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    年度工作計劃

    時間:2024-10-29 10:09:31 工作計劃 我要投稿

    有關年度工作計劃模板匯編十篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

    有關年度工作計劃模板匯編十篇

    年度工作計劃 篇1

      一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

      公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

      在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老顧客資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的顧客全部開發一遍,有意向合作的顧客安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

      在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發顧客,加緊聯絡老顧客感情,組成一個循環有業務作的顧客群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

      三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的.相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的顧客,做一次有針對性的開發,有意向合作的顧客可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

      第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老顧客交辦的業務情況。首先,要逐步了解老顧客中有潛力開發的顧客資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為顧客公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

      二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

      我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

      三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

      積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    年度工作計劃 篇2

      信息部的工作是一項服務工作,沒有各個部門的充分理解和配合,全公司網絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,要一直保持強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮工作,又努力協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進行設備優化、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環有序的開展起來。

      自己總結出的主要工作有以下幾個方面:

      1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀、打印機等等,出現了問題就及時的'處理,盡量減少因硬件故障造成的公司業務上的損失。

      2、積極推動公司的信息化、網絡化、無紙化發展進程,加強網絡、網站及各管理系統的維護。

      3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

      4、針對于公司的UDO數據庫里的數據我們做到每天一備份、每月一整理歸檔,對于整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔。由于自己是新員工,對于公司的整個系統操作流程還不是很熟悉,所以在接下來的時間里要不斷學習,爭取早日掌握工作中需要的各種技能。

      今后在工作中要努力的方向主要為以下幾個方面:

      1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

      2、勤于學習、善于思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

      3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

      4、干一行,專一行,工作要有創造性,并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網絡信息化建設努力工作。

      5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。以上是我的述職報告,不妥之處懇請領導、同事給予批評指證。

    年度工作計劃 篇3

      xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

      一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

      二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

      xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

      問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

      問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

      問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

      問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

      問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

      問題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。

      20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

      一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

      二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

      三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

      四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的`首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

      五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

      六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

      七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

      八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

    年度工作計劃 篇4

      一、指導思想

      始終遵循學校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩定這個中心;做好"兩個"服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

      二、20——年后勤工作計劃中的工作重點:

      (一)做好學校后勤安全工作

      (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

      (三)做好寄宿生管理工作

      (四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

      (五)加速學校基建工作、食堂、球場

      三、工作措施

      (一)更新觀念,增強服務意識

      1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

      2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

      (二)精打細算,嚴格財務管理

      1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

      2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

      3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

      4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

      (三)物盡其用,發揮設備功能

      1、為使學校現有校產校具發揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

      2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

      3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

      (四)加強協作,做好環境衛生工作

      1、本學期繼續加大校舍校產的'檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

      2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

      3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的育活動。

      4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。

      每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

      (五)長抓不懈,提高安全防患意識

      1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

      2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

    年度工作計劃 篇5

    大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

      2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

      3、同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

      4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

      5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

      6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

      8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的'學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

      同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發揚下去,使之形成一種好的傳統。

      回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新的貢獻!

    年度工作計劃 篇6

      新的一年,新的明天,這是公司深層次改革和加快發展的推進年,公司以樹立全新的形象,爭創一流質量,打造專業服務團隊,培育核心競爭優勢,進一步實現公司的可持續發展為總體的發展目標。而本部門為了配合公司的發展,現制定新的一個年度的工作計劃。

      一、加強內部管理,不斷提高業務。

      物流成本的高低,直接影響生產成本,影響企業的發展乃至生存。在這方面公司上級領導也高度重視,物流部門也相應執行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流成本,認真調控,合理分配使用資金,我部門將與各部門緊密合作,更科學安排倉庫、運輸與庫存管理。

      二、整頓庫存,提高資金的運行效率。

      1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

      2、進行進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

      3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

      4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

      5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

      6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

      7、搬運機械和動輒車輛必須符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

      三、繼續協調好各部門的工作。

      為了提高公司的整體運作效率,降低物流成本,我部門將繼續保持與公司其它的'各部門緊密合作,了解其它部門的實際情況,為了征求各部門的相關人員對我們工作的建議,我部門將制定了部門員工服務水平卡,讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見,還激勵我們員工正當先進員工,不斷提高服務水平。

      一、繼續提高員工素質:我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

      二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

      三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術精湛的給予獎勵。

      四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

      五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

      隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

    年度工作計劃 篇7

      今年是公司飛速發展一年,結合公司實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理,為本公司做大、做強提供優質、高效保障和服務。

      為了使財務工作更好地為公司業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

      一、指導思想

      財務會計工作應發揮好“企業信息系統”作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠會計信息。

      財務部是企業財務工作管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算實施情況進行管理,其核算職能是對公司生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。

      切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司經濟效益。

      二、目標和任務

      (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

      1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

      2、完成指標預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度擬稿工作,加強財務制度建設。

      3、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

      4、做好會計檔案管理工作。

      (二)加強公司資金管理

      1、擬定公司年度資金預算并提交公司董事會審批。

      2、擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。

      3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金集中使用。

      4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。

      (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

      1、制定全面預算,提供全面、準確經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

      2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

      (四)嚴格落實財務控制工作

      1、嚴格抓好采購環節財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

      2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業務全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有部門和崗位。

      (五)財務分析

      及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學分析方法,對公司財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動業績,有效控制財務活動運行,正確預測財務發展未來。

      三、加強素質養成、推進隊伍建設

      隨著公司不斷壯大,面對日趨復雜市場和日益加大競爭,提高財務人員素質日顯重要。

      1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員法制觀念,加強會計人員職業道德,樹立牢固地依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

      2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識同時,加強計算機知識學習,以適應現階段財務管理要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

      3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質培養,全面提高公司財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息快速、準確、真實要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業發展。

      四、工作重點與難點

      增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部工作重點和難點。

      五、建議和措施

      1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

      2、加大新藥產品開發力度,改善產品結構。

      3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

      4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

      5、量入而出,控制費用支出:

      (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

      (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

    年度工作計劃 篇8

      寫在前面的話:

      鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

      接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

      分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關懷。

      我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關懷!

      一.班級簡介

      三(1)班現有學生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

      二.班級目標

      *健康活潑

      *享受學習

      *謙讓友好

      *團結互助

      *文明講理

      *勇敢自信

      *認真負責

      *展現自我

      三.班名

      3M

      四.班徽

      五.班級口號

      “我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優秀的快樂大本營”

      六.班級公約

      班級公約

      團結友愛文明知禮

      勤奮向上積極動腦

      放飛想象張揚個性

      善于創新健康成長

      七.班歌

      哩哩哩3M班恰恰恰我的家

      團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀

      哩哩哩哩恰恰恰恰

      講文明愛動腦

      放飛想象有個性

      善于創新快成長

      哩哩哩恰恰恰

      哩哩哩恰恰恰

      團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀

      哩哩哩哩恰恰恰恰

      八.具體工作

      1.教室管理方面

      (1)“合作”是教室管理的基礎。

      (2)灌輸“班級家庭化”的概念。

      (3)督促學生認真做好打掃工作,并自動自發保持教室整潔。

      (4)妥善安排班級座位,適時調整、更換。

      (5)運用教室布置,創造有利的學習環境:

      a.設立圖書角,提倡閱讀風氣。

      b.布置班級文化墻,墻面內容以展現班中學生風采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現本班的特色。

      c.設立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

      本學期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

      “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學生在學校的具體表現,評比以表格的形式呈現,取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業”“考試、作文”等各方面對學生在校的表現加以肯定。其次,評比的標準是:學生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據平時的表現敲星。榮譽本上哪個表現滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學將相應的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學將獲得相應的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的.主題背景,也是為了增進學生對上海的了解,促進學生的上海“情”。

      d.布置“我的作業我來秀”專欄,及時展示班中的優秀作業,以學生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

      e.“風采園”和“詩詞匯”內容的充實

      本學期的風采園在內容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結合學校德育是每月的相關要求進行資料的收集和展示。

      “詩詞匯”中的內容,本學期主要是以《三字經》《百家姓》《論語》為主,在拓展學生學習語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學與對學生進行民族精神教育相結合。

      2.建立和諧溝通

      (1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學生所思所想。

      (2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發向上。

      本學期開展班干部、組長、室長競聘制。應聘上崗,崗位負責制。

      (3)建立學生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現學生本學期的學習及生活情況。

      (4)嘗試創設班級報刊,以班中學生為主,教師為輔,在豐富學生課余生活的同時,增進教師與學生、家長與學生、學生與學生之間的溝通。

      (5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學生謀求最大利益。

      九.結束語

      孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學習,盡情地展現自我

    年度工作計劃 篇9

      1、工作計劃是什么?

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的`為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

      2、了解前臺文員是做什么的?

      1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

      2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌;

      3、對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經理;

      4、負責公司前臺或咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

      5、接受行政經理工作安排并協助人事文員作好行政部其他工作;

      認真執行目標卡的管理規定,完成本部門分配的工作和任務

      3、工作計劃內容是什么?

      要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領導的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。

    年度工作計劃 篇10

      為了切實加強社區人口與計劃生育工作,加強新時期人口與計劃生育管理工作目標,進一步落實“三為主”“四進家”工作方針,結合轄區的計生工作發展情況,以人為本、依托社區,真正體現群眾的人口與計劃生育主人翁地位,依法管理以“三為主”和“四進家”工作方針政策,全面推行以避孕節育措施知情選擇和生殖健康為中心的優質服務工作實際發展情況,在計劃生育工作方面開展了以下工作:

      一、宣傳工作

      認真負責開展執行上級計劃生育的各種規章制度,創建“婚育新風進萬家”活動,利用宣傳欄、宣傳單、計劃生育知識培訓等多種形式開展宣傳優生優,按時上報避孕藥具表,育齡婦女基礎信息表,流動人口計劃生育信息表等,建立建全藥具名明細帳,服務到家,發放避孕藥具到人,做好表計劃生育丈夫有責,“一法四規”生死3保健活動家。做好流動人口清查工作,流動人口計劃生育組織建設和完善好,增強流動人口提高自我管理、自我服務能力。做好流動人口登記摸底工作,并及時反饋轄區的計劃生育信息,認真組織居委會全體工作人員學習計劃生育工作方針和有關知識,每月例會一次,居委會更換計劃生育宣傳欄內容2次,組織職工、家屬、純居民培訓學習班3次,在轄區為居民發放宣傳單16份。世界人口日在居委會門前掛橫幅,熱情接待來訪人員,服務周到,全心全意為育齡婦女排憂解難,解除了她們的后顧之憂。

      二、基本指標

      出生人口政策符合率達1%,出生人口上報準確率達1%。

      三、經常性工作

      認真負責招待上級計劃生育工作的各項規章制度,按時上報各種報表,做到報表清楚、數據準確無誤差,按時上報藥具報表,建立建成全明細帳清,做好對轄區流動人口的登記、核對、摸底工作,并及時向上級反饋轄區的'計劃生育信息。

      四、避孕節育和技術服務工作

      在轄區開展知情優質服務,讓育齡婦女即要知情選擇,也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法,做好單月訪規,用藥具人員一年四次孕栓,對產后42天孕婦的隨訪工作,避孕藥具管理規范,服務周到,對流動人口提供免費藥具服務,對流動人口生育聯系卡審驗工作率達1%

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