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生產工作個人述職報告

時間：2024-09-07 03:24:13 述職報告我要投稿

安全生產個人工作述職報告推薦度：
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生產工作個人述職報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的生產工作個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產工作個人述職報告

生產工作個人述職報告1

　　一、抓領導，建制度，明責任。

　　今年來，鎮黨委高度重視，堅持把安全生產作為一項重要工作擺上議事日程，納入國民經濟和社會發展總體規劃，認真制訂和完善以森林防火、電站生產和道路交通為重點的生產工作制度，合理分解工作任務，把責任真正落到實處。抓好安全生產工作，領導是關鍵，制度是保證。在黨委會及機關干部會議上，本人一再強調：安全生產工作必須引起各單位，各部門領導的高度重視，切實采取措施抓緊抓好；必須落實崗位責任制，層層簽訂責任書，層層落實責任制，各負其責；各守其職；必須建立健全各項規章制度，及時消除安全隱患，強化安全意識，確保生產安全無事故。為更好地開展工作，鎮成立了以主管安全生產工作的xxx為組長，各有關職能部門人員共同組成的安全生產工作領導小組，明確責任，落實管理。鎮有關的生產單位，如水電站根據自身實際相應成立了以站長為組長，專業技術人員共同組成安全生產領導小組，并落實班（值）長負責制，制訂完善各項制度，規范操作程序，杜絕安全事故的發生。護林保安隊伍則不斷充實人力，增添設備器材，加強巡視，有力的打擊各種濫砍亂筏的違法行為，森林防火工作成效顯著，連年來沒有發生一起森林火災事故，受到上級部門和領導和高度贊揚。在完善與轄屬村委會簽訂防火責任書的基礎上，各村支部書記、村委會主任切實擔負起本村第一責任人的責任，忠于職守，務實工作，通過抓好領導，落實責任，從而在全鎮上下形成一級抓一級，級級有人抓的良好局面。安全生產工作責任到位，成效明顯。

　　二、抓宣傳，促思想，強意識。

　　思想是行動的'先導，意識支配人的行為，抓好安全生產，首先必須做好人的思想工作，強化工作人員的安全防患意識。在做好這項工作中，鎮宣傳部門充分發揮喉舌作用，切實擔負起思想教育的責任，積極發動鎮機關干部加入宣傳行列，并通過召開會議，印發資料，張貼宣傳標語等形式，教育林區廣大干群牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想觀念，強化抓好安全生產的責任感和使命感，切實做到守土有責，確保一方平安，努力營造“人人關心安全生產，人人關注安全生產”的濃烈輿論氛圍。一年來本人主持召開安全生產工作會議三鎮次，認真傳達上級有關安全生產會議精神，并結合我鎮的實際提出要求，強調我作為安全生產第一責任人，各生產部門，各單位要充分認識做好安全生產工作的重要性和必要性，增強責任意識，齊抓共管，形成合力，共同維護人民生命和公共財產安全。維護鎮的社會政治穩定。

　　三、抓檢查，勤督導，保安全。

　　在抓好安全生產工作中，本人把檢查督導作為履行第一責任人職責的工作重點。并努力做到經費有保障、責任有落實、工作有效果。一年來先后深入電站，學校等單位檢查指導工作十多次，并通過召開安全生產現鎮會，解決各單位的實際問題。針對林區護林防火設備落后，道路砂土流失嚴重，崎嶇難行等實際情況，鎮黨委先后撥給護林保安隊近萬元添置護林器材、工具一大批，并從轄屬各村物色素質好、責任心強的青年充實護林隊伍，在鎮經濟十分緊缺的情況下，積極開展扶貧雙到。多做好安全生產工作，并與各村簽訂《道路交通安全管理目標責任書》，確保林區道路暢通，行車安全，電站、學校等單位的安全防護措施也得到不斷的完善。

　　在鎮廣大干部職工的共同努力下，鎮連年來沒有發生一起安全生產事故，社會治安高度穩定，農民安居樂業，林區到處呈現出一片祥和的景象。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

生產工作個人述職報告2

　　20xx年我們車間在安全生產中，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進"的方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將20xx年工作總結如下：

　　一、目標層層分解把安全職責落到實處

　　20xx年初分廠領導調整后及時對安全管理網絡進行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠的管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書。并與全廠員工自上而下簽訂了責任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。

　　二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育

　　1.在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產作業、人員聚集的場所和環境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結合自己多年的實際工作經驗對健康、安全和環境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施，并及時將整理完危害因素清單下發到基層車間，要求員工進行認真學習，并對全廠范圍內的.員工進行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。

　　2.熱門思想匯報對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產規章制度、勞動紀律，職業健康防護知識，作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施，有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對分廠的安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　3.定期參加培訓中心舉辦的特種作業人員培訓，培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質，保證特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。

　　三、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合

　　安全檢查是安全生產的重要手段，其基本任務就是：幫助車間發現和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，督促車間管理人員及時進行整改，并制止違章指揮、違章作業。

　　每周進行日常巡檢，有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作，對檢查發現的問題以圖片的形式下發給分廠領導及各車間及項目部，對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入分廠的考核內容。在生產現場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即進行教育，必要時進行處罰和處理。到目前為止共計進行了30余次，在這些檢查中共查處不安全因素45項，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的，要求車間制定相應的監控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產。通過親臨現場、親自觀察，得到的信息更及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，從而有效杜絕了安全事故的發生。

　　四、加強相關方管理

　　年初就施工過程中存在的風險問題，通過相關方告知書的形式對相關方負責人及施工人員進行告知。公司對相關方檢查時發現的問題，要求負責人馬上整改，使相關方施工人員達到了安全管理。

　　五、提高消防意識、加強消防管理、及時更新消防器材

　　根據消防安全委員會的要求，分廠全面落實消防安全主體責任，開展消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設達標創建活動;結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作，確保員工達到“一懂三會”(懂本單位火災危險性，工作總結會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救)的要求。在5月份分廠的安全員、車間領導、特殊工種操作人員共計21人參加了公安局消防支隊組織的專業消防知識培訓，通過培訓使員工對消防法規、防火知識、滅火知識等相關的消防專業知識再次得到提高。在日常檢查工作中分廠各級安全管理人員每月定期對各自管轄范圍內的消防器材進行檢查，使分廠的消防器材的有效性得到了保障。

　　在新的一年里，嚴格要求自己，做到言行一致，不做語言上的“巨人”，只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處，如此，我們車間一定能更上一層樓!

生產工作個人述職報告3

　　近幾年，隨著企業不斷改革發展，按照公司提出爭創一流企業，打造地方一流煤炭行業目標，他時刻立足本職、勇于擔當、銳意創新，在生產經營管理工作中，積極為企業貢獻智慧和創造價值。

　　一、優化管理、提高效率，為企業獻言獻策。西采區為材料物資加工、存放及發放場所，院內設有供應科、機電廠、通風區加工車間、運輸區礦車廠、坑木場等多個單位。同時，因各單位分工不明確，存在著對材料派送、回收等過程管理不規范、工時利用不好等現象。在他的建議下，經請示礦領導同意后，成立了裝卸隊，工作內容包含整體西采區材料裝卸及配送各環節，極大地提高了工作效率，日可結約10余工時，為企業年結余工時費支出20余萬元。

　　二、團結協作、開拓創新，為企業增收節支。因企業減員增效，提高工作效率，機電廠由原有職工86人精簡至52人，并保證原有任務要保質保量完成。高顯明及時采取措施，大膽創新、分工明確，按工作緩急程度分任務、抓主次、記工時等等多方舉措，并在重點、難點工作上親力親為、率先垂范，極大地調動了職工生產積極性。現在，機電廠在完成原有維修任務的同時，新增設了單體支柱和風動工具維修，以及金屬網自制，每年可為企業結余外委維修費和材料費近百萬元。

　　三、履職盡責、服務群眾，為企業排憂解難。建礦已有60余年，供水管網建設四十余年，出現管路老化、頻繁爆管等情況。尤其在20xx年2月14日17時許，正值春節期間，山南至看守所段供水管路發生爆管，周邊百余戶居民面臨節日期間無水可用的困境。得知此事后，及時帶領綜合科十余名員工克服零下20度的.低溫，通過查找漏點、挖掘土方、維修更換、回填土方等，于次日凌晨5時搶修完畢，確保了周邊居民節日用水，得到了群眾高度贊揚。居民飲用水工作是企業向政府移交一項重要工作，因種種原因雞東煤礦此項工作暫未移交政府，針對居民反映水質差等情況，高顯明多次組織綜合科人員，對水源地水塔、水倉進行清理及凈化水質工作，較為明顯地提高了居民飲用水標準。

　　四、夯實基礎、美化環境，為企業添磚加瓦。在創建一流企業，提升標準化過程中，組織帶領職工經常加班加點，先后硬化西采區提升井及選煤廠院內路面2700平方米，其中，提升井200平方米，選煤廠2500平方米；建設垃圾站3處，砌筑邊溝329米，其中，洗煤廠至采掘樓路段294米，機電樓門前35米。同時，對邊溝沿線進行種花、植樹進行綠化，共計種植松樹500余株，綠化面積1500余平，極大地美化了礦區環境，為地面標準化打下堅實基礎。

生產工作個人述職報告4

　　xxxx年，在市委市府的正確領導下，以加快發展為第一要務，以調優結構，農民增收為重點，圍繞建設林果業、畜牧業、農產品加工業”三個大鎮”目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了一定的成績，現將一年來的個人思想、工作情況匯報總結于后。

　　一、20xx年上半年安全生產工作基本情況

　　過去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，為使我企業又好又快發展奠定了堅實基礎。過去的半年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

　　1、抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名副總為安全生產直接責任人的領導小組，成員由保衛科、生產辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、準備、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成，具體負責全公司的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的.落實，公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內發生安全事故具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生事故而處理不當的，追究責任。在全公司人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生安全生產事故。

　　2、抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次安全生產大檢查，檢查了13個科室、車間和部門，共發出整改通知書11份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。半年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

　　(一)抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些部門存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。公司高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，半年來，組織了兩期部門負責人的培訓，投入資金三萬元以上，培訓了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予生產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

　　(二)抓好車間的整頓治理，規范車間的安全生產管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門，個別車間機械設備陳舊，易發生安全事故。針對這種現象，我們加大了對其的管理力度。上半年，公司抽調生產辦、企管辦、保衛科、勞工部等部門，對全公司的車間、部門進行專項檢查整治，共發出整改了通知書11份，停產通知書3份，并進行了全面清查，嚴禁安全不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設備。通過整治，使我公司的安全生產局面得到了改善，規范了安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了員工的安全意識。

　　3、抓宣傳，提高全員安全意識

　　二、存在的主要問題

　　1、加強考核力度，控制職工兩紀。

　　克服好人主義，對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

　　2、加強日常學習，提高人員素質。

　　在完成的同時，結合實際需要，實時增加學習內容，發揮班組骨干傳幫帶作用，共同學習，共同提高。

　　3、加強設備維修，保證設備質量。

　　嚴格執行及車間細化措施要求，工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關，努力實現零故障。

　　4、加強宣傳攻勢，提高安全意識。

　　居安思危，防范未燃。

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