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    安保主管述職報告

    時間:2024-09-22 02:38:30 述職報告 我要投稿

    安保主管述職報告2篇

      隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的安保主管述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    安保主管述職報告2篇

    安保主管述職報告1

    尊敬的各位領導、同仁:

      大家好!

      我叫xx,現任職于陽光物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

      一、在陽光城一區見習期的工作

      陽光城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

      1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

      2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

      3、加強員工內部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環境;

      4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

      二、前期售樓部安防管理工作

      由于工作關系,5月我由陽光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在xx經理的直接領導和培養下,與其它干部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

      1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

      2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

      3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標桿形象:

      (1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

      (2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;

      (共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

      4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規范化、系統化;

      5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

      6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的.圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

      三、上半年工作不足之處

      1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待于提高;

      2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

      3、溝通藝術還有待于提高,才能更好的促進工作的協調。

      四、下半年工作設想

      1、每周到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

      2、通過每次都參加安防干部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

      3、加強安防員培訓,通過每月的安防干部培訓,積極培養小組長;

      4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

      5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

      在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊里,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

      在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

    安保主管述職報告2

      xx月各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創xx月的新篇章。我部肩負著xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在xx月xx日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了xx月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來月的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況匯報如下:

      一、堅持預防為主,狠抓安全防范。

      我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

      1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的`原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

      2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

      3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

      4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

      5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;

      定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

      二、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"。

      始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;

      抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

      三、工作中存在不足:

      在這一月里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

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