關于年度工作計劃范文集錦八篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
在全市推行素質教育齊心協力狠抓教育內涵發展的新形勢下,我校努力創建一支優秀的教師隊伍,積極推動教育現代化,提高教育教學質量,不斷提高教師的專業素質,全力推進教育教學沿著“科研興教”之路內涵發展。
一、創建一支優秀的教師隊伍,關鍵是轉變教育教學理念。
積極開展讀書活動,組織教師進行教育理論學習和業務學習,要求各教師除了讀好三卷書外,多讀一些與本學科教學有關的教學雜志、期刊等。做好讀書筆記、業務筆記,及時寫好心得體會,全方位了解國內外的教學理念和教學模式,累積教學營養,并將學到的理論、教學經驗與自身的教學實際相比較,創建符合自己教學實際的具有個性特色的優質高效的.教學模式,努力使先進的教學理念轉化為學校的管理行為和教師的教學行為。
二、在新課程的理念下,積極參與外出培訓和校本培訓。
積極參加上級有關部門組織的各種業務培訓,通過培訓切實提高領導和教師的理論水平和業務水平,努力實現教師的教學理念和知識結構的更新。學校規定,凡外出培訓的領導和教師,返校后必須召開會議內容涉及范圍內的教師會,做好傳達,并寫出學習心得,上交存檔。搞好遠程研修方面的校本培訓,領導、教師全員參與,各學科分管領導、組長具體落實,嚴格考勤,規范程序,加強學科教師間的交流與研討,認真完成作業,積極參加專家研討,發表評論,交流心得與感悟,確保出成效。通過不斷地學習和培訓,教師要達到教學理論會應用,教學經驗會總結,教學模式會提練,教學觀摩會評析,教學風格會創造,教學專題會研究。特別要有加強教師的基本功訓練和增強教師的科研意識,要練習好通用基本功,強化學科基本功,提高教師的專業素質和學科教學能力。努力引導教師由教書型向研究型、學者型轉變,由經驗型向科研型邁進。
三、積極組織骨干教師外出參觀學習
為了切實提高領導、班主任的工作能力和管理水平,提高骨干教師的業務能力,積極爭取外出學習參觀的機會。通過參觀學習轉變教育觀念,改進教育方式和教學方法,提高課堂教學效率。
四、重視青年教師的培養和提高。
學校除正常性組織青年教師參加培訓和教研活動外,充分發揮老教師的傳幫帶作用,通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動幫助青年教師、新成分教師盡快成長。青年教師思維敏捷,創新意識強,尚未形成教學思維定勢,尚未形成獨具特色的教學模式和行為習慣,所以在這個時候,加以有效的管理引導,有意識地搭配教學思維先進,教學行為規范的
老師引領上路,這是很關鍵的問題。學校在人事安排上要有目的、有計劃地調配。
五、不斷壯大骨干教師隊伍。
學校通過優質課評選選拔校級學科組長和級部備課組長,每學期舉行一次聽課、評課、磨課活動,每學年第二學期組織一次校級教學大比武活動。通過聽課積分與下一次期末成績相結合,優先推薦市級優質課評選。通過評選淘汰上學年教學思維陳舊、教學成績平庸的組長,產生一批教學理念先進、成績優良的骨干教師。通過不斷地更新,促進教師向不同的層次遞進,最終形成一支強大的骨干教師隊伍。
六、有計劃地開展聽課活動,提倡教師之間的相互聽課。
為提高課堂教學水平,加強教師間的交流和互相學習、取長補短,學年每學期舉行一次示范課,每學年第一學期學校組織一次全校性的教研性聽評課活動,第二學期舉行一次教學大比武活動。除此之外,鼓勵教師相互聽課,每學期教師聽課不少于30節,領導聽課按《XX市教學常規》要求執行,有計劃、有側重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構建教師間相互學習與借鑒,促進專業成長的交流平臺,逐步提高自己的教學素養,促進教師專業成長。
七、改革完善集體備課制度,努力轉變備課模式。
通過集體備課克服個人準備的不足,按照《中學集體備課制度》落實集體備課活動,要求教師深入準確地理解把握學科《課程標準》的精神,把教材吃深吃透,提高備課的有效性和針對性,學習他人的優點,及時糾正教學設計中的不當之處,力求從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握教學目標,從知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀三個角度全面把握教學目標。備課要注重教學活動的實效,在授完一節課后要及時反思,提倡一課一反饋,一課有一得。
年度工作計劃 篇2
一、 信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置:
(1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4. 強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的'業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、 在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、 繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、 調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內部管理
1、 嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、 一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
年度工作計劃 篇3
一、工作思路
本學期我校共有59個教學班,在校學生3700余人。根據學校整體工作指導思想,本期教務處工作思路是:堅持以人為本,德育為先;堅持求真務實,發展創新;加強常規管理,規范辦學行為,轉變教育理念,提高教學質量,不斷促進師生全面發展,努力營造良好的育人環境,切實抓好教務處各項工作。
二、具體工作目標及其要求:
(一)德育工作
1.樹立“以人為本,育德為先”的觀念,以“XX市中小學班主任工作創新研究基地”為陣地,積極探討教育教學管理規律,努力踐行社會主義核心價值觀。各班級要結合學生思想實際,召開形式多樣的主題班會,主題班會課案交年級組備查。
2. 積極開展“遵紀守法為榮,違法亂紀為恥”的普法教育,努力創建“平安校園、法治校園、和諧校園”。
3.各班級要以創建“文化校園、文明校園、節約校園、潔凈校園”為中心,開展文明衛生運動,開展陽光體育活動,開展科普教育活動。
4.開展軍訓工作,培養學生的國防意識、守紀意識和愛國主義思想情感。
5.本學期各年級德育工作重點:
高一年級:習慣養成教育、集體主義教育、“尊重他人,團結互愛”教育;高二年級:世界觀教育、理想與奮斗教育、愛國主義教育;高三年級:人生觀和價值觀教育、心理健康教育、感恩教育等。
(二)師風師德建設
以《中小學教師職業道德規范》為依據,進一步學習《XX市中小學教師行為“八不準”》,加強教師的師德修養,弘揚愛崗敬業精神,樹立“立德樹人”的光輝形象,本期開展一次以“師風師德”為主題的青年教師演講比賽。
(三)班級常規管理工作
1.各年級抓實抓好班級常規管理工作,制定切實可行的班規班約,進一步落實各項管理制度(年級組教學值周制度,班級紀律、衛生檢查評比制度,班主任考勤制度,學生請假制度,升旗、早操、課間操制度,聯防巡查制度等),“三好生”、“優秀學干”、“校園之星”評比制度,繼續執行《浮山中學學生違紀處罰條例》。
2.安全教育常抓不懈。經常性地進行安全教育,增強學生的安全意識,制定嚴密的.安全防范措施,定期進行全校性教、寢室安全檢查,加強學生的內部管理,培養學生獨立生活能力。禁止學生私自到校外租房住宿,同時不定期的開展對非集體住宿生的走訪活動,杜絕假陪讀現象。
3.女生管理工作。班主任要增強女生管理意識,深入細致地做好女生思想教育工作,認真執行《浮山中學女生守則》,強化女生管理。
4.關注留守學生,構建學校教育、家庭教育和社會教育三結合的教育網絡,各年級組要做好留守學生的統計工作,建立健全留守學生檔案。
5.在學習指導上,要落實“分層管理,分類指導”的思想,重視學生綜合素質的培養,認真填寫學生綜合素質評價報告手冊。
6.做好學生資助工作,做到公平、公正、公開,讓每一位家庭經濟困難的學生充分感受到黨的惠民政策的溫暖。
(四)與教研室一道,依托年級組、教研組,扎實抓好教育教學各環節的檢查、指導、評估、落實工作及教師建檔工作。
(五)教務管理工作
1.加強學籍管理,認真執行學籍管理制度,努力規范辦學行為。開學工作結束后,全面清理學籍。各班級學額變動,由教務處嚴格把關,確保學籍管理系統規范、正常運行。
2.嚴格考勤制度,抓實教務工作,確保教育教學過程各環節的有序性和規范性。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學期教導處將在上級主管部門的指導下,校長室的正確領導下,以“建設高質量的特色實驗高中”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質教育,進一步深化課堂教學改革,不斷加強教學常規管理的規范化和科學化,繼續加大課程改革的實施力度,增強服務意識,提高創新能力,服務中管理,管理中服務。
二、工作目標:
1.加強工作精細化管理,規范教學行為。
2.深化新課改,轉變教學行為。
3.培養學習習慣,轉變學習方式。
4.強化月考核,完善管理體系。
5.加強隊伍建設,提高教師素質。
6.強化教研組管理,提高教研質量。
三、主要工作:
(一)認真學習現代教育理論與技術,大力推進新課程改革
1.繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發展的最新成果;有計劃地組織新課程改革特別是課程標準的學習、培訓和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。
2.以課堂教學為核心實施素質教育,以規范管理為準則落實素質教育,以提高學生素質為目標深化素質教育。開展以課堂教學為載體,以問題研究為途徑,以教學方式轉變為突破口,提升教師教學水平,保證課堂教學質量的提高。為此,教導處將采取如下措施推進新課改的實施:
(1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;
(2)建議行政領導多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;
(3)教導處每學期至少組織一次以新課改實施為主題的視導檢查;
(4)每學期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺。
3.加強校本建設,注重精神引領。深入開展符合我校學生實際的探究性學習,開好研究性學習課;組織好綜合實踐活動;規范校本教研和校本培訓,每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材,力求在原有基礎上有所突破;最大限度地促進學生的全面發展、綜合素質的提高。
4.做好高二年級組選修課程的開設和學生選課的'指導工作,最大限度地促進學生特長的發展。
(二)嚴格教學管理,規范教學行為。
1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教導處,并自己協調好課程,確保學校教學秩序的穩定。
2.各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教導處將協同教研組、備課組定期檢查各學科教學進度及執行情況。
3.堅持教學“六認真”(聽備講批輔考),細化教學常規管理。
(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準用現成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標科學,注重過程設計。教導處每月抽查一次教案,及時反饋。
(2) 加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要重學生的學力和上課狀態,重組織教學,不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反復和高效率;課堂原則體現出主動參與和激勵評價;課堂程序要反應出感知讀、啟發思、組織議、點撥講、指導練和創新用;課堂上要鼓勵學生質疑。教師要做到:學生能看懂的,鼓勵學生自己去看;學生能自己探究解決的,讓學生自己去完成;學生能自己能總結出來的,讓學生自己去歸納。注重發揮學習小組的作用。課堂練習要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點;教師要具體做到:基礎知識扎實練、重點內容反復練、關鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學生能掌握90%的課堂內容。教導處通過月考等對教師的上課效益進行考核,通過每天查課對上課情況進行監控。協調政教處加強對學生上課違紀現象的處理力度,確保良好的上課秩序。
(3)對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾);切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。在調研的基礎上改革各科作業形式和作業量(如語文作文、英語全作文、各科作業量、政史地作業形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動,提高作業的效率。教導處將每月抽查一次作業,并將檢查情況進行通報,且將檢查結果納入月考核。
(4)加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區分度”以及得分率和錯題所占比例,使a、b、c三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。嚴明考試紀律,營造誠信光榮、違紀可恥的風氣。每次考試后教導處要認真組織質量分析,及時反饋教學情況和命題質量。
4.繼續實施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節課,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。本學期教導處將繼續對此進行檢查,并將檢查結果納入月考核。
5.行政領導將繼續有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,進行書面反饋,努力促使其業務水平的提高。
6、本學校將繼續對上課進行錄像,加大錄像次數和覆蓋面,為互相聽課評課創造條件。
7.教導處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。
8.培優補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。培優要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進行質量跟蹤,教導處組通過定期召開的學生座談會,了解培優情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續推行學習小組制度。
9、加強早自習管理,高一高二年級早自習一律進行大聲晨讀,不得講題或講課。
10、教書育人相結合。要把學會生活、學會學習、學會溝通、學會思考、學會調節心態滲透到教學中去,引導學生逐步形成以辯證思維為基礎的開放樂觀知足向上的良好心態,為學生的一生幸福奠基。
為使以上要求和策略能夠得到很好地實施,教導處要建立以聯考成績、學生滿意度、聽課和教案作業檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業,每次考試進行一次成績分析,每學期進行一次學生調查問卷。
(三)加強教研組建設,充分發揮教研組的作用。
1、教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要有詳細的活動記錄。每學期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導,切實提高教研活動的實效性。
2.充分發揮集體備課的作用,強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學科的帶頭人,也是第一責任人,要對本學科的教學質量負責。要組織教師制訂年級教學計劃,檢查教師落實各項教學常規的情況;要組織本學科進行教學質量分析,研究本學科提高教學質量的改進措施;要組織和帶領本學科教師積極主動地開展好集體備課活動,重在抓好每次集體備課的質量,集體備課的主要內容是總結反思上周教學工作,集體研討下一周教學設計,力求做到“三定”、“四研究”(研究課標、研究教材、研究學生、研究教法)、“五統一” (進度統一,內容與要求統一,重點與難點統一,重要例題及作業統一,教具與實驗統一)。要求每個課時教案后面必須有教學后記,把教學后記作為教案規范來抓。
3.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運用多媒體手段,努力提高教研活動的質量與成效。
4.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表,教研組及時上交,教導處及時檢查和反饋。
為了達到以上要求,教導處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度,每次活動的出勤和質量有專人檢查,及時記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。
(四)強化青年教師培養,加強教師隊伍建設。
1.積極培養青年教師。對他們思想上要求嚴格,工作上要信任、關心和幫助;積極創造有利于他們迅速成長的環境,支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。
2.制定并組織實施“青藍工程”,積極組織新老教師的拜師結對。教導處要跟蹤檢查雙方對協議的執行情況,并將檢查情況、青年教師的教學成績和指導老師的月考核掛鉤。
3.加強對青年教師業務能力和業務水平的考核,認真實行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業批改)、“二課”(匯報課、考核課)、“一考”(考學)制度。
4.開展新調入教師公開課活動,進一步促進青年老師的迅速成長。
5、舉行第一屆教學設計大賽。
6、組織評選新課程教學明星。
7、組建聽評課委員會。
8、組織友好學校競賽課活動,以此推動相關教研組教研工作的進度。
年度工作計劃 篇5
20xx年春運自1月26日至3月6日歷時40天,現已經順利結束,期間鐵路東站共輸送旅客120萬人次,同比增長11.2%,到達旅客118.9萬人次,同比增長7.5%。節前客流依然集中,返鄉和返程客流高峰分別出現在2月7日(4.92萬人次)和2月25日(4.85萬人次),與去年最高峰同期相比分別上漲4.46%和0.21%。本次春運主要呈現六大特點。一是運輸客流集中,本次春運由學生流、務工流、旅游流和探親流組成,疏運任務繁重。二是廣場周邊道路交通設施日趨完善,東站廣場縱深不足,易產生旅客滯留和路堵現象,交通組織更加困難。三是天氣復雜多變,雨雪天氣頻發,應對形勢比較嚴峻。四是網上售票導致車站取票人流集中,給廣場維穩帶來壓力。五是廣場承載能力不足,易將產生擁堵現象,影響旅客出行。六是公共運力安排相對緊張,夜間旅客疏散壓力較大。
針對本次春運面臨的新情況和新問題,40天來,鐵路東站綜管辦在市區兩級黨委政府的領導支持和市春運辦的精心指導下,認真貫徹落實上級關于做好春運保障工作的指示精神,圍繞“和諧春運,平安出行”的工作主題,著力在加強領導、細化舉措、提升服務、確保安全上下功夫,確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全,圓滿完成了春運保障任務,向市區兩級黨委政府以及廣大旅客交上了一份滿意的答卷,為鐵路東站春運保障工作畫上了圓滿的句號。春運期間鐵路東站廣場及周邊區域治安形勢、交通組織、城市管理等情況良好,未發生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及時有序,志愿服務優質高效,沒有一名旅客滯留和露天過夜,實現了“安全、有序、暢通,優質”的目標。現將春運保障工作情況總結如下:
一、科學謀劃,動員到位
(一)組織領導到位。XX區委、區政府高度重視今年春運保障工作,去年12月份以來多次專題聽取我辦工作匯報,并在人、財、物方面給予重點傾斜。成立由區委常委、常務副區長任總指揮,區府辦、寧波車務段、區政法委、江東公安分局、東站綜管辦相關負責人任副總指揮的'寧波鐵路東站春運工作臨時指揮部,負責春運期間綜合組織協調工作。同時,強化與市級部門溝通,就春運保障工作向市春運辦作了專題匯報,并召開了鐵路東站廣場區域春運保障專題工作會議,對加強東站周邊公交運力、緩解廣場周邊停車難問題、暢通信息溝通渠道等問題進行了明確。
(二)工作方案到位。制發了《寧波鐵路東站20xx年春運保障工作方案》(東政辦發〔20xx〕4號)、《20xx年鐵路東站春運保障總方案》以及一系列細化勤務安排方案,明確了部門職責,強化了溝通協調,形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應急預案》、《惡劣天氣工作應急預案》,針對春運期間可能發生雨雪冰凍天氣,組織公安、交警、公管、城管等隊伍在廣場區域進行實地演練,提升隊伍突發事件應急處置能力,確保不發生安全事故。
(三)宣傳發動到位。召開了XX區春運保障工作動員大會、鐵路東站綜管辦春運工作動員大會,切實增強各職能部門服務春運的意識,將綜管辦全體工作人員的思想認識統一到上級黨委政府、市春運辦的決策部署上來,確保各項工作順利推進。針對節前客流集中的特點,舉辦了XX市各主流媒體參加的媒體通氣會,通報了春運保障工作籌備情況,爭取各媒體的輿論支持,確保在春運期間不發生負面影響的輿論新聞。此外,我們通過在廣場懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營造了人人參與春運、服務春運的良好氛圍。編寫了《春運專報》共36期,收錄領導視察、旅客輸送數據、廣場治安、交通疏導、好人好事等信息,并發送給市春運辦、區委辦、區府辦、區委宣傳部、區委政法委等相關部門,做到真實、及時、高效。
(四)后勤保障到位。全力做好春運所需物資保障,春運期間,提供宵夜,并為武警、志愿者等解決就餐問題;改善備勤條件,添置冬執勤服等,盡可能創造良好的工作環境,提高隊員的歸屬感。加大對廣場區域內的保潔力度,增派保潔人員,延長保潔時間,落實專人24小時負責對廣場區域內水電設施的日常巡查、維護。完善勤務安排,春運期間將整個廣場區域按功能分為道路交通區塊和客流集散區塊3大塊,25個管理重點。加強力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發動,同時爭取公安、交警、武警及相關部門力量支持。每個區域配備一個巡邏組和機動管理人員,根據客流情況和時段每個點配備1-2名管理人員,再增加10名保安和20名武警。
二、創新機制,整合到位
(一)建立完善春運保障預警機制。充分發揮春運臨時指揮部作用,依托廣場區域零盲點、無縫隙、多方位、全天候的信息監控網絡和寬領域、多層次的社會治安防控體系,實行24小時不間斷巡查,完善重點時段、重點區域人員流動預警系統和網格化布警機制,把工作目標分解在層級管理之中,做到警情發現得早、防范得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區域突發事件應急工作小組,健全綜合管理應急網絡,根據應急工作預案安排,做好應急救援物資儲備,協調落實東方商務中心、江東外國語實驗小學作為臨時安置點。2月7日大雪啟用一級預案保障,調取草包、鏟掃工具若干,并在主要交通路口等處播撒工業鹽,預防結冰,及時消除因路面積雪帶來的不安全隱患。延長信訪接待室工作時間至晚間20:00,切實做好源頭預防。
(二)建立完善春運保障協調機制。首次成立了春運現場協調辦,現場協調辦由鐵路東站綜管辦牽頭,寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、XX市城市客運管理中心、XX市道路運輸管理處、江東交警大隊組成,春運期間各成員單位分別派專人在我辦指揮中心集中辦公,各單位各司其職、各負其責,妥善解決春運過程中治安管理、運營秩序整治、交通疏導、旅客疏散等問題。定期召開黨政聯席會議,專題研究春運保障工作,討論春運高峰期和突發事件應對舉措,解決保障工作中遇到的難點與困難,形成了科學、有序、規范、高效的常態化綜合管理決策機制。
(三)建立完善春運保障聯動機制。整合現有資源,完善鐵路東站及周邊區域社會治安綜合治理聯席會議制度,搭建社會治安綜合管理聯動平臺,通過這一平臺對東站及附近區域存在的各類問題加強信息溝通、分析研判和協作配合,形成“統一指揮、整體聯動、部門協作、快速反應、責任落實”的網格化聯動協調管理新機制,實現了職能部門力量整合統管、管理信息互通共享、行政執法協調聯動,形成上下聯動、問題聯調、執法聯動的工作局面。組織建設、城管、衛生、公安、食品藥品監管等部門以及周邊社區、企事業單位、部隊、物業公司、個體商鋪會議,通報轄區治安、營運等情況,協調解決春運保障期間遇到的困難,形成聯合執法合力,集中力量對廣場區域的黑車、黃牛、扒竊、電的等違法違規行為進行了專項整治。
年度工作計劃 篇6
根據校黨政20xx年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。
一、指導思想
堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。
二、主要工作及其基本思路
(一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。
1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。
2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。
3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。
(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。
1、結合新的'形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。
2、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯系,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。
3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編發《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。
4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。
(三)立足本職,開展好重要常規工作
1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。
2、做好20xx年學校年鑒的組稿編校、印發工作,盡快完成20xx年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關材料,并總結提煉04年迎評促建經驗。
3、綜合服務工作。堅持原則和程序,規范管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。
4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產、文件機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。
(四)把握自身特點,搞好保障服務。
加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關系和有關部門的職責范圍,規范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。
年度工作計劃 篇7
護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:
一、護理質量的質控原則
實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續QC小組活動的開展。
二、護理質量管理實施方案
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。
2、修訂護士長、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。
2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法
3、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責,規范護理會診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。
4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的`督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核,及時發現操作中的問題并及時糾正。
10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。
年度工作計劃 篇8
新學期新氣象,在新的一年開始的時候,萬事待發。我們實踐部也有了下一步的計劃。
首先,要定期召開例會,總結活動經驗,并為下一步活動的開展做好準備。
其次,大三的學哥學姐即將結束實習,滿載而歸。在此來臨之際,我們部把握住這次學習的大好時機,積極準備我系的“實習經驗總結交流會”。以便幫助大一、大二的學生了解實習的有關事宜,以方便日后自己的學習工作。
為此,我部積極向學院申請教室作為交流會的.場所。同時,選派有關人員到實習場所觀摩聽課,拍照,組織我院學生觀看有關資料,邀請實習學生進行經驗總結,與大一大二學生交流,誠邀有關教師做嘉賓,并做最后點評。
我們部,在新學期里決定積極做好自己的工作,協助好我系各項活動開展。
我們相信,在我部各位成員的共同努力下,我部在新學期里,一定會創造更輝煌的業績。
教育技術系學生會實踐部
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