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    年度工作計劃

    時間:2024-09-08 02:32:08 工作計劃 我要投稿

    年度工作計劃四篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的年度工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年度工作計劃四篇

    年度工作計劃 篇1

      20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度,在學校財務處、審計處、后勤公司及有關部門的指導和支持下,后勤財務部基本上形成了一個較為規范的后勤服務格局,樹立起了后勤財務管理服務的良好形象。回顧這些年來的發展歷程,隨著公司業務量的增大,后勤公司財務部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在著不足,20xx年財務部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責,努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務。

      1、加強制度建設,提高管理水平。

      由于學校在發展,公司的事業也在不斷地發展,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調研論證,適時修改不適時的規章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執行之間的關系。

      2、強化規范服務,提高服務質量,建立部門考核辦法.

      后勤公司財務管理人員承擔了兩方面的責任,一方面的責任是為學校的發展,為公司的發展提供優質的服務。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務之間的關系。財務部人員必須樹立提供高效服務的思想,努力提高業務素質,提供高質量的會計信息。推行首問接待服務、現時辦結服務、微笑規范服務,同時要求會計人員嚴格自律,堅持原則,促進后勤公司工作順利開展。表彰先進個人,樹立典型的模范帶頭作用。

      3、不斷提高財務隊伍的素質,加強隊伍建設

      制度建設是提高財務管理水平的一個方面,財務隊伍素質的提高也是很重要的。隊伍素質的提高最根本還是個人素質的提高,包括個人的業務素質及思想素質。(1)加強業務培訓和學習。堅持參加每年的業務培訓,學習是提高隊伍素質的好方式。(2)加強交流。提高素質除了學習及培訓外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校后勤財務專業委員會網上交流平臺進行相互間的學習,我們可以從別人獲得成功的'經驗以及失敗的教訓中得到啟發,有所收獲。(3)不斷學習新的技術手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術培訓,要認真研究財務電算化如何跟上新技術手段的發展,通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。(4)隨著公司業務不斷擴大,對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務部,共有財務人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學畢業生,會計人員的分布、層次、結構還需進一步向合理方向努力,20xx年將繼續鼓勵會計人員進修學習,爭取個人職稱、業務能力和公司發展共同進步。

      4、日常工作

      (1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學校審計部門對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

      (2)年初完成20xx年的收支預算。配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作。

      (3)配合20xx年后勤深化改革研討會的召開,提供相應的財務數據。

      (4)20xx年財務賬面應收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應收款的回收。

      (5)加強采購管理的監督,配合新成立的采供部的工作,使每項采購工作都有章可循。

      (6)繼續每月提供水電的財務報表,配合水電管理部門加強水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務數據參考。

      (7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢。

      (8)加強基礎防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

      (9)完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管核算;

      完成全校醫藥費的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫院處置、掛號費收入、分配、支出核算等等。

      20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神,注重內涵發展,突出重點工作,加強預算管理,完善財務制度,為學校各項事業發展提供有力保障。

      一、重點工作

      1、深化校院兩級財務預算管理改革,進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。

      2、強化校內零基預算的嚴肅性,促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考核。

      3、全面完善財務管理制度。

      4、開展“財務質量年”活動,會同學校審計處,利用暑期進行全校的財務大檢查。

      5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。

      二、常規工作

      6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則,一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務收支計劃,加強財務支出的審核工作,嚴格預算的執行,控制、使用好學校資金。

      7、加強財務軟件的升級改造工作。繼續優化網上報銷程序,進一步完善銀校直聯系統等,提高工作效率。

      8、加大合理理財力度。

      9、提前謀劃,認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。

      10、加強隊伍建設,結合開展會計人員繼續教育工作,加大財會人員的培訓力度。

      20xx年我縣財政工作的指導思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經濟工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,突出財源建設主旋律,著力構建現代財政制度,支持轉方式調結構,提升基本公共服務水平,提高財政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進全縣經濟健康發展、社會和諧穩定。根據上述指導思想,結合我縣財政工作實際,20xx年,我們將扎實抓好以下幾個方面的工作。

      一、對應新常態

      我國經濟已進入由高速增長轉為中低速增長的新常態,因此,我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判,既要看到經濟運行中的問題和困難,也要看到我們發展的潛力和空間,財政部門在新常態下要充分發揮保障職能和發展引擎的作用。

      1、嚴格貫徹執行新《預算法》。一是突出全口徑預算,規范和明晰部門預算的口徑,確保部門預算與公共財政預算銜接。二是突出地方債務預算,債務規模實行限額管理,進一步規范舉債融資機制,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預算,按照統籌層次和社會保險項目分別編制,確保收支平衡。四是推行預算公開,實現透明預算。推行政府、部門預決算公開和“三公”經費公開,建立跨年度預算平衡機制,實行流動平衡。五是加強預算執行管理,支出必預算,預算必見效,提高財政支出績效。

      2、充分發揮融資效力。一是妥善做好存量債務清理甄別和在建項目后續融資工作。二是規范舉債融資機制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業投資和運營。三是對債務實行規模控制和預算管理。四是建立債務風險預警及化解機制。

      3、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實現應收盡收為目標,加強非稅收入征收管理;二是以新《預算法》實施為支撐,不繼完善非稅收入預算管理;三是以堅持源頭控管為手段,全面推廣電子收繳財政票據管理;四是以落實《辦法》規定為重點,創新稽查方式,重點查處非稅收入執收工作中的亂作為和不作為,實現以查促管。

      4、科學理財,充分發揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運轉”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制。根據實際工作任務的合理需要,健全單位基本支出定額標準,建立分類分項的項目支出定額標準體系。盤活存量、管好增量,優化資產配置和支出結構,提高財政資金使用效益。二是優先保障民生重點支出。對文化、教育、科技、環保、衛生、社保、農業等重點民生支出,根據中長期事業和財政發展規劃以及財力,予以優先保障。三是根據保障政權運轉需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創建,維護社會穩定,創造良好的生活環境。

      5、著力清理稅收優惠政策,充分發揮市場公平機制的效能。以稅收等優惠政策管理制度化、規范化、程序化為目標,通過摸底排查、分類清理,對違法違規的優惠政策停止執行,逐步建立健全稅收等優惠政策管理的長效機制,實現對稅收等優惠政策的統一管理和全過程管理。

      二、把握新機遇

      1、著力研究財政新政策,在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區扶貧開發的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項目,以項目建設帶動全縣經濟社會發展。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農村金融服務體系,創新金融服務方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務需求,并指導各鄉鎮設立農村金融服務中心、服務站,完善農村金融服務體系。三是要力爭進入國家級重點生態功能區規劃,獲取重點生態功能區轉移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,爭取上級新的更多的支持。

      2、大力發展產業經濟,做強做優主體財源。一是加快推進縣工業集中區建設。促成已建成的企業全面投產、在建企業抓緊完工投產,使工業集中區真正成為縣域經濟發展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎設施建設。通過完善基礎設施,推動新型工業化和城鎮化。三是繼續做好“山(熊峰山)、水(永樂江)、殿(神農殿)、園(稻田公園)”文章。繼續打造“天下第一福地、神農故郡安仁”文化旅游品牌,增強“文化XX縣”的核心發展力。

      三、促進新發展

      發展是硬道理,也是硬要求,要把財源建設作為經濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產業發展,促進我縣農業增效、農民增收和農村經濟發展。二要促使工業項目向成熟財源轉變。對已享受優惠政策的工業項目,要下達稅收計劃。同時,進一步推進大金山精細化工園建設,重點抓好園區基礎設施和招商入園企業建設。

    年度工作計劃 篇2

      XXXX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XXXX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

      在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

      一、個人技能提升

      1積極參加公司安排的`基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

      2通過個人自主的學習來提升知識層次。

      二、行政工作

      1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

      2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

      3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      三、企業文化推廣

      1、企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

      其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

      2、員工活動

      ①元月組織策劃年度經營年會;

      ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

      ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

      ④十月組織策劃公司員工運動會;

      ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

      回顧XXXX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XXXX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

      XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

    年度工作計劃 篇3

      通過學習20xx年局、院兩級職代會文件,對20xx年市場、經營方面的問題進行了認真梳理,對20xx年的形勢進行了分析。

      20xx年市場和經營面臨的問題:

      1、集團內新區市場價格持續走低,市場競爭激烈,協調難度較大,經營壓力加劇。

      2、外部市場拓展困難重重,由于設備折舊、人工成本、運行成本等影響,與民營企業競爭沒有優勢,中標項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。

      3、企業改革內部結構性的矛盾和問題依然突出,資產設備和專業人才沒得到充分利用,各專業間的人力資源配備還不能完全適應市場發展需要,創新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化,隊伍和用工資源不能完全統籌優化。

      4、管理方式還比較粗放,紀律、規矩意識還不太強、監督管理還不到位、成本控制還不嚴等現象在部分單位和部門依然存在。

      針對這些問題,20xx年及未來的1-3年,市場經營部的主要工作:

      一、市場工作

      1、工作思路:以合理價格進入市場,以精品工程占領市場,以高端技術創造效益。

      2、工作目標:在20xx年及未來的1-3年,力爭占有西南分司內部技術服務60%服務市場,新開拓2-3個西南外部市場,拓展1個穩定的海外市場。營業收入每年遞增30%,20xx年實現14700萬元收入,全面實現扭虧為贏。

      3、工作規劃:

      (1)欠平衡:在西南分公司內部,20xx年,在威遠區塊,通過技術創新,力爭進入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠區塊開發過程中,全面占領欠平衡市場。在控壓鉆井方面,力爭在江漢石油工程公司和新疆工區形成市場份額。在中石化外部市場,穩固目前占有的重慶頁巖氣市場,繼續擴展在頁巖氣市場的占有率。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業等)繼續擴展多元化的服務項目。

      (2)定向技術服務:定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的占有率,力爭實現60%占有率,在高端技術服務上,要擴大市場占有率,能形成獨立自主的服務能力。在中石化內部其它油區,由于各油區都有自己的定向隊伍,要想進入難度很大。在西南外部市場,爭取進入1-2個,目前在吐哈油田已辦理了準入證,具備一定的開拓基礎,擴大在西北工區的定向服務份額。在國際市場開拓方面,這兩年還沒有實現大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力,在“十三五”期間,定向技術服務的國際市場開拓是一項重要工作,目標是開拓一個穩定的國際市場。

      (3)鉆井液技術服務:鉆井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內內外”原則,對內部作業隊伍實行市場保護政策,在一定程度上提升了在內部市場的占有率。在未來的發展規劃上,在西南分公司內部市場,力爭實現30%市場占有率,特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術方面,要以建精品工程為服務目標。在中石化內部其它油區,在人員、技術方面,目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面,可力爭實現占有一個較穩定的市場為目標。

      二、經營管理

      在經營管理方面,以建立單井成本管控機制和規范經營活動為主要工作重點。

      1、工作思路:依規治企,合規經營,嚴控成本。

      2、工作目標:嚴格執行分包項目管理及承包商管理制度,加強合同規范管理,建立線上結算流程。加強項目成本預算管理,建立單井成本管控機制。

      3、工作規劃:

      (1)建立承包商管理及考核體系,重點是承包商的市場準入與HSE過程管理。

      規范分包項目的管理,嚴格招投標管理,重點是招標過程的規范性管理;加強分包項目的HSE過程管理,對分包項目的合同、驗收及結算的規范管理。

      (2)加強合同規范管理,杜絕合同倒簽。規范結算流程管理。

      (3)加強項目成本預算管理,建立單井成本考核管理機制,2月份完成單井考核相關辦法的制定,3月份正式實行,各部門,特別是生產、裝備、經營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監控。對重點井實行項目成本的跟蹤監控,特別是材料費用的實時監控。

      (4)強力推進結算工作。加強與各甲方的溝通,各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現場監督管理人員對各項工作量的簽字確認,項目完工后及時及時聯系甲方對工程項目進行驗收評定,對工作量的確認,及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續。與造價中心對接,解決完井、修井作業過程中的鉆井液結算項目及標準存在的問題,爭取提高該作業環節的鉆井液結算標準。

      (5)規范內部結算管理。各項費用結算嚴格規范簽字流程的工作量審核流程,嚴格項目驗收環節,嚴禁未進行驗收就辦理結算,每個項目的結算必須做到結算資料齊全、真實、準確。在3月份出臺《院項目結算管理辦法》。

      三、企業管理

      1、工作思路:深化改革轉型,建立科學用工機制,建立企業制度體系,提升企業管理水平

      2、工作目標:精簡企業用工,建立企業制度架構,完善制度體系,建立制度測評制度,完善制度執行、考核及符合性的閉環評價體系。

      3、工作規劃:

      完成企業“三定”工作。一是大力精簡機構及人員,統籌配置人力資源,在滿足工作需要的基礎上,依據石油工程公司“三定”標準進行人員配置,按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上。二要穩妥推進調整用工形式。在規范外部用工工作取得實效的基礎上,適時開展用工結構調整工作,精心組織,確保調整工作平穩、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制,在1-3年時間里,逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續壓減用工總量。堅持少進多出、嚴把入口的'原則,以“三定”標準為依據,結合生產任務變化情況,靈活調整用工總量,降低單位人工成本。

      (2)明確各部門職責,明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分。

      根據各部門職責,界定制度執行、監管部門,在制度體系中明確各部門管理職能。

      嚴格執行制度,定期對制度執行情況進行考核,作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執行情況進行檢查,檢查主要完成兩個目的:一是檢查制度的執行情況,二是檢查制度的符合性,找出不適宜的條款,進行修訂和完善。

      定期對制度進行評審,以校驗制度的適應性,建立制度評審機制。

      不斷完善綜合考核辦法,建立適合企業發展的激勵機制。

      (3)加強推進“三基”工作,以“三基”工作促進企業的管理水平提升。主要工作:一是按照“三基”工作要求和創建金銀牌隊伍的要求,要建立對基層作業隊伍的考評制度。二是要建立機關部門的“三基”工作常態運行模式。

    年度工作計劃 篇4

      一、班級基本情況

      本班共有66名學生,通過上學期的努力,全體同學的精神風貌有了一定改變,良好的日常行為習慣正在養成。為能形成“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,讓學生形成積極向上的精神面貌,本著為學生負責的宗旨,努力做好本學期的班級工作。特制定以下工作計劃:

      二、本學期基本工作要點

      1、要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求成績差的學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習;日常表現差的同學,期初確立目標,并努力達到要求。

      2、鼓勵學生大膽創新,勇于表現自己,多參加學校班級的活動,如繪畫、作文片斷寫作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現突出,鼓勵他們在學好功課的同時,多參加校內外活動,把班級氣氛搞得更活躍。

      3、發掘學生特長,培養多方面的人才,鍛煉學生動手、動口能力,為他們不久要進入高年級打好基礎。這方面準備在這學期多開展主題班會,如演講比賽等。

      4、培養學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

      5、健全班委會,明確分工,提高學生的`管理能力。要求責任到人帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

      6、做好溝通工作。在這方面我準備多與家長聯系,雙方共同來督促、學習,培養他們積極向上的學習態度,樹立學差生的自尊心和自信心。

      二、具體措施:

      1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好學生紀律,提高效率。

      2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

      3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發揮學生的主觀能動性,激勵學生。

      4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

      5、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

      6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

      7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

      8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

      三、班級主要活動內容

      二月:

      1、假期小結

      2、加強期初行為規范教育

      3、建立學生管理檔案,制定轉化措施

      三月:

      1、“學雷鋒樹新風”主題教育活動

      2、慶祝“三八”婦女節

      3、我為媽媽做家務活動

      4、樹節活動

      5、“愛集體”系列活動匯報

      6、學生社會實踐活動

      四月:

      1、組織參加大隊部“學習先烈”活動

      2、學會生活”系列活動匯報

      3、做好期中分項測試工作

      五月:

      1、以“保護環境,從我做起”為題,召開一次主題中隊會

      2、辦一份以環保為內容的手抄小報,出一期黑板報

      3、做好迎“六一”的準備工作。

      4、做好本學期綜合實踐活動的交流展示工作

      六月:

      1、迎六一小報比賽

      2、古時積累比賽

      3、期末復習交流

      經常性工作:

      (1)抓好日常行為規范

      (2)定期刊出班級黑板報

      (3)召開班干部會議

      以上是我擬訂的本學期班主任工作計劃,我會盡我最大的努力,重點抓好學生的學習工作,抓好學生的日常管理工作,爭取在本學期不出差錯,把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風,再創佳績!

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    年度優秀工作計劃01-10

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