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    建筑施工年終個人工作總結

    時間:2024-07-12 16:32:24 個人總結 我要投稿

    建筑施工年終個人工作總結11篇

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的建筑施工年終個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    建筑施工年終個人工作總結11篇

      建筑施工年終個人工作總結 篇1

      當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

      一、20xx年工作情況

      對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

      二、積極上進,端正工作態度

      認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

      認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

      三、加強多方面專業知識學習

      社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

      四、正確認識自己,找出差距和不足

      在這工作時間一年里,我的`思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

      在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

      五、提升自身綜合素質

      隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

      建筑施工年終個人工作總結 篇2

      光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

      這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

      通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

      在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

      加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

      為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

      1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

      2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

      3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

      以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

      作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

      一、執行崗位職責

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

      1、工程質量管理。

      以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

      2、班組的管理協調工作

      (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

      (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

      (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

      3、安全管理工作

      在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

      4、與建設單位、監理單位的協調

      作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

      5、材料管理工作

      本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

      6、技術管理

      對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的'毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

      以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

      三、今后的工作打算

      通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

      20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

      一、端正態度,認真工作。

      回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

      今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

      現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

      現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

      現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

      二、對公司的合理化建議。

      對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

      公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

      公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

      三、未來的工作計劃。

      通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

      總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

      建筑施工年終個人工作總結 篇3

      在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

      一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

      1。進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

      通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

      2。完善激勵機制,調動員工生產積極性

      通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

      3。提高生產效率,降低生產成本

      通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

      4。加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

      項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

      5。文明工地建設

      繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

      6。認真搞環保、水保工作

      積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

      7。關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

      進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

      二、及時總結,及時調整

      項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的.檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

      三、注重自身修養,努力做好表率

      領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

      一是不斷豐富知識,提高工作能力。

      二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

      三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

      自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

      建筑施工年終個人工作總結 篇4

      緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

      管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的.人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

      技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

      20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

      20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

      建筑施工年終個人工作總結 篇5

      時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

      一、主要工作內容

      (1)自我x月份入職以來,x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

      而我日常的工作就是協助劉工和丁工:

      1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

      2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

      3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

      4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

      5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

      在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。

      (2)經過大家的.努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

      在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

      二、20xx作安排

      根據20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

      通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

      建筑施工年終個人工作總結 篇6

      年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作。

      工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會占據你生活中的一大塊時間,特別是對于我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業正處于開端時期,這段時間其實是自我提高充實的時期,別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱著這種態度我努力的完成著每天的工作。

      細數這一年……年初放假回來,我所管理的1—3等七項還正處于裝修中段,有些樓的砌筑施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進著,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外墻漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽干凈,然后后天就又是一場雨,就這樣反反復復,使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯系指揮,有的親自上手接泵拉線,盡量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨著一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按著計劃準備著這場戰役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌著水,帶著工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發現漏水,馬上處理排水,每個人的'臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶著一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰到了凌晨,在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,第二天看著仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

      從這場雨過后,我們的工x正進入了最后的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班都x點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮斗,我們終于在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

      項目竣工后的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的方式我認為就是看書,有人曾說,要么讀書要么旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業內還是業外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工后的這段時間我還參加了質檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

      轉眼就到了金九銀十的季節,隨著北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業主,對我來說這又是一次新的挑戰,在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業主特別是小業主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手里交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

      現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是盡量為二期的做好準備,相信經過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。

      洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有遺憾也有收獲,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年里,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,結果最后還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,沒有魄力可能在現場有些工作就不容易開。作為施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的鍛煉,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規范要求掌握的不夠扎實,特別是一些新更換的規范,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

      距離20xx年過去還有一段時間,二期工程也才剛剛開始,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以后的工作之中。在未來這兩年,我仍然要奮斗在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業業,看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以后變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最幸福快樂的時候!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,讓我們共同期待……

      建筑施工年終個人工作總結 篇7

      回顧過去一年的工作,近年來既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

      一、思想方

      我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大,對xx建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的.提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

      二、工作態度

      無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

      三、崗位職責

      認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。

      建筑施工年終個人工作總結 篇8

      有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

      第一步:現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。

      也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的`防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

      第二步:完工后的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。

      從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

      感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

      1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

      2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

      3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

      4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

      當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

      建筑施工年終個人工作總結 篇9

      在這一年時間里,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

      一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

      本人有極強的上進心,工作的`同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

      二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

      監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

      三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

      1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

      2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

      3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

      4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

      四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

      1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

      2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。

      3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

      總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

      建筑施工年終個人工作總結 篇10

      我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

      20xx年是我們公司開發xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

      一、工程技術管理方面

      1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

      在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

      2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點

      進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

      二、工程現場管理方面

      這是我的工作重心。

      1、工程質量、安全控制

      按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。

      2、工程進度控制

      這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的.工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

      在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

      三、工程成本控制方面

      1、設計變更的審核控制

      凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

      2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容

      如我們工程部在滿足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

      2、做好現場工程的收方工作

      仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

      建筑施工年終個人工作總結 篇11

      年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報:

      一、項目簡要概況

      本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

      二、做好項目的施工工作

      以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

      三、做好項目的驗收工作

      自項目在7月份完成現場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

      四、做好項目的交付工作

      自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的.各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

      五、做好項目交付后的整改工作。

      自交付后,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

      一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

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