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    學校工作計劃

    時間:2024-08-13 20:41:27 工作計劃 我要投稿

    學校工作計劃范文匯總七篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的學校工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    學校工作計劃范文匯總七篇

    學校工作計劃 篇1

      基本情況回顧:

      在過去的一年里,我校在上級的正確領導下,全體師生共同努力,順利完成學校各方面工作。學校教學秩序保持穩定,校園環境進一步改善,校本教研逐步走上正軌。為了做好本學期工作,現將上學期工作總結如下:

      一、強化“一崗雙責”,確保學校安全穩定。

      為了明確教師職責,規范教師教學行為,德育處與不同層面的人員鑒定了“一崗雙責”責任書,進一步明確各崗位職責。在安全制度的落實上,在明顯位置寫明當天值班教師的姓名。這樣,既提高了教師的值班意識,也增強了責任感,實踐證明,這種做法效果明顯,確保了學校在安全工作方面不出任何問題。

      二、為了開展好校本研訓工作,我們以“聽評課活動”為抓手,進行了三個輪次的聽評課活動。第一輪,每位教師準備一節公開課,為全體教師搭建了相互交流學習的平臺。第二輪,由教研組牽頭組織了校級優質課評選,共有12老師獲得校級優質課二等獎。第三輪,由教導處推出了兩位老師的校級公開示范課,屆時全校老師聽課踴躍,收到了良好的效果。在前三輪課的基礎上,我們還大膽嘗試了“研究課”。但由于時間緊“研究課”沒有在全校全面展開。

      三、理順年級組管理,年級組管理水平又上新臺階

      從建校至今,我們不斷探索年級組管理的方方面面。通過三年來的努力,年級組管理在學校管理中發揮的作用越來越大。我校的各年級組長都起用了年富力強的教師擔任,年級組的工作開展的有聲有色。最令人會心慰的.是,三位年級組長在圓滿完成了學校的工作的同時,還能夠審時度勢根據本年級不同情況,開展有針對性的活動。目前我校各年級教師精誠團結,有著極強的凝聚力、戰爭力,這是我們能夠取得一個又一個成績的基礎。

      四、工作中的不足

      在剛剛過去的一個學期中,在學校各方面工作中我們仍存在很多的不足,主要表現在:

      1、在學生流失上我們做了大量工作,但仍然力度不夠,各年級流失現象依然比較嚴重。

      2、學科教學中,在全科合格及全科優秀率提高上我們缺少有效的方法,還有待進一步提高。

      3、在學校本教研工作中,針對“教師教學理念落后、課堂教學模式陳舊”等問題,我們還缺少改進和提高的有效辦法。

      為了更好的開展本學期各項學校工作,現制定本學期的校工作計劃。

      學期工作計劃

      一、指導思想

      認真貫徹黨的教育方針及十一五教育規劃,積極推進基礎教育課程改革和教育創新,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,培養高素質的21世紀創新人才。進一步解放思想,更新觀念,深化改革,與時俱進,全面推行新教材,嚴格按省頒布的新課程實施方案進行落實,保證開齊課程開足課時。

      二、新學期工作目標及工作重點

      1、奮斗目標:(1)中考全科進入全市前十名,向一中輸送優秀生源不少于50人。(2)各年級所有學科在全市評價中進入前十名,重點優勢科目進入全市優勝行列。(3)確保在全市總體評價中進入第一平臺優勝行列。

      2、工作重點:(1)加大安全宣傳力度,進一步落實“一崗雙責”責任制,消除一切安全隱患,確保學校無重大安全事故發生。(2)加強和改進學生的思想道德建設,全面提高學生思想道德素質,培育德、智、體、美全面發展的社會主義事業接班人,發動師生開展和諧校園創建活動。(3)加強校本教研,以“課堂教學改革”為重點,提高課堂教學效果,走出一條適合我校的校本研訓之路。(4)加強后進生的管理,探索出一條提高后進生好方法,以提高全科合格、優秀率,實現我校教育教學質量的再提高。

      4、加強學生的學法指導,強化學生的主體意識,引導學生主動學習。開展各種形式活動對學生進行人生理想教育,激發學生的學習積極性、主動性,促成良好學風的形成。

      5、落實三位一體的校本研訓制度。即把教師的學習、培訓及對教學中問題的研究溶為一體。學校校本研訓領導小組負責校本研訓的全面工作。橫向以集體備課為主線,解決教材、教法、學生、學法等方面問題,達到優勢資源共享的目的。縱向以校本教研為主線,開展以“學習洋思課堂教學經驗”為主要內容的研究課,努力探索新的課堂教學模式。

      五、班主任老師工作

      1、依據校計劃制定切實可行的班務計劃,上好班會課,做到有目的有針對性,圍繞學校中心工作,使學校政令暢通。

      2、班主任老師要善于做耐心細致的學生思想工作,關心體貼每一個學生,用愛心去感染每一位學生,減少班內學生的流失。班務工作中嚴禁粗暴簡單對待學生,遇事調查,不武斷行事或以貌取人,更不能體罰或變相體罰學生。

      3、開展多種形式的班務活動,增強班集體的向心力,讓學生在活動中進行自主學習,不斷提高學生的自我教育的能力

      4、班主任老師要經常采取各種形式和家長取得聯系,堅持不懈地做好學生家訪工作,在適當時候召開分層家長座談會,取得家長對學校工作的支持,共同教育好學生。

      5、校德育處加強對班主任老師工作領導,定期召開班主任老師會了解各班的情況,協調各方面工作。

    學校工作計劃 篇2

      一、指導思想:

      1、通過創建“綠色學校”,將環境保護與可持續發展思想進一步滲透到學校日常教育教學管理的各個方面,充分利用校內外資源和機會,進一步提高師生的環境素養,更有效地推進素質教育,培養有較高環保意識水平的適應現代社會發展的高素質人才。

      2、通過創建“綠色學校”,把提高學生環境素質與學校加強與改進未成年人思想道德建設工作有機結合,為學校德育開拓更有效途徑和增加更豐富內容。

      3、通過創建“綠色學校”,進一步提高學校教育教學和管理水平,提升我校在社會上的聲譽和形象。

      二、創建“綠色學校”實施步驟:

      1、創建“綠色學校”的決定。

      根據我校《發展規劃》,經學校行政會議討論決定,并取得上級黨委政府的大力支持,校長室作出申報“綠色學校”的決策。以學校創建省綠色學校的特點,反映我校在環境教育方面的連續性,展示“培養綠色人才,全面提高育人質量”的主題,以及圍繞創建目的所開展的`工作,我校以申報“綠色學校”為動力,以“綠色學校”評估標準作為檢查對照各方面工作的硬指標,不斷改進和完善教育教學和管理水平,爭取成功通過上級領導對我校創建工作的驗收。

      2、成立創建“綠色學校”領導小組:

      組 長:徐震成(校長)

      副組長:沈棟惠(副校長) 莊勝(副校長) 吳加忠(副校長)

      成 員:陳紅宏(政教主任) 蔣連成(總務主任)

      張步華(辦公室主任)嵇友成(團委書記)

      陳彩(教務主任) 各班班主任

      組長職責:

      (1)全面規劃領導創建“綠色學校”的活動。

      (2)制定創建“綠色學校”工作計劃、總結。

      (3)明確創建“綠色學校”各項工作任務。

      (4)廣泛發動學校的師生員工積極投入創建活動。

      (5)總結創建活動中的經驗,表彰創建活動中的先進人物。

      副組長職責:

      (1)在校長領導下,執行校長室決議,協助校長具體操作省綠色學校的創建工作。

      (2)協調各部門在創建活動中的工作,保證創建活動順利開展。

      (3)敦促各職能部門按計劃要求在教育、教學過程中深化環境教育,參與社會實踐活動,使環境教育與學校德育、素質教育、學科教學密切結合。

      組員職責:

      (1)負責所在部門的創建工作,立足本職,有計劃、有步驟地完成各項創建任務。

      (2)指導共青團、學生會做好學生層面創建的組織發動、宣傳教育及開展學校內外的實踐活動。

      (3)學校教代會、工會代表發動教職工積極投入創建活動,并協助學校做好宣傳、教育及環境保護等工作。

      三、確定創建“綠色學校”的實施方案:

      (一)遵照《綠色學校評估標準》,總結已取得的創建市綠色學校的成績,進一步找差距,以持續發展的要求做好如下工作:

      (1)教學教務管理:由教導主任負責,落實各教研組在各科教學中滲透環境教育,開展專題性環保研究活動,組織學生參加校內外的環保實踐活動。

      (2)德育管理:由政教處、共青團、學生會負責,在學生中開展綠色行動的行為規范教育,教育學生保護環境從我做起,從小事做起,從習慣養成訓練做起,要求節約水、電、糧食、紙張等資源,積極參與分類回收垃圾,指導綠色消費等有益于環境的行為、習慣教育。

      (3)校園環境管理:由總務處負責,按省綠色學校評估標準使校園三化,兩園建設達標,為學校師生創建優雅、文明的綠色環境。

      (二)根據學校在創建省綠色學校工作中的差距,要重抓好如下工作:

      (1)在課堂教學中滲透環境教育。各學科教師要系統挖掘和整理好本學科教材中含環境教育因素的內容,確定環境教育的結合點。結合我校實際,卓有成效地在課堂教學中進行環境教育,相關學科要把教育科研與環境教育相結合,作為我校創建省綠色學校

      的特色。

      (2)健全環境教育綜合性教研組的活動制度,制定切實可行的教研計劃,并按計劃開展環境教育和教研活動。

      (3)各年級組織好課外環保活動和校外環保實踐活動。

      (4)改善學校環境,整治衛生死角,搞好校園三化。

      (5)各職能部門積極開展創建活動,檢查調整活動過程,督促創建計劃的貫徹實施,落實創建活動的資料的整理、歸檔。

      (三)保證以上各項工作的實施,具體措施如下:

      (1)為創建省級綠色學校,進行三個層面的動員:對學校中層干部動員;對學校全體教職工動員;對學校全體學生動員。

      (2)組織師生學習《全國環境宣傳教育行動綱領》,學習上級有關環保的文件,組織學生學習《綠色學校》小冊子。

      (3)組織電教人員從網上攫取環保信息資料,供師生學習。

      (4)各年級組織環保主題班會,學校組織環保講座。

      (5)各學科教學滲透環保知識,開展環境教育與教育科研相結合活動。

      (6)各科組開展以“環境教育”為中心的教研專題活動,開展備課、說課、評課的教研活動。

      (7)組織師生參加社區環保實踐活動,撰寫調查報告,小論文等。

      (8)組織環保征文比賽,環保手抄報比賽,環保攝影比賽,環保工藝品制作比賽,環保知識比賽。

      (9)建設創建“綠色學校”的檔案。

      (10)評選表彰在創建活動中涌現出的優秀教師和學生積極分子。

      四、今后努力方向。

      1. 今后我校要更認真探索學科教學與環境教學的有機結合,總結經驗,推廣經驗,并逐步形成我校環境教育課堂教學評價標準、評價體系,以推動我校基礎教育課程改革,把環保教育作為我校的特色教育。

      2. 完善學校的教師培訓計劃,讓教師有機會參加各種層次的環保教育培訓,提高環保教育水平和能力。

      3. 動員教師總結環保教育經驗,撰寫高質量的論文,把教育實踐升華到理論層次,

      促環保教育上檔次、上水平。

      4. 配合環保紀念日,組織好大型環保活動,提高綠色學校對社區的影響力,在社會上向群眾大力宣傳環保。

    學校工作計劃 篇3

      一、指導思想

      本學期,我校的教學工作以提高課堂效率為中心;以課堂教學、教師隊伍建設為基本點;以學習研究、檢查督促為主要形式,以備課改革“教·學·練·助”為切入點規范教學行為;切實提高教師的業務水平,提高學校教學質量,提升學校的辦學品位,樹立學校在社會上的良好形象,為鐵東校發展奠定基礎。

      二、工作要點:

      1、抓好校本培訓,通過學、研、培、導、練、賽等多種形式,提高教師的專業化水平,創學習型教師隊伍。

      2、進一步規范辦學行為,加強教學常規檢查力度。

      3、開發校本課程,打造學校特色。

      4、努力創設師生專長的發展空間,以多種競賽活動促進師生個性發展,為師生搭建展示的舞臺。

      5、在四、五年級進行“教·學·練·助”的教案備課改革。

      三、具體工作:

      (一)、抓好校本培訓,創學習型教師隊伍。

      教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何的關鍵還在于教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

      根據我校校本教研的實際,注重校本教研的層次性、多元化,堅持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,促進教師專業化成長。

      1、加強學習,提高業務素質。

      本學期,我們將加大培訓學習的力度,每月至少集中學習一次。另外每個學年組都配備了電腦,目的是鼓勵教師利用好電腦,5月份裝修完后提倡每日半小時上網學習,每周學習不少于2小時,各位教師應關注網上優秀的教育教學文章,根據教學的需要摘抄學習。期末,通過檢查教師的學習筆記來核實教師網上學習的課時。教師積極及時在進修教研論壇中發帖、回帖。

      2、加強實踐與反思,倡導勤思、多寫。

      各位教師應積極撰寫教育敘事、典型教學案例、論文、教學隨筆等(杜絕網上下載),要將各類文章的撰寫作為促進自我成長的重要手段。各位教師撰寫教學隨筆每月一篇,本學期,教師撰寫教學案例、論文、教學經驗總結各一篇(結合教研活動進行)。

      實驗學年要求課反思,手寫,重點結合“教·學·練·助”的實驗課題寫。每個學年組或教研組每周選出一篇優秀反思在每周的教學例會上交流。

      3、開展問題式教研活動,倡導在交流中提高。

      本學期,將全面推進教研工作,教研活動分兩部分:

      教研活動 充分發揮教研組的職能作用。各教研組本學期要開展專題系列活動。重點解決一兩個問題,如語文可主要研究寫字、閱讀、習作教學;數學可研究解決問題方面的教學,提高學生解決生活實際問題能力。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內容、方式(理論學習、觀課議課、經驗交流)、時間、地點,并做好活動記錄。

      活動形式:

      l 由各位任課教師自己負責組織,確定主題。突出教研活動的實用性和可操作性,避免出現“應付”的現象;

      l 教師沙龍。

      有研究表明,教師之間的廣泛交流是提高教學能力的最有效的方式。在課堂教學中,教師們經常會遇到一些問題,進而產生困惑,而這些困惑來源于教學實踐,經過提煉可以形成非常有研究價值的教研話題。在學校每月定期舉行的教研組活動中,教師們圍繞這些活體交流討論,教研組長整理匯總后,在每月一次的學科大組活動中進行交流。科研室、教導處等相關職能部門,將這些教師在教學策略、教學理念、教學方法等方面遇到的熱點、難點問題記錄、收集起來,再匯總分類,以每一類為一個話題去組織深度探討。

      教師沙龍的話題涉及到學校教育教學工作的方方面面,比如課堂教學類的“提高課堂教學的有效性”、“課內外知識的銜接”、“課堂教學過程的優化” 、“在課堂教學中滲透美育”等;班級管理類的“學生文明禮儀、衛生習慣的養成教育分析及對策”、“與學生談話的藝術”、“班主任與任課教師的協作和互動”、“如何捕捉教育的最佳時機”等,科研類的“如何將課題研究與教學實踐相結合”、“新課程的實施策略”“說課、評課的藝術”等等。

      l 集體備課 各備課組要嚴格按照教導處的要求,以“四規”(規定時間、規定地點、規定主備、規定內容)的方式,確保活動有序、有效地開展。活動內容:一是對上周教學的回顧總結;二是對下周教學內容的研討(研討前應備出1周教案)。準備4月份開展集體備課觀摩。每次集體備課時學年(教研)組長要負責召集、組織和主持,并且要對教案進行檢查批閱。

      4、發揮骨干教師的傳幫帶作用,開展“青藍工程”。青年教師必須要有師傅;“拜師”以自愿為原則,師傅以本校骨干教師為主,也可以是外校的教師(學校將幫助達成)。骨干教師有義務協助學校做好傳幫帶工作,促進教師隊伍的整體提高。活動可以是備課、聽課、評課也可以是師徒之間就教育教學內容的交流。

      5、為全體教師提供各種進修培訓的機會及學習的平臺,切實提高教師的專業水平及業務能力。學校對教師的的教研及進修進行嚴格管理。每次進修后,教師要填寫“進修反饋單”,第二天上班時上交,學期末學校與教研員進行核實;如未經請假擅自不去的,視為曠工。進修、學習請假的等同于上班請假。

      6、各學年(教研)組開學初要上交學年(教研)組計劃,每月要開展一次主題教研活動,組長負責組織及材料的收集;

      7、開展教學大賽,促進教師成長。

      本學期開展第二屆”生態杯”教學大賽。條件若允許,教師上課時,要盡可能地使用電化教學。

      (二)、強化常規管理,保證教學工作規范正常的運行。

      (1)嚴格執行"三表" ①嚴格按課表上課,不得隨意調課(原則上不允許串代課,如有需要必須經學校同意,認真填寫串代課記錄,學校將每天抽查2次)。每月在教學總結會上要公布上月的串代課情況。

      ②嚴格執行上課制度,按時到達課堂,不得拖堂,教導處將加大檢查力度。

      ③按體育活動總表安排組織活動,保證學生每天不少于1小時室外活動總量。

      (2)嚴格執行"六認真"

      ①備課

      堅決杜絕不備課上課現象,年輕教師備詳案,詳案的標準是:有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程(有導入語、過度語、總結語)、作業設計、板書設計、二次備課、有教后反思等。作文按篇備課。提倡電子備課,豐富網絡教研的研究內容。為了切實減輕教師們的備課負擔,學校將在學期末把電子版的備課整理、編輯成冊。當明年再備課的時候,就可以直接在我校自行編輯的《教案》上寫二次備課,其他的項目將不在重復填寫;

      為了避免某些教師出現“課案不符”的現象,在今后的教學中,各位教師上課的時候必須要帶教案,以備聽課的時候檢查。

      ②上課 課堂上語言要精煉、規范,知識準確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。

      ③作業 算草、生字、作文、英語等要按要求詳批詳改。作業量要適中, 家庭作業要做到有布置有檢查。教研組每月將進行抽查,教導處每月檢查。

      一至五學年的數學、語文已經全部利用了自己編寫的特色作業;英語的部分年級也已經開始試用。要求使用特色作業的教師要根據本班學生的年齡特征、知識基礎、掌握情況和教學教學進度編寫切實可行、行之有效的作業,絕對不能為了完成編寫任務,而單純的網上下載或從練習冊上抄襲。同時,各學年組除了編寫每日的作業外,還要編寫單元測試、月考卷。

      在使用特色作業的時候,各位教師要認真進行首次批改,二次批改;在實驗學年,實驗教師要認真對待學生的.“學案”。每天早晨學生到校時要及時將“學案”收上來檢查或抽查,以及時調整自己的教案,已利教學。

      ④輔導 杜絕罰做作業現象,建立學困生檔案,做好補習工作,要防補結合,課內補課外補結合,本學期要加強對學生書寫的要求。⑤考核 語文、數學、英語進行月考,做到課課清,段段清。⑥總結 對測試的情況進行全面的總結,各學科要切實做好此項工作,及時分析教學中存在的優缺點,提出今后改進的措施。

      3、抓好兩頭,促進各年級均衡發展。

      作為起始年級的一年級,我們要高度重視。從發展的角度講,有好多良好的行為習慣、學習習慣需要在一年級培養,一旦打好良好的基礎,學生將終身收益,教師將一勞多獲。畢業年級,我們更不能忽視。繼續實施分層次輔導的“天梯工程”。本學期的分層次輔導除了要抓好a、b班的教學外,還要重點關注c班的教學,盡可能的消除或減少待達標的人數。在密切關注一年級和五年級"兩頭"的同時,我們將帶動其他年級共同努力,達到共同提高的目的。

      4、控制輟學率,確保學額穩中有升。

      5、開展綜合性評價,促進學生全面發展。

      本學期要繼續利用好學生的素質評價手冊——花開時分。嚴格利用它對學生進行綜合性評價,多元化評價,開展自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發展性。并且利用好已經建立的學生成長記錄袋,及時將學生的各種成績、進步表現裝入袋中。

      6、加強教學監控,確保課堂教學有校性。教學領導堅持深入課堂聽課,聽課后及時交流評價、指導。每次聽課后要檢查教師教案,每月進行總結。

      7、本學期教學將進行“量化考核”,一會兒,將宣布我校的“量化考核”方案。

      三、抓好學校特色工作,挖掘校內資源。

      1、為開發我校的辦學特色,提升學生藝術修養,培養學生藝術才能,挖掘教師藝術潛能,本學期繼續開設校本課程:課本劇及葫蘆絲吹奏。校本課程的教材已經在全體語文教師的努力下編輯完成并以下發給學生。各位負責校本課程教學的教師一定要切實利用好《多彩人生》這本課本劇教材。每月必須排練完成一個成形的課本劇,一學期要進行一次評比。同時,各位語文教師要從現在開始著手準備編寫《多彩人生》下冊。這次的編寫要求會更高,數量可能會增加。具體要求,教導處將會召集有關教師專門開會研究。

      2、本學期將利用大課間和體育課的時間,繼續開展我校的特色“跳繩”活動。

      3、為了讓家長及社會了解我校,本學期將在5月份舉行課堂教學“開放日”活動,家長可以任意進入教室聽老師的課。屆時所有特色班如舞蹈、書法、繪畫、英語、課本劇、葫蘆絲都要進行展示,希望各個任課教師提前做好準備,以向家長展示。

      四、抓好科研和教研工作,提高研究水平。

      “以研促教,以研興校” 是每一所學校富有生命力的關鍵所在。本學期,我校將結合教學熱點問題申報課題《生命化課堂教學策略的研究》。每位教師圍繞學校申報的課題確定子課題,根據自己的子課題認真實驗、積累、總結。

    學校工作計劃 篇4

      一、教育教學工作的指導思想

      本學期教育教學工作要全面貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的精神實質,突出“以增強規范化精細化管理為支撐,以提高教師專業發展為重點,以創建‘五園’學校建設為抓手,以提高教育教學質量為核心,以促進學生全面發展為保證,以創造‘詩意化’教育為主題,以辦讓人民滿意的教育為目標”的教育實踐活動,為創建“師生贊同、家長贊揚、社會贊譽”的名優學校而努力奮斗!

      二、教育教學工作的奮斗目標

      1.繼續創建五個校園:鞏固“平安”和“文明”校園,穩步推進“文化”和“生態”校園,努力建成“健康”校園。

      2.努力實現三個目標:力爭全區教學質量“優秀獎”,爭創全區“先進學校”,爭取榮獲蘭州市中小學生合唱比賽“金獎”。

      三、教育教學工作的月度重點

      (八月份)

      1.制訂學校工作計劃、各處室工作計劃、教學活動安排表、課程表、作息時間表和校歷表。

      2.制訂少先隊活動活動計劃、班主任工作計劃和音體美活動計劃。

      3.組織開學典禮,表彰“三好”學生、優秀學生干部、優秀教師、優秀班主任和“文明班級”、“和諧教研組”。

      4.強化學籍管理,做好學生報道注冊工作,安排好一年級新生分班和插班生就讀工作,填寫學生卡片健全電子檔案,建立班級家校聯系簿,上報學校各班學生家長聯系電話,進一步規范辦學行為。

      5.制訂各科教學計劃、教研組教研活動計劃,確定個人校級教科研課題,開展課程標準與教材的解讀研修,撰寫所任學科教材重難點分析,參加區教研室組織的教材培訓。

      6.加強入學教育,制定班級公約,落實衛生區域保潔責任,重點學習《小學生養成教育讀本》和樓道文化建設內容,培養學生良好的道德品質和行為習慣。

      7.做好開學安全檢查,落實值周制度,健全班務日志、教務日志和校務日志等日常運行管理記錄。排除不安全隱患,對師生進行安全教育。

      8.安排好《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為主要內容的政治業務學習活動,組織開展學習競賽活動。

      (九月份)

      1.簽定學年目標責任書,細化、量化學校工作考核,將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和每位教師。

      2.更新教師教學理念,組織語文、數學等學科教師開展教學講座,分學科開展專題研討和校本培訓。

      3.加強教育教學質量管理,傳達全區教育質量分析會精神,落實提高教育教學質量的'各項保證措施,確保教學質量穩中有升,力爭全區教學質量“優秀獎”。

      4.組織教師參加全區教師節表彰大會,舉辦教師節座談會,慶祝第26個教師節。

      5.組建音體美專業訓練隊,培養學生特長,促進學生全面發展。

      6.強化校合唱隊訓練,參加全市中小學合唱比賽,爭取榮獲蘭州市中小學生合唱比賽“金獎”。

      7.編寫秩序冊,做好學校秋季運動會籌備工作,國慶前召開秋季運動會。

      (十、十一月份)

      1.實施“閱讀工程”,組織第四屆教師“讀書報告會”,匯編《讀書感悟》文集。

      2.組織學生開展“中華誦”讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。

      3.加強對課堂教學的引導、研討和評估,組織各學科中青年教師開展以“情感·情景·情趣”為主題的“詩意化”課堂教學研討活動,觀摩名師示范教學,邀請專家點評教學,開展議課辯課活動,促進教師專業成長。

      4.組織開展小學生健康知識作文比賽和英語單詞、數學口算與速算競賽活動。

      5.組織期中考試,進行教學質量檢測,召開學生家長會,匯報學生在校表現和學習情況。

      6.組織家長對教師進行職業道德測評,開展家長、學生評教活動。

      7.組織學生美術繪畫展覽、學生作業展覽,培養學生的審美能力和良好的書寫習慣。

      8.開展切實可行的“五園”學校創建活動,實現“健康校園”的創建目標。

      (十二、元月份)

      1.召開班主任“教育案例”經驗交流總結會,交流推廣經驗,轉變與改進學生教育的方式方法。

      2.組織好副課測評和主課期末考試,安排好期末考試閱卷工作,確保各年級教學質量考核達標,進行教學質量分析。

      3.召開學生家長會,通報學校工作,匯報學生在校表現和學習情況。

      4.完成教育教學等各項工作的年度總結和考核評定工作,為目標管理考核提供依據。

      5.開展教師年度工作述職,完成年度績效工資和年度目標獎的考核工作。

      6.召開教職工代表大會,實行校務公開,報告學校目標管理任務完成情況和財務收支狀況,通報教師年度考核獎懲。

      7.結束學期工作,加強師生安全教育,安排好寒假師生活動。

      8.維修校舍和教學設備,安排好寒假值班工作。

      小學

      20xx年8月20日

    學校工作計劃 篇5

      一、學校基本概況

      我校是一所鎮中心初中。學校現有14個教學班,627名學生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學歷達標率100%,具有本科學歷教師達85%以上。

      學校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學效果,初中畢業生升學率達99%以上,連續15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

      學校先后被評為“全國青少年普法教育先進單位”、“江蘇省實施教育現代化工程示范學校”、“鹽城市依法治校示范校”、“鹽城市心理素質教育實驗校”、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學生素質拓展計劃試點學校”、“鹽城市德育工作先進學校”和“鹽城市平安校園”。

      二、三年總體工作目標

      全面貫徹黨的教育方針,以培養德、智、體全面發展的一代新人為根本宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,深入推進素質教育。

      堅持教育為人民服務的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學質量,爭創“和諧校園”,促進學校持續發展,辦好讓人民滿意的教育。

      積極實施教育現代化工程,充分發揮農村學校的綜合功能,把學校辦成鄉村基層的文化、科技和教育活動基地,發揮農村學校作為當地文化中心和信息傳播中心的作用。

      三、年度工作目標

      年度目標 分項工作 20xx 2017 20xx

      德育工作

      建立科學的德育評價體系。

      形成德育工作序列化方案,初步構建起本校的德育模式。

      加強和改進德育課程,形成德育課程改革方案。

      創建市“和諧校園”。

      進一步完善本校的德育模式。

      德育課程改革取得較大成效。

      基本形成德育工作特色,尤其在養成教育方面形式特色。

      大力開展德育教育資源,落實德育實踐基地,學生道德實踐活動成效顯著。

      德育課程改革取得顯著成效。

      形成鮮明的德育特色。

      實現科學化、規范化、網絡化管理。

      各項德育考核指標達到高標準要求。

      強化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

      教學工作

      健全新型的教科研隊伍。

      全體教師更新教育教學理念。

      進一步修改教學模式,修訂教學管理制度和評價制度。

      多數學生能進行“自主、合作、探究”式學習,具有嚴謹的學習態度、良好的學習習慣、較強的學習能力和綜合實踐能力,發展興趣特長。

      修訂校本課程實施計劃,編定校本課程實施內容。

      進一步充實完善課改方案和教學模式。進一步完善教學管理制度和評價制度。

      絕大多數學生能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,發展興趣特長。

      充分發揮校本課程作用,打造學校新的特色,對教科研課題階段性實驗總結。

      形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

      全體教師自覺用新的理念指導教育教學工作。

      形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內推廣。

      每個學生都能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,充分發展興趣特長。

      形成具有農村學校特色的校本課程系列,每個學生都具有特長,具有為農服務本領。

      隊伍建設

      形成科學的教育教學管理機制,完善崗位責任制、學科帶頭人和青年教師培養提高方案以及科學的評價機制。

      骨干教師占50%,被縣確定的教學骨干占10%。

      80%的教師能夠運用現代化教育技術手段、開發多媒體教學軟件。

      60%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發表。

      全體教師敬業愛崗,好學上進。建立起一支在全鎮有較高地位和較大影響力的師資隊伍。

      進一步完善教育教學管理機制,創造良好的人才成長機制。

      骨干教師占60%,被縣確定的教學骨干占20%。

      教師在運用現代化教育技術手段、開發多媒體教學軟件方面具有較高的能力,且教學效果顯著。

      80%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發表。

      教師隊伍師德高尚、業務優良、結構合理,在縣內有較高地位。

      實現教育教學管理的高水平、高檔次,全面完善隊伍的提高機制。

      骨干教師占70%,被縣確定的教學骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

      90%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發表。

      建立起一支師德高尚、業務精良、開拓進取、成果豐厚,在市內有良好聲譽的師資隊伍。

      規范管理

      構建一個模式,堅持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學完善的管理網絡、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學校內部激勵機制,開放辦學,讓家長和社區代表直接參與學校管理與監督。

      堅持“兩全”即堅持全員管理,全過程管理。建立學校、處室、年級組三級督導評估體系,將學校督查、年級組自查、互查有機結合,教務處的教學“五認真”常規檢查、年級教學視導、備課組督導、階段抽考,政教處的班級常規督導交叉進行。每次督導、抽考后都要形成督導報告和質量分析,通過召開教情、學情分析會進行反饋,加強督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機制。

      做到“三個到位”,即領導到位、責任到位、激勵到位。強化校級領導領班值日制度,強化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進行整體考核,再將考核結果與該教師個人的教學實績結合起來進行綜合考核獎懲,發揮整體效益。

      繼續加大校務公開的力度,健全經濟責任制度,財務管理制度。

      把每一項教育教學管理的基本要求逐項落到實處,并在“精、細、實”上狠下功夫。

      縮小學校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅動,形成一種“職能交叉、平行進行、協調同步”的運作機制。

      激發良性競爭,抓實管理常規。每月按三個等級對各年級進行分級評比,發流動紅旗,評比結果納入當月考核和學期綜合考核。常規管理實行年級管理小組成員領班值日制、學生周集訓制、周總結月評比制。教學管理實行階段教學目標過關制、學期教學質量考核驗收制、學年教學質量評估獎懲制。

      職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學管理保障體系。

      完善校務公開的思想保障系統、權力保障系統、運行保障系統和手段保障系統。健全督查機制,構建學校管理中的三級督查網絡,一級網絡是領導集體督查層,二級網絡是職能部門督查層,三級網絡是群體互動督查層,充分發揮各級督查網絡的效能。

      校園建設

      積極打造“人文校園”,繼續營造校園人文環境,繼續辦好校園廣播系統,定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、小記者站、校園文化節等活動,環境布置美觀大方,體現教育性。

      努力建設“信息化校園”,上好信息技術課。所有教室均裝備電視機、收錄機和實物投影儀。

      進一步打造“平安校園”,建立學校安全、衛生、穩定工作責任制和責任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛生工作責任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

      努力創建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務公開,嚴肅考風考紀,杜絕侵犯教師和學生合法權益行為的發生。

      繼續創建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關系健康和諧,經常保持環境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

      建立和完善教育收費制度,進一步規范辦學行為。

      建立貧困家庭子女就學保障機制。

      繼續創建“生態校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調整優化校園綠化結構,植樹、建草坪、設花壇,全部到位。健全制度,落實管理責任,掛牌標明校園綠化樹種,使校園成為生物學知識的`學習園地。充分利用生態節日,開展系列科普宣傳活動。

      進一步改善校園人文環境,在原有基礎上擴建規模較大的櫥窗。

      加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實現辦公自動化,做到資源共享。

      進一步加強校園環境管理,校園環境整潔、優美、文明,使學校變成花園和學生讀書的樂園。

      校園文化氛圍濃烈。

      初步建立遠程教育系統運行管理保障機制,加強現代遠程教育,初步形成信息化環境,發揮農村學校作為當地文化中心和信息傳播中心的作用。實現教育信息技術與學科教學的整合,以信息化帶動教育現代化。

      特色創新

      創建市綠色學校。

      辦好校園廣播系統,定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、校園文化節等活動,環境布置美觀大方,體現教育性。

      校園環境整潔、優美、文明,努力形成獨特的文化風格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進文化熏陶,實現人格的升華。挖掘繼承和發展學校的優秀傳統,并賦予時代精神,突出抓好校風、教風和學風的建設。圍繞發揮學生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚、培養和鍛煉學生的各方面能力,促進學生全面發展。倡導“以人為本,文化關懷”的思想,構建平等、民主、和諧的新型師生關系。

      創建全縣農村初中一流生態校園。

      全校形成生態校園組織網絡,校長掛帥,成立創建領導小組,各處室分工負責。

      學科教學對學生進行環保理念的滲透,并編制生態校園的校本教材讓學生學習,并開展豐富多彩的活動,切實提高學生的環境意識和環保能力。

      通過創建生態校園,不斷增強學生的環境意識,明顯提高現代文明素質。

      建立遠程教育系統運行管理保障機制,加強現代遠程教育,形成信息化環境,發揮農村學校作為當地文化中心和信息傳播中心的作用。實現教育信息技術與學科教學的整合,以信息化帶動教育現代化。

    學校工作計劃 篇6

      一、指導思想

      以黨的十八大精神為指導,進一步規范辦學行為,扎實辦好家長學校。認真貫徹江蘇省教育廳和省廳關工委《關于進一步加強和改進教育系統家長學校工作的意見》,認真落實《寶應縣教育系統家長學校考核標準》,進一步宣傳、發動廣大學生家長積極參與家長學校活動,創建良好的育人環境,充分發揮家長學校的作用,提高家庭教育的實效性,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,努力培養德才兼備的社會主義事業建設者和接班人。

      二、組織領導:

      成立柳堡鎮“家長學校”指導委員會,組成人員如下:

      主任: XXX

      副主任: XXX

      成 員: XXX、XXX、XXX

      三、具體工作

      (一)加強領導、完善機構。各中小學幼兒園要成立“家長學校指導委員會”。要針對各年級學生心理特點,及時聽取家長意見,開展授課活動,不斷改進工作。做到考勤制度化、管理科學化、參與全員化、評選優選化,形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發展配備良好的人員結構。

      (二)充分發揮各年級組的作用,把工作做實、做細。每個年級組定期授課,并針對各個時期的集中問題進行分解總結,指導好家長積極配合學校的教育教學和對孩子的教育工作。各年級組成立家長委員會,年級組負責人為本年級“家長委員會”主任,另配備有家長推舉產生的若干名家長委員會委員,其中副主任一人,其余為委員;班主任擔任家長學校的輔導員,班主任積極配合做好家長學校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課后小結,注意搜集學員意見并及時向領導反映。

      每學期每班授課不少于一次,并通過各種方式,如講座、座談會、交流發言等。普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理發展特點及其相應的教育方法。指導家長為孩子創造一個學習型、寬松、和諧的家庭環境,以利于孩子身心全面發展。

      (三)搞好“優秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題征文”的'評選。最大限度地引導家長學習《家長必讀》教材,了解教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現科學育人。為了進一步調動家長的積極性,充分發揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展“優秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題、經驗征文”的評選活動,評選比例為班級學生人數的5%左右,通過評選優秀家長活動推動學校的教育格局建設。

      (四)充分發揮家長學校指導委員會的作用。定期召開會議研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經驗,相互交流,充分發揮民主性,組織家長協助學校科學治校、科學育人。

      (五)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動;充分利用學校的教育資源,積極開展“家長開放日、家長回訪和親子(女)聯誼”活動,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的進步。注意發揮家長學校名校效應,積極與社區密切關系,開展“家長學校走進社區”系列活動,拓展家長學校的新領域。

      (六)進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全,檔案資料規范。

      (七)強化家校聯系工作。教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,及時相互溝通,得到彼此的相互理解、支持與配合,提高家訪質量,講究與家長談話藝術,要求教師掌握做家長工作的技巧,進一步提高家訪的質量和效果。建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發事件的學生)。每次家訪要做好記錄,而且有必要留下家訪照片,努力做到一學年對留守兒童、貧困學生、孤殘學生、單親學生、學困生家訪達100%。家長來校了解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。本年度,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓:一是留守學生家庭。這些家長只顧外出打工,委托親屬托管子女,無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯系,強化家庭教育的意識和責任。二是孤兒或單親家庭。這類家長多數在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。三是經濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予資助,保證學生能夠實現應享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

      (八)切實加強指導管理,提高辦學水平。

      1、家長學校指導委員會成員要經常開會,研究現狀及對策。

      2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高辦學質量。

      3、家長學校授課內容要有針對性,既以本為本,又不局限于本,要結合學校、年級、班級的實際和形勢的變化,補充拓展授課內容,不僅要宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關法律、法規。還要鼓勵一些有條件的學生家長訂閱家教刊物作為輔助材料。

      4、家長學校采用靈活多樣的教學方法。如創建學習型家庭的講座、教育子女經驗交流、每個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調查、致家長的公開信等多種方式。

      5、健全教師與學生談話制度。創設一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

      6、辦好校刊《家校園地》。每學期1-2期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經驗文章,并評獎擇優刊登在《家校園地》上,并積極向各專刊推薦。

      四、具體安排

      1、做好20xx年度家長學校的工作總結;

      2、認真做好20xx年度家長學校工作計劃;

      3、做好20xx家長學校授課、家長會各項資料的整理、上報、存檔;

      4、發放《致學生家長書》,精心布置寒假工作,積極組織開展文明禮儀教育和社會實踐活動。

    學校工作計劃 篇7

      一、指導思想

      以黨的十八大精神為指導,落實“把立德樹人作為教育根本任務”的要求,堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學理念,實行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓,堅持“團結、堅毅、專業、出眾”的校風、“修身、習藝、敬業、有為“的教風、“明志、學禮、奮發、上進”的校風。以學校《章程》的制定與落實為契機,進一步推進學校管理精細化,課堂教學實效化,責任落實明確化。努力構建“學生有特長、教師有新招、學校有發展”的藝高發展新常態。

      二、工作目標與任務

      以學校章程的制定和落實為契機,進一步明晰管理體制,落實責任主體,確保學校精細化管理水平邁上新臺階;

      (責任部門:校長室、辦公室、工會)

      2.以強化黨員隊伍建設為突破口,整合和優化干部隊伍,加強對教職工的培訓、考核和考評,努力打造一支“重師德、講奉獻、業務強、形象正”的教師隊伍;

      (責任部門:辦公室、教研處、工會)

      3.構筑德育工作新陣地,強化學生行為習慣的養成教育,突出學生心理健康教育和安全教育,構建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園;

      (責任部門:政教處、團委、關工委)

      4.推進“三大課程體系”建設,重點突出藝術課程體系建設,借助“三四三”課堂教學策略開展課堂教學改革,采用“看起點,比進步”的方法,開展教學督導工作。確保各學科在聯考中取得新突破;

      (責任部門:教務處、督導室)

      5.以研促教,大力濃郁學校教研氛圍,本學期,將重點突出教研制度的落實與考核,以打造教科研新陣地為目標,讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步;

      (責任部門:教研處)

      6.堅持安全為先的原則,不斷強化后勤管理工作,高標準推進硬件設施建設,濃郁校園文化。建立優質高效,財務規范的后勤管理體系。

      (責任部門:總務處、會計室、政教處)

      三、具體工作

      (一)精細化管理:各司其職,各負其責

      學校是一部大機器,這部“機器”的快速運行全靠各部門協調運轉,任何一個“零件”的不協調運行都會使“機器”運轉產生問題,因而,學校精細化的管理要做到分層、分塊,橫向到底,縱向到邊。工作中嚴格執行“誰分管的誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”、“誰的活動誰負責”的崗位責任制,提高教職工的責任心和使命感。變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。

      精細化管理必須有制作作為保障,“有一套好制度才有一所好學校”,制度不僅可以促使標準的實現,能促進效率和業績的提升,近期,學校將著手制定章程,讓學校的各項工作有章可循。

      本學期,學校管理將進一步扁平化,賦予年級部主任的自主權和話語權。年級部負責貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求,負責年級的日常教育、教學、教研和德育管理工作,組織好師生的各項日常活動。

      (二)隊伍建設:師德為先,德才兼備

      本學期,學校將加強黨員、干部隊伍建設,充分發揮黨員干部的'戰斗堡壘作用,通過每月20號的黨員活動日活動,交流思想、工作,達到促進學校發展的目的。中層干部隊伍是學校發展中的中堅力量,學校將整合和優化干部隊伍,按照市教育局《關于規范市直學校中層機構設置和中層干部管理的意見》,進一步加強對中層干部的管理、考核。

      教師隊伍建設上,著力建設一支“重師德、講奉獻、業務強、形象正”的師資隊伍。學校將進一步加強師德師風建設,打造教師學習共同體,構建學習型組織,為教師學習交流搭建平臺,并努力為教師的成長創造機遇,爭取培養一批市級骨干教師,推優出一批師德修養好,教學理念先進,教學基本功扎實,課堂教學特色明顯的教師。本學期,學校將進一步加大教師培訓經費的投入,培訓項目上,在兼顧全面的基礎上突出重點,適當向優秀的青年教師傾斜。

      (三)德育工作:立德樹人,注重體驗

      十八大報告提出“要把立德樹人作為教育的根本任務”,應該說這樣的認識我們都有,但這樣的實踐我們未必到位。要實踐到位,在認識上還要重視兩點:一是以德量人而非唯分論人,我們不是放棄分數只論德育,而是多元評價,促進學生健康發展;二是全員德育。全體教職工包括非教學線人員,都要有參與德育的意識和實施德育的責任,德育不全是政教線班主任之事,校園之內人人有責,班主任和政教線人員要在德育專業化方面發揮作用。

      本學期,學校將考慮整合德育活動,形成系列化,做大做強做成影響,形成特色。社團建設一直是我校的薄弱環節,學校將鼓勵教師參與指導學生社團建設,通過社團凝聚一批優秀學生,培養學生管理骨干,既促進其自身綜合發展又可以協助學校管理,以點帶面形成示范。談心齋要繼續發揮心理輔導、思想引領、目標鼓勵等教育作用,同時,要開展學生生涯規劃教育。發揮品牌優勢,擴大影響力。

      在德育實踐上,要在學生文明禮儀、學習習慣、學風建設、生活習慣等方面體現教育效果。政教處、團委和關工委要積極利用重要紀念日或主題日,開展切合學生身心特點、符合學生審美情趣的傳統教育或主題教育,力求由外到內地,走進學生心理進而生發影響。活動要有形式、有內容、有實效,形式營造氛圍,引起重視;內容提高載體,取得實效,活動要最大可能地觸動學生心靈。

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