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    年度工作計劃

    時間:2024-10-28 10:56:03 工作計劃 我要投稿

    【精選】年度工作計劃范文集錦六篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【精選】年度工作計劃范文集錦六篇

    年度工作計劃 篇1

      1、繼續全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發揚xx年工作中的優點、亮點,改進工作中的不足之處;

      2、加強物資設備管理人員隊伍的建設,組織制度、規范的培訓和學習,尤其是信息化和標準化的培訓和學習;

      3、繼續做好對供應商的考察和評價,選好供應商,擴大公司的社會資源,在集中采購上發揮優勢,盡力降本增效;

      4、做好新開工項目的'應對工作,保證公司資源得到合理利用;

      5、加強基礎管理工作,防范管理中的漏洞;

      6、完善公司基地倉庫管理,及時辦理物資、機具的進、出庫手續及臺賬報表,每月底完成后上報主管領導審批在公司內公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養,盡量保持物資、機具的完好性,延長使用時間及周轉次數;

      7、修改、完善現有設備管理制度,計劃在二季度初出臺修改后的設備管理實施細則。繼續規范內業資料的整理,嚴格要求各在建項目及時上報相關報表,改變以往拖拉現象;

    年度工作計劃 篇2

      一、 班級基本情況:

      本班共有學生四十九人,由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養,在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜,家庭結構不完整的較多,現在有大部分的學生懂得有紀律的約束,并能投入到學習當中了。

      二、本學期目標:

      1.培養良好的行為習慣和學習習慣。

      2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

      3.加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

      4.與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。

      三、具體措施:

      1、 選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

      2、 召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。

      3、 狠抓課堂紀律、課間文明

      4、 通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力

      5、 加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

      6、 開展有益的文體活動,促使學生的.身心健康發展。

      7、 定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

      8、 組織學生認真學習《中學生日常行為規范》和《中學生禮儀規范》

      四、活動安排

      充分利用班會時間結合學生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

      充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態度和方式,初步形成正確的價值觀。

      上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

      充分利用班會講解自信心的建立與實現,并結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

      首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。

      充分發揮班干部的主動性,調動全班同學的積極性,以學生為主體,教師為主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

      加強值日干部的職責,給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

      結合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

      平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對癥下藥。

    年度工作計劃 篇3

      一、學生情況分析

      本班現有學生65人,男生34人,女生31人,總體來說全班學風純正,學習習慣良好,普遍家長期望值極高。但個別學生學習習慣較差,基礎也不好,兩極分化明顯,成績不好的學生相對來說,家庭教育很不理想,父母對孩子學習關心不夠。作為中隊輔導員,我將會給予他們更多的關心和幫助,依據學校德育計劃,加強隊員行為規范教育,深化愛國主義教育,做好德育工作的滲透和遷移,樹立良好的`隊風,爭取不斷前進。

      二、指導思想

      依據學校工作計劃,加強學習,堅持以德育為核心,以教學為中心。堅持以“課內滲透”為主題,“課外延伸”為增長點。堅持熱愛共產黨,深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規范,加強培養隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓每一個學生沐浴在愛和希望的陽光中,全面扎實推進素質教育。

      三、具體工作內容及措施

      (一)德育以學生“自主與責任”為主題,不斷深入愛國主義教育。

      1、規范升旗儀式,發揮隊員的自主管理,增強隊員的愛國主義責任感,加強歌頌中國共產黨領導的教育。

      2、開展以“自主與責任”教育,以隊員發展為本,培養隊員認真負責的態度和情感以及把事情做好的行為和能力,加強“自主與責任”教育。

      3、結合本期節日不斷開展熱愛勞動,熱愛祖國.尊師重教,尊老愛老,團結友愛的傳統教育,并在隊員中評選積極分子,宣傳先進事跡。

      4、根據學校大隊部安排部署制訂主題隊會內容,加強指導,注重實效。

      5、培養隊員愿意做小事,學會做小事的意識,在實踐中增強責任感,提高各方面能力。開展一幫一結對活動,樹立良好的隊風與學風。

      (二)繼續加強行為規范教育

      以幫助隊員“學會做人、學會生存”為方向,以培養隊員善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想為目標,以日常行為規范養成為抓手,以班級文化建設為載體。

      (1)根據本中隊特點,有目標、有措施,創設自己的特色隊。

      (2)在行為規范教育中重點抓安全教育和文明休息、文明交往,并同時對文明上課的一分鐘預備鈴進行檢查。

      (3)從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊風。好人好事堅持天天記。

      (4)愛護公共財物,每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。

      (5)培養良好的衛生習慣,堅持每天晨掃和午掃。校內禁用餐巾紙,禁吃口香糖,嚴禁亂扔紙屑雜物。

      (6)廣播操加強進出場紀律的檢查和指導。積極參加學校活動培養集體主義觀念。

      (7)完成好學校安排的各項任務和活動。

      實驗小學 XXX

      20xx年3月1日

    年度工作計劃 篇4

      1.做好春節前后企業運行情況調研;做好新興產業企業名錄調整工作;做好春節前后企業用電情況保障;開展節能減排調研;開展重點工業企業走訪、調研。

      2.做好項目備案、核準、審批;做好技術許可合同登記初審;做好外商投資企業鼓勵類項目確認書初審;有軌電車初步設計審批進程推進、車輛招標文件上報省、國家發改委;做好某項目項目審批推進;蘇州市主體功能區方案跟蹤、爭取;工程建設領域項目信息錄入。

      3.繼續跟蹤區域外貿發展進展情況,密集走訪、調研、分析重點外貿進出口企業發展態勢和出現的各類問題,全力保障今年外貿進出口確保目標的完成,并了解明年發展預測,為明年工作開展提供參考。

      4.元旦春節商貿重點企業安全大檢查;做好節日期間市場保供工作;做好某商業廣場開業前服務工作。

      5.繼續推進小貸公司相關服務工作;組織開展對區內小貸公司的評級評分;落實調整后的區鼓勵企業上市政策;繼續推進新三板工作,走訪企業,分層次推動宣傳;完成小貸公司的業務月報統計工作;繼續做好擬上市企業的跟蹤服務;繼續做好對后備上市企業資源的走訪;完成上市工作動態月報的編印發放。

      6.繼續做好補繳原虎丘區屬單位欠繳職工養老金工作;繼續做好原虎丘區婁齊供銷社的經濟訴訟案后續工作,爭取解決好全部債務問題;繼續做好再就業中心下崗人員的管理工作;繼續做好南環拆遷企業改制遺留問題的處理工作;爭取完成南環拆遷補償款落實工作。

      7.做好重點內資工業項目開工進度跟蹤工作;做好閑置土地清查工作,走訪了解內資閑置土地情況;繼續做好項目接待和跟蹤推進工作,督促項目落戶;繼續搭建融資平臺,舉辦中小企業金融方案推介活動,幫助企業緩解融資難困境;做好民營地標型企業的報送工作;組織企業參加蘇州市民營經濟大會;做好高新區擔保機構年會組織工作;繼續推進高新區中小企業服務工作,試點制定中小企業綜合信息平臺建設方案。

      8.爭取完成某公司運河路倉庫搬遷協議的簽訂;做好兩家公司的搬遷移交工作;梳理、確定明年退二進三的企業,年前做好其相關企業的.走訪;繼續做好已接洽企業的進一步洽談工作;繼續做好已簽約企業的相關服務工作。

      9.做好價格監測分析工作及預警預報工作,進一步建立健全價格異常波動預警和應急 處理機制,加強對重要商品價格走勢的監測預測;發揮社會價格監督服務網絡作用,做好價格誠信示范店工作;加強價格監督檢查工作;繼續做好價格舉報工作,確保“12358”價格舉報電話24小時暢通;做好教育收費專項檢查工作;繼續做好價格咨詢投訴受理工作。

      10.做好各專業統計年定報培訓;組織落實“企業一套表”工作;組織與上級部門的拜年活動。

    年度工作計劃 篇5

      我是××*電氣設備有限公司的一名職員,20xx年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,為××*電氣設備公司在20xx年的工作打下了良好基礎,20xx年,對于××*電氣設備有限來說,是機遇與挑戰并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的.悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年

      個人工作計劃如下:

      一、創建“服務形象”

      嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

      二、轉變服務觀念

      把“要我服務”改變成“我要服務”,認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

      三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識

      積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

      四、及時處理客戶投訴

      每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。

      以上,是我對20xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

    年度工作計劃 篇6

      根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

      一、端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面

      xx年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的xx年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

      二、制定xx年工作目標,確保人力資源工作有序開展

      為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。人力資源部將認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

      1、建立和完善公司組織架構

      xx年人力資源部將根據公司xx年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

      2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

      xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

      3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

      xx年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

      4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

      xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。xx年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人

      員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

      同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

      5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性

      人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

      績效考核流程:建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施情況——編制工資報表——年終績效考核總結——兌現績效考核結果

      績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的'主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

      三、人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

      人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

      四、公司HR工作計劃:

      1、培訓:團隊成員在知識產權領域基本是新手,基本沒有行業從業經驗,所以20xx年上半年培訓工作重點還是專業基礎知識培訓。培訓計劃,按照每周一次的專題培訓進行,培訓內容從基礎知識逐漸細化深入,例如:項目培訓可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓,專利培訓可以從最初的基礎培訓延伸到涉外專利、專利無效等業務知識培訓。主要目的是提升團隊專業知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務客戶做好充分準備。目標是全體同事對基本的業務有全面的了解,能夠基本應對客戶的問題。

      20xx年下半年,培訓重點是針對各員工的專業領域,安排外部培訓。例如安排代理部同事參加專利協會關于文件撰寫培訓、參加專利代理人考試等;安排商標部同事參加商標法培訓。業務經理、工程師可安排參加專利工作者培訓等。目標是各領域人員對專業知識能夠上一個臺階,獨立完成文件撰寫、案件處理。

      2、招聘:20xx年招聘重點是業務經理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續、入職培訓、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

      3、薪酬:春節前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓,讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標準。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業績聯系起來。總體目標是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業務的積極性。

      4、制度建設:春節前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構及崗位說明書三大板塊制度建設。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調整方案。

      5、員工關系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。

      20xx年人力資源工作重點總結為引進人才、培養人才、建立制度、促進員工積極性。

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