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    年度工作計劃

    時間:2023-06-08 19:16:42 工作計劃 我要投稿

    【實用】年度工作計劃匯總5篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

    【實用】年度工作計劃匯總5篇

    年度工作計劃 篇1

      尊敬的各位業主,大家好:

      小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,已經一年,按照小區議事規則,召開20xx年度業主大會,對業委會上年度工作給予總結,將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

      一、業委會年度工作總結

      小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,在熱心業主,尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區。

      業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區貢獻力量;通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區各項建設工作的順利開展。

      業務會不斷總結經驗,通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

      現將主要開展的工作總結如下:

      1)清理欠費,結清電費、水費,保障小區正常運行,維護全體業主根本利益

      2)選聘物業及協助物業交接,避免小區出現無序和混亂

      3)垃圾清理及設施、設備維修恢復

      a) 衛生死角清理、垃圾清運

      b) 化糞池、排污井清理

      c) 支付電梯公司維護保養費用,使故障電梯恢復運行

      d) 消防報警系統維修、恢復

      e) 加壓水泵、排污泵修復

      f) 小區路燈等恢復

      g) 滅火器干粉更換

      4)合一物業欠業主物業費、能耗費的追討

      5)小區改造:

      a) 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的'構成和落實

      b) 綠化改造

      c) 增加健身設施,健身場地鋪設塑膠

      d) 設置晾衣架

      e) 爭取社區支持場地,建立業主之家,解決業主娛樂、休閑、就餐的問題

      f) 小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展(小區電梯大修已經結束,昨天驗收時發現還有一些小問題,正在監督其馬上整改)

      6)監督、督促zz物業工作

      a) 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治

      b) 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算

      7)小區活動

      a) 與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會

      b) 組織小區業主到山里人家郊游

      c) 組織小區業主臨安天目山一日游

      8)其它:

      a) 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問,監督小區各項設施的維修、維護和保養,監督各項改造工作的質量和實施

      b) 聘請業委會會計,管理小區各項賬目

      c) 不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作

      d) 與開發商溝通,爭取地下車位的出租

      e) 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度,協助業主處理與物業等業主關心事宜

      f) 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調

      g) 會所功能恢復的爭取

      h) 積極開源:爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業占有的小區收入

      二、下一年度工作計劃

      1)小區改造:

      a) 電梯增加監控及小區原有監控設備修復

      b) 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統-并修復達標

      c) 增加廣場園區桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設施

      d) 與開發商協商爭取早日恢復會所功能

      e) 小區其它設施設備的修復、恢復

      2)組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作

      3)處理涉及業主切實利益的小區事務

      4)與AA社區、zz物業聯手,組織豐富多彩小區節日活動

      再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助,使我們的小區變得更加和諧、宜居,我們小區的明天一定會更好。

    年度工作計劃 篇2

      更好地貫徹落實我校對教研組工作的要求,使教研組工作規范化、實效化、制度化,進一步強化全組教師的教研意識,提高教師水平和教學能力,特定本學期工作如下。

      一、常規教學

      常規教學要常抓不懈,在提高教師教育理論水平和教學能力的同時,

      保質保量完成本學期高中語文教學任務。

      1、加強教育理論的學習,力求內容豐富,更有針對性。每次教研活動時間,印發學習資料,進行研讀、討論、交流;推薦教育理論著作,加強讀后交流,開讀書報告會,寫讀書體會。

      2、繼續組織全組教師認真學習《新課程標準》,結合教學實踐寫心得體會,結合教材領會《新課程標準》的精神實質,研討實施方法,從而進一步落實到本學期的教學中。

      3、深入研究20xx年高考試題(全國卷、北京卷、上海卷),深入領會20xx年《考試說明》,如有可能,請專家權威親臨指導,也可以利用手頭資料研究專家權威對試題的分析,進而把握規律,抓一些永恒不變的、核心的東西,切實抓好高三語文復習工作,取得20xx年高考語文最好成績。

      4、繼續抓早讀和作業的落實,一切從效果出發。各年級開學前以備課組為單位,根據本學期教學內容討論制訂比較規范的、科學有效的早讀安排,避免盲目性、無序性。加大作業檢查的力度,作業的布置、作業的批改做好量化考核,量化的標準由校領導制定。以避免校領導、學生、家長對語文作業的片面認識和誤解。

      5、繼續在組內開展對本組教師教案的互觀互評活動,提高我組教師備課質量。繼續加強組內教師互相聽課、評課活動,不斷研究聽課、評課的方法,使活動更有實效。對青年教師和近兩年調入的教師要多聽課,多檢查教案,及時發現問題、及時幫助解決。使這些教師盡快了解實中傳統,熟悉業務,提高教學水平。

      6、加強語文教學工作中的德育滲透。語文學科具有人文性,語文課堂是德育教育的主陣地。語文教師要重新定位學科教學的內容與任務,把德育的.各項內容真正滲透到備課、講課、輔導、作業布置及評價的教學過程。為此,我組計劃組織一次課堂德育滲透研討會,每位教師寫一份個案性教學教案。

      二、特色項目

      1、開展豐富多彩的教研活動。制訂出本學期教研組活動方案,力求教研組活動系列化、制度化、特色化。走出去、請進來。擬訂開展趣味語文活動、教師技能競賽等有創意的活動。

      2、設計靈活多樣的學生語文活動。高一、高二年級將一些有意義的傳統語文活動固定下來,要體系化、制度化,讓學生的語文活動豐富起來,這樣既可以展示學生才華,鍛煉學生能力,又可以提高學生學語文的興趣和積極性。如:詩文朗誦、演講辯論、課本劇演出、作文擂臺賽等。同時,繼續創辦一些有特色、有創意的學生語文活動。

      3、繼續完善品牌選修課。高一、高二分別開設的“趣味古文”、“走進作家的精神家園”、“兩顆璀璨的明珠——唐詩宋詞”、“與時俱進的現當代文學”四門選修課受到了學生的極大歡迎,我們將繼續完善,使之成為高中語文學科的品牌選修課。

      4、繼續完善課件制作,并保證課件質量,注意課件使用的必要性和效果。

      5、以高二組為主辦單位,高中語文組將辦一份語文刊物,讓語文教師盡展才華,讓學生的作品有展示的天地,讓刊物成為學生學語文不可或缺的“精美小食品”,讓刊物體現實中師生的精神風貌和卓越才華。

      6、加大對教材的改革力度。各年級針對教學的實際情況,可以對教材做適當的取舍,多補充一些學生喜歡的時文、美文。在教材處理的詳略、角度等方面加大改革力度,增加教師的自由度,,讓語文教學把握時代脈搏,緊跟時代的腳步。

      豐富教研活動提高教師素質

      本學期我組將繼續豐富教研活動,力求教研活動系列化、制度化、特色化。一些傳統活動項目仍保留,如:讀書報告會、專題講座會、評課等,另外,群策群力創辦一些有特色、有創意的活動,達到不斷提高我組教師素質的目的。對此,我組有以下設想:

      1、開展課堂技能比賽。利用教研組活動時間,采用微格教學的形式,開展課堂教學七大技能的比賽。如:導入技能、結課技能、問技能、板書技能等。

      2、開展課件制作比賽。任選教材中的某一課制作課件,盡量少用網絡中的現成東西,力求有創意、有實效。

      3、開展下水作文比賽。語文教師教作文必須自己先能寫一點,就像數學教師不可能不會做題一樣,這是語文教師的看家本領。只有對寫作有了親身體驗,積累一些感性的東西,指導學生才具體、切實、有針對性。所以,這樣的活動有利于教師進一步提高自身素質和教學水平。

      4、開展趣味語文知識競賽活動。語文知識包羅萬象,大千世界,古今中外,語文的外延等于生活的外延,語文教師的知識面就是語文教師素質的體現,語文教師應該成為生活的百科全書。

      5、印發理論學習資料。發動全組教師推薦教育理論、教學研究等方面的優秀文章,由專人負責挑選,每次教研活動時印發給教師,學習、討論、交流,這將是一份很有價值的資料。(上學期已進行)

      高中語文教研室20xx——20xx學年第二學期活動安排

      時間主題主講活動形式

      2月6日本學期工作安排趙玉敏集中討論

      2月12日語文課堂教學技能研討王冰聽講研討

      2月26日語文課堂教學技能展示段海霞、原貽芳、李清、王燕觀摩

      3月11日課件制作示范楊瑞國、侯并華觀摩

      3月25日課件制作示范楊晉強、張曉霞觀摩

      4月8日從高考備考看高中語文教學趙玉敏、樊玉仙研討

      4月22日從高考備考看高中語文教學盧傳梁、曹軍利研討

      5月6日聽課評課40歲以下中青年教師研討

      5月20日教師下水作文比賽40歲以下中青年教師現場限時

      6月3日從教師下水作文探討如何指導學生寫作王冰、盧傳梁集體研討

      6月17日趣味語文知識競賽趙玉敏集體活動

    年度工作計劃 篇3

      一、安全

      目標:上下一心,齊抓共管,確保本年度不出現一例安全責任事故

      具體措施:

      1、繼續加大安全教育工作,學校與全體教職工、學生家長簽訂“安全目標責任書”。

      2、安全責任到人,責任區一天一安全隱患排查、一記錄。

      3、每天上、下午預備鐘后,第一節課教師做好學生缺課追蹤,及時上報班主任、班主任通知到家人,填寫好缺課追蹤記錄表;同時學生中途因特殊情況需離校,教師務必與家長第一時間溝通好,寫出門條,在門衛處登記后有家長親自接送方可離校。

      4、結合季節特征每班每周一次安全教育課、填寫安全記錄表;利用周一升旗和周五放學時間對學生進行安全教育;上好開學初、期末安全教育課。

      5、每月進行一次安全演練。

      6、嚴格落實門禁制度,做好門衛值班工作;認真落實上放學時段校門口校領導帶班、教師值班制度,做好值班記錄。

      7、繼續落實上下學學生路隊制度,切實保證不發生交通和意外傷害事件。

      二、德育

      目標:營造全員德育氛圍,培養學生的優良品格。

      具體措施:

      1、以每周一國旗下“德育小故事”、每月兩次志愿者活動、發現校園中的美等活動營造全員德育氛圍

      2、在全員德育的氛圍中,創設“陽光少年”德育評價體系,從“行為習慣、社會實踐、和諧交往、勤儉樸實”四個方面鼓勵學生不斷提升品德素養。

      三、課改

      目標:以教學為中心,以課改為抓手,教師以身示范,狠抓養成教育,全面提高教育教學質量。

      具體措施:

      1、提升學生學習素養。全體教師用“責任心”、“愛心”關注每一個學生,以培養學生興趣、養成良好學習習慣,引導學生自主學習、好讀書、讀好書為出發點,加強學習方法指導,推進學生主動思考,學會發現問題、解決問題。突出學以致用,提高學生解決實際問題的能力。加強學習過程指導,著力培養學生主動預習復習、專心聽講、積極思考、獨立鉆研、積極合作、認真作業、課外閱讀的良好習慣,提升學生對學習過程和學習結果的反思能力。調動家長積極性,與學校共同引導學生好學、會學、樂學。

      2、通過國旗下演講、會前課改發言、每周例會學習、每周教研組活動(語文每星期二下午、數學每周四下午以一個小時為底限)、外出培訓等引領教師主動提升自身專業素養,使教師通過認真研讀課標、鉆研教材、同級寫作、同科研討等精心備好每一節課,提高課堂效率。

      3、加強過程考核,堅持日記、周結、月清、期總,不斷完善小組建設及小組評價機制。課改負責人每天不定時進班看課、檢查教師備課、學生聽課及作業情況;每月集中檢查一次作業、練習冊、導學案、教案;組織教師上好校級、鎮級、區級及以上公開課,同時積極參與聽評課、幫課等活動。

      4、加強管理,做好教師的考勤工作,實行教師簽到制和考勤獎并納入期終考核。要求每位教師提前1分鐘候課,在書寫、閱讀等各個方面真正做到以身示范。

      5、區課改博客校長、教導主任、教研組長、區名師每月至少上傳一篇,每位教師逢公開課必上傳反思。真讀書、真學習、真寫作。

      四、校園足球

      目標:校園足球特色建設20xx年穩中求優,力爭在全市比賽中再創佳績

      具體措施:

      1、積極和上級溝通、協調足球特色學校創建工作,爭取最大限度的財政支持。

      2、通過足球文化長廊制作,玩足球、講足球、寫足球、賽足球等活動宣傳足球知識,普及足球運動、營造足球文化氛圍,

      3、學校足球領導小組定期研討足球發展事宜

      4、足球活動融入大課間,做到足球運動與,開展年級、班級間足球聯賽,將運球、顛球、頂球等基本技能融入課堂、體育鍛煉。

      5、20xx年上半年各班繼續積極配合校足球隊新隊員選拔;足球隊訓練扎實安排,應對鎮,區,市比賽。

      6、做好20xx年秋季開學足球特長生的招生工作。

      五、翰墨書香

      目標:創建書法特色、打造書香校園

      具體措施:

      1、學生、家長、教師全員參與,形成比較完善的書寫、閱讀體系和書寫、閱讀特色。

      2、引領老師們學習《走向有效的寫字教學》,人人學習書寫指導方法,真指導、會指導。

      3、全校師生統一書法作業,以每周兩次為底線;書法作品兩周一展出;自評、組評、同事評、家長評相結合。

      4、在20xx年開展“書法現場會”“讀書達人選拔賽”等系列書法、讀書活動的基礎上,定期舉行現場書寫、“和諧樂園”讀書節展示活動。

      5、按師生需求不定期更新圖書,使教室、樓梯簡、圖書室、閱覽室,處處都是書的世界,圍樹椅、讀吧、室內外、家時時都有讀書的身影。

      六、社團

      目標:體衛藝科電、社會實踐等多學科課程融合,培養學生學會生活

      具體措施:

      1、多學科融合,在為學生精心打造內容豐富、形式多樣的.11個社團課程的同時不斷結合校情開發形式新穎、行而有效的其它社團課程。

      2、加大對社團教師的培訓力度,全面提升教師專業素養。

      3、虛心請教,聘請專業教師入校指導。

      4、有效利用家長資源,邀請有資質的家長入校指導。

      5、落實學校社團工作計劃及11個社團計劃,定期開展社團活動,每周登記一次活動記錄表(圖片、文字相結合),電子、紙質各一份。

      6、學期末社團工作匯報——邀請上級領導、家長等參與

      7、每學期都要對學生進行特長驗收,根據各社團、各班驗收情況,對各社團負責教師及班主任作出客觀評價。

      七、家長學校

      目標:家長好好學習,孩子天天向上

      具體措施:

      1、制定并落實家長學校工作計劃,保存有關影像、紙質資料。

      2、堅持開好每期三個家長會(即期初、期中、期末)和兩個典禮(開學典禮和畢業典禮)。

      3、舉辦家長學校,通過《你的困惑,我來解答》、《我的經驗共同分享》、《醫生家長青春期講座》等內容每月一次,認真開展家長學校有關活動。

      4、做好家訪工作

      5、開通班級QQ群、微信群,學校電子郵箱、博客等平臺,研討有關家庭教育問題。

      八、校建

      目標:圓滿完成投資約220萬的校部綜合樓(1800平方米)建設;投資約2萬元的干村分校廁所翻新、圍墻加固項目建設:積極爭取、完善、提升以下項目建設:

      (1)少年宮建設

      (2)4000平方的塑膠操場(跑道及足球場)、籃球場建設

      (3)幼兒園建設及餐廳、宿舍配套設施

      (4)繼續改善教學點的辦公條件

      具體措施:

      1、定期和中心校、教育中心等相關部門溝通,積級協調學校所在村和工程方的關系,以保證工程的順利進行。

      2、嚴格要求工程方按施工規范安裝安全防護措施,確保師生、工人安全。

      3、積極為工程建設提高服務,創造優質環境。

      4、各項工程每一環節按招標標準配合監理方監管到位,確保工程質量。

      扎扎實實完成上級布置的其他工作

    年度工作計劃 篇4

      1、接聽電話語言技巧培訓

      2、針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓

      3、接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓

      4、新員工應知應會的的培訓

      5、完成了歷史遲付賬的整理工作

      6、每日對大堂內及外圍的巡視工作

      7、順利的完成了本月團隊接待的工作

      8、每周一次對本部門的衛生大掃除

      9、員工離職后重新安排班次

      下月計劃

      1、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務(全月)

      2、繼續加強培訓,提高員工的綜合素質,提高服務質量(全月)

      3、前臺新員工到崗后的.業務知識培訓(第一周)

      4、控制滿房時的房態工作(第一周)

      5、繼續做好團隊接待工作(全月)

      6、試工期員工轉正的考核工作(第二周)

      年度工作計劃

      ①、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

      ②、做好客史資料統計,特別是常住客及商務客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

      ③、繼續實行售房銷售提成獎勵制度,激勵前臺的推銷意識,促進其積極性。接待員應在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日入住情況靈活掌握房價,強調“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

      ④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實際態度。

      ⑤、注重各部門之間的協調工作。部門與部門在工作中難免會發生摩擦,協調的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯系,如出現問題,要主動和相關部門進行協調解決,避免事情的惡化。

    年度工作計劃 篇5

      一、對于老客戶要經常保持聯系,溝通,有時間和條件的情況下 送些小禮物或宴請客戶(根據個人喜好因人而異)

      二、在維護老客戶的同時要不斷從開彩能美文發新客戶(盡一切努力找到 統方) 。

      三、不斷學習豐富自己,加強業務能力。

      四、今年對自己有以下要求工作計劃

      1、每周要拜訪 6 個以上的客戶,科主任每周兩次。

      2、一周一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結, 一年一計劃。找出工作中的.失誤和不足,及時糾正并記錄避免下 次再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

      4、嚴于律己,學習亮劍精神,不斷加強業務方面的學習,多看 書及相關產品知識,上網多查閱相關資料,與同行們交流向他們 學習更好的方式方法。

      5、加強對客戶的服務意識,為公司樹立良好的形象。 以上是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會多向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己 最大的貢獻。

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