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年度工作工作計劃

時間：2024-08-22 15:32:51 工作計劃我要投稿

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精選年度工作工作計劃范文錦集六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的年度工作工作計劃7篇，歡迎大家分享。

精選年度工作工作計劃范文錦集六篇

年度工作工作計劃篇1

　　回顧20xx年度的企劃工作，我們以擴大品牌知名度為工作重心，分別從報紙、戶外活動、帝豪客戶關愛、網絡四個方面來進行整合性質的品牌宣傳。

　　每個月度都在當地主流報紙做兩到三期的硬廣，兼有軟文發布，每一到兩個星期做一次戶外巡展，適當做客戶關愛活動，并且長期做網絡宣傳。除此之外，為了樹立良好的形象，我們還積極參加了公益獻愛心活動。參加本地區的車展，特別是11月份的車房聯展，我們積極參與并且獲得冠名權，去的'了良好的效果。

　　帝豪品牌在濮陽地區是新品牌，上市之初做以品牌知名的擴大為核心的宣傳，其指導方向是正確的，20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績的同時，我們也發現了自身的不足，從每月銷量上來看，每月的宣傳力度不可謂不大，但收效卻甚微。究其原因，是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面，卻忽略了精確度，有對牛彈琴之嫌。槍聲很大，致命率卻很低。在有望客戶分布鑒別方面缺乏準確的分析。而且在宣傳內容方面長期單一化，沒能夠找到強有力的品牌訴求。

　　為了你不上面提到的缺陷，我們公司經研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定，有單一的品牌知名度宣傳轉變為，以提高服務質量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從轟轟烈烈的宣傳轉變為和風細雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳。部部為營。

　　具體到宣傳手段，我們會繼續網絡性質品牌形象宣傳。擴大戶外宣傳力度，把戶外活動宣傳工作做足做細，部部為營，精確制導沒一位客戶。同時，做好店內活動，把老客戶維護活動最為重點，他們是未來為品牌贏得好口碑有力力量。此外，我們在店內提高服務質量，除提升帝豪品牌美譽度外，也提高作為經銷商4S店的品牌形象。一手做產品品牌形象，一手做整體4S店品牌形象。另外也會根據傳統節日，每個一兩個月做一次上規模性的活動，以提升其在社會上的曝光度。

　　回顧20xx年我們有得有失，期間的重重阻礙，并不能阻擋住我們前進的道路，我們會以積極的態度面對困難，以理性的方式客服困難，越挫越勇。20xx年，我們堅信，會打一個漂亮的銷售仗。

年度工作工作計劃篇2

　　20xx年，在省局和市委、市政府的關心支持和正確領導下，菏澤畜牧獸醫工作深入貫徹落實科學發展觀，按照省、市發展現代畜牧業工作要求，以“發展、保護、服務”為重點，大力推進畜牧標準化、規模化、現代化，積極實現全市畜牧業又好又快發展，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監管，保障畜產品有效供給和質量安全，促進農業增效和農民增收，取得了顯著成效。據統計，20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬頭、1017.38萬只、 416.51萬頭、7587.96萬只同比分別增長0.22%、0.24%、11.64%、14.05%；出欄量分別為28.69萬頭、1241.10 萬只、653.01萬頭、13591.95萬只同比分別增長0.1%、0.29%、10.12%、14.10%；肉蛋奶產量分別達到90.45萬噸、 51.07萬噸、20.83萬噸，同比分別增長10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲，養殖效益總體趨好，實現畜牧業產值108億元，同比增長5.3%。二、三產業發展較快，全市畜產品加工產值39.1億元，同比增長6.3%；獸藥、飼料等畜牧業投入品產值25.3億元，同比增長10%；畜牧服務流通行業產值96.7億元，同比增長20.8%。

　　一、20xx年畜牧工作情況

　　（一）規模化、標準化飼養場建設快速發展。20xx年底，全市存欄50頭以上的豬場、10頭以上的牛場、50只以上的羊場、1000只以上的禽場共有 6615個，比20xx年增加990個，增長17.8%，初步形成了以大戶、小區、飼養場為主體，以專業村、重點鄉鎮、基地縣為框架的適度規模經營格局，規模化飼養程度達到75%以上，比20xx年提高5個百分點。在標準化飼養場建設方面，我市一是積極開展畜禽養殖標準化建設。在全市重點推廣了畜禽養殖場建設標準和生產技術規程，指導新擴建養殖企業嚴格按養殖場建設標準進行建設、改造，目前，全市有232個豬場、38個禽場、4個奶牛場、10個肉羊場、 10個肉牛場，共計294個場實施標準化改造。20xx年，我市有31個畜禽養殖場（區）申報了國家級省級標準化示范場創建，有13個場區通過省局組織專家組驗收，7個成為國家級示范場，6個成為省級示范場，其中11個示范場（區）受到獎勵。二是大力加強無公害畜產品認證。20xx年，我市有14家企業申報了無公害畜產品認證，其中有8家已通過產地認證。目前，累計有35家企業、37類產品通過無公害畜產品認證，1家企業的7個產品通過了有機認證。

　　（二）產業化經營積極推進。全市各類畜牧龍頭企業不斷發展壯大，20xx年新增市級以上畜牧龍頭企業11家，使全市市級以上龍頭企業達到37家，其中，國家級龍頭企業2家，省級龍頭企業10家，市級龍頭企業25家。通過龍頭加工企業的發展，有效促進和帶動了畜牧業的快速發展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區龍頭企業發展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場戶的發展格局。20xx年，我市在畜牧經濟合作組織方面發展較快，全年新增畜牧專業合作社236家，經工商注冊的合作社總數已達到691家，增長55.9%，入社會員7.9萬人。

　　（三）林下養殖健康快速發展。20xx年，我市提出林下養殖工作要在養殖數量和規模穩步提高的基礎上，重點提升林下養殖的檔次和水平，把打造標準化示范場建設作為目標，努力增加養殖效益、打造林下養殖品牌、提升我市林下養殖知名度。截至年底，全市新增林下養殖場（區）249個，總數達到1803個；新增林下養殖大棚1937個，總數達到18047個；林下土地利用面積72.81萬畝，同比增長7.1%；林下畜禽存欄量5006.71萬頭只，出欄量 12460.38萬頭只，同比分別增長12.5%和12.7%；林下養殖產值30億，同比增長11.1%。

　　（四）動物疫病防控工作扎實推進。一是抓好規模飼養場監管。全市所有種畜禽場和存欄5000只以上的`禽場、300頭以上的豬場、100只以上的牛（羊）場都在市動監所備案，由縣區動檢所直接監管，小型飼養場由村級動物防疫員監管，并簽訂監管協議，做到了對規模場用藥、用料、防疫、消毒及無害化處理等情況的全程監管。同時，在全市推廣了規模飼養場網絡化監管，對全市種畜禽場和20xx年、20xx年承擔國家生豬、蛋雞標準化改造的養殖場的信息數據進行網絡上傳，初步建成了網絡監管數據庫，從而大大提升了規模飼養場的監管水平。二是強化基層獸醫隊伍建設。今年對全市1300名鄉村獸醫進行了備案登記，并組織 289人參加了農業部組織的全國首次執業獸醫師統一考試，62人考試合格，獲執業獸醫師資格，通過率21.45%，位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達的免疫計劃，做到應免盡免，使全市連續6年無重大動物疫情發生。四是抓好免疫抗體檢測。對全市45個種畜禽場、300余個商品規模場和 18處鄉鎮（辦事處）散養畜進行免疫抗體監測，共檢測血清樣品46628份，抗體水平總體達到標準要求。五是加大了道路檢查站執法檢查力度。全市12個檢查站共檢查2萬余次車輛，檢查生豬31萬頭，羊26672只，牛4325頭，禽1739萬羽，檢查動物產品2萬余噸，檢疫出不合格活畜500余頭只，不合格活禽2萬余羽，不合格動物產品20余噸，全部做了無害化處理，補檢車次20xx余次，查處車輛100余車次。

　　（五）畜產品質量安全水平進一步提高。針對畜產品監管現狀，市政府專門成立了領導小組，畜牧系統圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項整治行動方案，并在年初組織召開了20xx年畜產品安全整治暨畜牧執法年活動動員大會，專門進行動員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產企業實行市、縣兩級駐廠監督員管理制度；二是加強獸藥生產經營企業認證工作。目前，我市有獸藥生產企業18家，已全部通過農業部GMP認證；獸藥經營企業600余家，目前已有92家通過 GSP驗收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產企業86個次，經營企業300余個次，查處問題企業7 家，并根據不同情節進行了處罰，責令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查。對轄區內10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸、銷售等環節進行重點檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗樣品300余批次，未發現質量安全問題。

　　（六）畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年，全市重點推廣林下柴雞放養、環保養豬等技術。目前，全市林下柴雞存欄超過5000只的養殖戶已達180戶，同比增長28.3%，柴雞存欄量達150萬只，全年出欄量260萬只，同比分別增長36.7%、23.3%，在環保養豬方面，重點抓環保養豬試點示范，樹立了菏澤旺達畜禽養殖有限公司等一批示范典型，全市自然養豬法豬場已發展到108家，發酵床面積9.26萬平方米，同比增加26.8%；存養生豬8.63 萬頭，同比增加28.6%；年出欄育肥豬17萬余頭，同比增加23.6%。

　　（七）獸醫管理體制改革獲得重大突破。根據國務院、省、市關于加快獸醫體制改革的意見，20xx年7月份，菏澤市政府第20次常務會議研究決定，要加快推進全市獸醫管理體制改革。8月份，市編委下發了《關于市畜牧獸醫局主要職責內設機構和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫局，由原來隸屬農業局變為市政府直屬管理，在機構設置上增加了一個科室、一個站所，增加了3個領導職務和5名行政編制。在搞好市級改革的同時，在11月份召開的全市加快現代畜牧業發展工作會議上，要求縣區加快獸醫體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個縣作為試點，率先開展改革工作，明年上半年全部完成。

　　二、存在的困難和問題

　　一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經濟欠發達地區，財政一直比較緊張，相對我省發達地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區連疫苗經費都不能足額到位。

　　二是縣區獸醫管理體制改革推動難度大。村級防疫員待遇低，隊伍不穩定。

　　三是發展“一牛兩羊”任務艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優良品種，由于扶持資金不足，加上市場變化等因素，養殖數量逐步減少。

　　四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經費投入不足，市級能按省的要求撥付疫苗經費，縣區疫苗經費缺口較大，監測、工作經費不足；二是規模場監管水平有待提高；三是產地檢疫、產品檢疫不到位。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）大力開展標準化創建活動。今年，我市將以國家、省創建畜禽標準化建設項目為契機，積極爭取市縣列出專項資金，配合聯動。首先，建立全市范圍的標準化養殖場區儲備庫制度，根據各縣區情況，在全市挑選100個標準化養殖場區，市級每年逐場驗收一次，符合條件的列入儲備庫項目，并實行動態管理，排出名次，分批申報。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規模養殖場（小區）進行標準化改造，并對評選上的標準化養殖場進行掛牌宣傳。第三，積極組織無公害畜產品和綠色畜產品產地認定和產品認證，力爭申報無公害、綠色等畜產品認證達到15個以上。

　　（二）大力發展地方優良品種。一方面抓好良種繁育體系建設。全市要重點發展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家，青山羊、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各 5家。各縣區要積極發展專業村及規模養殖場（戶），20xx年全市要重點發展養牛專業村10個，養羊專業村40個，規模養殖場（戶）1000個，形成肉牛存欄量10萬頭、羊存欄量100 萬只的優質肉牛、肉羊生產基地。另一方面要建立肉牛肉羊產業化經營體系。要通過政策引導和扶持等方式，培育具有市場開拓能力、能為農民提供服務、產品有競爭力的龍頭企業。對區域內的一批屠宰加工龍頭企業進行技術改造，提高屠宰加工能力。

　　（三）全力抓好重大動物疫病防控。一是加強規模場監管及散養畜禽免疫。重點抓好種畜禽場和5000只以上禽場、300頭以上豬場和100頭（只）以上的牛 (羊)場的監管，確保按程序進行免疫。抓好春秋散養畜禽集中防疫，確保免疫密度達到100%。二是加強疫情測報網絡建設和應急處理。建立健全重大動物疫情應急預案，落實人員隊伍、資金、技術、物資儲備，一旦發生重大動物疫情，立即啟動應急預案，果斷處置，確保不擴散、不蔓延、不成災。三是確保防疫經費落實到位。將重大動物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監測及應急物資儲備工作經費列入財政預算，并及時足額撥付到位，特別是及時繳納疫苗經費，確保疫苗供應。四是加強執業獸醫管理。嚴格按照上級要求組織執業獸醫考試，加強對鄉村獸醫人員的管理，對無證經營的動物疫病診療機構堅決取締。五是嚴格目標考核。凡密度和質量達不到要求的通報批評并責令補防，補防再不合格的實行一票否決，取消評選畜牧工作先進縣區資格，并啟動責任問責制。

　　（四）積極培育壯大畜產品加工龍頭企業。20xx年底，全市畜產品加工企業所需原料的50%來源于養殖基地，培育出年主營業務收入過5億元的企業1家以上，超億元的2家以上，超5000萬元的4家以上，不斷提高畜產品加工業的比重。扶持企業從事地方畜禽品種的產業化開發，盡快培育一批風味好、價格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產品，特別是對現有的中國斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度，打造1-2個省級以上知名品牌。

　　（五）有效開展畜牧獸醫綜合執法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫法律法規。二是加強隊伍建設，提升依法行政的綜合素質。制定行政執法工作的相關規章制度，與執法人員簽訂責任書，按“誰主管，誰檢查，誰負責”原則，依法界定執法權限、明確執法任務和責任。三是加大工作力度，開展經常性的執法檢查工作。對獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度，嚴把產品出廠關，把不合格產品控制在源頭，減少市場監管的壓力。四是加強部門協調與配合。由政府牽頭，各部門各負其責，各司其職，發揮行政執法合力作用。

　　（六）進一步強化自身建設。一是結合實際，確定重點工作目標，并對各項工作任務目標進行細化分解，將各項任務目標責落實到人，定期組織檢查考核評比。二是加大獎懲力度。對在工作中做出突出貢獻的單位和個人加大表彰力度，今年我市將開展“四個十佳”創建活動，在全市評選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標兵”以及“十佳行政執法人員”，以加快推動畜牧執法及防疫監督工作的順利開展。

年度工作工作計劃篇3

　　20xx年古滎鎮統計工作在區人口計生委的指導下，在鎮黨委政府的領導下，嚴格按照以實事求是為原則，以準確無誤為標準，認真細致的開展好計劃生育統計工作

　　一、各項工作指標的完成情況

　　截止20xx年12月底我鎮總人口27295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮共出生318人，(政策內生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項手術完成413例;新婚246對。

　　根據報表統計，我鎮全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總人口19.62%。

　　二、生育證發放工作

　　(一)農業一孩生育證發放管理

　　嚴格按照市、區計生委生育證發放管理辦法實行一孩生育證登記發放制度，做到檢查一個，發放一個，登記一個。共發放20xx年農業生育證226人,20xx年農業生育證72人。公開發放程序，堅持農業一孩生育證免費發放制度，確保一孩生育證發放及時率、準確率100%。

　　(二)農業二孩生育證發放

　　堅持公平公開、公正的原則，對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象，把好對象資料初審關，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發放20xx年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發放中，嚴格登記制度，對當時不能發放的告知當事人理由及手續，堅持一次性辦事。堅持.計生村務公開，將各村當月生育證發放、出生統計公開，特別是農業二孩生育證發放情況，準確及時公開，發證對象名單上公開欄，明白卡發放到戶，接受群眾監督。

　　三、加強對統計人員的培訓力度

　　(一)組織培訓班，提高村級計生專干業務水平

　　為適應新形式下的計劃生育統計工作，我鎮加強對村計生專干的統計業務培訓力度，多次組織參加培訓班，提高村專干整體業務素質。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會，對各科室業務進行培訓。12月16日，組織各村計生專干參加區計生委業務培訓，讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應用平臺有進一步的認識，提高她們的業務水平。

　　(二)加強對鎮微機人員的培訓

　　由于我鎮統計工作人員今年5月份調人，無論在業務知識上，還是微機操作上，都不熟練，我們認真作好新老交替，發揮老統計員的“傳幫帶”作用，對業務新手加強培訓。11月3日，我鎮辦統計工作人員參加鄭州市計生委的統計業務知識培訓，拓寬了統計員的知識面，使他們更加明確了自己的職責，增強了責任心，進一步提高了業務水平和微機的操作能力。

　　四、加大排查力度，減少漏檔漏管漏報。

　　加強了對非婚生育和非農業常住人員的`管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統計工作帶來了難度，事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握，加強了對民政、衛生、派出所反饋的信息逐一進行核對，對查出的問題進行調查落實，及時上檔，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現象。

　　五、加強統計考核工作

　　為保證各村上報信息的及時和準確程度，年初統計工作對各村制定了詳細的考核方案，把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發放公開情況等方面作為考核獎懲的依據，增強了各村專干和宣傳員的責任心，嚴格考核，兌現獎懲，保證了統計工作上報的及時準確。

　　六、完善統計資料檔案的管理

　　一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮資料檔案室將各村統計報表、信息變更單、分村分柜進行存放管理，放置整齊、方便查詢。四是協調好各科室的業務工作，保證各科室的業務工作協調一致，確保各科室的信息一致統一。

　　七、加強信息化建設

　　(一)20xx年，我鎮政府高度重視信息化建設工作，集中時間與人力，在政府資金緊張的情況下，投資建成計劃生育系統功能完善、規范高效的信息化網絡平臺，實現了計劃生育信息化建設的跨越式發展，促進了整體工作水平的大提高。

　　(二)我們在20xx年MIS數據庫完善的基礎上，注重MIS庫數據質量，對以前漏采的信息及時采集，對入庫的信息再進行核對，補充缺項，修正漏項，處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對MIS個案信息錄入情況，并較好的完成了數據庫質量核查工作。

　　八、其他工作

　　1、為進一步規范計生臺帳，我們在例會日統計、科技聯合辦公，由統計人員和科技人員負責對計生報表進行審核，確保無誤后交微機員錄入微機，保證了統計、科技資料的一致性。

　　2、對區計生委安排的各項統計任務都能夠及時準確的完成。

　　存在的問題和20xx年工作打算

　　一、問題

　　1、婚姻制度和戶籍制度的改革，造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握，造成一段時間內育齡婦女漏登、漏管。

　　2、新條例的實施使四項手術工作難度加大，四術超期呈增多趨勢。

　　3、由于村級計生專干平均年齡較大，信息化知識較缺乏。

　　二、20xx年工作打算

　　1、抓好人口出生性別比治理工作，重點加大對私自引流產的打擊力度，嚴把二孩換證關。

　　2、做好全鎮已婚育齡婦女基本情況的調查，對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善，針對事實婚姻、未婚生育現象，加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。

　　3、加強鎮村兩級計生人員計生軟件使用培訓力度。

年度工作工作計劃篇4

　　學校不僅僅要學生取得學習成績和思想素質的逐漸提高，還要讓學生的健康的成長，這就是學生的衛生安全了，衛生安全也要時刻的注意，衛生安全了，學生才能夠健康的成長。學校衛生安全當然也包括食品安全。

　　加大學生們的健康意識，防止傳染病的發生，首先要做到人人講衛生。以下是學校20xx年衛生工作計劃：

　　一、指導思想：

　　全面貫徹執行《學校衛生工作條例》要求，加強學校衛生各項工作開展，進一步提高全體師生的身體素質和健康知識水平。

　　二、工作目標：

　　建立行之有效的衛生制度，進一步改善校園環境衛生；搞好衛生室建設；以預防為主檢測學生健康狀況，對學生進行健康教育，加強衛生習慣方面的培養；不斷改進學校環境和教學衛生條件；加強傳染病和學生常見病的預防和治療工作；作好學生防近措施，努力控制近視的新發病率；齊全學校衛生基本檔案，迎接創建國家衛生城市的備查。

　　三、工作要點：

　　1、建立齊全學生健康卡，組織學生進行健康檢查，了解學生健康狀況，積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。

　　2、積極開展愛國衛生活動，搞好校園內外公共衛生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區做到每天早晚清掃和中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校園。

　　3、組織學生學習衛生知識，認真上好體育與保健、生活與勞動、常識學科中的'健康經驗課程。及時更換衛生宣傳窗、黑板報資料，采取多種形式想學生宣傳疾病防治的衛生知識，不斷提高學生自我保健意識。

　　4、認真執行飲食衛生有關規定，加強學生飲食衛生，做好在校學生的午餐管理，確保學生飲食安全工作。

　　5、開展晨檢活動，堅持傳染病的報告與隔離；堅持對學生的個人衛生抽查；教育學生養成"五要""六不"的行為習慣。五要是：要定時作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。

　　6、培養學生良好的坐姿和閱讀書寫習慣，教育學生保護視力，認真做兩操，遵守用眼衛生要求。

　　四、工作安排：

　　1、劃分公共場地，落實包干責任。

　　2、開學大掃除，協助班主任做好包干場地清衛工作。

　　3、組織學生體檢。

　　4、落實具體工作，要求做好班級的包干場地清衛工作。

　　5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預防。

　　6、食品安全教育。

　　7、檢查個人衛生。

　　相信只要學校的衛生狀況搞好了，那么學生的健康成長就不成問題了。學生在很好的衛生壞境中成長，自然心情順暢，學習成績和思想成績也都會得到很高的提升的。

　　當然學校要做好的事情不僅僅是衛生方面的成果，還有其他很多的工作，不過每一項工作都會制定相應的工作計劃，這些都是不能夠忽略的。

年度工作工作計劃篇5

　　彈指一揮，XX年大半年在背簍人家悄然渡過了，本可更早些時候進入背簍人家的，張老師當初也提醒自己：越早進來越有更好的發展，可因為個人的原因拖到了今年四月份，當時為支持湖天橋店的開業而留在了新街店做廚師長，高興的是，在這也見到了以前的老同事、老搭檔趙店長，她忠肯的給我介紹了當時新街店的狀況，讓初來乍到的我莫名感到了一絲的工作壓力。對個人而言其實是很害怕接觸新鮮工作環境的，在新的崗位，要面對新的事物、新的同事、新的人際關系。。。還得重新開始，不斷努力進取、體現價值、來證明自己。。。好在背簍人家給每一位事業伙伴設立了一個展示自我的大好平臺，使得讓像我這樣初顧茅廬的“新手”感到了入門不難的溫馨，另外也深深的被背簍人家新街店的團隊精神與凝聚力所感染。并能很快的融入到這個大家庭。

　　記得在5月份，公司首次評選的.“優秀團隊”獎，由于成本高、利潤低、平均每平米面積收益最差。新街店幾乎做為反面教材，評分最低!深深的榮辱感刺痛了新街店一線管理人員、激發了新街店同事們的工作熱情!所謂知恥而后勇，厚積而薄發。6月全月，在公司總部的策劃下，通過恨抓成本控制、嚴把出品質量，加上熱情周到的前臺服務，從而贏得了各方好評、全月營業額顯著提高。在公司第二次“優秀團隊”評選中，大跌眾人眼鏡，以明顯優勢一舉獲得6月份“優秀團隊”獎!之后的幾月，一鼓作氣硬是實現了優秀團隊獎四連冠的佳績，而在九月份的第一屆“優秀店長、廚師長”評選中也雙雙奪魁，個人在內刊文章和才藝表演中也多次獲獎。。。當然一切榮耀只是集體價值的良好體現，每個人都不應高估自己在集體中的利益。

　　榮譽和光環總是讓人眩暈，其背后還是會隱藏諸多問題，讓人深思，值得讓每位事業伙伴去認真反省。審時度勢，發現和改進自身的不足是每個人走向成功的最有效途徑，現將XX年在新街店工作存在的問題與當前形勢分析例舉如下：

　　一、生意不穩定、周邊市場競爭越發激烈。

　　1、廉價競爭(不僅能有效的以最短時間爭取客源，還能得到規模效益。)

　　2、創新競爭(只有不斷調整經營思路和創新菜品，才能長期占有成長階段。)

　　3、信譽競爭(取決于店面管理人員的管理素質和道德素養。)

　　4、服務競爭(飯店從根本意義上只銷售一樣東西，那就是---服務。)

　　5、人才競爭(市場的競爭歸根到底是人才的競爭，不應忽視專業人才在企業的長期作用。)

　　二、店面營銷依賴性大，沒有自我意識的推銷與營銷策略。(針對周邊商戶、專賣店、私人業主等的營銷，凡是訂了幾桌的當天營業額就會比平常高很多。)

　　三、從公司到一線，執行力、落實能力差。(事與愿違，據個人觀察執行結果不到50%。)