醒的腦筋，勤勤奮懇、踏扎實實的態度來對待我的工作，嚴格執行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全目標，增強安全生產管理。
從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持相信與指引下，我特別珍惜這個角色和時機，以踴躍的態度投入到工作中間，半年來我也從實質工作中吸收到了好多適用的現場安全管理技術知識。現將個人半年來的工作狀況做出以下
總結：
1、以＂做一名合格的安全員＂為工作的動力，以＂抓安全就是做善事＂為個工作理念，輔助嚴經理仔細落實安全生產責任制，扎實做好安全培訓工作，確實將安全知識傳達給施工人員，以＂以人為本＂的態度仔細達成培訓課程，堅定的執行《安全目標責任書》承諾，保證順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中愛崗敬業，對安全意識淡漠、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經過現場解析教育將隱患抹殺在萌芽狀態。
2、在嚴經理的率領下，仔細對施工現場的設備和人員進行安全職能監察，在檢查工作中組織有關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使全部施工設備及設備能健康穩固運轉；果斷狠抓無證作業，根絕習慣性違章行為，嚴格處分不落實整頓制度的隊伍，使自己能夠掌握威迫安全生產的重要隱患與單薄環節。
3、環繞＂安全標準化＂管理系統，所謂的＂安全標準化管理＂也就是我們現推行的HSE管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面睜開，因為剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在此后的工作中不停的去探索去實踐來全面自己，實實在在的掌握＂安全標準化＂的精華。
4、依照嚴經理安排踴躍實行冬天施工安全技術工作，做好冬天大檢查工作，針對生活區和施工現場編制了冬天施工安全技術方案與生活區冬天安全管理方案及有關應急預，從而對東西生活區進行了完全檢查，特別是臨電使用，對大功率用電器進行了清點，對損壞線路進行了整修，防備發生電氣火災和觸電事故的發生，保證了生活區冬天用電的安全。
5、正確辦理好人際關系。在平時工作中，同上司、同事、施工人員主動交流，盡量防止出現摩擦。年青人很簡單在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在辦理問題的時候常常會考慮不夠周到，意氣用事，腦筋一熱簡單做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確辦理好自己與他人的關系。
6、不停的學習充分自己，達成更進一層的扎實演變。安全部是一個永久的話題，安全知識的大海是浩大無邊的，需要我們自己去掌握去學習，因為我們還年青未來還有很長的路要走，嫻熟掌握有關工種安全操作規程及有關安全生產法例是最基本的因素，俗語說＂干一行就得愛一行＂既然選擇了就不要去訴苦去懊悔，扎扎實實的干好自己的本員工作，真實做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中，因為嚴經理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領導以及施工隊的踴躍配合和全部施工人員的共同努力，項目部的安全生產工作獲得了一些成績，為項目部的經濟利益和人員穩固做出了應有的貢獻。可是，在必定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的阻礙和自己的不足：
安全管理阻礙：
1、少量施工隊管理系統不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念比較淡漠，存有僥幸心理；
2、很少量施工隊關于安全隱患整頓單聽而不聞，整頓不實時，不到位，并呈動向變數，惹起一些不用要的小事故發生；
3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業證（特別是架子工）或有關資質不齊備，私自上崗作業；
4、個別施工隊伍安全生產防備設備、安全生產勞動保護用品等有時不可以實時保質保量裝備齊備，必定程度上影響施工安全質量正常進行；
5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責率性不強，不可以及時上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實行；
個人存在的不足：
1、對與有關法律法例及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、交流能力還有所欠缺，獨立處理較大問題的能力還達不到標準；
2、工作中辦理事情還不夠膽大不夠果斷，有事前怕狼后怕虎，影響到自己對問題嚴重行的.正確判斷；
3、缺少全局觀點，對全局掌控的能力還有待提升，看問題不夠全面不夠深入，工作實行過程中，易出現破綻，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的難堪場面；
明年工作計劃：
1、仔細學習，正直學習態度，寬泛聽取領導建議，提升學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要著重自己工作能力的鍛煉和提升，盡責盡責地達成本員工作；
2、俗語說＂天道酬勤＂，因此我更應當敢于肩負責任，主動找事做，做到＂眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤＂，踴躍適應各樣環境，在復雜的工作環境中磨礪自己增添才華；
3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決議和出現的問題，實時提出合理化建講和解決方法，配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步；
4、安全管理標準化、精美化管理模式的連續探索和實踐。
經過這半年的工作實踐，我也發現自己離一名合格的安全管理者還有必定的差距，但有幸的是在這半年我不單從嚴經理身上學到了好多技術上和管理上的知識，更多的是學到了好多做人的道理，其實我也深刻的領會到即便把自己全部的精力都投入進去，安全工作都不行能做到完滿，畢竟安全工作波及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就切合了我＂抓安全就是做善事＂的安全理念。
個人安全的述職報告 篇5
時間轉瞬即逝，xx年xx月帶著領導的信任和期望，走上了部門負責人這個新的崗位，面對充滿挑戰的新部門，我深感責任重大，思想上不敢有絲毫懈怠。一年來在公司領導的幫助和各部門大力支持下，帶領部門全體人員團結一致，恪盡職守，按照“忠誠、干凈、有擔當”的要求，緊緊圍繞公司安全零事故的目標，較地完成了本職工作。現將工作情況報告如下：
一、履職盡責情況
在公司的培養和信任下，我有幸擔任部門負責人一職，面對新的環境和要求，我深知提升自身素質的重要性和緊迫性，通過加強學習，對照崗位職責不斷鉆研業務技能，一年來，團結帶領部門全體人員共同努力，不斷進取。
（一）加強學習，堅定愛崗敬業思想。安全管理對我來說是個挑戰，沒有足夠的知識技能作支撐，起初對工作沒有信心。但我深知自己肩上的責任重大，不能辜負領導和同事的期望，我通過不斷學習鉆研，從思想上充分認識安全工作的重要性，明確職責任務，按照各級行業主管部門和公司的要求認真落實，創新改進工作方法。由于安全工作環節多、涉及面廣，在工作中遇到問題和困難虛心學習請教，不斷提高自身的能力素養。同時帶領部門全體人員互團結互助，宏揚愛崗敬業正能量，共同成長進步。
（二）強化職能，主動作為。公司始終將安全工作放在首位，年初公司對部門提出了新的要求和期望，工作中我們不敢有絲毫懈怠，全體人員立足本職崗位，扎實完成工作任務。全年累計開展專項安全檢查50余次，迎接上級主管部門檢查30多次，發送安全預警信息100余條；組織部門人員進行專業培訓和學習，提高業務技能；健全安全宣傳教育培訓體系，努力提高全員安全意識，對安全管理制度、應急預案進行修訂完善；充分發揮指揮大廳的作用，加強現場監管。
（三）強化憂患意識，提高執行力。作為一名安全生產管理人員，要懂得安全生產管理的知識和方法，才能做一名安全生產明白人。只有增強危機意識和緊迫感，不斷強化紅線意識，始終做到警鐘長鳴，才能更的履行工作職責。工作中，我始終保持高度警惕和清醒頭腦，不斷學習安全管理法規，嚴格執行各項制度，不斷提高自身的.安全思想境界，不折不扣的執行各項規定。
二、廉潔自律情況
一年來始終把加強個人作風素養放在首位，始終不忘自己作為一名黨員的身份，堅持嚴格自我要求，工作和生活中當表率，自覺接受組織和群眾監督。
一是加強學習，筑牢思想防線。思想上始終和公司黨委保持高度一致，不斷加強政治理論學習，堅定自己的政治信仰。工作中始終做到對公司忠誠，以扎實的工作作風完成上級交給的各項工作任務，腳踏實地做本職工作，以身作則，從嚴格執行各項規章制度做起，當部門排頭兵。
二是嚴以修身，提升拒腐防變能力。工作和生活中自覺用“四個合格”的要求規自己的言行，時刻對照檢查自己，常懷敬畏之心，做到嚴于律己，謹言慎行，不斷增強責任意識。在部門日常支出上厲行節約，帶頭從節約一張紙、一度電做起，不鋪張浪費；在平時的工作中堅持原則，加強請示匯報，從不搞特殊和謀取私利，甘于犧牲奉獻，不做有損公司利益和形象的事。
三、存在的不足
通過一年來的歷練，雖有很大的進步，但自己感覺無論是管理知識水平還是專業技能，離公司要求都有很大差距，還存在一些亟待解決的問題，一是工作中有畏難情緒，對一些困難和現象不敢較真，不能理直氣壯，缺乏方法對策；二是安全管理知識技能不精，主要表現在工作中缺乏識別風險的能力，對安全管理知識鉆研不夠，專業知識缺乏，存在慣性思維。
四、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做新一年的工作，重點做以下幾個方面：
（一）加強學習，增強事業心和責任感。加強對安全管理知識的學習，刻苦鉆研專業技能，不斷提高勝任本職工作的能力，在工作中磨練意志，增長才干。
（二）當表率，帶隊伍。俗話說喊破嗓子不如做出樣子，在工作中我將嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度，不斷增強部門凝聚力和執行力。
（三）突出工作重點，重執行抓落實。安全工作永遠在路上，也沒有任何捷徑，一分部署九分落實，我將認真將制度措施落實到基層、現場各個環節，不走過場，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
一年的工作離不開公司的培養和大家的支持幫助，在此深深說一聲感謝，希望一如既往的支持幫助監督我。在新的一年里，我將加倍努力，不斷完善自己。以上是我的述職報告，如有不足之處，敬請批評指正，順祝大家春節快樂，公司發展蒸蒸日上。
個人安全的述職報告 篇6
各位領導、各位同志：
一、思想政治方面：
思想作風端正，工作作風踏實，我能夠堅持黨的組織原則和工作原則，始終與黨組織保持高度一致，在大是大非面前能夠堅定立場；“其身正，不令而行”，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬，不弄虛作假，做老實人，辦老實事。
二、工作方面
平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點，認真履行自己的職責，突出安全生產管理，完善相關工作制度，利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性，能團結和關心同志，能較好地處理與各部門之間xxx的關系。20xx年我還主要負責完成了以下任務：
1、1月份配合完成了總局laas本地站的實驗工作；
2、9月份配合完成了121.5mhz應急救援電臺的安裝調試；
3、10月4日組織處置了對空臺ups故障，對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件；
三、黨支部建設方面：
做為黨支部書記，20xx年我結合支部實際，制定了“航務部黨支部及委員工作職責”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規范了入黨程序，按照入黨程序20xx年共吸收了3名黨員，另有3名預備黨員轉正。
四、學習方面：
航務部各崗位業務專業性強，做為航務部副經理，我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距，20xx年我針對業務不足之處，重點學習了《中國民用航空空中交通管理規則(86號令)》、《廣播式自動相關監視(ads-b)在飛行運行中的應用》，以及機場空管安全審計檢查單的'內容涉及的規范標準，通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。
五、廉政方面：
航務部業務主要涉及一些設施設備采購，我能夠監督部門員工、約束自己，按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“八榮八恥”的要求自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個人、集體形象的事不做，不違章、違紀、違法，采購工作嚴格按照航站采購程序實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。
六、存在的不足
我曾被評為民總局20xx年度優秀共產黨員、xx地區管理局20xx至20xx年度優秀共產黨員，我深知自己與此殊榮的差距，主要表現在：
1、業務專業知識有待進一步學習提高；
2、管理中存在“好人主義”；
3、由于工作疏忽、保密意識不強，發生了網絡信息泄密事件，給航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中，我將注重我的不足之處加強學習和實踐，努力提高自己整體素質，高調做事，低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新臺階，爭當20xx年度先進集體。
以上述職報告，請領導和同志們評議，對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。
個人安全的述職報告 篇7
尊敬的各位領導：
同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保****工程順遂有序的舉行，減少人也深感歉意，沒有盡到安全員的責任。二、施工安全情況：
安全對于每個企業來說都顯得尤其關鍵，他不僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身寧靜，也干系到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全寧靜生產責任制，明確安全生產指標，和各項寧靜包管步伐，與班組簽訂安全目標、安全生產責任書，開展定期和不定期的寧靜監視查抄，特別對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大傷害因素舉行預警，對違規行為立即克制。對檢查出的題目安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施工中不安全因素。對采取對應措施，消除和低落不寧靜因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及寧靜技能交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識寧靜工作的重要性，要求作業職員對寧靜的了解，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強寧靜知識和操作技能，提高搞好安全生產的責任感和自覺性，增強自我寧靜防護本領，淘汰傷亡事故的產生。構造項目部查抄驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序立即指出舉行整改，等驗收合格后雙方履行具名手續方可利用。通過驗收有利于提高操作人員的業務能力和本崗亭的操縱程度，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到大概實時的發明，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接征象隨時出現，使用不當立即就會產生意想不到的變亂，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電范例舉行拉接，生活區照明采用低壓36v的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每天舉行查抄巡查，發現問題及時解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。安全保衛方面，聘用無前科的并經了解可靠的`臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格實行消防守衛制度。文明施工方面，本人配合項目部人員對進場質料指定堆放劃一，現場生活垃圾擺設專人專車清運，對生活區衛生擺設專人舉行排除，施工現場安全警示牌掛放到顯著的部位，在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，并在明顯部位張掛防備流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。
下年的工作計劃：
加強安全管理，工作做到寧靜生產無事故。安全問題，是一個舊調重彈的題目，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者—————安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時掌握現場施工環境。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者起首要洞若觀火，將事故隱患抹殺在抽芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是變亂產生的有用步伐，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源辨認觀察，查找和改正工作中薄弱環節，對新工人舉行入場教誨，針對性地對各個工種的作業職員舉行定期教誨，進行班前喊話，施工前舉行寧靜交底，對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教誨無結果征象存在。堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發現違法違規征象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不寧靜舉動勇于克制，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業人員寧靜教誨，強化全員的安全意識，切實落實寧靜生產責任制，保證寧靜生產安穩運行，做到寧靜生產無事故。
總之，建筑施工安全題目是個系統工程，需要我們堅韌不拔地不停探索，不斷改進，即大家共同努力，充分發揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質量的做好寧靜工作，才能把寧靜工作落到實處，共同營造寧靜舒心工作情況。
述職人：***
個人安全的述職報告 篇8
各位領導同志們：
大家好！
我叫xx，現任xxxxx公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己，安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標"的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作。現將本人的工作和學習情況匯報如下：
1、加強學習，不斷提高綜合素質。
我始終堅持"學習、實踐、總結"相結合，推進工作。通過不斷學習新規定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。
2、完善制度，夯實安全管理基礎。
工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續穩定發展。
3、強化管理，嚴格安全責任落實。
20xx年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領導簽訂了安全生產承諾書，與職能科室簽訂了安全生產目標責任書，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。
4、開展活動，營造良好安全氛圍。
開年以來，先后組織開展了"安全質量標準化月"活動、"安全生產月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動，"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。
6、防微杜漸，加強日常安全監管。
1、加大隱患力度，確保安全平穩運行；
2、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平；
3、強化職工培訓，狠反"三違"，提高職工安全意識。
多年來，在總經理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的'期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續更加認真的履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責任，狠反"三違"，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質量，抓安全，為公司發展做出自己應有的貢獻。
個人安全的述職報告 篇9
我叫xx，是20xx年10月進入公司，在市場發展部是一名測繪員，由于工作需要現在調至熱源廠賣力寧靜工作。下面我向各人做自己述職陳訴。
回顧2年來的工作，我做到：
1、執行領導下達的各項工作使命，及時完成工作。
2、時刻不忘學習，提高自身素質。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事討教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內認識工作情況和內容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養，思想本質有了很大進步。
3、2年來我認真服從公司的規章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現場安全員，負責現場安全工作，卻保熱源廠寧靜設置裝備擺設，在公司的鼎力大舉器重下，同事們的指導下，我不斷學習寧靜知識與辦理，積累經驗教訓，提高自己，每天堅持去現場排除安全隱患2到3次，自開工到現在安全0事故。在今后的.工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步進步本身的工作本領。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中美滿進步本身。
3、認證落實向導下達的各項任務。
4、嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。
個人安全的述職報告 篇10
現將本人一年來工作、學習情況做總結如下：
一、崗位職責的履行情況履行中的不足
我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作，對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系，負責按施工組織方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為以前我沒專業搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、贊揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據公司目前跨越式發展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
二、施工中協調、溝通及配合工作
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴。總結xx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質量通病的控制要有預見性，xx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。
2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬，我們對他們態度要友善，對他們從事的職業要尊敬，工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的，因此在現場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，發表自己的看法，相互溝通，以增加其經驗，培養每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結xx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣于被動的做事。
三、各項工作完成情況
1、工程生產及進度管理：項目根據項目管理方案實行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別，讓我們對xx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了xx校區建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xx校區建設的首面安全流動紅旗，讓參建xx花溪校區建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續保持。
可是在各棟號主體工程陸續完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態，特別是在后期的收尾階段，我們施工現場的管理最為混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。
2、項目安全、文明施工及設備管理
xx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開展各項布置工作，進行了辦公區、生活區、施工區規劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點，將確保作業員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的.重點，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格后進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經過xx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xx校區建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們為何不能再奪第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標并按目標實施，才能創造出我們項目的安全文明施工特色。
個人安全的述職報告 篇11
一、信息安全工作情況
（一）重點工作開展情況
公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，細化安全管理、深化技術督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎設施建設投入，強化信息系統運維管理工作，堅持信息安全八不準，實現了三個不發生的安全目標，保障了全年信息安全。
1.細化信息安全管理
為加強信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊》、《重慶市電力公司計算機管理辦法》等規章制度，并將保密手冊印刷成冊，做到每個員工人手一冊。增強了員工的信息安全保密意識，規范了員工的信息安全行為，使公司計算機設備管理更加規范化。
2.積極開展信息安全技術督查
1)建立信息安全督查工作常態化機制
在深入開展信息安全保障工作基礎上，成立了重慶市第一支企業化的信息安全督查隊，將信息安全督查工作常態化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開展了春節及兩會專項督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項工作。5月21日至22日，通過了國網公司督查組對重慶公司的信息安全專項督查并獲得良好評價。
2)開展信息安全反違章專項行動
為努力實現三個不發生基本安全目標，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開展信息安全反違章專項活動方案》下發到公司各單位。通過開展信息安全反違章專項活動，組織全員學習《信息安全反事故基線措施》，進行信息安全宣傳教育；重點督查了信息安全八不準、隱患消缺機制落實等情況，并及時對公司郵件系統和應用系統發現的弱口令進行了整改。
3.加強應急演練和專項安全保障
1)組織應急演練
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網聯合應急演練。改變了廣域網故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進的遠程統一指揮協作。通過本次演練，為今后信息系統突發性故障遠程統一指揮、協同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會期間的信息安全
為確保迎峰度夏和世博會期間的網絡與信息安全，公司開展了以下三方面的工作，一是完善信息系統應急處理機制。二是開展了安全區域、分區防護、終端安全接入等方面的劃分工作，強化業務應用系統與核心設備的綜合防護，加大互聯網出口和對外服務系統的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強化運維值班制度，尤其是在重要、特殊時期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊建設
1)舉辦公司首屆信息化技能競賽
在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計40家單位參加競賽。本次競賽的開展對建設信息化高技能人才隊伍、優秀信息運維隊伍、進一步提高全公司信息化建設水平具有重要意義。
2)開展新進大學生信息安全培訓
堅持從源頭抓信息安全教育，不斷創新信息安全教育培訓工作。每年對新進大學生開展信息安全知識培訓，使每位大學生在正式走上工作崗位前就深刻領會信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識，在今后的工作中嚴格遵守信息安全和保密相關規章制度。
（二）工作的突破和創新：信息安全標準化體系建設
參照ISO27001標準建立了公司信息安全標準化管理體系。已梳理原有11方面共計64個信息安全規章制度，新編了24個制度、修訂了20個制度，保證了公司信息安全管理體系的先進性和完整性。
二、形勢分析和重要問題研究
（一）面臨的新形勢
隨著國網公司SG186工程的不斷深入，越來越多的系統投入運行，信息系統安全運行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網公司，乃至對于整個電力行業都是一個跨時代的事件，通過建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業級信息集成平臺，公司系統實現了上下信息暢通傳輸和數據共享，由于SG186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個全局性的.、能影響整個公司的較大威脅。因此必須建立有效的發現、報告、處理、解決信息安全工作機制。
公司作為公共服務行業之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個系統癱瘓，影響公司正常生產業務和對外服務。在加快推進公司信息化建設的同時，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強系統運行維護工作。
（二）需要著力解決的重要問題及措施
公司要建立健全信息安全保障、監督體系，積極防御和綜合防范信息技術風險，增強信息系統安全預警、應急處理和災難恢復能力，保證網絡和信息系統功能正常發揮，不斷提高信息系統安全穩定運行水平。
1.強化信息安全意識
目前還有個別員工使用信息內網終端直接連接互聯網，給公司帶來巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個別員工的信息安全意識仍然淡薄，需進一步強化員工信息安全意識。
2.健全信息系統運維體系
健全信息系統運維體系，人員保障是根本。按照國網公司工作部署，公司建立了兩級三線信息運維體系。但目前由于信息系統建設、運行、管理工作呈現點多面廣的局面，加之個別單位未建立專業的信息化機構，運維人員極其缺乏，很難繼續深入細致地開展信息化工作。
三、信息安全工作思路和重點工作安排
（一）工作思路
信息安全堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統運行安全和信息內容安全為目標，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，落實安全責任。以制度完善為基礎，以體系健全為關鍵，以措施強化為手段，以隊伍建設為保障，進一步完善公司信息系統運維體系，嚴肅安全運行紀律，深化安全管理，加強技術手段應用。全面深化應用信息運行綜合監管系統（IMS系統），著力加強信息系統運行監控，變被動處理為主動防御，持續提升信息系統運維安全保障水平，為公司兩個轉變和智能電網五大體系建設提供支撐。
（二）重點工作
1.強化信息安全責任制，堅決做到信息安全八不準，確保三個不發生
信息安全關系到公司電網安全，關系到國家安全。一是各單位要堅持將信息安全納入公司安全生產管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統等級保護納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責、誰督查誰負責的原則，抓好信息安全責任落實。抓安全生產必須抓信息安全，抓保密工作必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領導小組和分管領導任組長的信息安全領導小組，落實信息安全組織機構、編制、人員等方面工作，貫徹執行國家和公司發布的各項信息安全規章制度，把安全責任和安全措施落實到每個環節、每個崗位和每位員工。四是健全信息化管理運維部門及人員配置，完善本單位的信息化運維考核管理辦法，確保責任到位、管理到位、措施到位、執行到位。
1.建立健全信息安全制度體系
建立健全信息安全過程管理的制度、流程、標準體系，實行信息系統安全規劃、計劃、實施、運行、督查的全過程管控。對信息安全制度、標準進行滾動式修訂，持續夯實公司信息安全標準化管理基礎。
2.持續強化信息安全基礎管理
一是強化信息安全教育培訓，引入信息安全仿真培訓平臺，將原有單次現場培訓調整為通過網絡多次、周期化培訓，按季度、半年滾動進行，不斷強化和提高員工信息安全意識和行為規范；二是深化現有信息安全防御體系建設，加強信息外網安全防護，對信息外網終端進行標準化管理，提高信息外網對DDos攻擊防護能力。推廣實施信息安全接入平臺及安全終端、非法外聯監測系統、身份認證（RA）系統、文檔保護系統、統一漏洞補丁管理系統；三是推廣實施信息安全綜合治理體系，主要包括合規控制、風險控制、管理控制等方面；四是推進智能電網信息系統安全接入，按照國家電網公司統一堅強智能電網信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統、輸電線路監測系統、倉庫管理系統和車輛管理系統的安全接入工作。
3.切實提高信息系統運行水平
一是按照電網安全生產和運行管理的要求強化信息系統運行管理，建立一套先進的信息調度運行體系。進一步將所有信息系統納入公司統一信息運行隊伍，嚴肅安全運行紀律，嚴格運維監控、運行維護、計劃檢修、故障通報處理等環節。二是開展運維操作標準化建設。制定信息系統運行《標準作業指導書》，實施標準化作業流程（SOP），對操作前、中、后三個環節執行嚴格管理。嚴格執行工作票制度，嚴格故障處理、升級和配置變更、投運與停運等操作流程的審批；通過安全審計系統對所有操作進行全程記錄，實現對運行操作從審批、執行到檢查、審核各主要環節的全過程管控。運行操作人員實行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場，有人監護執行。加強運行現場工作的科學管理，規范運行操作標準，提高系統運維質量。三是加強三同步工作。確保信息安全措施與SG-ERP各業務建設的同步規劃、同步實施、同步投運，使信息系統全生命周期安全管理貫穿信息系統規劃、設計、實施、運維、廢棄五個階段，明確界定各涉及部門責任要求。建立信息系統安全評審制度，搭建應用系統項目管理平臺，從安全管理、安全技術方面對信息系統進行安全管控。
4.深化信息安全督查工作
一是通過完善信息安全技術督查隊伍的裝備、工具，建設信息安全實驗室等手段逐步完善信息安全督查隊伍的硬件設施，提高技術檢查的準確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結合電監會和國網公司培訓、技術交流等形式，開展信息安全督查人員持證上崗培訓，提高信息安全督查隊員的業務技能，推動信息安全督查工作規范化、標準化，打造一流的信息安全技術督查隊伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強督查發現問題的整改工作機制。深化日常、專項督查工作,開展信息安全高級督查。加強督查通報,建立公司督查標桿,推廣督查典型經驗。整合并擴充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺，通過安全督查專家分析，提高督查工作效率，規范督查工作。
5.大力培養信息系統運維人才
推廣運維隊伍持證上崗工作，拓展運維人員視野，適應信息技術日新月異發展的潛在要求，提升運維人員監測、響應和主動發現威脅的能力，新產品新技術掌控能力，新風險及時發現處置能力，建立一支高素質的信息運行維護人才隊伍，確保公司信息系統安全穩定可靠運行。
個人安全的述職報告 篇12
尊敬的各位領導：
同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保****工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發生，在公司安全部門正確引領下，在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查并預防安全事故的發生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業人員的安全意識，明確安全職責，達到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了****工程未發生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下：
一、施工安全形勢：
今年我項目部在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，我****項目部安全形勢基本保持穩定，未發生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責任。
二、施工安全情況：
安全對于每個企業來說都顯得尤其重要，他不僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身安全，也關系到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產責任制，明確安全生產指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產責任書，開展定期和不定期的安全監督檢查，特別對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施
工中不安全因素。對采取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業人員對安全的認識，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產的責任感和自覺性，增強自我安全防護能力，減少傷亡事故的發生。 組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59-99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。通過驗收有利于提高操作人員的業務能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發現，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接現象隨時出現，使用不當立即就會發生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電規范進行拉接，生活區照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每天進行檢查巡查，發現問題及時解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。安全保衛方面，聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的`保安公司人員進行24小時值班，嚴格執行消防保衛制度。文明施工方面，本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊，現場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區衛生安排專人進行清掃，施工現場安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。
下年的工作計劃：
加強安全管理，工作做到安全生產無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者-----安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時掌握現場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環節，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發現違法違規現象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業人員安全教育，強化全員的安全意識，切實落實安全生產責任制，保證安全生產平穩運行，做到安全生產無事故。
總之，建筑施工安全問題是個系統工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改進，即大家共同努力，充分發揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質量的做好安全工作，才能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環境。
述職人：***
****年十二月二十日
個人安全的述職報告 篇13
從第一天開始以“做一名優秀的安全員”做為自己對工作的追求目標。自己身上肩負的什么樣的重擔，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理紅線意識。在領導的信任與支持下，我以積極的工作熱情投入到工作當中，現將個人一年來的工作情況進行總結如下：
一、完善自我，做一名合格的安全員
以“做一名優秀的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處真抓實干，積極上進，加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，推行四級承包。在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同員工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，拓展工作思路，不斷增進業務水平的提高，及時發現問題，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
二、履行職責，加強現場管理
在領導的正確領導下，認真對作業區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，狠抓作業環節管理，對無證、無票作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。特別做好外部隊伍施工安全監管工作。外部隊伍人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，做好外部人員的安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發生。
三、安全活動，嚴、細、實認真扎實開展。
通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。每周所有轄區進行全面檢查，及時發現現場安全隱患，開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節性、專項性安全檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，制定并實施了詳細的火災爆炸、防洪防汛等應急預案和應急預案演練內容，積極組織員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
四、強化重點，為作業區保駕護航。
今年將環保工作作為重點我根據環境保護法相關要求，制定了自己的環境控制措施，并對重要環境因素進行分析，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣。控制措施有：生活區設置了生活垃圾箱，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期清運；在施工現場廢舊物資，組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；建立危廢臺賬，對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬，做到可追溯，廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規學習，組織員工對新環保法等法律法規的學習，讓員工學法、知法、懂法、用法，利用好這把法律的雙刃劍保護好環境保護好自己。
五、自我充電，做好本職工作。
今年的.安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
一年來,由于對安全生產工作的高度重視,各班組的共同努力,作業區內未發生一起安全事故,為采油廠的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產管理工作中仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
3、對外部施工單位監督檢查力度不夠，特別是一些直接作業環節作業人員措施不到位“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外部施工單位的監管力度，確保安全無事故。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
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