監理工作年度總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的監理工作年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監理工作年度總結1
20xx 年已經結束，加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的.專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員
總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見
監理員年終工作總結從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。
監理工作年度總結2
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，城實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知
識的'日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，共計14份，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度、投資等三大控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工
程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場均及時向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時，內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外，我們定期的召開監理例會和安全監理例會，總結當前施工中存在的問題，和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份，工程現場巡檢單3份，監理會議11份，安全監理會議記錄11份，監理月報10份。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節約，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德，嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負面影響，同時節約開支。
五、工作成果
在施工現場實際監理工作中，隨著工程的進展，進場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂、擁擠，對現場的施工開展存在一定的安全隱患，同時導致現場的文明施工環境較差，監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患，與施工項目部及時溝通擺事實講道理，經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。
隨著主體工程進展，施工作業層越來越高，支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求專家論證、備案的，督促施工項目部完善各類手續，在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用，使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規程，自從工以來現場沒有發生安全事故，我們監理項目部盡到應起的監管作用。
主體結構施工過程中，7、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫，根據現場出現的問題，我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析，發揮各自能力最后匯總得出結論：由于環境氣溫較高，砼表面水份蒸發較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時間未掌握適當；砼表面養護不及時，及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素，通過現場監督控制每個造成問題的因素，杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因，在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。
六、存在問題和改進措施
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，同時認真抓好安全生產和環境保護，但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全，在現場監理工作中態度有所松懈，質量意識不強，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實，使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高，有時工作態度松懈，時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因，同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。
2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。
3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。
舟山新城商會大廈監理項目部
20xx年xx月xx日
監理工作年度總結3
一、個人年度工作內容
在這一年的時間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
1、工程質量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的`尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個人感受
我發現我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實我也不知道，我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經兩年多了，雖然我比他們經歷的多，但我還是很向往大學的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現在的我應該不會出現在這里。
監理工作年度總結4
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的.成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監理工作年度總結5
一、現場工作總結：
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。
在以后的`工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。
監理工作年度總結6
20xx年，監理中心在市局黨組的正確領導下，以深入學習踐行科學發展觀活動為主題，以全面落實市委“三五”工作總要求為主線，以創先爭優活動為契機，全體干部職工團結一致、求真務實、努力工作，各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下：
一、強化學習。
力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年，我中心立足長遠發展，“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體，以全面提高職工隊伍整體素質為目標，繼續開展靈活多樣的學習活動，取得了明顯成效。一年來，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴格按照規定程序和規定動作，先后深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。
通過深入學習科學發展觀，全體干部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握，同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與，中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強了，學習的氛圍濃厚了，團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題，活動期間，我們從實際出發，實行班前學習制度，利用每天班前半小時，比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的'公路工程技術規范。在學習過程中，根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足，有針對性的選擇學習內容，豐富了知識，提高了水平，也為今后能夠更好地學習創造了一個良好的`學習氛圍和互動平臺。20xx年，在全體職工的共同努力下，監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。
二、熱情服務。
力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年，我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念，始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務，實現交通建設又好又快發展為己任，統籌安排，合理部署，熱情服務，各項監理工作穩步推進。
一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子，保證了各項措施的落實措施;
二是嚴格規范各項管理職責和程序，形成了自上而下的監督管理體系;
三是加強質量管理，加大監督檢查力度，促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序，科學調配資金使用，切實為業主和施工單位服好務。
一年來，針對監理項目多、任務重的實際，中心領導審時奪勢、因地制宜，精心組織，合理調配監理人員，強化管理，圓滿完成了所承擔的各項監理任務，在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益，受到了業主和施工單位的普遍贊譽，也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年，監理中心開展監理項目10項，控制工程建設規模1.09億元，合同監理費213萬元。
三、完善制度。
力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重，也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上，制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年，為了適應新形勢新要求，我們對已有的管理制度進行了補充完善，制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制，制度化管理又上了一個新臺階。
存在的問題：
一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;
二、學習主動性不高，業務知識和自身綜合能力較低;
三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對工作責任心不強，存在應付交差的現象。20xx年的工作打算：
一、繼續以市局中心工作為重點，充分發揮監理工作職能，加大服務投入，為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。
二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針，繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度，做到以知識促發展，以素質保形象。
三、不斷完善各項管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。
總結一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要居安思危，堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信：20xx年，在市局黨組的正確領導和大力扶持下，我們一定會立足中心長遠發展，搶抓機遇，真抓實干，開拓創新，為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。
監理工作年度總結7
公司圍繞20xx年度責任目標及《黨風廉政建設責任書》、《節能減排工作目標責任書》、《社會治安及綜合治理責任書》、《安全生產責任書》、《精神文明建設工作目標》開展工作，有效地提高了廣大員工的思想認識。特別是在公司各級領導的帶動下，各項目監理部把廉政建設、節能減排和安全生產與工地的實際相結合，從節約用水、節約用電、紙張利用、減少排污、電池回收等處著手，加大宣傳力度，擴大教育渠道；公司同時還要求各項目監理部加強對監管。
一、20xx年度工作概況
1、加強人員的廉政教育
從開工之日起，不但與業主單位簽訂廉政合同還與施工單位建立廉政互相監督機制，對監理人員每月進行廉政、安全考評，有效的建立起了相互監督與相互制約的機制。20xx年11月，公司組織對四個責任書進行自檢自查，其中《黨風廉政建設責任書》自評分為98分、《節能減排工作目標責任書》自評分為98分、《社會治安及綜合治理責任書》自評分為96分、《安全生產責任書》自評分為96分，《精神文明建設工作目標》自評分為97分。
2、細化職能部門，完善管理制度
公司通過部門調整變更監理部為“質量安全監督部”，增設了“工程咨詢部”、“監理一部”、“監理二部”、“試驗檢測部”四個生產部門，把管理部門和生產部門分開，加強了宏觀調控能了和對現場的管理能力。各部門之間各司其職、各盡其責，各展其責，團結協作。經部門調整，機關作風整頓，辦公作風出現了新的氣象，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，辦事不拖拉，推諉，大大提高了辦事效率。
公司與各監理項目部簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到每個工程項目，并規定每半年進行一次考核，按責任書進行獎懲。在對各監理項目部巡檢的過程中，發現《監理公司直接經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理合作經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理項目跟蹤監管辦法》等六項管理辦法部分條款無法滿足工地實際需求。20xx年，公司針對管理辦法的不合理之處進行了修改，使管理辦法能更符合現場實際情況，具有更強的可操作性。在公司各項管理辦法運行的基礎上，針對監理工作發生的新變化，又啟動了“質量、職業健康、安全與環境管理體系”三標一體化管理的巡檢工作，20xx年5月，通過了三標的第一次監督審查。
3、規范人力資源管理、加強人員培訓
面對經濟日益全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，為了更能適應市場的需要，在“人才是一切”的新時代的現況中，公司今年針對各項目的情況，增加監理人員簽訂勞動合同，對合同簽訂的原因、依據、標準及人員考核獎勵的思路進行了合理改進；公司結合人員的發展、考核、納稅辦法等對原有的工資標準作了調整，使工資標準形成了一致規定：打破了以往由項目直接與人員發放工資和不規范簽訂勞動合同人員的不利局面，有利于公司對人員的合理調配，有利于提高人員的積極性，也有利于公司留住人才，實現長久的跨越式發展，使公司人力資源管理方面得以加強和規范。
監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。在過去的一年中，公司倡導的“以人為本”的人才管理理念得到了加強和規范。20xx年，新簽公司引進了研究生并積極主動與各專業學校聯系，補充應屆畢業生到生產一線，為公司注入新的血液。我公司對提高員工素質歷來非常重視，通過加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質有了明顯提高，同時，隨著公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質高、能力強的業務骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。
公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標，加大對員工的培訓力度，提高員工素質。先后組織和參加監理員培訓及安全環保培訓，注冊監理工程師考前培訓、試驗檢測工程師培訓、招標投標知識培訓等工作。先后組織員工參加了交通部監理工程師、試驗檢測工程師、試驗檢測員、造價工程師及建設部監理工程師、造價工程師、一級建造師的資質考試。通過一系列的培訓，使員工自身綜合素質的提高，監理人員持證率也大幅上升，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。通過完善體制、提高基層監理人員待遇等一系列措施，企業骨干人員看到了企業的潛力和人性化管理，在二級公路大量上馬，全省監理人員緊缺的情況下，公司穩定了大批的監理骨干，使人員流動性大幅降低。
4、規范和完善財務管理工作
20xx年公司財務部緊緊圍繞院黨政領導和公司領導提出的20xx年度工作重點和工作計劃展開，在公司各部門的.通力配合下，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本管理為中心、資金調控為紐帶，本著務實、高效的工作作風，成功實施會計電算化，規范了借款審批及成本費用報銷等財務制度，認真做好各項常規性財務工作。為了規范公司財務管理工作，配合年終與明年年初的財務匯算清繳的稽查與審計工作，開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查整改活動，降低了涉稅風險，有力地推動了財務管理在公司經營管理中的核心作用。
5、重視廉政建設，加強安全監管工作
廉政和安全是監理工程師頭上的兩根高壓線，要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產的重要性。公司將廉政建設和安全生產納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產責任制，層層簽訂責任狀，項目負責人為第一責任人。20xx年公司所屬監理項目無重大傷亡事故發生，未發現嚴重違法、違紀現象。
6、監理行業樹新風，監理企業樹品牌
交通運輸部用3年時間，在交通建設監理行業組織開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動，通過新風建設活動開展，梳理監理工作中存在的不符合科學發展觀要求的問題，促進公司規模化、規范化發展，提高公司的發展質量，提高了公司監理人員綜合素質能力、責任意識和榮譽感，使公司管理進一步規范化，形成管理規范、業績突出、信譽良好、綜合實力強、具有一定特色的品牌監理企業。20xx年“迎國檢”檢查中，我公司先后承擔了等監理項目。在時間緊，任務重的條件下，公司出色的完成了監理任務，成為監理行業中一支敢于打硬仗的隊伍，使公司的品牌，具有較高的社會公信力和社會認知度。
20xx年4月監理公司開展了爭優創先活動，活動開展以來，得到了全體員工的響應，積極投入到優秀評選活動中去，形成“基層組織創先進、員工個人爭優秀”的良好氛圍。涌現出了一批團結合作、成績突出先進集體和勤奮敬業、熱情服務的先進個人。通過評選，產生了四個先進集體及29位優秀監理工程師、先進個人。這次活動旨在用身邊先進典型教育身邊人，通過發揮典型引路的示范作用，激發職工創先爭優熱情。
工會在基層黨支部的領導下，通過開展羽毛球比賽、讀一本好書等活動，豐富員工的業余文化生活。并定期組織員工免費體檢，保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對災區及困難職工捐贈活動。多方面共同努力，全面踐行健康、快樂的理念，打造人性化的特色企業文化。
品牌建設是企業持續發展的基石。樹立“建設監理”的企業文化品牌，采用企業文化塑造員工形象。努力做到每個監理工程都是精品工程，每個監理項目都是招牌項目，讓業主將“建設監理”的品牌口口相傳。
二、存在的問題
20xx年，隨著公司規模的擴大，業務量的上升，公司在經營方面取得了一定的成績。但在公司的管理過程中，還存在不少問題。
1、公司資質單一，制約了公司多元化發展的需求。
2、管理制度的產生是規范和服務生產一線，但項目實施過程情況在不斷變化，管理辦法的不適應條款應及時修改并具有一定的機動性，不能讓管理辦法服務性變為成為束縛項目的繩索。
3、各部門自身管理有待加強。今年以來，公司的發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增加了不少，各業務部門在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。業務部門不僅應從業務開展的過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量，還應立足公司和部門的長遠利益，不斷進行自我完善，以優質高效的服務應對市場。
4、業務發展不平衡。目前公司的業務發展多以工程監理為主，而工程招標較少，試驗檢測和工程設計均處于啟動階段。多項業務齊頭并進，共同發展應作為公司發展的方向。同時使各業務部門發展具有各自特點的主要業務也是公司發展的目標之一。
三、20xx年的工作計劃與主要任務
（一）20xx年主要預期目標
通過公司全體員工的努力，爭取實現新增合同額3000萬元；國有資產保值增值率不低于106%；經營利潤不低于30萬元；員工人均收入增長6%以上。
（二）20xx年主要工作任務
1、20xx年，**公路進入實質性實施階段，作為公司的重點項目，公司將在資金、人員和設備等方面做出調配，確保項目順利實施。****高速公路、****高速公路也處于攻堅階段，公司將進一步加大對在監項目的管理，依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規章制度,抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作。20xx年中標的的六條二級公路目前已進入收尾階段，公司將安排人員做缺陷責任期及資料整理工作。
2、公司一方面繼續抓住全省路網改造、危橋加固等資金來源有保證的項目，另一方面以**、**、**等地為省外市場的基礎，進一步進行省外市場的擴展。
3、在確保監理市場的同時，還將依據公司發展規劃，逐步擴大招標業務，同時開展試驗檢測和設計業務，使公司形成多種經營模式。經營范圍的擴大，有利于公司獲取更多的市場，也利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。
4、國家對公路行業的宏觀控制，使監理業務量急劇減少，同時也體現了公司單一資質無法滿足公司發展需求。因此公司將在20xx年積極申報交通部特大橋、特長隧道、機電專項監理資質及市政資質監理資質等相關資質。
5、經過多年的努力，監理員工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制，要建立好自己的人才庫，要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業，營造企業團結奮進的新氣象。
6、隨著監理甲級企業的大舉入省，業主標價偏低，但業主對工程質量的要求越來越高，物價和監理人員的工資大幅上漲，激烈競爭的結果最終導致中標機會和贏利空間越來越小。目前，監理行業已進入公平競爭和薄利時代，因此在今后的投標活動中要加強與各監理單位溝通協作，防止無序和惡性競標發生。避免單打獨斗、四面樹敵，力爭實現平等互利、和諧共贏的局面。
為顧客提供優質高效的服務，是市場經濟的要求，是社會的需要，也是一個服務型企業本身的需要，是服務型企業賴以生存和發展之本，沒有優質的服務，就難以生存，更談不上發展。隨著市場經濟的不斷深化，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優質高效的服務必不可少。在新的一年中，監理公司將以市場為導向，以提升管理水平和效率為目標，以抓好現有項目為重點，以隊伍建設為基礎，在搞好基礎管理的同時，強化項目預算、成本管理和風險控制，努力使監理公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步形成機制活、職責清、后勁強的發展格局，用干今年、想明年、謀五年的前瞻性思維把監理公司工作發展好、規劃好！讓全體員工一起分享監理公司持續、快速、健康發展帶來的實惠！厚積薄發，決勝千里，監理公司會取得更輝煌的勝利。
監理工作年度總結8
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，透過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。
一、現場工作總結：
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和推薦：
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進度的控制還就應從實施狀況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、推薦公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作潛力，總結經驗，更好的完成監理工作。
監理個人年度工作總結三
20xx年我被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的.完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米
(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理工作年度總結9
目錄
一﹑工程概況
二﹑監理范圍及監理工作目標
三﹑監理組織及崗位職責
四﹑工程質量評估依據
五﹑施工現場質量管理體系運行的監理
１﹑施工現場質量管理體系
２﹑施工現場質量管理檢查情況
３﹑監理發現的主要問題及整改情況
六﹑工程實體質量的監理
１﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況
２﹑監理發現的主要問題及整改處理情況
七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論
八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況
九、附件
春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程
質量評估報告
一﹑工程概況
1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。
2、 工程地點：春曉
3、 建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司
4、 設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司
5、 承包人：寧波市市政設施建設開發有限公司
6、 工程規模：① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經春曉東一路北至沿海中線，道路寬36M，全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長1149.02M。
7、 工程投資約4332.4471元。
8、 合同工期：20xx年7月1日~20xx年9月30日
9、 質量控制目標：一次性驗收合格。
二﹑監理范圍及監理工作目標
本工程的監理范圍為施工全過程的監理（含保修階段），包括對施工階段質量、進度、投資控制，合同管理和組織協調，安全、文明施工監控。
本工程的監理目標為：
1﹑質量控制目標：工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。
2﹑造價控制目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。
3﹑進度控制目標：確保工程在合同工期內完成，在20xx年9月30日前具備通車條件。
三﹑監理組織機構及人員崗位職責
本工程采用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：
1﹑項目監理部人員情況一覽表
2、項目部監理組織機構圖
3、監理人員職責： 總監理工程師職責：
(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；
(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
(8)審查和處理工程變更；
(9)主持或參與工程質量事故的調查；
(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；
(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結；
(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查，組織竣工驗收，組織編寫質量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；
(13)主持整理工程項目的'監理資料。 總監理工程師代表應履行以下職責：
(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。 專業監理工程師應履行以下職責： (1)負責編寫本專業的監理實施細則；
(2)負責本專業監理工作的具體實施（含施工現場安全監理的具體實施）；
(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整的時候，向總監理工程師提出建議；
(4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監理； (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
監理工作年度總結10
20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。
*******工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。
一、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長，并且關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監理工作的年代越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數，在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發生矛盾和新問題，能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領導，認真學習相關規范，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監理工作
*****整個工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有效的開展好監理工作。其特點如下：
1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊，還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數。控制無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規的及時下發監理通知，并在監理例會上通報，確保了工作的順利進行和施工安全。
2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點，及時與甲方協商、與施工單位溝通，加強現場的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。
3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術素質差等特點，特別是分戶驗收是個重點，對此以標準樣板間為起點，確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。
4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點，對進場的`材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料，進場前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，并由總包單位按規定要求進行檢驗，提交檢驗報告，經監理審查并確認合格后方可進場。
正是掌握了這些特點，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問題及時向總監理工程師請示匯報，所以較好的開展了監理工作。
三、較好的進行了資料收集和整理
******工地電氣專業的資料相對來講，種類繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就通過監理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下，基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。
四、轉移到新的工地
今年x月末接到公司的命令來到了新的工地********項目監理部，參與到施工監理中。
該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、了解、檢查，發現了一些問題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯系單和監理通知都未發過。對此，我與**工商量針對現場文明安全施工臟、亂、差現象下發了一個工作聯系單，限期整改；并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發監理通知，責令立即整改。通過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制，安全文明施工現場得到了改善，收到了較好的效果。
對電氣專業的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關，特別是針對質量方面存在的問題，提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展，確保了質量和進度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監理把握一個原則，只要有人干活，監理就要去現場巡視，重點是安全，目的很明確絕不能發生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監理部五個人的共同努力，團結協作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監理工作任務。
監理工作年度總結11
xxxx年1月自調入xxxx后，參加了液空長輸管線工程的監理工作，并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數月的監理工作，我對該類工程的監理工作開展有如下感受：
一、工程特點：
通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。
1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術也是比較成熟的焊接技術，為了保證焊接質量，設計要求焊縫進行雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗；
2、由于所輸送的介質原因（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其極限很低）所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；
3、由于施工的.作業面呈長輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很困難；
4、最終所有施工作業均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。
二、監理對策：
1、由于施工戰線長，監理人員不可能100%進行檢查，就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現問題可作為監理人員規避風險的依據；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監控，防止濃度不足，影響酸洗效果）
2、不輕易對某些工序100%進行檢查，否則監理將沒有退路；
3、項目監理組要立開展監理工作，不為業主盲目指揮亂了方寸；
4、及時下達監理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設計要求的，不能水壓試驗；
5、監理要點是：材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果，焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等
6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求；
三、加強監理行業規避風險的意識
由于我國的監理行業存在著諸多不規范，所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國監理市場實際情況，監理行業屬于夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求，它帶來的結果是監理工作不到位，有些環節失控，不能對施工的全過程進行監控；
2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊，認為監理就是質量檢查員，忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理，包括目前所謂的安全管理，而監理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業主的利益，因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系，作為監理人員不好把握；
監理工作年度總結12
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、 服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的`修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、 監理工作范圍廣，控制重點是關鍵在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
監理工作年度總結13
今年是我公司快速發展的一年，也是我公司實力和影響力大大提升的一年。在上級領導的指導幫助下，在有關主管部門關心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協力，以質量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經濟建設，服務建筑市場主體”的經營方針，努力改善經營質量，各方面工作取得了顯著的成績，有力的促進了公司的發展，為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎。現將公司今年度工作總結如下：
一、主要工作完成情況及特點
（一）經營效益顯著，各項業務同步發展截止今年10月，公司到帳收入萬元，與去年同期相比增加萬元，增加％，利潤總額增加％。其中招標代理業務收入萬元，咨詢資料收入萬元，造價業務收入萬元，工程監理業務收入萬元，其它收入萬元。累計開標項目個，中標金額萬元，其中工程中標個，貨物中標個，服務中標個，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業務仍然作為我公司主要經濟收入來源，工程監理和造價咨詢業務收入亦有上升趨勢
（二）機構設置日趨完善，高素質人才不斷增加截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱25人，中級職稱64人，初級職稱43人，注冊監理工程師26人，注冊造價師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務部、辦公室、業務一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環境檢測中心等5家分支機構。其中業務五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進一步加強了公司對招標代理業務的管理。實踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業務的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業務能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。
（五）取得房屋建筑工程甲級監理資質和人防工程建設監理丙級資質，擴大了公司業務經營范圍繼取得招標代理甲級資質后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質并獲得通過，同時還取得人防工程建設監理丙級資質。這表明，公司今后在承接過工程監理業務時，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業務的發展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環境質量檢測專項資質、人防工程建設監理丙級資質，同時，公司市內環境檢測中心的建筑外窗檢測業務還獲得區技術質量監督局計量認證通過。經營范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場，有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。
（四）各分公司、辦事處業務發展迅速各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實際情況和特點，有針對性地開展各項業務，取得了良好地業績。桂林辦事處在工程監理業務方面，無論是業務量，業務質量，還是經濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時，該辦事處還引進和培養了一批高素質的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業務上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。
二、主要工作措施和作法
今年以來，隨著公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場競爭，針對經營管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進了公司的發展。
（一）實施規范化管理，做到更好的為業主服務
1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。我公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標，從抓各業務部門經理培訓開始，分發有關管理方面的書籍讓她們學習，著重于提高各業務部門經理的業務水平和管理水平，通過加強對各業務部門經理的培訓，達到各業務部門自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。
2、實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經理工作例會，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關內容形成會議紀要分發各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行，為各業務部門經理提供了一個相互溝通交流和學習的機會，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時總結各類經驗教訓，取長補短，我們認為非常必要，并將長期堅持下去。
3、抓建章立制。“不以規矩，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學管理。這些規定、制度的制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業務部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時，根據各業務部門自身的特點，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。
如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業務進行監督和管理，不僅使我公司招標業務文件編制質量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業務部人員從中得以學習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時也樹立了公司良好的'形象。
三、存在問題
（一）在公司“做大”方面循序漸進，“做強”方面仍待探索。隨著公司規模的擴大，業務量的上升，從目前來看，公司在“做大”上已經取得了一定的成績，但也要防止無度的擴張而造成管理不到位等情況的發生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內。“做強”方面，由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點將放在如何“做強”公司上。
（二）管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專業管理人員有待增加，以加強公司的管理；五是各部門自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。
（三）業務發展不夠平衡。目前看來，我公司各業務部門在業務發展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價咨詢業務量相對較少，盡管這與部分業務部門人員不足有一定關系，但也與各部門對工程監理和工程造價咨詢業務重視程度有關。多項業務齊頭并進、共同發展應作為公司發展的方向，同時。各業務部發展具有各自特點的主業務也是公司發展的目標之一。
（四）公司市內環境檢測中心業務開展困難。國家質量監督檢驗檢疫局、國家環保總局、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質量標準》于20xx年3月1日正式實施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環境質量管理暫行規定》、《關于加強工程質量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環境質量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關不予備案，工程竣工驗收時必須進行室內環境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒有實行房屋建筑工程室內環境檢測強制性規定，國家和自治區沒有制定室內環境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環境檢測基本上還沒有開展起來，所以我公司室內環境檢測中心自取得室內環境檢測計量認證和資質證書以來除在靈川縣檢測門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內環境檢測業務。
（五）員工認識上的不足影響了公司的進一步發展。隨著我區城市建設和城市化進程的加快推進，以及改革開放內、外部環境的不斷變化，為公司的快速發展創造了良好的環境，是一個不可多得的機遇。當前，是公司快速發展的階段，是迅速擴大企業規模，搶占市場的有利時機。今年以來，公司發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增大了不少，各業務部在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。從目前各業務部業務開展情況看，在業務開展過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量上還做得不夠，沒有立足于公司和部門的長遠。提高工作質量，是提升一個起企業形象的關鍵，企業良好的信譽才能夠保證企業獲取更多的業務伙伴，從而進一步做大企業，并為做強企業提供保證。
目前公司已擁有招標代理甲級資質、房屋建筑工程監理甲級資質、造價咨詢乙級資質，有了這些資質為基礎，使得公司在廣西同行業中的具有一定的優勢地位。因此，公司在開展業務過程中的一舉一動，在區內將會具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看，各業務部和部門的員工在我區各地開展業務時，還沒能以甲級資質企業的標準來要求自己，也沒有在業務過程中體現出公司在同行業中的優勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進一步發展壯大。
監理工作年度總結14
時光荏苒，XX年很快就要過去，來公司半年多了，回首過去半年，內心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結：
剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的.指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。
團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力
3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
監理工作年度總結15
20xx年即將過去，新的一年即將來臨之際，自己在本公司已工作四個多月，在這幾個月的工作中學到了很多在課堂上學不到的東西和課堂上見不到的東西，使我受益匪淺。
20xx年8月3日，我被應聘到本公司工作，安排在天津市津南區八里臺示范小城鎮F地塊項目監理部，擔任資料員工作，在這幾個月里領導及同事給了我極大的關心和幫助，在此對其表示衷心的感謝。在工作期間，為履行監理職責，我積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心全意為工程著想，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，不辜負他們對我的信任。在同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，同時得到其它單位(施工單位、建設單位)的承認與好評。現我對這幾個月來的工作情況做如下總結。
初到工地，人地生疏，工作經驗的缺乏，對監理資料員這一工作的概念還不是太清楚，在工作中遇到了很多困難，我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，使自己盡快適應該工地的工作環境。起初以為資料員只是收、發資料或完成項目監理部的文字處理工作等，但隨著工作的進展、自已不斷的學習和各位同事的耐心指導，已經具備了從事該項工作的能力，于此同時我對監理資料這一概念有了進一步的認識：監理資料是每一個項目監理部監理工作的成果，一個項目監理工作結束后監理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監理資料才能體現;監理資料是項目監理部人員自我保護的有效證據，監理工作是一種風險管理，工程在施工過程中風險因素較多，監理人員只要工作認真仔細，發現隱患能正確及時使用監理工程師聯系單或監理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監理人員提供有效保護;一個工程的好壞除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環節，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等，作為監理資料員，一定嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作。
到了工地后，領導明確了自已的工作職責和分工后，我就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范，很快的進入了工作狀態。通過這幾個月的工作，了解自己工作任務有以下幾個方面：①接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發給施工單位項目部;②及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的檢查，對于合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新上報進行審核;③及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理通知和監理周、月報等編制工作;④對施工單位報來的資料，注意檢查資料填報時間與現場各施工工序的時間是否吻合，填報內容是否與圖紙規范相符合，不符合的要求施工單位重新填報;⑤完成工程資料的收集、整理、匯總和存檔工作;
我作為監理資料員，回顧這幾個月的工作，出過力，流過汗，在肯定自己的成績的同時工作中還存在許多的不足之處：
1、施工單位上報的資料不及時且常出錯，造成資料收發過程中有丟失現象，給項目監理部帶來了不必要的麻煩;
2、會議紀要、監理通知、監理聯系單等有時傳達不及時;
3、監理月報編寫不完整，施工單位有時上報資料滯后，使得監理月報無法及時收集、編制;
4、由于對文件登記制度缺乏認識，加之經驗不足，導致不方便備查;
5、由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，因此工作中的決策能力較差。
面對這些不足之處，在以后的工作中一定加以改正，爭取在以后的工作中表現的更好。
工作經驗是在不斷積累的過程中豐富的，我在幾個月的`工作中同時也積累了不少經驗：工程施工過程中，現場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應該了解現場施工情況、材料進場情況，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，作為監理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規范，這是大部分作為監理資料員所欠缺的，也是每個監理資料員必須加強學習的，只有這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監理資料員一定要加強資料和現場之間的聯系，做到現場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監理資料員的工作。今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業務，不斷更新和補充新的知識，提高自己的業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。并且在全年的市、區資料大檢查中順利通過。
以上是我這幾個月來工作中的收獲，感受頗深，一個好的專業資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，在不足中學習和進步，提高自己的工作能力。作為監理資料員，在工作中除了虛心向身邊的同事學習外，還應該不斷學習新知識，因為社會是進步的，技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的不足，才能適應社會發展的需要。總之在以后的工作中，我將不斷的總結和反省自己，不斷地鞭策自己并充實能量，通過與同事們相互交流、相互學習，取長補短，提高自身的素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，更好的為本公司貢獻自己的一份力量。
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