投資年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的投資年終工作總結，希望對大家有所幫助。
投資年終工作總結1
20xx年以來，xx區投資促進服務中心在區委、區政府的正確領導和高度重視下，夯實基礎、搶抓機遇、創新方法，狠抓項目招引和落地，圍繞“xxx”重點產業發展戰略，突出重點工作，落實責任措施，進一步提高了招商引資工作的質量和水平，現將工作總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）目標任務完成情況
1.招商引資到位資金完成情況
截止xx月底，xx區招商引資內資項目共xxx個，總投資xxx.xx億元，到位資金xx.xx億元，超額完成年度到位資金目標任務xx億元和奮斗目標xx億元。
2.招商引資外資項目資金到位情況
20xx年，xx區已實際注冊一家外資企業，即x有限公司，截止xx月底，外資項目到位資金xxx萬美元，超額完成市下達年度招商引資外資項目到位資金任務xxx萬美元。
3.“三企入桂”項目落實情況
截止xx月底，xx區“三企入桂”項目共xx個，其中灣企項目xx個，民企項目x個。今年新增履約項目xx個，完成履約率增量目標xx.xx%，已完成市下達xx.xx%的增量目標率。新增開工項目xx個，完成開工率增量目標xx.x%，已完成市下達xx.x%的增量目標率。新增到位資金xx.xx億元，完成到位資金增量目標xx.xx%，已完成市下達xx%的增量目標率。新增竣工項目x個，完成竣工增量目標xx.xx%，完成市下達xx%的增量目標率。
4.“行企”助力轉型升級活動開展情況
20xx年市下達xx任務為組織對接知名行業商協會x家，走訪會員企業x家以上，簽約項目投資總額目標任務xx億元。截止xx月底，xx區已對接知名行業商協會x家，走訪會員企業xxx家。xx已完成xx.x億元簽約項目投資額，完成市下達的目標任務。
5.x黃金珠寶產業園招商情況
20xx年，xx區投資促進服務中心根據區委、區政府要求，大力發展黃金珠寶產業，引進黃金珠寶加工及相關配套項目。截止xx月底，x黃金珠寶產業園內已進駐企業xx家（灣企xx家），其中加工企業xx家，配套企業xx家，已投產企業xx家，是國內同類園區招商效率最高的園區。
（二）主要工作舉措
1.領導高度重視，主抓招商引資
xx區投資促進服務中心堅持以“走出去、引進來”的招商方式，主動東融。一是區委、政府主要領導親自帶隊外出招商，帶頭洽談推進項目，精準圍繞洽談成熟項目，主動對接投資企業，深入考察企業情況，了解企業需求，增強企業投資信心，提高招商引資的針對性和實效性。二是依托在x水貝成立的xx區駐xx區招商辦事處，進駐xx區開展駐點招商工作。投促中心主要領導親自帶隊作為駐點招商人員登門保持高頻率對接xx區企業，集中力量做好重點客商走訪、信息收集、項目洽談等工作，切實提高招商引資工作的針對性和實效性。截止xx月，已走訪xxx家企業或商協會，接待xx批次客商到xx考察，有效推動投資項目進展。
2.專題招商推介，強化xx形象
20xx年x月x日-xx日，x珠寶產業園亮相x國際珠寶展，園區組團亮相的企業，帶來xx生產的黃金特色精品，擦亮“xx黃金”的`金字招牌。同時，積極參加x區、市舉辦的“行企助力轉型升級”一系列活動，簽約了xx公司黃金珠寶加工、xx公司黃金珠寶加工等一系列項目，進一步打開xx招商引資工作的新局面。
3.強化招商服務，促進引商安商
xx投促中心依托黃金珠寶產業園企業服務專班，對入駐企業一對一開展跟蹤聯系，實行全程代辦，幫助企業解決從審批到落地、開工、投產等環節“水土不服”的問題和困擾，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行。截止xx月底，專班已幫助園區企業落實政策補貼xxx.xx萬元，幫助xx家入駐企業代辦完成工商注冊、xx家企業完成項目備案、xx家企業完成危化品備案。
4.開展“揭榜招商”，延鏈補鏈強鏈
xx區開展重點產業“揭榜招商”工作以來，明確以黃金珠寶、大數據、金融供應鏈、電商直播、服裝、美妝、新能源和服務業等產業為重心，分別組建x支招商小分隊，通過連點成線、聚線成網，構建重點產業招商大格局，共吸納xx名揭榜招商成員。截至xx月底，x支產業招商隊伍已走訪企業xxx家，簽約企業xx家，意向企業xx家。
二、存在的問題
1.疫情影響招商工作
疫情期間，全球市場政策環境發生巨大變化，特別是對外貿易影響比較大，導致部分客商投資信心不足，很多客商存在觀望的情況。各地受疫情影響，不能舉辦大型商會、協會等活動，也制約了我區招商引資工作目標完成情況與時間匹配。
2.招大引強成效不突出
總體來看，我區引進項目多數集中在投資x-x億元的規模，x億元以上，xx億元以上項目不多，xx億、百億元重大產業項目幾乎沒有，民企、中國、世界xxx強企業引進合作目前只有x家。項目投資額小，導致增量也不足，到位資金額低。且新增優質項目線索依然較少，缺乏投資規模大、技術含量高、帶動力強、效益好的優質項目線索，招大引強依然任重道遠。
三、20xx年工作計劃
（一）組織籌備好招商推介活動
為了讓更多客商了解xx，了解xx重點產業規劃及發展情況，計劃召開“xx黃金”展廳開業慶典等專題招商推介會兩場，同時積極參加x國際珠寶展、中國-東盟博覽會、x農產品交易會等行業內、x區和x市舉辦的招商推介活動，同時做好活動的宣傳工作。
（二）統籌推進好駐點招商工作
依托在x水貝成立的xx區駐xx區招商辦事處作用，積極聯系商會、行業協會、會員企業，確保駐點招商人員全年走訪xxx家以上黃金珠寶企業，接待xxx家以上有意向的客商來xx區考察對接，引進xx家以上企業入駐x黃金珠寶產業園。
（三）持續落實好招商項目跟蹤
一是在談項目抓簽約。促成xx有限公司、x市藝中樂珠寶有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等一批在談項目簽約入駐。
二是簽約項目抓動工。加快xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司、xxx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司等一批簽約項目的前期工作力度，協助企業辦理相關手續，力爭企業早入場，早開工。
三是動工項目抓服務。加大對企業的服務力度，努力協助企業解決裝修、施工等過程中存在的問題，推動企業加大投資力度，實現早投產，早達效。
（四）探索創新好“揭榜招商”工作
根據“揭榜招商”工作要求，制定好各招商小分隊年度工作目標，督促各小分隊做好年度走訪計劃，加大對企業的走訪力度；做好走訪接待登記臺賬，建立各個產業客商儲備庫，深入對接一批有意來xx投資發展的客商，爭取早日簽約落地。同時與各小分隊確定一名聯系人，把每次的走訪接待情況具體匯報，由投促中心匯總整理形成宣傳材料報送。
（五）修訂完善好招商宣傳基礎材料
一是突出重點，根據我區交通、水電、勞動力等資源優勢，針對黃金珠寶、大數據、服裝等重點產業，篩選和包裝一批招商產業項目，編制好xx區重點產業招商引資手冊和招商推介視頻。
二是進一步發揮“xx招商”、x黃金珠寶產業園兩個公眾號的作用，根據招商工作實際情況總結工作亮點并及時更新信息。
三是修訂各個重點產業的招商優惠政策，并推動政策的落實。
（六）繼續統計好招商項目到位資金
根據市政府下達給xx區的招商引資任務，對xx的招引項目到位資金情況進行統計，做到應統盡統。
一是根據各鄉鎮（街道）的實際情況，年初下達任務，并根據任務多與鄉鎮對接，進行業務指導。
二是做好到重點企業走訪的計劃，與重點企業至少一個季度聯系一次，協調幫助企業解決困難問題。
三是加強對各鄉鎮（街道）統計員進行業務培訓，進一步規范招商引資數據填報，確保數據上報及時、準確。
四是加強對各鄉鎮（街道）的督辦力度，確保我區各項招商引資目標任務圓滿完成。
投資年終工作總結2
一、多措并舉，積極推進市場開發
按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民用戶3500戶的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢，大力做好宣傳工作，計劃在__電視臺、政府等媒體通過包版面和連續報導的形式開辟專欄，專題宣傳天然氣的優點和優惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則，優化市場開發結構順序，變全面開發為滾動開發，降低資金占有率，降低居民用戶開發成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的__管網規劃啟動銜接，積極做好準備工作，為__進入新城區創造條件。四是利用資源優勢，為當地經濟發展積極做貢獻，幫助當地政府引進用氣量較大的工業用戶，實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點，同時著力發展LNG等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。
二、強化安全管理，確保運營安全
按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場，安全就是質量，安全就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度，每周召開一次安全生產例會，總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議，每季度召開一次QHSE體系建設會議，對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領導帶隊，組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查，確保運營不出事故。三是進一步完善QHSE管理體系，對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進行演練，鍛煉廣大干部員工的應急能力，確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
三、充分發揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質水平
按照《標準化黨支部》建設要求，扎實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展，增強班子執行力、掌控力和創新力，推進黨建工作制度化、規范化建設，促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求，定期組織干部員工進行學習，使每位干部員工及時了解上級的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃，把政治理論和業務培訓作為首要任務，全面加強干部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，大幅度提高公司干部員工的素質水平，充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
四、構建和諧，創優發展環境
開展企業文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察用戶需求，切實為用戶提供個性化服務，通過細致的服務，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支持，創造和諧融洽的工作氛圍，為企業爭取寬松的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期調試服務，爭取早日用氣，實現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，聽取黨內外員工的意見和建議，對會上提出的問題，及時落實整改措施，對員工普遍關心的.問題，將整改措施向員工公布，接受員工監督，增強員工企業的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道，進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示中油__旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長。一是堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規章的落實，大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務交納。四是積極做好已開發居民用戶第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開發小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見效益。
投資年終工作總結3
回首工總行制定的“服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為工作風向標，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力，用專業知識贏得客戶遵從，用細致周到服務留住客戶，為網點整體業績提升多盡一份力量。
學習業務知識方面取得的成績：在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及AFP資格證書，目前還執著與CFP理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識，鍛煉寫理財專業xx。今年工行站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業xx，在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業xx。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財xx。每周二或四晚上利用QQ群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動，通過與各家基金公司學習機會，懂得了很多理財知識，對做好基金營銷起到促進作用，有幾只重點基金營銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。
工作中營銷理念的改變：日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作，及時把握好上級領導下達的.工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間，勤于學習與工作有關的業務知識，運用到實際工作中，給網點領導提供好的參謀建議，與網點領導配合默契，按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。
個人在營銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員；而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說：我不是賣產品，而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態的不同；工作效果必然不同。由被動變為主動，主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品，我的理財工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
做好本網點優質客戶數量的提升：在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多，就把這項工作改變，做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行客戶標準，對開欲辦理財金卡客戶，的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力網點開立理財金卡總數量410張，自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時，全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。
工作業績匯報如下：一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。
通過一年努力結果，由擁有幾十戶理財金客戶，現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶，截止年底客戶達到七星貢獻有7戶，六星71戶，明年工作中爭取發展100到150位六以上客戶群，為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。
投資年終工作總結4
投資運營部負責為集團選取符合國家產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經營活動的運營管理。xx年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我主要做了以下工作：
一、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。
xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業，同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。
二、組織對擬投資項目進行調研、論證，評估企業或項目的市場價值，提出投資企業或項目的可行性報告。
對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策，組織人員進行財務、法律的盡職調查，全面評估企業的投資價值和投資風險。
三、投資企業或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。
根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的'設計。
四、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數千萬元。
五、對集團公司投資形成的資產（以下簡稱所管理資產）進行交割和管理。
包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況；市場開發、生產管理等經營狀況；組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割，并在過渡期進行資產和人員的管理。
六、完成集團公司領導交辦的其它工作。
包括集團領導安排的產業調研工作，相關投資報告的撰寫等。
xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1、繼續尋找合適的投資項目；
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3、對決定收購的企業進行盡職調查；
4、對簽訂了投資協議的股權并購項目，實施并購和交割；
5、對已投資的企業進行資產管理；
6、選擇適合集團特點的短期投資產品；
7、發起設立產業發展基金。
投資年終工作總結5
投資經營部20xx年上半年
工作總結
20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，投資經營部在管委會集團公司的領導下，面對新的經濟發展形勢，調整工作思路，從經濟新常態中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經營工作，提升管理效率，現將20xx年度上半年工作總結匯報如下：
（一）經濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營業收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經營工作平穩有序，重點經營項目業績逐步提升。營業收入和融資工作均實現時間過半任務過半的目標。
(二）重點工作完成情況：
1、企業管理工作注重制度建設，注重實效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業務范圍的擴展，加強企業管理是推動企業健康發展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點工作，也是踐行曲江新區經營帶動戰略的具體體現。
（1）為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性，成立了招商融資經營工作領導小組，編制印發了《曲江臨潼度假區管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進一步明確了責任主體，規范了可行性研究報告的編制標準，有利于立項工作的嚴謹萬元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務。
性和科學性，對度假區未來投資具有重要規范指導意義。
（2）梳理度假區投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進行規整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統梳理，進一步完善和規范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進
（1）悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營，溫泉區正在進行裝修、設備調試階段，為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優勢資源，溫泉區的投入運營，將進一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經營業績。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發布會，標志著項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預計8月初，品牌方進場裝修，10月份正式對位營業。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區20xx年對位開放的重點項目，項目的建成開放對于完善度假區旅游產業鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產業城項目
綠城臨潼健康產業城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目，也是全國知名房地產品牌綠城在西北開發的'第一
個項目。目前。項目的商務洽談正在推進，項目規劃設計工作在緊張進行中。
3、股權投資常規業務順利開展，新業務不斷嘗試 依據《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉讓等股權變動事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業新增股權投資備案事宜。
（1）集團及商業公司設立子公司事宜
為了把握市場發展機遇，實現土地一級和二級市場聯動，集團公司擬設立1家子公司，旅游商業公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關工作正在推進。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉讓事宜
目前已過臨潼管委會聯席會審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業有限公司股權轉讓事宜
依據相關規定，正在重新擬定股權轉讓方案。
4、子公司管理工作有突破創新
面對經濟新常態，依據管委會和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續以往經驗的基礎上，進一步尋求創新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標責任書的制定工作
20xx年目標責任，依據曲江新區精神，在臨潼管委會和集團公司統一部署下，進一步優化目標責任考核結構。結合新的形勢，對考核內容進行了大調整，使得考核更加貼近各
公司實際，更加公平合理，更能調動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標責任責任考核兌現工作
獎優罰劣，權責利相結合是現代企業管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優秀單位，依據相關規章制度，兌現了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調研工作
按照管委會的統一部署安排，組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調研工作，深入各公司一線，組織現場座談，全面了解各公司經營情況，協調解決各公司在經營中存在的困難，為各公司下一階段的發展理清思路。
（4）依據《投資企業管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經濟指標、重點工作完成情況進行動態管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區建設事情的持續發展。
投資年終工作總結6
看時光飛逝，轉眼又是一年，在一片忙碌中匆匆而過。企業拓展部，一個新生的部門，如同一株幼樹，一個蹣跚學步的小孩，在大家的關愛中努力地成長著，茁壯著。
年初，在公司總經理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名員工，由以往的零打碎敲轉變為部門系統化運作。公司總經理室根據集團年初的經營目標，對拓展部下達了完成x個拓展項目的工作指標。有了目標就有了工作的方向和動力，我們相信團結就是力量，只要努力就一切皆有可能。時至今日，我們終于可以輕舒一口氣，說一句：“幸不辱命！”一年來我們不僅完成了集團和公司下達的拓展x個項目的指標，而且超額完成了x個項目，全年共拓展了x個項目，新拓展物業管理面積xx萬㎡，新增合同金額xx萬元。
一、“1+1>2”的理論
在數學里“1+1”只能等于2，而在有些時候“1+1”就可以大于2。假如說1個人單獨的力量為1的話，那么當2個人或3個人或是更多人在一起形成一個集體時，力量就會大得多，這就是團隊的力量。拓展部在成立之時就定下一條原則：拓展部是一個團隊，這里沒有個人英雄主義！我們很清醒地知道，拓展一個項目有很多環節，它需要部門中每一個人都竭盡所能，甚至也不完全是哪一個部門內部的事，沒有公司領導的指導和幫助，沒有其他部門的支持，就不會有我們今天的成績。所以無論取得怎樣的成績都是大家的，拓展部只是和大家一樣做了自己該做的事而已。
二、人是需要有點精神的
這里說的精神是指敬業精神，敬業精神不是每個人都有的，但是沒有敬業精神的人是一定做不好事的。拓展部的成員經常會感嘆自己現在有職業病，因為只要出門在外，無論什么時候，只要一看見塔吊或是工地，就興奮得兩眼發光，一定要想方設法地弄清楚這里在建項目的情況，看看有沒有可能成為拓展的對象，一旦有可能就跟蹤下去，就算沒希望也要將其作為資料記錄進檔案。久而久之，不光我們這樣，這種情緒還影響了我們身邊的`許多人，他們也會很主動為我們收集分享信息，看見大家這么關心、熱愛我們的公司，真的令我們很感動，所以我們覺得只有更努力地工作才不辜負大家的希望。
三、目標永遠是下一個
說起在拓展部的工作感受，真是一言難盡。高負荷、快節奏是家常便飯，最考驗人的卻是如何以一顆平常心去面對失敗。從收集分享市場信息開始到簽訂合同項目，說是百里挑一應不為過。常常有一些項目因為這樣或那樣的客觀原因丟掉了，每當這時候大家的心里會特別的難受，因為每一個項目大家所付出的心血和努力都是一樣的。這是我們就會相互安慰，彼此鼓勵，重振士氣。告訴自己“沒關系，還會有下一個。”過去的，無論成敗，都已過去，放下包袱才能輕裝前進！
就是這樣，我們一點一滴地積累著，改善著。正如前面所說年已經過去，成績與不足都不再重要，重要的是在新的一年里我們將繼續團結一致，努力工作，希望在20xx年結束的時侯我們可以成為一個更優秀的團隊。
投資年終工作總結7
時間好快，稍微回顧就是一年時間了，技術組工作也是有9個月時間，回想一年自己想要的東西得到多少？剛出校門的自己又有什么樣的變化？工作呢？
同其他人的想法一樣吧，學習社會經驗，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復。自己也是基本做到，工作跟上學就是不一樣，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。
進入社會，自己都會有自己的變化，我也是不例外的一個，在學校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友，不求其他，只求相處快樂。進入公司，大家也是在組建一個小小的個人圈子，終究是一個圈子的人，所有人都逐漸變的漸漸很相似，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個團隊，讓自己變化的時自己想要的自己，對事情負責，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人，有那個責任心，工作的原因，交往是必須的，地方方言的差異，有，我自己做到了，交往的方式有很多，自己也選擇了有理走遍天下的那條。
工作，是每個人要經歷的一個過程，也只有靜下心來才能工作的好，比起以前自己會怎樣，麻煩的事，煩心的事，可以做也可以隨便怎樣，現在卻是不一樣的結果，在煩在難做的事總是要想辦法去解決，也只有這樣自己浮躁高傲的心態才會一點一點的降低下來，去適應社會。
裝配車間是公司最大的車間，工藝跟程序也是最多的，要學習解決的事情也是最多的，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會有機會脫離這個崗位，做自己認為能做的崗位，3月份進入技術組的時候自己很激動，是大家夢寐以求的工作地方，呵呵，事實卻是有點差別，自己以前看到的都是表面的，實質卻是在跑動中工作，員工跟領導之間的問題解決，雖然好多時候有好多疑問和無奈，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審，要通知技術部，可是晚上電話通知的時候又講找其他人，不通知又不給我們補簽，還有公司一直存在的墊片問題，氣隙不好過問題，盤管焊環漏，工裝易壞維修問題，總是得不到有效滿意的回復和解決，專職部門的分工很難說清，我們工藝員其實就是主任，所以的都有涉及，都要處理，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做，現在技術組要專人搞專項工作，感覺能有人分工，能專項的去做事，除去每天種類繁多的工作。
對于近期殼體的壓碼改為車間之后，一周之內天天有問題出現，也是討論過原因跟解決辦法，室內力矩問題，工裝板的槍沒有幾個是好的，可以很好的滿足工藝要求的，維修的也是只能勉強能用，班組給的回復是：這樣的東西能咋樣的`保證工藝要求，也是在要求停線的情況下，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應對，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了，得到的回復是沒有幾個好的，我們在維修，下面班組確是盡力的去達而會放松工藝要求去做。壓碼時傳遞信息問題，還有設備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢，導致錯誤一直流到后面工序。
現在來到了室外，有自己熟悉的環境，熟悉的工序，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求，室內的處理事情流程自己可以套來用，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長。盡量用最短的時間去掌握東西，早日自己可以撐起一個班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作，也有操作工反映問題變為自己去發現問題，讓班組去解決。
對于以后的工作，由室內到室外，由于內部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學習的，室外跟室內不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。
不管以前做的咋樣，也是以前的事情，總結自己做不到位的地方，自己去改正，相信經過幾個的努力，技術組會越來越好。更好的服務于車間.
投資年終工作總結8
一、總體思路
大力加強現代農業和現代服務業招商，穩步推進工業招商，創新承接重大產業轉移方式，圍繞現有優勢產業，補鏈強鏈招商，產業集群招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業、國內500強企業、行業100強中招引，更加注重招大、引強、選優；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發達地區，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業家返鄉創業回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質并舉，優化引資結構，優化投資環境，努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破。
二、目標任務
（一）引進國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣20xx中外知名企業四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的`25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
三、工作措施
（一）做實項目質量，在招大引優上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業龍頭企業，又要在勞動密集型產業的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區位優勢和產業基礎，實現量質并增、速效并舉，主動對接中國制造20xx四川行動計劃和互聯網+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的重大項目，加速產業轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底，對我縣現有企業及上下游產業鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現從追求數量到量質并增、從項目到產業鏈、從一般到專業的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發揮企業、商協會的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產業，制定專業的招商規劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優勢，突出產業定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區的好經驗，好做法，對重點產業項目和創新型項目發展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業招商上下功夫
一是加強產業調研，及時掌握產業轉移的動向和結構變化，抓好產業鏈招商、產業集群招商。二是內強素質外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業化招商引資團隊，定期開展行業知識、溝通技巧、專業技能培訓，提高專業素質。三是抓好宣傳和營銷。通過XX縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，XX縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產，實現省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯絡處（辦事處）的聯系，不斷拓寬招商引資信息來源渠道。
投資年終工作總結9
緊張忙碌的20xx年已經過去，對于這過去的一年，每個人的情緒都是不一樣的，有人滿意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對我來說，這一年是我工作生涯的一個重要轉折，也將會是我未來的一個里程碑。以下是我一年來的工作總結。
一、工作經驗的積累
進入xx參加工作以來，我遵照xx的安排，在xx參與了一年的xx工作。xx的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應到之后的從容，這個過程中并沒有個性驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。后來我有幸來到xx公司業務部參加工作，并加入了xx這個優秀的工作團隊。剛來的那段時刻，整個人都是興奮而又充滿新奇感的，能夠從事xx的核心業務工作無疑是一種幸運。但是我也明白，作為新加入部門的實習員工，我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻，指導性材料，相關文件以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。
二、理論知識的學習
在各位優秀的客戶經理的幫忙下，我逐漸對xx的公司業務有了全新的認識，也理清了我后續學習的思路，并對將來的工作狀況有了進一步的規劃，那就是踏踏實實，打好基礎，從一點一滴做起，不斷的積累充實自己，做一個優秀的員工。在培訓過程中主要學習了“三個辦法，一個指引”及相關文件，再結合之前在部門里的實習工作，使我對貸款業務的相關狀況有了系統性的認識，之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績并不理想，但這對我后續的實習工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的明白。
三、實際操作
具備了理論知識就要走向實際操作了，在各位老員工的指導下，我逐漸熟悉了解了公司業務的相關產品，掌握了公司信貸業務的基本操作流程。并實際操作了公司短期貸款、xx承兌匯票，限額申請、切分、企業資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告，同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶，學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰的。我知道，xx的核心是盈利，而信貸員的首要工作就是營銷。
豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”，應對各種不一樣行業的客戶，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理，滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習，并在不斷的實踐中積累經驗、完善自己，盡快的成長為一名合格的信貸員，為xx的'發展進獻自己微薄的助力。
四、存在不足
我犯過不少業務上的錯誤，但讓我十分感謝的是我們這個熱情而又團結的群眾，正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫忙，才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤，最終取得進步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績，但我也知道，實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷，在今后的工作中我依舊不能放松，抓緊一切機會充實拓寬自己的業務知識，積累更多成功的營銷經驗，盡快為這個光榮的群眾貢獻自己的力量。
新的一年已經開始，我們應對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加發奮的提高自身的業務素質，才能在這個充滿挑戰的行業立足、進步，我將用飽滿的熱情和用心的心態去應對工作的困難和艱辛。我堅信，新的一年，在大家的共同發奮下，我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。
投資年終工作總結10
xx年，在xx管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現總結如下：
一、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十九大精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名xx的建設者，按照xx“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業統一思想，以發展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“xx的建設事業無小事”，一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作
按照“三年出形象，五年成規模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對xx區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好xx區合作開發項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。
在趙總帶領下，組織公司有關同志，內修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展，積累了一些寶貴的經驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資xx萬元人民幣。
為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據國家開發銀行等銀行融資規范，對融資項目的'管理也提出了嚴格要求。
為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障，達到了推動工作、規范管理的目的。
2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進xx區項目建設的快速進展。
完成xx的可研編制、環境評價工作。其中，xx項目已經得到批復；另外二個項目的可研報告報批已經完成，待發改委批復。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要，如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網三期項目的批復，已經取得建設銀行項目融資1000萬元，為xx公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為xx區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環保不通過，不僅xx區建設規劃不能審批，銀行不能融資，整個xx區開發建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態。這樣將給xx區以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《xx》已得到省環保局的批復。今年委托市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作，多次與環保局的專家進行溝通，分析xx區環境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成xx區區域環境評價報告評審做好準備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17、7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產開發打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
三、成功經驗和今后工作努力方向
回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示：
一是靠信念成就事業。我剛接到組織xx區的招、投標任務時，面對陌生的工作內容，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信相關部門間的團結合作，相信同志們的正義感和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。
二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。
三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關系，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動所分管各項工作健康發展的合力。
總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。
一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。
二是要防止急于求成。對工作內容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。
三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續加強學習，努力學習政治和業務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷發展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。
投資年終工作總結11
一、過去四年工作回顧
過去四年，區投資促進中心在區委、區政府的堅強領導下，積極克服宏觀經濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區招商引資工作會議精神，全力統籌全區招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區共新簽約招商引資項目158個，協議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業大項目3個，現代服務業大項目21個，招商引資工作呈現穩中有升、提質增效的良好態勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關要求，為全區開展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區范圍選拔優秀人員組建6大產業招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優質的項目服務機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進行規范，促進重點項目早開工、早建設、早投產。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優質項目信息來源，同時學習兄弟縣區經驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產業項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術產業、建筑業、商貿金融服務業、文化創意產業、大健康產業五大主導產業的基礎上，重點打造物聯網、醫藥生物、文化創意等十條重點產業鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導產業契合度高、成長性好的鏈上企業，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業、豬八戒網等中國0強企業、央企、上市公司和獨角獸企業先后落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯網高峰論壇暨G物聯網產業示范園推介會、“健康尚榮領航—區大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區招商推介會、市區（深圳）招商推介會、·信息數據產業對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結
（一）主要工作開展情況
1.招商引資任務完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標任務的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協議投資額6.22億元，完成目標任務的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現代服務業大項目5個。
2.“雙招雙引”工作開展扎實。認真落實“產業立區”戰略，加大五大主導產業招商引資力度。中國寶武、合發保險、南通三建、和信建筑、聯閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區等一批帶動性強的項目落戶，開心麻花、中耀物聯網、京奧盟環境、長江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經正式簽約，靜安、聯家、九久夕陽紅等項目已經拿地，華筑建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關村、京東物流倉儲等重大項目得到實質性推進。截止月底，共落地招商引資項目68個，總投資.17億元
3.領導外出招商成效明顯。堅持區主要領導帶隊外出招商，高位對接，今年以來區領導外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協議，網易（）數字產業中心、通敏新能源汽車技術研發檢測基地等項目正在對接推進。區領導高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調度、月通報機制，整合全區招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓；區直各相關部門和街鎮開發區招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發《關于調整區招商引資工作領導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調研、項目審定等方面加以規范，形成一整套完整的工作流程；從全區選拔優秀干部組建第三批產業招商小組，配強招商人員團隊。
（二）存在的問題和不足
1.招商引資項目體量和質量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進一步提升。在談項目很多，但推動項目落地的.配套資源還有待完善和優化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設，未能即時形成大規模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時入庫
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關部門和街鎮開發區招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數、簽約落戶項目數也都還不夠多。
3.受關注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前，市場化、專業化正在成為招商引資的主流模式，產業鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網紅城市”效應持續發酵，加之東部新中心進入實質性開發階段，受關注度越來越高，優質企業落戶意愿不斷增強，這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
三、未來五年工作謀劃
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業基地產業轉型示范區、老城區更新改造示范區，早日成為高質量發展‘千億區’”的目標定位，繼續堅持“發展是第一要務、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區域一體化發展、北京非首都功能疏解和產業外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統籌，以重點項目招引為支撐，以創新招商引資方式、深化招商引資措施、優化招商引資服務為重點，在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現“十四五”全區經濟社會發展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商，內外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質量和水平。二是突出主導產業招商。打響“中國網谷”品牌，不斷提升“中國網谷”影響力，加快“一谷三基地”產業布局，新一代信息技術產業圍繞物聯網、大數據、5G、量子信息等行業建設協同發展的新興戰略性產業聚集地。打造建筑業總部集聚區，積極引進域外高資質建筑企業，培育支持本地建筑企業做大做強、延鏈升級，延伸建筑業產業鏈，打造產值超千億的建筑業產業集群。大力發展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產業基金，為新一代信息技術、大健康等高成長性企業獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優質地塊、商務樓宇，大力引進總部經濟、特色街區、現代物流等項目，積極培育數字經濟、直播經濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創設計小鎮等在內的省市級現代服務業集聚區。做好水文化和鋼文化文章，培育工業文明類、時尚藝術類、田園體驗類等創意文化產業，打造特色彰顯的創意產業新集群。加快推進羅欣藥業總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產業進一步集聚發展，著力打造國家級智慧健康養老示范基地、省級生物醫藥和高端醫療器械重大新興產業基地。三是創新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業、行業協會利用業務渠道、人脈資源，引進合作企業和上下游配套企業，形成引進一個、帶來一批的聯動效應；積極開展委托招商，優選一批知名的專業招商機構或知名商協會，建立戰略合作關系，為我區導入優質招商項目信息，利用專業招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發地區有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區域駐點招商。加強招商專業隊伍建設，努力打造一批高素質、專業化的招商團隊；繼續推進“大領導招大商”，完善區領導帶頭招商、重點招商引資項目區領導包保調度等制度，落實頂格傾聽、頂格協調、頂格推進服務企業機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據，加大招商領域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼備、業績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
（一）加強主導產業項目招引。搶抓一體化發展以及北京非首都功能疏解帶來的優質資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產業等重點領域開展產業鏈招商，著重引進投資規模大、科技含量高、帶動性強、與產業融合度高的好項目，推進產業裂變提升。做大做強樓宇經濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯、新交通大廈、原創設計小鎮等重點樓宇招商力度；依托零星商業地塊上市，導入總部經濟項目落地。樹立平臺思維，更好發揮龍頭企業、行業商協會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產業發展基金等產業基金設立，助力主導產業招商。
（二）加大重點招商項目統籌調度。強化對招商引資工作的統籌，完善全區招商引資項目信息庫，并根據項目質量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準調度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統，優化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰，確保項目早簽約、早落地、早見效。
（三）探索開展多種招商引資方式。繼續用好平臺招商、商協會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優質項目信息來源，同時學習兄弟縣區經驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學習，選派優秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學習，密切與相關單位的工作聯系，提升招商人員業務水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產業招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯行等專業機構，加強對五大主導產業鏈以及產業支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業務培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資年終工作總結12
自xx年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業力量較弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下，凝聚共識，齊心協力，開創了投資管理工作的.新局面。
一、按計劃有序推進重點項目建設。
發揮專業優勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團領導審批；從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進。
二、認真研究論證投資項目可行性。
負責保稅區內紡紗生產線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。
三、多渠道爭取項目扶持資金。
積極與有關部門部門協調、爭取，實現了集團公司在農業綜合開發資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經貿領域扶持資金的申報。
四、規范各類財政性資金的使用管理。
參與“xx工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設程序等方面發揮了重要作用；認真研究“棉花專項資金”有關規定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規。
展望xx年，部門全體同事將繼續保持強烈的事業心和責任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執行力，以科學的方法指導工作實踐，實施精細化管理，推動集團公司投資管理工作再上新臺階。
投資年終工作總結13
20xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下：
一、無知
20xx年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業龍頭國內占比51% ，公司具有FDA認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的制藥企業發展具有高成長性，長遠看是個有發展前途的好企業。這么好的企業當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解，對企業的利潤變化無法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務穩健的.優秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、 能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內，對企業的經營環 境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業的財力穩健，資本支出少，自由現金流充足。
3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力，所選企業是行業龍頭，
4、企業具有護城河特征，是壟斷性企業;
5、企業贏利能力強：具有長期穩定經營歷史，凈資產收益率、毛利率高，企業收益高于行業平均水平;
6、企業管理層優秀、理性，具有戰略性發展規劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區間，確定買賣時機。在大盤PE45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因
根據投資理念的十個方面分析HPR：公司財務穩健，現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈：醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法了解和判斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優秀，買入時市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區域內買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的，任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動，從而帶來嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高，當時醫藥板塊很熱門，導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業如果出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業經營環
境突變的一種風險控制策略。
投資年終工作總結14
一、工作績效目標完成情況
截止11月末，管轄片區中高端客戶數量為同比增長戶，中高端客戶資產額為萬元，同比增長萬元。重點產品營銷，包括基金營銷萬元，各支產品完成率分別為人民幣理財產品共，同比增長
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經理的職責范圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依托，引進高端服務內容。
在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區網點一起營銷客戶，力推重點產品銷售，促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓，發短信，多管齊下，千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今后工作的長足發展，積累了一些成功的經驗。
(一)立足本職，做好理財經理的相關工作
一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規范、產品知識普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的PPT發送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業務、新產品及時做好培訓工作。
二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業務順利發展。
三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比數據，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。
四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。
五是業績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環之佳境。對于業績暫落后者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，并對業績優秀者，特別邀請主管行長頒發獎杯，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網點營業期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態變化，防止意外事件發生。
七是不定期組織理財經理班后休閑活動，調節理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的相互交流，增加了理財經理的歸屬感。
(二)極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品
在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對于產品銷售工作，我們即聯系理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客戶。
片區在熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。
(三)開展系列客戶活動，并以私人銀行為依托，引進高端服務內容，增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度
為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書，成功實現產品銷售。籌劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實際行動支持分行IT藍圖上線工作，為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。
今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的'重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進計劃
6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養，專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業績停滯，客戶基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。
在國家十二五規劃的開年之初，在當前高通脹經濟環境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間，趁著國家發展新五年規劃的新風向，我們計劃明年再繼續努力。
投資年終工作總結15
一、目標任務完成情況
截止10月底，全縣共引進國內市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務的92.42﹪，占縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元；履約項目9個，履約率90﹪；開工項目6個，開工率60﹪；實現到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元；履約項目9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，落實目標考核
年初及時分解目標任務并下達到鄉鎮和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉鎮與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強化區域合作
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、XX市廣州、深圳投資推介會、XX市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了XX縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經信委的聯系，以XX市名優產品銷售聯盟、電子產業協會、機械產業協會、服裝產業協會等行業協會為平臺，進行點對點的對接，拜訪XX市相關行業協會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平臺活動，切實提高招商實效
積極參加中外知名企業四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農業博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、XX市（上海）投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創業平臺，強化農民企業家回引工作
認真對中江籍在外創業人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創業人士信息臺賬》。通過長期的'跟蹤，了解中江籍人士返鄉創業意愿，促成其回鄉創業，成功回引了一批返鄉創業項目。
三、工作亮點
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，著力招商選資；二是堅持招大不放小，著力增強招商實效；三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
四、存在的主要問題
企業投資信心不足、融資困難，工業用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
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