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    績效管理自查報告

    時間:2023-04-03 12:33:59 自查報告 我要投稿

    績效管理自查報告

      在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,報告成為了一種新興產業。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的績效管理自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    績效管理自查報告

    績效管理自查報告1

      根據《關于開展績效管理年終察訪核驗自查工作的通知》要求,我局立即組織各相關部門對照重點內容,認真開展自查工作,現將有關工作情況匯報如下:

      一、加強組織領導,落實工作方案

      我局黨組高度重視績效管理工作,成立了局績效管理工作領導小組,由局主要領導負總責,局黨組成員分工負責,全面落實績效管理的各項工作。今年初,我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績效管理工作實施方案》,將其作為推進全局各項工作的重要抓手,力爭以績效管理提升服務效能,以績效管理促進工作落實,全面提高市容管理行政能力與服務水平。《方案》以科學發展觀為統領,以加快轉變、跨越發展為主線,積極踐行“敢為、能為、有為”的要求,以加強和改進機關作風為重點,深化鞏固全國文明城市工作,切實加快市容管理工作方式轉變,不斷提升城市市容環境衛生質量,積極推進城市環境綜合整治,力爭實現城市環境“一年一個樣,三年大變樣”的工作目標,推進城市市容管理的科學發展跨越發展。

      為配合《方案》的實施,我局對《方案》的具體內容進行了細化,出臺了《XX市市容管理局20xx年度績效管理察訪核驗工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績效管理公眾評議實施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績效管理指標考核表》、使之更加具有操作性。

      二、改進工作作風,加強內部監督

      我局的績效管理工作從加強和改進機關工作作風入手,認真落實機關效能建設“八項制度”,嚴格執行機關工作人員“六個不準”。通過宣傳、教育、整改,加強制度監管和機關工作作風有了明顯改觀,工作效率有了明顯提高。

      (一)加強機關效能內部督查。一是加強考勤管理。規范請銷假手續,嚴格上下班制度,通過組織明察暗訪,了解在崗和工作情況,避免溜號、脫崗現象;根據隊伍調整變化,及時調整“四牌”,規范辦公場所紀律。二是強化履職督查。今年以隊伍調整整合為契機,充實調整督查隊伍,將原先的督查中隊升格為督查大隊,且不再承擔執法業務工作,專門負責對全局系統干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風建設情況等方面的督查,進一步提高工作效能。對個別執法人員紀律松懈、作風散漫、執法過程不作為、亂作為現象及時予以糾正。至11月底,共開展了43次督查,辦理效能投訴3件。

      (二)積極發揮監督員作用。我局聘請8位來自新聞媒體、人大、政協和市政府有關部門的同志為效能監督員。組織他們開展明察暗訪,定期召開座談會,征求群眾對市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣(市)區基層城管單位開展監督、調研等各類活動,加強對城管系統黨風廉政和效能作風建設工作的監督,促進我局各項工作順利開展。

      (三)加大力度加強政風行風建設。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環節,今年全面加強政風行風建設和民主評議政風行風工作。為此,我局成立了政風行風建設領導小組,下設政風行風建設和民主評議兩個辦公室。制定了《20xx年民主評議政風行風工作實施方案》,堅持糾建并舉、標本兼治的方針,以促進本部門轉變作風,不斷提高行政效率、執法水平和服務質量,解決在政風行風方面存在的突出問題為重點,以群眾滿意為標準,推動我局系統的政風得到提升,行風得到凈化,作風得到轉變,干部受到教育,群眾得到實惠,各項工作取得更大成效。

      11月30日上午,我局領導班子成員集體參加了由市紀委、監察局和糾風辦舉行“讓人民滿意”民主評議政風行風媒體直播活動。局領導通過媒體直播向市民匯報工作,聽取意見和建議,并對市民關心的熱點難點問題進行了解答。現場測評的結果表明,我局一年來的工作得到了市民們的充分肯定,綜合得分為89.57分。

      三、規范權力運行,推進政務公開

      今年以來,我局加強和完善了政務公開、政府信息公開工作。通過落實制度規定,規范政務公開內容審核、審批程序,提高工作透明度,做到按制度規范政務公開程序,確保及時、有效、完整。并嚴格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環節工作要求。

      1、制定了政務公開工作實施辦法,以及政府信息公開指南、實施細則、保密規定、程序規定和依申請公開政府信息相關工作規定等多項制度。

      2、加強了對局門戶網站的改版、升級和維護。針對在中期察訪核驗中存在的問題,在市公開辦、數字辦的指導下,局辦公室、信息宣傳辦組織專人對網站進行了改版升級。對“政務公開”下屬的欄目進行了調整擴充,新增了一些欄目和專題,突出了業務類欄目,完善了互動類欄目,加大了公開力度,增強了可讀性。今年1-11月份,局門戶網站共刊載各類稿件信息約1360件,其中政務公開類890件,市容管理類460件,黨務類25件,在線辦事8件,互動交流3件,被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務微博開通以來,得到了各個單位和市民的大力支持。截止12月7日,共計發布微博278條,接受并反饋網民訴求72條,擁有粉絲7039人,監控并及時有效處理網絡輿情19起。

      3、加強政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡單于“政府文件”的公開,把側重點放在服務民生上。信息分類增設“業務工作”目錄,細化了文件歸類,讓市民可以方便快捷地獲取有關市容管理、環衛保潔、渣土噪聲、內河管理、督查反饋等相關信息。今年,通過門戶網站公開的政府公開信息資料(文件)131份(截至11月底)。公開內容基本上做到了當日或次日公開,20個工作日內報送市檔案局,優于規定的時限要求。目前,未發生有關政府信息公開事務的行政復議案;未發生有關政府信息公開事務的行政訴訟案;未收到各類與政府信息公開事務有關的.申訴案(包括信訪、舉控)。

      4、在局機關入口顯著位置設立政務公示欄,在辦公樓內設黨務公開欄,定期公示相關的政務信息和黨務信息,使局黨組的各項決策公開透明,實現了權力在陽光下運行。

      5、做好政務內部公開工作。通過在局辦公樓西側設立內部政務公開專欄,每季度定期通報干部職工考核、考勤、獎懲、任免、工資調整等情況;公布評優評先情況;公布重大政府采購事項;公布全局的經費開支情況;定期公開公務車輛燃油使用量、修理情況及相應費用。

      6、認真處置市民反映熱點問題。我局對于市民通過各種渠道反映的人點問題,均能在職權范圍內予以及時答復。今年1~11月份,處理12345便民呼叫系統投訴2380件,其中涉及渣土噪聲1428件、內河和市容環境衛生714件、其他內容的238件,反饋率為100%,無逾期辦理案件;接待來信來訪58件(其中來訪15批28人次),反饋率95%;110社會聯動電話接警7993件,反饋率98%;辦理領導批辦件957件,件件均按時落實。

      四、完善處罰流程,提高辦案質量

      今年以來,我局認真落實《XX市開展規范行政權力運行工作方案》和市紀委、監察局、市效能辦的統一部署,通過加強規范行政權力運行組織領導,不斷推進和規范行政權力運行工作,取得了較好的成效。今年1-11月份,我局共辦理結案各類行政處罰案件850多件,全部通過網上運行。

      1、規范辦案時限。嚴格按照《福建省行政執法程序規定》及網上行政處罰的有關規定,規范案件辦理時限制度及延時審批制度,所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內作出處理決定,重大、復雜的案件,經審批可以延長十五天,從而有效提高辦理速度及結案率,減少案件積壓。

      2、簡化和規范執法文書。根據《中華人民共和國行政強制法》的有關規定,我局進一步簡化和規范了17種行政處罰執法文書和7種行政強制文書,并統一了全市五區七縣(市)市容管理系統的行政執法文書格式,有效提高了行政執法水平及案件(卷宗)質量。

      3、做好案件審核把關和卷宗歸檔工作。今年1至11月,我局共辦理結案各類行政處罰案件850多件(全部通過網上運行),其中一般案件470多件、簡易案件380多件。同時,局案審中心共審核把關各大隊提交的一般程序案件(含20xx年查處今年繼續辦理的案件)478件,結案歸檔323件(含20xx年查處今年繼續辦理的結案數),所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關于開展全市行政執法案卷評查工作的通知》精神辦理,即全部符合《行政處罰案卷評查標準》。

      今年未出現行政訴訟和行政復議案件。

      五、梳理行政職權,落實放權強區

      今年,我局根據“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執法支隊”的“三定”方案”,按照規范行政權力運行工作的要求,進一步清理了行政職權目錄。經梳理,目前我局共有110項具體行政職權,其中行政許可權5項、行政處罰權96項、行政強制權2項、監督檢查權2項、非行政許可審批權3項、行政事業收費權2項。

      根據中共XX市委20xx年第35次常務會議和《市政府辦公廳關于進一步做好簡政放權相關工作的通知》(榕政辦發【20xx】38號)精神,我局認真部署落實簡政放權的相關準備工作,提出了取消“城市車輛清洗站運營許可”的1項行政許可,并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準運許可、懸掛臨時性標語條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場點(含臨時)核準、建設工地和規劃用地需要受納建筑垃圾回填核準、辦理申領未跨區(含跨縣)建筑垃圾運輸卡”等2項行政許可和2項非行政許可下放各區行使。目前,簡政放權工作已經市政府批準。放權后我局的具體行政職權為105項,其中行政許可權為2項、非行政許可審批權為1項

      六、規范審批環節,提供優質服務

      局審批窗口入駐市行政服務中心工作以來,認真落實“馬上就辦”的工作作風,逐步規范并優化了各項審批環節,努力為市民提供方便、優質、高效的服務。

      1、進一步優化縮短審批流程時限。9項審批原先法定時限共為63個工作日,入駐后縮短為31個工作日。其中一項審批項目辦理時限調整為1個工作日,實現即來、即審、即批。

      2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規范(試行)》(榕市容綜〔20xx〕295號),對行政審批項目各環節任務、時限(辦理時間登記精確到分鐘)進行明確。在辦理中實行催告制,保證辦理時效。對行政審批工作實行復核制,確保審批工作無差錯。局審批處在審批出件后,及時通報,保證批后相關部門跟蹤監管到位。實行承辦責任制,權責明晰,各負其責。局效能辦對行政審批辦理工作實行動態跟蹤督查制,全程監督。同時,我局審批項目內容及指南在“中國·福州”門戶網站與市市容管理局子網站公開,并根據情況及時更新。

      3、提供高效優質服務。入駐市行政服務中心后,我局審批窗口嚴格按照《XX市行政服務中心和公共資源交易服務中心管理暫行辦法》規定執行,認真貫徹市委、市政府關于“馬上就辦”、優化服務要求,努力為企業、市民提供便民、高效、規范、廉潔的政務服務。嚴格執行“應進必進”原則,經市政府同意的我局依申請辦理事項已全部入駐市行政服務中心;認真執行“一事一地”原則,我局已入駐中心的事項無“兩頭受理”或繞開中心窗口問題,現場勘察、技術檢測等環節由中心窗口負責通知相關部門執行;嚴格執行“充分授權”原則,凡符合審批要件要求的,我局已授權窗口人員執行審批權;認真執行“高效便民”原則,我局已將單位的審批服務職能進行整合,啟用窗口審批專用章;嚴格執行“網上審批”規定,審批事項全部在網上審批系統上辦理,無“體外循環”現象。近一年來,審批窗口(網上審批)共受理申報件1200多件,發證照12000多件,接受現場咨詢600多人次。

      4、加強窗口自身建設。我局領導非常重視審批窗口日常管理與建設,局主要領導和分管領導多次來窗口檢查工作,局政治處、監察室等部門也多次來窗口指導工作。我局審批窗口不僅在改善服務上下功夫,還認真做好窗口文明接待工作,樹立窗口良好形象。開展了“創雷鋒式示范窗口”活動,制定“常用文明用語”規范,涌現了拒收“紅包”的廉潔同志,受到廣大企業和群眾好評。

      明年,我們將認真分析工作中的不足,不斷總結經驗,認真落實整改,提高工作效率,以績效管理凝聚發展合力,提升服務效能,推動工作落實,為實行福州科學發展跨越發展,建設“美麗福州”做出更大貢獻。

    績效管理自查報告2

      一、落實了黨風廉政建設責任制和懲防體系建設工作

      為了落實黨風廉政建設責任制,確實做到責任到人,我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度,并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據,納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領導小組,對全鄉紀檢監察工作進行監督,并結合本鄉的實際情況,構建了具有本鄉特色的懲防體系。自查評分:5分。

      二、做好了農村黨風廉政建設工作

      為了做好農村黨風廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監督檢查,還對鄉里的黨務、政務和村務進行監督,督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權利運行的公開化,規范化。另一方面,我們積極完善鄉級和村級便民服務中心體系建設和管理,確實做到鄉級便民服務中心制度完善、運行正常,村級便民服務站都能實現村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設,實現農村集體資產資源、工程建設項目、政府采購和鄉政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關臺帳和制度予以監督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務和任期經濟狀況進行監督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉的紀檢工作,我們每次都能按時保質保量的上報報表和材料。

      三、開展了廉潔自律工作

      我們認真貫徹落實了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》和其它相關規定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》等政治紀律的監督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關鍵環節、重要崗位,建立了職權明確、規范和監督有力的權力公開運行機制。還嚴格執行了“黨政正職末位表態和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經濟責任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規知識考試。

      四、開展了宣傳教育工作

      為認真做好宣傳教育工作,我們根據縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優典型的宣傳,還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴薇同志作為網絡輿情信息報送員,紀檢監察報刊征訂發行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動,制定了談心提醒關愛教育活動實施方案,通過在重大節日期間對干部發送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設,并結合本地的實際,創建了大穩村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。

      五、信息調研工作

      為積極做好信息調研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監察信用工作,確保做到重大、突發性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務,并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進行總結,向上級報送專題的調研文章。自查評分:5分。

      六、糾風工作

      我鄉為抓好糾風工作,一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監督檢查,尤其是對涉農資金的監督檢查,并積極配合好違法違規強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉紀檢還積極配合做好政風行風的`建設,還通過開展醫院、學校和鄉屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。

      七、執法監察工作

      為了做好執法監察工作,我們一方面積極配合縣紀委監察局開展執法監察工作,對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時完成相關任務。自查評分:7分。

      九、信訪舉報工作

      我們設立了專門的紀檢監察信訪舉報工作接待室,制定了相關工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網絡舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責任和建立相關臺賬,確保各種信訪問題調處到位,不出現反映人反復上訪的情況。并按時、優質辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現越級向市級以上單位信訪的現象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。

      十、查辦案件工作

      我鄉認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協調機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發生任何安全事故。自查評分:17分。

      十一、案件審理工作

      我們通過實行“鄉案縣協審”制度,實現我鄉的案件按期結案率達100%,案件質量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據、定性、處理、手續、程序、執行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復查工作。自查評分:5分。

      十二、隊伍建設

      為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉開展了“為民務實清廉”教育實踐活動,并制定了相關實施方案,還認真的完成縣紀委監察局下發的業務培訓任務和參加全縣首次執紀執法資格考試。為讓紀檢監察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉紀檢的組織建設工作,建立并落實了內部監督制度。自查評分:6分。

    績效管理自查報告3

      20xx年度的考評工作已經結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

      20xx年底,非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

      一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題:

      1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

      因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

      然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放,而不是“年終獎金”的發放。

      對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固,所以,分數多少也無所謂。

      2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。

      因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環節完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了,面談還有什么作用?”的現象還是存在。

      3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象;

      當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚,接下來會有哪些環節也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態。

      4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象;

      作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現:有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

      5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

      個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

      6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出;

      20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經理評定,總經理核準;對部門經理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現,個別基層員工并不清楚此流程,而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

      7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象;

      20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

      8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經知道分數”的現象;

      集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

      9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象;

      大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”,就是為了發獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

      10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象;

      集團在20xx年考核分數出來之后,經向上級領導報批后,明確了獎金發放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

      二、20xx年度績效考核實施后的.效果:

      1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

      在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

      2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;

      此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

      一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

      3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

      大部分人員希望:

      (1)與直接上級進行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價,能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

      (2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是:時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會;

      (3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時HR的溝通就更具有針對性。

    績效管理自查報告4

      一、組織開展情況

      (一)組織管理情況

      1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構,是全額撥款的一級預算單位,部門共含四個二級獨立核算單位,分別是成辦機關本級、成辦省級離退休干部服務局(以下簡稱:成辦省退局)、成辦社會保障事業管理局(以下簡稱:成辦社保局)和成辦順江苑服務中心(以下簡稱:成辦順江苑)。

      2.部門績效管理情況。

      (1)明確職責分工。西藏成辦成立了預算績效管理領導小組,由西藏成辦主要領導任組長,直屬各單位、機關各處室負責人任成員,明確領導小組職責和任務,將預算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關全部內設處室。

      (2)加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理(暫行)辦法》《西藏成辦預(決)算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關財務管理(暫行)辦法》和《西藏成辦預決算信息公開管理辦法(暫行)》等制度,從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開等環節,對加強預算績效管理,加快預算執行進度等進行了詳細規定。按照統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則,形成“一級對一級負責”的責任機制,強化內部控制,形成有制度可依,有方法可循,有機制可控的預算績效管理模式。

      (3)定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制,財務部門每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況,收集下月預期執行數,提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進度。成辦黨組定期聽取預算管理情況匯報,對執行進度不理想、預期目標偏離程度大的項目,由成辦分管領導牽頭督促進行整改。

      (二)績效評價工作開展情況

      1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績效評價的單位共四家,包括成辦機關本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求,西藏成辦主要領導親自安排部署,預算績效管理工作領導小組統籌協調,財務審計處具體牽頭組織,各二級預算單位和機關各處室積極配合,將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結合的方式,全面梳理項目執行情況和績效目標完成情況,總結績效管理好的經驗做法和存在的問題,并及時向項目主體反饋績效評價結果,提出下一步改進措施。

      2.存在的問題和難點。

      (1)系統問題導致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經營預算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關費用項目,因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統,項目由財政廳資產處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標調劑時,系統顯示數據庫運算錯誤,經財政廳績效處同意,該項目不在系統進行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時財政批復的績效目標表,按照20xx年績效自評表格式,對該項目進行了線下評價,自評得分為100分,評價結果為“優”。

      (2)20xx年實有賬戶結轉的項目無法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統,預算資金均由財政廳業務處室代編并轉入成辦實有資金賬戶,故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映,金額共計343.1萬元。其中:1個結轉項目根據申請該項目時財政批復的績效目標表,按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價,自評得分為91.83分,評價結果為“優”;其他4個結轉項目,因20xx年度有延續性項目且績效目標一致,故在評價20xx年項目時一并進行評價,不再單獨體現。

      二、績效自評情況

      (一)績效自評覆蓋范圍情況

      西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括:20xx年度自治區財政通過一般公共預算、國有資本經營預算安排的所有預算支出,共有預算項目69個,預算資金17556.58萬元,通過一體化系統評價17213.48萬元,實有賬戶資金自評343.1萬元。其中:20xx年初預算安排資金6031.21萬元,結轉資金1709.43萬元,追加預算資金9815.94萬元。

      1.西藏成辦機關預算項目32個,評價資金15403.31萬元,通過一體化系統自評15101.4萬元,實有賬戶資金自評301.91萬元。其中:20xx年初預算安排資金4090.6萬元;結轉資金1668.23萬元,追加預算資金9644.48萬元。

      2.西藏成辦省退局預算項目13個,評價資金392.77萬元。其中:20xx年初預算安排的資金324.04萬元,追加預算68.73萬元。

      3.西藏成辦社保局預算項目14個,評價資金241.21萬元,通過一體化系統自評239.45萬元,實有賬戶資金自評1.76萬元。其中:20xx年初預算安排資金232.55萬元,結轉資金1.76萬元,追加預算資金6.9萬元。

      4.西藏成辦順江苑預算項目10個,評價資金1519.29萬元。其中:20xx年初預算安排資金1384.02萬元,結轉資金39.43萬元,追加預算項目資金95.84萬元。

      (二)自評結果總體實施情況

      西藏成辦20xx年預算績效自評項目69個,平均得分96.29分,其中:得分90分以上,評價結果為“優”的項目65個,得優率96.2%;得分80-90分,評價結果為“良”的項目1個;得分60-80分,評價結果為“中”的項目1個;得分低于60分,評價結果為“差”的項目2個。

      (三)自評結果應用情況

      績效評價結果主要用于改進管理和調劑預算兩個方面。通過開展績效評價,項目實施單位對全年績效目標設定、預算執行等進行了全面總結和回顧,針對出現的偏差情況進行了逐一分析,提出了切實可行的整改措施,將進一步促進今后預算資金績效管理的質量提升,更好地發揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好,隨著工作任務的增加,在20xx年申報項目預算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個項目因選址問題未能落實,擬計劃于20xx年申請撤銷項目,收回預算資金。

      (四)自評發現的問題和改進措施

      績效目標設置比較籠統,績效指標值與實際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進一步分析項目實施的科學性和必要性,合理設置績效目標,做好量化指標、定性指標的設置與實際工作的結合。

      三、績效部門評價情況

      (一)項目篩選情況。西藏成辦結合工作實際,按照優先選擇部門履職的重大項目,隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求,制定績效部門評價計劃,以實現5年內西藏成辦機關及二級預算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據20xx年度部門預算項目性質及實施情況,進行績效部門評價的項目共3個,評價資金122.6萬元。

      (二)部門評價組織實施情況

      項目實施單位對照20xx年度預算支出績效目標申報表中設定的績效目標,結合全年業務工作情況、項目執行產出情況、效益情況和滿意度情況,采用定量和定性相結合的方式,認真開展績效自評,并填寫《20xx年度西藏自治區本級部門財政支出績效自評表》。

      西藏成辦安排財務審計處參考各處室項目績效自評情況,選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實現績效目標制定的制度和采取的措施以及績效目標的實現程度和效果四個方面,通過績效目標與實施效果、歷史與當期完成情況進行比較,綜合分析績效目標實現程度,并撰寫財政支出績效評價報告。

      (三)部門評價的難點和問題。

      部門績效評價主要由財務部門牽頭為主,其他部門參與度有待提高。

      四、主要經驗及做法

      20xx年,西藏成辦高度重視預算績效管理工作,認真貫徹落實《中共西藏自治區委員會西藏自治區人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》要求,多措并舉開展全面預算績效管理,圓滿完成全年預算管理各項任務,在自治區20xx年度預算績效管理工作考核中取得“優秀”等次。

      (一)精心編制預算,科學設置績效目標

      嚴格按照《西藏成辦預(決)算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績效管理工作意見》,規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容,并加強對各直屬單位預算編制的指導。

      1.據實確定項目,合理編制預算。在編制過程中,由各業務處室主導績效目標編制和設定,不斷加強財務部門與經費使用部門的溝通交流,突出強調經費績效目標設定的合理性和可行性,充分發揮各部門履職盡責的能力。據實確定支出項目,合理設置績效目標,使每一個預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發展需要,又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關,提高了預算編制質量。

      2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實際需要進行五年滾動預算編制和上報,申報的項目有明確的實施期限、合理的預算需求和項目主要責任人,在編制的過程中積極加強和有關業務處室的溝通,嚴格按照部門預算績效指標設置的要求,數量指標、質量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個且須量化,時效指標不少于1個且須量化,三級指標總數不少于10個,盡量細化量化設置項目績效目標,建立規范的績效目標體系。

      (二)加強預算執行,嚴格績效監控

      1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績效目標,按照“誰支出、誰負責”的原則,明確責任主體,加強績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控。認真開展績效執行監控,采取通過接待內網系統、醫療保健檔案記錄等方式進行績效目標實時監控;通過財務數據分析,財務部門與各業務處室對賬,使業務部門與財務部門數據共享,及時溝通經費使用進度和工作效果;通過各業務部門定期向西藏成辦黨組匯報工作,財務部門定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式,較好地實現了績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控,并在執行過程中及時發現問題、解決問題,確保預算執行達到預期效果。

      2.開展預算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預算管理,強化支出責任,保障財政支出實現預期目標,西藏成辦開展了20xx年度預算績效跟蹤管理工作,對年中預算執行情況、績效目標完成情況、存在績效目標偏差的原因進行了分析,制作《項目支出績效目標執行監控表》,提出了具體的'整改措施,并在下半年的預算執行中加以落實。截止20xx年底,西藏成辦預算項目整體績效執行率達到93%(不含成辦醫院改擴建項目),有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。

      3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務安排,由財務審計處牽頭開展財務專項檢查和年度固定資產清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關紀委,開展公務接待中“吃公函”問題專項檢查。結合巡視整改要求,組織直屬單位開展值班、加班費領取情況自查,進一步規范單位津補貼的發放;對各直屬單位的賬務處理和資產管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查,下發整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底,各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

      (三)積極開展績效評價,全面反映預算資金使用效益

      西藏成辦由財務審計處牽頭,以二級預算單位、機關各處室為責任主體和實施主體,開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績效目標實現程度、預算執行進度、政策和項目預算資金使用效果等方面進行了自評,編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況,選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價,單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區財政廳。年末主動開展績效管理工作總結,全面總結經驗、查找不足,認真制定整改措施。在預決算信息公開中,詳細公開了績效目標的相關內容,并在自治區政府門戶網站和西藏成辦門戶網站保持長期公開狀態。

      五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措

      預算績效評價是實施全面預算績效管理的重要環節,是對預算資金執行情況和績效目標實現情況的全面總結和梳理。績效評價工作應當以提高項目預算的科學化、精細化編制為起點,將實現預算績效目標作為主要任務貫穿預算執行的全過程,用好用活執行進度和績效目標的“雙監控”機制,客觀公正的開展績效自評和部門評價,靈活運用績效評價結果指導工作,真正實現強化績效評價工作、提高預算績效管理的目標。下一步,西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。

      一是提高預算編制質量,著力“保運轉、保重點”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算,堅持“零基預算”的原則,認真做好20xx年度部門預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實際做好項目可行性研究,加強向自治區財政廳的溝通匯報,積極爭取新增項目得到批準;對延續性項目的效益及資金使用情況進行分析,指導項目執行主體做好項目支出測算,合理量化績效指標,細化定性指標的評價標準和方法,提高預算編制的精細化水平。

      二是加強預算執行監控,促進“業財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報,向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數,提前規劃好執行進度,高效合理合規進行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求,根據預算執行情況,及時調整部門支出經濟科目,確保支出科目符合預算管理規定,實現一體化系統賬務與會計賬務保持一致。

      三是推動績效評價結果運用,有力指導績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況,持續加強對財政支出績效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查,合理運用績效評價結果,有效改進工作方法,提高績效管理水平。

      四是強化內部控制建設,促進預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績效管理辦法,持續推動全面預算績效管理工作落實見效。嚴格遵守經費管理制度,督促提醒項目實施主體規范執行流程,嚴格審核支出內容及相關票據,保障預算項目順利開展。主動爭取自治區組織的各類財務、資產、預算管理等線下專題培訓名額,積極組織財務人員參加線上培訓,不斷提升財務人員的專業素養,更好地服務單位事業發展。

    績效管理自查報告5

      根據x市xx區人民政府辦公室文件“關于黨政群機關xxxx年績效督查考核辦法”的通知精神,我委領導高度重視此項工作,成立了以高增明主任為組長的領導小組,并將此項工作列入到本單位的重要議事日程,明確責任,具體到人,對我委工作進行了自查,現將自查情況匯報如下:

      一、體制改革任務完成情況

      (一)進一步完善國有資產管理、運營、監督體系建設,制定國有資產授權經營、業績考核和重大決策失誤追究制度方案。對各運營公司業績進行統計評價,探索國有資產經營預算制度和統計評價制度

      我委于xxxx年初召開了全區國資系統工作會,作了全面工作部署。進一步理順了國有資產授權經營、業績考核和重大決策失誤追究制度等制度建設。按照《國有資產監督管理條例》的要求,探索建立國有資產經營預算制度和統計評價制度的途徑,著力調查研究工作。同時建立必要的預警制度。充分利用績效評價等手段加強對監管企業的過程監督,對營運中的突出問題發出警示通知單,提醒企業重視,督促企業采取應對措施。年內對各監管企業的資產管理、運營、監督體系完善,管理有序,監督有力,責任明確,效果明顯。

      可驗證的事實與材料:《國有資產監管條例》、舉辦《公司法》培訓班(照片)、企業領導人MBA培訓(資料照片)、撰寫關于國有資產調整的調查與對策的調研報告

      (二)擴大年薪制試點范圍,創新適應不同行業和企業特點的業績考核、薪酬管理辦法,落實完善激勵約束機制,規范職務消費行為

      全面完成了xxxx年各運營公司負責人經營業績考核工作,解決企業負責人自定薪酬問題。xxxx年國資委與各經營公司、直管企業簽訂xxxx年度“經營業績考核目標責任書”,同時要求各公司與其監管企業簽訂業績考核責任書,層層落實了國有資產監管責任。為進一步加強對第二批脫鉤企事業單位監督管理工作,召開了第二批脫鉤企事業單位負責人參加的專題會議,落實了xxxx年目標管理要求和任務。

      xxxx年,在京門良實系統全面開展年薪制試點,對非年薪制企業負責人采取分級核準的辦法加以規范。同時,對幾家經營公司采取了“雙軌制”,在工資核準的基礎上采取模擬年薪制辦法,目的在于進一步總結經驗,對有條件的企業全面實行企業負責人年薪制,真正實現企業負責人收入與綜合效益的有機結合。切實解決了企業負責人自定薪酬的問題。

      可驗證的事實與材料:經營業績考核責任書、xxxx年度年終決算報表、業績考核程序及季報分析、考核情況總結及分析報告

      (三)進一步推動國有企業改革,完成xx家企業改制任務

      xxxx年我委以改革工作為重點,堅持以改革為動力,以發展為目標,積極采取“調、改、剝、破”等手段,引進增量,盤活存量,加強管理,規范制度,確保了xx家改制企業任務完成。

      1.狠抓企業改制,完成產權制度改革企業xx家

      xxxx年我委根據不同企業的實際情況,采取引進重組、出讓產權等形式,完成了xx家企業的產權制度改制任務。改制企業主要有:xxx公司等企業,以上企業都已建立了公司制法人治理結構。

      2.通過調整進行改革的企業有xx家

      根據區域功能定位和門城新城發展要求,我們加快了對國有資產調整步伐,逐步調整資源結構,發揮企業資源優勢,為今后發展與區域功能相一致的產業奠定了堅實的基礎。主要調整的企業有:xx等xx家企業根據行業性質分別進行統一經營核算,統籌規劃經營,縮短管理鏈條;對xxx等x家企業利用企業閑置資源開展合作和多種經營,取得了一定成效。

      3.實施破產企業x家

      對嚴重資不抵債、企業市場經營前景無望、沒有生存能力的兩家企業(瑞星印刷公司、興業電纜公司)實施了破產。兩家破產企業均已在法院立案,分別召開了債權人會議。國資委成立了破產小組,并領導組織對兩家破產企業的審計評估,清算工作已完成。對企業職工按有關政策進行了安置,確保了社會穩定。

      可驗證的事實與材料:xx區改制企業基本操作程序、改制企業登報事實、xx家改制企業名單

      (四)進一步完善已改制國有控股企業的法人治理結構,加強董事會、監事會建設,推出x-x家企業董事、監事派出試點

      為全面落實《企業國有資產監督管理條例》,進一步加強企業監管工作,完善內部法人治理結構,依據x市國資委印發的《關于進一步加強國有獨資公司董事會建設的指導意見》,我們制定了《運營公司董事會設置方案》,并依據這一方案,選定在x京門良實國有資產管理公司進行了董事會建設試點,并制定了《關于進一步完善x京門良實國有資產經營管理公司董事會建設的方案》,在京門良實公司內部進行了運行機制的考察,考察工作已順利完成。對x新港水泥制品有限公司派遣監事一名。

      可驗證的事實與材料:《關于進一步加強國有獨資公司董事會建設的指導意見》、《董事會建設操作方案》、董事會建設文件

      (五)積極開展脫鉤企事業單位清產核資工作

      根據國務院國資委《國有企業清產核資辦法》的要求,結合我區實際情況,脫鉤企事業單位清產核資工作于xxxx年x月開始,本著統一組織、分步實施、規范操作、按時保質、充分查實的精神,聘請了兩家符合資質條件的會計師事務所,對區國資委監管的xx家脫鉤企業開展了清產核資專項審計工作。召開了脫鉤企業清產核資工作會,對清產核資工作進行了部署,下發、轉發了《國有企業資產損失認定規則》等x個文件及企業基本情況調查表。組織了企業清產核資工作培訓班,邀請專業人士,按照清產核資工作方案的要求,對企業參加清產核資人員進行了系統的培訓。

      脫鉤企事業清產核資工作分為六個階段開展:即前期準備階段、工作部署階段、業務培訓階段、組織實施階段、損益認定階段和總結階段。目前已完成了前期準備階段、工作部署階段和業務培訓階段,現正進行組織實施階段。損溢認定和資金核實工作已基本完成。xx家企業xxxx年xx月xx日資產合計為xxxx.xx萬元,負債合計xxxx.xx萬元,所有者權益合計xxxx.xx萬元。

      可驗證的事實與材料:脫鉤企業清產核資方案及下發的有關文件、清產核資培訓信息、清產核資報告、損失認定有關文件、工作總結

      二、迎奧運任務完成情況

      (一)升級改造河灘農貿市場,消除露天經營及“三合一”,改善環境衛生,范圍消防通道;取消批發業務,清理內部小商品攤位,實行封閉經營,達到高級農貿市場范圍要求

      按照區政府“三年行動規劃”的要求,我們積極配合商務局,督促京門商業公司加快河灘菜市場綜合整治工作。按照進度要求,我們x月底前制定了“綜合整治方案”,并立即開始實施。該市場達到了市創衛標準和市級市場升級標準,已取得了區政府的認可。

      可驗證的事實與材料:實施情況報告、進度報告

      (二)涉及到國資委協辦的其它事項:

      完成了全區千平米以上商業設施和重點景區MIS、POS系統推廣使用,實現刷卡消費無障礙。到目前國資系統所管轄的千米商場已安裝POS機xx臺,MIS機xx臺。可驗證的事實與材料:發改委會議紀要、安裝情況統計

      2.關于商業、零售業、美容美發等行業培訓、安全規范、環境規范、操作規程等工作,現已基本完成。

      可驗證的事實與材料:學習人員統計表、商務局的相關記錄

      三、環境建設任務完成情況

      (一)對河灘、月季興、濱河路、汽車市場等x個集貿市場及黑山、東辛房等馬路市場進行整治,拆除占路經營房屋,取締非法占路市場,清理整治廢品回收站。我委協助商務局對河灘集貿市場進行了綜合整治。現已完成此項工作,達到了市級農貿市場相關標準。

      可驗證的事實與材料:改造后的照片

      (二)葡萄嘴環島西北側打井隊門前綠化任務已于上半年完成。

      可驗證的事實與材料:改造后的照片

      四、關于續建工程任務完成情況

      關于人才交流中心新建項目。按照代建辦的任務分工,現已做好了施工前期準備工作,下一步按照具體工作標準分步實施。(根據xx號文件,此項工作延期至xxxx年xx月xx日)

      五、其他任務完成情況

      制定xx區“十一五”期間國有資產管理體制改革發展規劃,現已完成。

      可驗證的事實與材料:《xx區“十一五”期間國有資產管理體制改革發展規劃》

      六、基礎工作任務完成情況

      (一)強化繼續教育,積極開展公務員培訓

      圍繞建設學習型機關,積極開展公務員培訓,制定切合實際的培訓計劃,創新培訓方法,采取靈活多樣的學習方式,以《公務員法》、《行政許可法》、《x市行政許可法實施意見》等相關法律法規為主要內容,組織學習,請專家進行輔導。以公務員法頒布實施的重要意義,公務員法出臺背景、立法依據、指導思想及基本原則、適用、公務員的條件、義務、權利、公務員管理的原則、各個管理的有關規定及法律責任等作為公務員法的培訓內容,到目前,個人自學超過xx學時,集中學習11時,多次組織輔導,學習培訓輔導,機關全體公務員認識到公務員法的制定實施,對于規范公務員隊伍的管理,提高素質的干部隊伍,促進勤政廉政建設,具有重大作用。組織公務員進行相關知識的考試,積極鼓勵公務員和專業技術人員進修學習和繼續教育。

      開展多種形式的學習、繼續教育、培訓使機關全體工作人員的素質明顯提高。服務意識極大加強,服務水平明顯提高,落實在崗位職責上,全體工作人員根據本單位工作職責,結合各自的具體工作,加大了相關法律法規的學習。

      可驗證的事實與材料:培訓計劃、試卷、記錄、總結

      (二)加大組織宣傳力度,強化企業干部管理工作

      今年,我委首先加大了組織宣傳力度,以專題研究、政策介紹、信息工作宣傳三個板塊為工作內容,為國資監管營造輿論氛圍。據統計,上半年發出信息xxx件,宣傳報道xx篇,音像稿件x份,發出國資通訊xx期,宣傳欄x期。

      其次,國資委更加突出政治理論培訓工作,在提高政治素質上下功夫;學習現代企業經營管理知識,在提高經營管理水平上下力氣。注重理論與實踐的結合,不斷提高企業負責人運用理論指導實踐的能力。先后舉辦了“國有企業負責人市場營銷培訓班”、“國資委干部工商管理培訓班”和“國有企業財務知識培訓班”等,xxx余人參加了培訓,與先進性教育中的政治思想理論培訓班一道,形成了政治、業務并重的綜合培訓體系,有效地提高了企業干部的綜合素質。同時,將培訓工作列入考核范圍,建立學習檔案,建設企業人才儲備庫。

      可驗證的事實與材料:相關試卷、國資通訊

      (三)加強黨管干部原則,狠抓人才建設

      堅持了黨管干部的原則,認真貫徹了有關組織人事工作制度,完善了機關和企業負責人民主推薦、民主測評、民主評議、任前公示、公開選拔和競爭上崗、試用期、考察預告和差額考察制度。對通過考察,群眾不滿意的,堅決不予任用。積極探索市場選聘企業經營者的用人機制,加強企業內部的權力制約機制,為建立現代企業制度奠定基礎。

      可驗證的事實與材料:考察記錄

      (四)繼續完善制度建設,落實教育成果

      在加強機關全員學習,明確職責定位,提高依法履行職責意識和能力的同時,我委加快制定了各項規章制度,把各項工作納入到制度化、規范化、科學化的軌道。國資委成立以來,加緊研究制定了《關于加快推進國有企業改革的.指導意見》、《企業改革指南》、《重大事項報告制度》、《清產核資辦法》、《國有及國有控股企業業績考核暫行辦法》、《黨務公開暫行辦法》、《大額資金管理辦法》等幾十項規章制度。

      可驗證的事實與材料:各項規章制度、黨務公開暫行辦法、大額資金管理辦法

      七、自提工作任務完成情況

      (一)認真完成了xxxx年度計劃生育基礎工作。按照計生委的要求與各監管企業簽訂了《計劃生育責任書》,對各公司的落實計劃生育情況進行了檢查。

      可驗證的事實與材料:《計劃生育責任書》、計劃生育工作總結

      (二)認真抓好xxxx年度安全生產工作。按照區安委會的要求與各運營公司簽訂了《安全生產目標管理責任書》,對各運營公司的安全生產情況進行監督檢查,防止了安全生產責任事故的發生。

      可驗證的事實與材料:《安全生產目標管理責任書》、安全工作總結

      (三)加大監督力度,大力推進廉政建設

      根據區委、區紀委反腐倡廉教育工作,大力推進廉政文化進企業活動的要求,我們對此項工作進行了認真的計劃安排,制定了工作計劃。組織機關干部和企業負責人共xxx人參觀了學習曹廣輝先進事跡和反腐倡廉書畫展等活動。

      根據《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的任務實施意見》文件精神,我委認真開展了反腐倡廉各項工作,與各業務科室簽訂了目標管理責任書,做好職責分工。召開了各運營公司專職副書記專題匯報會,與各運營公司簽發了廉政建設責任書,對廉政建設責任制落實情況進行了督促檢查,為今年我委所監管的國有及國有控股企業開展紀檢監察工作奠定了組織保障。

      可驗證的事實與材料:學習記錄、體會

      (四)強化民主管理,深化廠務公開工作

      國資委黨委領導把抓好企業廠務公開工作作為加強企業民主管理,促進企業健康發展,保證企業領導干部廉潔自律的重要內容,今年以來多次召開黨委會和專門會議,研究廠務公開工作,做到深入研究,落實部署。xxxx年初,國資委下發了《關于進一步加強對廠務公開工作的領導深入實行廠務公開制度的意見》。按照區廠務公開協調小組《關于xxxx年廠務公開工作意見》的文件精神,我委與運營公司、直屬企業、脫鉤企業的主要負責人簽訂了國資委廠務公開工作責任書。為了進一步促進廠務公開工作在國資委系統有效的開展,今年x月初,國資委在三家店糧食收儲庫召開現場會,xx余人參加了此次會議。通過積極開展廠務公開工作,我委有x個單位被評為廠務公開“先進單位”,x人被評為廠務公開“先進個人”。

      可驗證的事實與材料:廠務公開意見、“三重一大”制度

      八、綜合工作任務完成情況

      (一)積極開展治理商業賄賂工作。印發了《xx區國資系統治理商業賄賂專項工作實施方案》,到目前為止未發現國資委機關干部及各運營公司領導有商業賄賂和腐敗行為。

      可驗證的事實與材料:上報總結、各運營公司自查自糾材料、工作總結

      (二)認真貫徹落實信訪條例,切實維護職工利益,確保穩定

      截止xx月底,國資委處理的群眾來信、來訪事項共計xxx項,上訪人次為xxx人次,與上年度相比,來信來訪件數減少xx件,上訪人數減少xxx人次,分別下降了xx%和xx%。

      我們在黨委的統一領導下,開展廣泛深入的調查研究,對能夠解決的問題,協調各方給以了及時的解決,對一時難以解決的問題,我們對人民群眾做了耐心細致的思想工作,穩定了職工情緒。對群眾提出的過高或無理要求,我們依據有關政策、法律法規和事實對群眾進行了嚴肅的批評。我們堅持了誰主管誰負責的原則和領導包案制度,建立信訪接待制度,專門建立了“連民心懇談室”。國資委成立兩年來,尚未發生到市級以上單位的越級集體訪問題,基本做到了“三不出”。特別是國資委紀委與有關業務科室合作,在對我委所監管的各類企業的離退休人員的情況進行了認真的調查和研究的基礎上,成立了離退休人員托管中心,解決了破產企業和改制企業離退休人員的管理難題。解決了十幾個企業拖欠職工工資和勞動保險問題,為維護社會穩定和構建和諧社會做出了一定的貢獻。

      可驗證的事實與材料:信訪記錄、每月信訪情況統計

      工作中的不足和改進辦法:

      1.國資監管和國企改革的任務還相當艱巨,一些企業存在等待、觀望思想,改革步伐還要進一步加快。

      2.建設學習型機關工作有待加強,以創新學習方式強化學習內容,保證學習時間,取得實際效果為重點。積極開展公務員培訓和繼續教育,強化服務意識,提高工作效率和服務水平。

      3.職工群眾所反映的問題,主要以涉及職工群眾的基本生活和利益問題為主,涉及人員多,范圍廣,企業效益又不好,解決難度很大。

      自評分:xx分

      挑戰與機遇并存,仍處于攻堅階段的國有企業改革必須把握有利時機,乘勢而上,加快產權多元化步伐,加強國有獨資公司董事會建設,立足做大做強,大力推進國有集體中小企業改革,創新國有資產監管體制,開創國有企業改革和發展的新局面。相信在區委、區政府的正確領導下,通過全系統廣大干部職工的共同努力,xxxx年我區國資監管和國企改革發展會取得更加可喜的進展。

    績效管理自查報告6

      根據《x市委x市人民政府關于xxxx年度目標管理績效考核工作的通知》的要求,xx區衛健委認真貫徹落實,嚴格按照《xxxx年度目標管理績效考核實施細則》中每項指標完成情況全面梳理,開展自查,現將自查報告匯報如下:

      一、工作完成情況

      (一)人口計劃生育和衛生健康事業發展完成情況。

      截止xxxx年x月xx日,全區總人口xxxxxx人,出生人口xxxx人,自然增長率x。xx‰,總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農村獎勵扶助對象xxx人,其中x市擴面xxx人,共發放獎勵扶助金xx。xxx萬元;特別扶助對象xxx人,共發放扶助金xx。xxx萬元;每千人擁有醫療機構床位達到x。x張,人均預期壽命xx歲,全區每千人口擁有衛生技術人員數、執業醫師數、注冊護士數分別達x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫療設備基本配備,全區x家鄉鎮衛生院全部配備了全自動生化分析儀、全自動血球計數儀、心電圖機等基本設備,有x所衛生院配備了DR,x所衛生院配備了彩色B超機。

      (二)公共衛生體系建設完成情況。

      截止xx月底,我區城鄉居民健康檔案電子建檔人數達xxxxxx人,規范化電子建檔率達xx。xx%以上;適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規劃疫苗接種率達xx%,建卡率達xx%;xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規范管理人數分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人;重性精神病患者檢出人數、重性精神病管理數分別達xxx、xxx人,登記在冊的重性精神疾病患者規范管理率達xx%以上;傳染病疫情報告率、及時率、準確率均為xxx%,無突發公共衛生事件報告。截止xxxx年xx月底,完成家庭醫生簽約xxxxx人,簽約率達xx。xx%,有償簽約率達x。xx%;高血壓有償簽約率x。xx%;糖尿病有償簽約率達x。xx%;重點人群簽約率達xx。xx%;貧困人口應簽盡簽。

      (三)疫情防控開展情況。

      整個疫情期間,全區未發現確診病例和疑似病例,追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段,一是實施最嚴格的摸排核查,及時調整防控重點對象,從最初的重點管控x來員逐步擴大到x省、市外來員和境外返回人員,充分利用大數據,采取“網上數據分析+網下追蹤到人”的模式,登記從外省返回xxxx人,其中從x返回xxx人(x返回xxx人)、境外返回人員xx人,全力摸清所有潛在傳播源。二是實施最有效的隔離救治,從x月x日起暫停全區各類醫療服務站、衛生室、診所營業,鼓勵從業人員通過上門服務、電話、網絡等方式開展醫療服務。及時建立應急處置預案,規范疑似病例轉運工作環節,對區內出現的所有發熱癥狀的'人員,及時通過救護車集中收治管理,嚴防其自行前往醫院。三是實施最有力的工作保障,xx區政府已撥付資金xxxx。x萬元用于疫情防控工作,多渠道儲備防控物資,提供捐贈和購買一次性口罩xx。x萬個,Nxx口罩xxxx個,酒精xxxx。x升,xx消毒液x。x萬升,并及時向基層防控一線優先提供。對口罩、酒精、消毒液等防護物資及抗病毒藥物等相關藥品的供應情況進行密切監測,出動執法人員xxx人次,巡查相關經營單位xx個次,快速查處了x起借疫情哄抬物價、囤積居奇等違法行為。今年進入秋季以來,區衛健委堅持人物同防、多病共防,結合我區實際,制定了《xx區新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部關于印發加強秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》,細化分工,明確責任。針對xx種不同場景制定了應急演練方案,做好不同情形下的防控應對準備。為進一步做好全區防控工作,制定了《xx區新冠疫情檢測應對工作方案》、《PCR實驗室人員培訓方案》、《xx區新冠疫苗分配方案》。我區已組建x支x人的疫情防控專家指導隊伍,疾控中心已有x人通過培訓獲得臨時PCR上崗證。為更好的滿足我區檢測需求,區疾控已統計全區各級醫療機構符合開展采樣工作的衛生專業技術人員,近期,區疾控分別開展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓和新冠疫情流行病學調查培訓,為我區開展檢測全覆蓋提供人員保障。

      二、存在的主要困難和問題

      (一)衛生技術人員不足,結構不合理。

      目前,我區鄉鎮衛生院核編xxx人,實有人數xx人,缺編xx人,空編xx%;x所鄉鎮衛生院在編在崗醫生數xx人,護士數xx人,分別空缺xx人和xx人;區疾控中心核編xx人,在編在崗xx人,區婦幼與計劃生育服務中心核編xx人,在編在崗xx人;區政府辦的唯一一所社區衛生服務中心和區衛生監督所一直沒有落實機構和人員編制,無人員經費投入,完全靠臨時聘用或抽借醫務人員開展衛生服務,人員工資、正常工作運轉均難以保障,嚴重制約醫療衛生事業健康發展;各鄉鎮、街道計生辦工作人員、各村委會、居委會計生專干人數減少,一人身兼多職,無法滿足計生工作,計生工作人員待遇問題尚未得到很好解決。

      (二)疾病預防控制體系不健全,應對突發疫情能力不足。

      區疾控中心與衛生監督體制尚未健全,人員編制還是xx年代的核編數,疾控中心的人員在學歷以及年齡結構上存在著嚴重失調情況,受編制影響不能及時補充專業技術人才,人員面臨著青黃不接的困境。疾控中心目前屬于差額撥款事業單位,財政主要對人員工資進行核發,缺乏相應的財政投入,在辦公經費以及業務經費支出上,很多工作就難以運轉,應急物資儲備、專業技術人員業務進修、設備更新均得不到很好落實。

      (三)鄉鎮、街道對計生工作重視程度不夠隨著計生工作性質的逐漸轉變為服務型,基層對計生工作重視程度逐漸減弱,推動力度大大弱化,不利于計生工作順利開展。

      三、下一步工作打算

      (一)加強衛生人才隊伍建設。

      積極協調編辦、人社等部門盤活現有編制,對緊缺的執業醫師和護士等實用型人才制定特殊考錄標準和門檻,為基層醫療衛生機構引進人才創造寬松條件。加大人才培養力度,采取請進來、走出去的辦法提高基層衛生技術人才實踐水平,強化醫護人員業務能力再提升。

      (二)促進基層衛生服務能力提升。

      多方籌措資金改善基層醫療衛生機構醫療設備條件,按照填平補齊的原則配置基層實用性醫療設備,加快老化設備的更新換代,督促做好日常維護保養,力促基層衛生服務診治能力再上臺階。

      (三)堅決做好疫情防控。

      當前新冠肺炎疫情流行加速,防控形勢嚴峻復雜。外防輸入、內防反彈仍要緊抓不放。加強冷鏈物品防控,嚴防農村地區疫情發生。有序推進疫苗接種。嚴格大型活動監管,強化重點人群和重點場所檢測做好防疫物資儲備。常態化下抓好預防,有效落實“早發現、早報告、早診斷、早隔離”,堅決做好我區疫情防控工作,確保人民群眾生命健康安全。

    績效管理自查報告7

      一、組織開展情況

      (一)組織管理情況

      1.高度重視,加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作,經黨委會議研究,成立了廳長為組長,由分管財務領導為副組長,各處室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體落實預算績效管理制度工作。廳領導在會議上強調,全體干部職工要高度重視預算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預算績效管理意識,營造好預算績效管理的良好氛圍。

      (二)從基礎上抓起,出臺了預算績效管理制度。目前制定了《應急廳預算績效管理制度》(試行),要求遵照執行,對日常的專項工作經費,也要堅持預算績效管理模式,嚴格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的開支,充分發揮財政資金效益。逐步加強各處室資金使用工作的績效管理執行意識。

      (三)加強了監督,嚴格執行預算績效管理制度。規劃財務處對每一筆較大資金支出都進行認真審核,是否符合預算績效管理制度。

      部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了應急管理工作再上新臺階。

      (二)工作開展情況

      1.預算績效管理推進情況

      為提高我廳干部職工的財政績效管理的理念意識,廳相關處室工作人員參加了多次的學習培訓活動。一是參加區財政廳舉辦的培訓,系統地學習研究績效管理方面的政策和文件精神。二是組織我廳相關處室負責人進行交流,對預算績效管理工作開展來遇到的瓶頸和短板進行梳理,答疑解惑。通過一系列的活動,使得我廳干部職工對預算績效評價工作認識逐步提升,為進一步深入開展績效評價工作開展奠定堅實基礎。

      2.存在的問題及原因分析。

      (1)績效目標偏離情況。

      由于機構改革原因、合同履行原因、項目驗收原因等,部分信息化資金使用緩慢或停滯,未得到使用;由于2021年度因疫情影響,應急部未召開現場工作會議,相關費用無法支出;2021年我廳相關業務處室一是按照“屬地管理”原則,由各地(市)、縣(區)應急管理部門負責對各企業開展日常執法檢查,督促企業開展隱患排查治理活動,我廳主要承擔的任務是指導督促地(市)、縣(區)應急管理部門開展各類檢查和隱患排查活動。二是受疫情影響,我廳業務處室對各企業開展的執法檢查延遲到下半年實施。

      (2)其他問題及原因分析。

      一是思想認識待提升。當前個別處室的負責人對預算績效管理工作重視程度不夠,有待提升。二是可操作性待增強。個別項目指標申報的時效性受資金下達的時間影響。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預算績效管理工作專業性比較強,宣傳不好找到切入點。

      二、績效自評情況

      (一)2021年預算及執行情況。

      2021年我廳預算總收入為16341.22萬元,其中上年撥款結轉4496.47萬元,本年撥款收入11844.75萬元,支出11832.57萬元,支出進度為72.41%。我廳績效自評共評價項目79個(含基本支出),評價資金16338.84萬元,其中自評得分90分以上的項目58個,80-89分項目8個,60-79分項目11個,60分以下項目2個,其中項目支出執行情況如下:

      1.應急管理各類會議及執法人員培訓經費103.44萬元,舉辦安全生產行政執法人員等培訓班支出17.52萬元,召開電視電話會議支出30.07萬元,受疫情影響,2021年未開展干部教育培訓工作。

      2. 2019年執法裝備建設項目23.79萬元,支付項目質保金23.79萬元。

      3.2020年安全生產監管監察能力建設項目3519.19萬元,支付項目資金3519.19萬元。

      4.機動業務經費及應急管理專項業務經費158.16萬元,支出158.16萬元。

      5.九項工程前期工作經費67.59萬元,支出67.59萬元。

      6. 防汛抗旱業務費、組織費10.67萬元,支出處室工作經費6.56萬元,由于防汛抗旱指揮體系發生變化,2021年防汛抗旱工作計劃進行重大調整,造成部分項目無法開展前期工作。

      7.基建項目修建應急救援裝備器材倉庫項目、自治區安全生產監管局院內總體工程建設項目及加濕供氧項目257.63萬元,支出196.64萬元,除修建應急救援裝備器材倉庫項目外都是支付項目尾款。

      8.安全生產大檢查及專項整治經費及安全生產大檢查、專項整治、督查、年度考核、巡查經費77.19萬元,支出77.19萬元。

      9.應急廳2021年車輛保險費7.98萬元,支出7.98萬元。

      10.非煤礦山專家會診項目22.85萬元,支出19.53萬元,委托第三方服務機構對全區28座尾礦庫開展安全生產標準化、雙重預防機制建設和隱患排查治理工作。

      11. 應急指揮平臺建設項目223.19萬元,支出65.32萬元,因項目部分標段未完成驗收未形成支出。

      12. 檔案數字化整理費2.37萬元,支出2.37萬元。

      13.處室工作經費197.11萬元,支出165.46萬元,因疫情影響,部里未召開現場工作會議,相關費用無法支出。

      14.消防招錄經費20.29萬元,國家綜合性消防救援隊伍消防員招錄、中國消防救援學院招生支出20.26萬元。

      15.安全生產宣傳工作經費和印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經費189.8萬元,支出宣傳經費49.98萬元,印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經費支出139.8萬元。

      16. 信息化項目資金合計4464.62萬元,其中:安全生產“一張圖”工程資金573.28萬元;門戶網站運維資金184.82萬元;云視頻會議系統運維資金479.1萬元;安全生產綜合信息平臺、高危行業(危化品)企業風險預警與防控系統、網站群、監管移動執法系統信息安全等級保護測評項目87.7萬元;云數據中心運維項目資金95.76萬元;涉密機房運維項目資金41.36萬元;應急指揮信息網478.66萬元;西藏自治區安全生產綜合信息服務平臺項目2296萬元;隱患排查治理體系運行維護費20萬元;救災應急指揮綜合平臺鏈路費40萬元;安全生產責任保險信息管理平臺55萬元;西藏自治區應急管理廳應急終端集成音視頻延伸系統建設項目80萬元;安全生產信息化項目32.94萬元。支出1967.52萬元,剩余2497.1萬元,因部分合同簽訂時間為年末,需依照合同約定分階段支付。

      20.機關黨建工作經費、第一書記辦實事經費、駐村工作隊生活補助、2021年干部職工體檢費共計43.13萬元,共計支出40.75萬元。

      21.航空應急救援租機經費2453萬元,支出1226.25萬元,因項目資金于2021年9月下達,合同于2021年12月簽訂,剩余資金按合同約定于2022年支付。

      22.法律顧問費和應急救援中心及自然災害防治前期工作經費59.68萬元,按合同約定支出31.35萬元。

      23.西藏自治區第一次全國自然災害綜合風險普查及自然災害防治體系建設補助資金610萬元,支出187.7萬元,因國普辦印發《第一次全國自然災害綜合風險普查評估與區劃工作方案、技術規范》較晚,導致我區編制《工作方案》《技術規范》延后,剩余資金將在2022年形成支出。

      24.林芝市“4.14”森林火災撲救表彰獎勵資金26萬元,支出23.14萬元。

      (二)績效自評工作組織實施

      結合2021年預算的項目資金使用情況,根據單位內部職責分工,由財務處牽頭組織各業務處室工作人員對預算項目進行評價。根據相關文件資料合理確定績效評價的目標。結合年初設定的績效目標審核各項資金的'績效指標。組織各業務處室工作人員學習相關績效評價方法制度,嚴格評價標準,準確把握績效評價的內容與方法,確保評價質量。按照績效指標體系逐項核查,查閱年度預算安排、預算調整、資金管理、經費支出等相關文件資料和財務憑證。結合提供的資料和自評情況了解項目實施情況和資金支付情況。在評價過程中,對每個項目實施情況與項目實施處室進行討論,總結成績與經驗,找出問題與不足,提出意見、建議,匯總全廳79個預算項目的自評情況,對2021年預算的項目資金績效進行綜合評價。

      (三)自評改進措施及結果應用。

      1.切實加快預算支出進度。從源頭上控制好預算編制,與各職能處室充分溝通,對項目實施的必要性、可行性、經濟性進行論證,增強預算資金安排的科學性。督促各項目實施部門將重大項目實施時間適當前移,及時辦理結算,做到應付盡付。

      2.全面提升預算績效管理質量。加強對項目實施部門預算績效管理培訓,樹立責任意識,進行項目績效目標申報、績效目標實施與檢查、績效目標自評等全過程的業務培訓,包括指標值的選取與設置、過程的監控和事后的績效目標評價等內容,提高績效目標管理意識和能力。

      三、績效部門評價情況

      (一)項目篩選情況

      1.項目背景:按照《中共西藏自治區委員會 西藏自治區人民政府關于西藏自治區機構改革的實施意見》、自治區黨委辦公廳、政府辦公廳《關于印發<西藏自治區應急管理廳職能配置、內設機構和人員編制規定>的通知》(藏委廳〔2019〕50號)、《安全生產監管部門和煤礦安全監察機構監管監察能力建設規劃(2016-2020年)》、《應急管理信息化發展戰略規劃框架(2018-2022)》、《全國安全生產“一張圖”地方建設指導意見書》、《應急管理部辦公廳關于印發2021年應急救援航空力量布局計劃的通知》(應急廳函[2021]11號)、《西藏自治區人民政府辦公廳關于印發西藏自治區第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案的通知》(藏政辦函[2021]58號)等文件

      2.主要內容及實施情況:

      應急指揮信息網項目資金478.66萬元,依據合同約定執行預算支付,支出478.66萬元。

      2020監管能力建設項目中央資金3519.19萬元,配備西藏區市縣三級安全監管執法部門作業環境檢查、移動數字取證、執法過程管理、應急救援指揮和應急通信系統等5大類裝備2994套,覆蓋了全區74個縣、7市(地)和自治區本級。2020年裝備項目2021年支出3519.19萬元,投資完成率達到了75.92%,通過項目的實施,切實改善了西藏自治區安全監管部門執法裝備缺乏,監管能力低,手段單一等問題,為西藏經濟社會等各項事業發展提供了安全保障。

      航空應急救援租機經費2453萬元,支出1226.25萬元,整體預算執行情況雖然符合進度要求,但是在預算的精細化和準確性上存在一定差距,導致部分經費無法使用。對工作中突發情況的預估不是太充分,導致工作計劃制定與實際執行存在偏差。

      西藏自治區第一次全國自然災害綜合風險普查資金600萬元,支出177.7萬元,完成了公共服務系統調查、危險化學品及非煤礦山重點企業調查、歷史災害災情調查與評估、綜合減災能力調查等任務,而冰湖災害綜合風險普查技術規范編制等子項目進度相對較差,未全部完成,因此無法完成全部支付工作。

      (二)部門評價組織實施情況

      我廳根據年初工作規劃及財政預算計劃,積極履職、強化管理,較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內部管理制度、梳理內部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。

      (三)部門評價中的問題

      1. 預算執行情況管理不到位。我廳未嚴格對預算執行分季度情況進行考核和評價,存在預算執行情況管理不到位的問題。

      2. 績效目標設立不夠明確、細化和量化。雖然設立了項目資金績效目標,但目標不夠明確、細化和量化。

      3. 制度建設和規范化管理有待加強。

      四、主要經驗及做法。

      為了適應預算績效管理工作要求,我廳按照相關部門的有關部署,結合行業實際,提高各處室預算績效管理的意識和水平,不斷加強教育和培訓,進一步細化績效目標的設置,強化考評和結果運用,切實提高預算績效管理工作。

      五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措

      1.本單位加強項目管理的措施。

      (1)組織預算執行部門及資金使用部門,加強學習、深刻全面領會預算績效管理相關政策,確保我廳預算績效自評工作正常化、規范化。

      (2)按照要求將現有分散的涉及單位內部控制各項規章制度,歸納分類,歸集成單位內部控制管理制度,完整反映本單位的各項業務流程。

      2.本單位加強預算績效管理的措施。

      進一步細化工作措施完善評價指標,科學合理設置評價分值,建立健全適合本單位的預算績效管理長效機制,加強具體工作的操作和執行,督促工作人員加強業務學習,不斷提升預算績效管理水平,確保此項工作的成效。

    績效管理自查報告8

      為加強機關行政效能建設,改善機關作風,提高公務人員的積極性、主動性和創造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定(試行)》(中組發2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發24號)文件精神,xx鄉結合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現將一季度以來績效考核工作總結如下:

      一、開展績效考核的基本狀況

      (一)開展前期調研

      為確保績效考核工作的順利實施,20xx年8月至11月,鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研,就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調查了解,通過調研,為制定方案打下堅實的基礎。

      (二)成立領導小組

      為加強績效考核工作的組織領導,20xx年11月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。

      (三)制定考核方案

      在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

      20xx年12月15日制定了《xx鄉績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,充分征求意見和推薦,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦,最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實施。

      xx鄉績效考核方案明確規定:考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉黨委、人大、政府主要領導;事業單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編。干部職工隨工資發放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結合出勤和領導交辦的`工作完成狀況,由鄉考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領取考核資金。

      (四)全面組織實施

      20xx年1月起,鄉黨委、政府按照職工通過的《xx鄉績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當同一崗位出現3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現輪崗交流任職,全鄉16個股級崗位全部調整充實了人員,做到人人有崗位、人人有職責。

      二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況

      20xx年4月1日至5日,鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發放績效工資,一季度共兌現績效工資42000元,平均人均兌現1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數據難于計算,扣分和加分難度都很大。

      三、績效考核中存在的問題和不足

      一是考核指標難于細化量化,個性是工青婦等群團組織

      二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現有的人員滿足不了崗位的職責要求;

      三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

      四、下一步工作打算和意見推薦

      一是完善績效考核工作日常監督檢查;

      二是全面細化、量化指標,根據指標定分值、定工資;

      三是加強痕跡管理。

    績效管理自查報告9

      依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,嚴格獎懲規定,激勵干部在崗盡責、干事創業,結合實際,經局領導班子研究決定,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,現就我局年度考核情況總結如下:

      一、加強領導、全面動員。

      為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:

      一是局機關民主成績占30%,基層民主評議占30%,領導班子評議占40%;

      二是對科室進行績效考核,評選2個優秀科室;

      三是評選結束后,要對優秀干部和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

      二、制定標準、凸現績能。

      為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神,對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數,分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。

      三、規范程序、科學打分。

      嚴格考核程序,采取總結述職、民主評議(分兩項內容,機關干部職工評議和基層單位評議)、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求:

      一是總結述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職;

      二是民主評議:按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定:如評議人未按標準進行打分,則該分值不計入民主評議分數;

      三是領導班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關和基層民主評議情況,局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的`形式最終確定科室成績。

      四、評定結合、獎優促劣。

      召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結,并在全局述職,當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份,現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后,收回28份。結合民主評議情況,局領導班子召開會議,根據民主情況及日常表現,最終確定兩名同志為我局年度優秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領導班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。

    績效管理自查報告10

    xxx市檔案局:

      根據x檔字〔20××〕163號《關于印發各區縣檔案工作目標管理績效考核實施辦法的通知》文件要求,我局對20××年績效考核各項工作進行了認真自查。現將自查情況匯報如下:

      一、指標完成情況

      (一)政策保障

      1、檔案工作納入市及所轄各縣(市、區)政府目標管理績效考核

      區政府高度重視檔案工作,每年召開2次區政府常務會議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮、街道目標管理績效考核體系中,考核分值占1分,之后于20××年將檔案工作納入對區直單位目標管理績效考核體系中,考核分值占1分。

      2、檔案工作經費

      我局在編報20××度財政經費預算時,將檔案征集、搶救、保密、數字化、編研開發等費用列入項目經費預算并向區委區政府、區財政局等報告預算說明,獲得25萬元檔案工作經費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬元,專款專用,不折不扣地落實專項設資金使用各項規定。28萬元專項資金目前支出為:一是用于征集古書籍文書及古畫109300元;二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元;三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。

      (二)檔案館館舍建設

      3、檔案館面積

      xxxx區新館落成于20××年11月,全館總面積3838平方米,接近縣級一類檔案館建設面積4600平方米的標準。(自評扣0.01分)

      4、檔案館功能

      檔案館庫房面積1200平方米,擁有密集架、空調、除濕機、復印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統、防盜電子監控設備等設施設備。館內二樓設立了50余平方米的政府信息公開查閱點、檔案利用中心,另還設立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹,如畫山城”為主題的檔案展示廳,為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現象。

      (三)檔案基礎業務建設

      5、檔案接收

      我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案,將應進館的檔案應收盡收,全年共接收28個全宗1955卷29707件,增長率達11%。館內有婚姻、公證、低保、計生、安置優撫、房產、拆遷、土地確權、林改等17個民生檔案102363卷件,占館藏的'30%。

      6、檔案開放

      我館從年初起著手第六批檔案開放的各項準備工作,根據《檔案法》的有關規定,第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關市(鎮)民政、勞動、工業、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。

      (四)檔案信息化建設

      7、檔案數字化

      我局通過招標,與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區檔案館檔案數字化掃描加工合同書》,成本預算36萬元,完成掃描1255534頁幅,錄入電子目錄80316條。目前。我館已數字化24個全宗計108256卷件,占館藏的30%以上。

      8、電子文件中心系統建設

      隨著電子政務的迅猛發展,產生了大量的電子檔案,為此,我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地,并配備有機柜1組,存儲服務器2組、服務器卡HBA卡2張、監控設備1套,我局將進一步爭取資金,完善電子文件中心的建設。(自評扣0.01分)

      (五)檔案事業治理

      9、依法開展檔案執法檢查

      與人大辦、監察局、人社局組成檢查組,于11月上旬對全區68個立檔單位20××年度的檔案管理工作進行了全面檢查。以兩辦名義下發《關于20××年度全區檔案管理工作檢查情況的通報》,送達整改通知書17份。與民政局在10月份聯合開展民政系統民生檔案管理工作專項執法檢查,送達整改通知書1份。與發改委在7月份聯合開展了重點建設項目檔案工作專項檢查,指導“兩園一廣場”、“元一柏莊”項目檔案規范化管理并接收進館。督促發改委、市場監督管理局、屯光鎮針對市局行政執法檢查中提出的問題認真開展整改。在分管領導的帶領下,于6月份開展了對鎮街級綜合檔案室汛期安全專項檢查。

      10、檔案工作圍繞中心、服務大局

      積極開展“三重一創”建設等檔案工作,區政府辦下發《關于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案工作的通知》,我局下發《關于加強全區重大活動檔案管理工作的通知》、《關于做好全區重大建設項目檔案工作的通知》,之后又下發《關于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關于做好20××-20××年度全區重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》,設立了區項目檔案驗收專家庫,強化“三重一創”檔案的監管,共接收20××-20××年度重大決策事項36項443件,接收重大活動4項72件,接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點項目檔案844卷。狠抓土地確權檔案工作,接收檔案11899(卷)件。為提高全區檔案工作人員業務水平,我局舉辦了一期200余人的檔案業務培訓班。

    績效管理自查報告11

      根據邵效辦(20xx)5號《關于對市直部門績效管理工作中期察訪核驗的通知》要求,我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內容進行認真、全面的自查,其各項績效任務完成基本達到要求,現報告如下:

      一、績效業務情況

      按照市績效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開了局二層以上股(室)、所、中心負責人會議,認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神,并結合科技部門實際,經認真研究和討論,提出了《市科技局20xx年績效管理工作方案》,確定了市科技局20xx年績效管理任務指標10項(包括市政府下達我局的重點任務項目)(見附表),并將這些項目任務分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實,目前這些項目都在順利實施中,已組織申報各級各類科技項目6項;認定民營科技企業2家;推廣科技新成果10項和新技術10項;積極組織開展《XX市20xx年科技·人才活動周》活動,在XX市主街五一九路東段,組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動,共發放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢人數300多人次,下到社區和鄉(鎮)舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次,科技講座16場,整個活動共有5萬多群眾和師生受教育,在全市范圍內有力地普及了科學知識,傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業(或單位)為我局特定服務對象,成立了市科技局績效管理工作領導小組,以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。

      二、 政務公開與依法行政情況

      20xx年我局政務公開工作認真按照政務公開責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開欄中公開政務共二期18條;在市政府政務信息網上公開信息7條,以示接受群眾監督。能嚴格執行依法行政,建立了依法行政的'相關制度,規范性文件的合法率和報備率都能達標。

      三、 民主決策制度實施情況

      為推進科技管理依法行政,健全科學民主決策機制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實施。一是依法并及時開展政務公開工作,主動向本單位及社會公開政務,以接受廣大干部職工及社會各界的監督,促進科學管理決策的民主化。二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證咨詢與評議制,廣泛聽取意見,切實做到依法決策、科學決策、民主決策,上半年召開了2場項目論證會。

      四、 優化環境、辦事效率和機關作風等情況

      我局積極推進機關效能建設,不斷提升科技服務水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領導親自帶領工作人員深入企業和農村,積極開展調查研究,了解基層對科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務工作。我局還進一步抓好科技工作的環境優化建設,認真按照市里要求,積極選推科技計劃股參加XX市20xx年“服務發展最佳股室”創評活動,同時,在局機關各股(室)、所、中心,開展爭創“服務發展最佳股室”活動,行成爭創先進的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業發展工作,做到進一步優化簡化申報手續,把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內完成,上半年又新發展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業,為我市經濟發展又添后勁。

    績效管理自查報告12

      根據區績效辦《關于做好XX區20xx年績效考評第三季度考核工作的通知》(覃績辦通【20xx】25號)要求,現將我局20xx年度績效考評考核自查報告如下:

      一、重點工作任務完成情況

      (一)千村公路通暢項目

      1、六個續建項目完成情況:20xx年我局千村公路通暢項目6個續建項目分別是:①定布至英峨項目3.2公里;②蒙公至振南項目3.9公里;③黃練至廖瑞項目6公里;④貴寧至劉公渡口3.7公里;⑤周村至六岸3.8公里;⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底,6個續建項目已完成水泥路面建設,除了萬塘至滑水項目未驗收外,其余都完成竣工驗收工作,有竣工驗收材料。自評滿分240分。

      2、新建項目完成情況:20xx年我局千村公路通暢項目1個新建項目是黃皮至北羅5.8公里,截止9月底,完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作,目前正在進行招投標工作。自評滿分40分。

      (二)為民辦實事項目

      1、貴港至覃塘一級路建設平龍水廠供水管線遷移完成情況:截止9月底已累計完成遷移供水管線8.2公里,占任務的92.6%。自評滿分100分。

      2、XX區至覃塘產業園一級路建設開展情況:因資金沒落實,9月7日XX區委常委、常務副區長蘇干秋主持召開了協調會,會議決定該項目不再列入XX市20xx年度重大建設項目,已上報市政府對該項目進行調整,暫緩實施。自評滿分20分。

      3、農村公路養護開展情況:1-9月,完成全區1118公里農村公路第一季、第二季、第三季公路養護工作,有養護計劃、養護記錄。目前正按計劃做好第四度的'小修保養工作。自評滿分20分。

      4、農村公路路政管理情況:我局做好1-9月路政管理,路產路權得到有效維護,公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產記錄、案卷等。自評滿分25分。

      5、生態鄉村基礎設施建設情況:20xx年我局生態鄉村基礎設施建設共46.5公里,截止9月底已完成40.7公里,占總任務的87.5%。自評滿分55分。

      以上各項自評總分為滿分500分。

      二、工作亮點

      (一)千村公路通暢項目順利完成

      順利完成了千村公路通暢項目6條建制村水泥路建設,共建成水泥路23.7公里,累計完成投資1127萬元,全區145個建制村通暢率達100%。

      (二)路政執法和監管力度實現新常態。路政事案查處率為100%,結案率為100%,實現了1至9月無重大路政案件、無違規違紀行為、無重大責任事故發生,有效維護了路產路權,加強了平安交通建設。

      (三)機關黨建工作開創新局面。6月19日,全市機關發展黨員工作現場觀摩會在我局成功召開,我局機關發展黨員工作成為全市新亮點。

      三、存在問題

      XX區至覃塘產業園一級路項目是西江經濟帶交通基礎設施建設大會戰項目之一,由于資金還沒落實,前期工作推進緩慢。如果該項目撤不下來,資金又沒落實,今年可能無法完成。

    績效管理自查報告13

      根據《關于開展20xx年度全省住房城鄉建設系統網站績效考核的通知》,我局對照《20xx年度全省住建系統網站績效考核指標體系》對網站進行了全面的自查,現將具體情況報告如下:

      一、網站建設現狀

      (一)信息公開

      1.概況信息

      及時發布、更新部門領導簡歷、照片、分工以及活動,并在網站“工作動態”欄目下發布部門領導的講話信息,對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責進行公布并及時更新,提供各部門的聯系電話及電子信箱,為公眾向我局反應意見和提出建議提供了方便。

      2.法規文件

      網站及時發布和更新與城鄉規劃相關的國家法律法規和相關政策,及時公開我局規范性文件和規劃管理文件。

      3.信息主動公開

      我局信息公開目錄下設“政府文件”、“統計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規權運行”、“計劃總結”、“行風效能”、“黨建文明”等欄目,信息內容豐富祥實,做到了年初有計劃,年終有總結。財政資金公開透明,人事任免及獎勵表彰同步更新。網站設有“工作動態”、“行業動態”以及“通知公告”專欄,實時更新我局的工作動態及行業動態。

      4.政府信息公開專欄

      網站設置有完整的政府信息公開欄目,包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目,各欄目的內容都能做到及時更新,公開信息內容完整、有效,附件可正常下載。

      (二)網上辦事

      在網上辦事欄目下,我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務導航”等服務。將項目辦理的流程、規程以及所需的相關表格公布于網站上,“辦事指南”內容完整,準確,“表格下載”欄目內容全面,按辦理項目的類型發布表格,表名清晰,便于查找,同時每一種表格附有填寫樣表,為群眾進行業務申請提供了較為全面的服務。我局網站設有網上辦證查詢服務,指定專人及時更新辦證情況,實現實時在線查詢核發的規劃許可事項。網站上的“場景式服務導航”欄目,按照規劃行政審批事項細分為8個模塊,框架清晰,流程清楚,資源豐富,便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進行統計并在“統計數據”欄目下公布,“信息公開”欄目下設“統計信息”子欄目,每月發布規劃管理工作統計。

      (三)公眾參與

      為增加與群眾的互動,我局網站開設“網上咨詢”“諫言獻策”以及“領導信箱”,廣泛收集群眾對我局工作的意見和建議;對群眾所提問題、訴求及市民申請,均能在第一時間呈傳上級領導,批示后由專人及時在網上回復;網站設“民意征集”欄目,發布與民眾生活息息相關的規劃,聽取群眾的呼聲;同時,我局網站設“在線訪談”直播間,領導親自走進市政風行風直播間,實時解答群眾提出的疑問,接受投訴。

      (四)網站性能

      我局有較為完善的網站管理規章制度,領導高度重視網站的建設。自網站建成以來,每年都能保證足夠的資金用于完善網站的各項性能。我局網站指定一名系統管理人員,為網站的.正常運行提供保障。目前我局網站已實現站內查詢搜索、導航鏈接、在線投訴等功能。

      (五)公共服務

      網站“規劃公示”下設“建設項目批前公示”“規劃編制批前公示”子欄目,“規劃成果”下設“總體規劃”“專項規劃”“控制性詳細規劃”“修建性規劃”“城市設計”“概念規劃”子欄目,我局按欄目分類,及時公布和更新“一書兩證”及其它城鄉規劃許可信息。在“業務專欄”欄目下對市民關注的重點熱點規劃項目、建設項目的效果圖進行公開。

      二、本年度網站整改情況

      我局網站20xx年曾多次被攻擊并掛上廣告,局領導高度重視網站的安全工作,及時組織技術人員對網站進行漏洞修復,全面檢查網站安全。考慮我局自身網站的防御設備性能不強,我局決定對門戶網站進行重建,重建后的網站部署在XX市信息化局建設的市網站平臺上,項目由建設市網站(中國南平網)的福建遠略軟件技術有限公司承建,建成后網站由市信息化局統一管理、統一監測、統一防護。20xx年10月底,我局網站重建工作將全面完成,待調試校核無誤后上線使用。

    績效管理自查報告14

      根據《巴中市財政局關于開展20xx年度全市預算績效管理工作的通知》(巴財監績〔20xx〕4號)要求,市供銷合作社及時安排部署,認真開展20xx年度財政支出績效評價自查工作,現將有關工作情況報告如下:

      一、預算績效管理工作總體情況

      (一)合規編制預算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署,堅持為“三農”服務宗旨,每年將財政類法律法規納入黨委會、干部職工會議年度學法計劃,不斷增強理性理財、科學理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能,嚴格按照預算績效管理工作要求,規范、合理、科學編制了部門預算,20xx年部門年初預算支出總額 370.2萬元,其中:人員經費 265.5萬元,日常公用經費35.6 萬元,對個人和家庭的補助經費 1.4萬元,項目經費67.7 萬元。

      (二)加強資金管理。在預算執行中,加強各項資金管理,定期組織財務人員認真學習財經法規制度,嚴格按照國家相關法律法規強化管理,預算資金使用目標明確,做到了專款專用、程序合法、使用得當,并積極主動配合資金項目主管部門和審計部門監督檢查,沒有發生截留、挪用、改變資金用途等違規事件,資金預算申報與實際支出相符合,合法合規。

      (三)嚴格預算執行。嚴格按照財經制度安排資金支出,賬務核算清晰明了,結轉結余資金管理規范,賬務核算準確,做到了賬賬、賬表、賬實相符。在預算下達后,及時向社會公開預算情況,決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況,財務核算規范,各項支出嚴格遵守相關財經制度,按照資金“類、款、項”要求支出,做到了專款專用、合理合規。

      (四)提高預算實效。提高財政資金使用水平,扎實推動供銷事業發展。一是“三社”融合試點成效突出。完成了6個村基層供銷社、村集體經濟組織、農民專業合作社“三社”融合發展工作。通江縣試點工作經驗得到省社領導肯定性批示并在全省供銷社系統通報表揚。二是兩項改革“后半篇”文章扎實推進。爭取省級供銷綜合改革及發展專項資金344萬元,新建基層示范社76個、改造提升薄弱鄉鎮供銷社24個、新改建村級供銷社31個、新改造區域性為農服務中心4個、培育星級綜合服務社31個。三是聯合社治理體系不斷完善。市、縣(區)供銷社全面建立社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度,累計發展基層社社員3.8萬人,全面推進社有企業轉型升級、壯大實力。四是為農服務能力顯著提升。全市供銷系統銷售肥料25萬噸、農藥130噸、農用三膜5200噸,銷售農資產品13.4萬余噸。組織托管土地6.5萬余畝,組織開展農業技術培訓19場次,培訓人員581人次。五是農產品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產品購銷站點25個,建成農產品銷售網店28個,改造農貿市場5個,建成農產品加盟店、專賣店13個。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產業2.3萬畝,發展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產業養殖基地12個,養殖畜禽4萬頭(只)。

      二、自評得分情況及說明

      20xx年度市供銷合作社預算績效管理工作考評自評得分為103分,具體為:組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下:

      (一)組織保障體系(4分)

      1.市社成立了預算績效管理領導小組,黨委書記、理事會主任任組長,監事會主任任副組長,理事會副主任、監事會副主任、財務審計科負責人為成員,具體工作事務由劉云英、黃飛騰負責,做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。

      (二)過程管控體系(83分)

      1.事前績效評估(10分)

      (1)明確績效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績效評估管理暫行辦法》,我們對20xx年預算延續性所有項目全部開展了事前績效評估,包括9個運轉類項目:黨建經費、依法治市工作經費、駐村第一書記工作經費、脫貧攻堅經費、接待費、會議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網絡運行維護費、資料印刷費。以及4個發展類其他項目:農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費。得分為5分。

      (2)開展重點績效評估。按照預算績效評估工作要求,我們抽取4個發展類其他重點項目進行了績效自評,評分為99分,均達到優秀標準。得分5分。

      2.事中績效監控(15分)

      (1)監控范圍。我社結合實際,對部門整體支出、項目支出和財政政策、專項支出全部開展了績效監控。得分6分。

      (2)監控報告。按時按質按量形成了部門整體支出績效運行監控分析表、項目支出績效運行監控分析表及20xx年度事中績效監控報告。得分2分。

      (3)監控質量。建立了績效運行跟蹤監控機制,預算執行階段性目標全部到位,相關指標正常合理。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成,部門支出績效和項目支出績效能按照年初制定的目標任務完成。得分4分。

      (4)重點績效監控結果。從抽選的4個發展類其他項目重點績效監控來看,項目績效目標任務有序推進,資金分配嚴格按實際工作需要,依據項目進度和開展情況、合理安排,資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。

      3.事后績效評價(20分)

      (1)部門整體支出績效自評。均按要求和時間開展了部門整體支出績效自評,并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門整體支出績效自評工作嚴格按程序規范進行,績效評價客觀公正,提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。

      (2)部門項目預算績效自評。均按要求和時間開展了部門項目支出績效自評,并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。績效自評工作嚴格按程序規范進行,績效評價客觀公正,提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。

      (3)財政政策及專項績效自評。均按要求和時間對部門實施的財政政策、專項支出開展了績效自評,并形成了自評報告。得分3分。

      (4)部門整體支出重點績效評價結果。抽選了4個發展類其他項目(農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費)開展了年度部門整體支出重點績效評價,能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。

      (5)部門項目支出績效評價結果。將9個運轉類項目和4個發展類其他項目(農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費)開展了年度部門項目支出重點績效評價,能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。

      (6)財政政策、項目支出重點績效評價結果。從財政政策、項目支出績效評價結果來看,都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。

      4.績效目標管理(15分)

      (1)績效目標報送時效。均按照要求在規定時間內報送了部門整體、項目支出及實施的財政政策、專項支出績效目標自評報告。得分2分。

      (2)績效目標編制質量。績效目標編制與供銷社職能職責緊密結合,與年度工作重點緊密結合,與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合,完全符合部門職能及年度計劃,績效目標可衡量、可實現,明確的支出范圍合理、可行。得分10分。

      (3)績效目標審核結果。全年的績效目標任務都能按照年初制定的計劃和指標全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。

      5.績效結果應用(20分)

      (1)事前績效評估結果應用。堅持以結果應用為導向,不斷深化事前評估結果應用,主要用于調整預算項目科目、支出方向等,切實發揮預算績效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。

      (2)績效目標管理結果應用。對于存在預算執行進度緩慢、項目實施與績效目標偏離或管理漏洞等情況,及時糾偏整改,對績效目標、項目內容等進行了整改、優化、調整,實現資金使用中的跟蹤問效。得分4分。

      (3)績效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實行全程監控,通過績效監控對部門項目進行政策優化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。

      (4)事后績效評價結果應用。根據單位自評情況和財政評價,對部門項目支出的效益性進行了客觀公正的分析和評判,并將評價結果充分運用到20xx年部門預算編制工作中。得分4分。

      (5)績效評價問題整改。本部門無中央、省重點績效評價發現的問題。針對市財政局聘請第三方對市供銷社20xx年度部門整體支出績效評價反饋的績效評價宣傳培訓力度不夠、財務會計管理有待加強等問題,市供銷社高度重視、立即整改,召開社黨委會專題研究問題整改,現部分問題已整改到位、個別問題需要長期整改并持續堅持。得分4分。

      6.績效信息公開(3分)

      根據《巴中市市級預算績效信息公開規程》要求,市供銷社及時按程序、按要求、按時間在部門網站公開了部門預算和績效評價信息。得分3分。

      (三)基礎支撐體系(5分)

      1.制度建設(2分)

      十九大以來,本部門出臺《巴中市供銷社預算績效管理辦法》、《發展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷社內部控制手冊》、《巴中市供銷合作社內部管理制度》等推進預算績效管理業務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。

      2.培訓宣傳(3分)

      (1)20xx年舉辦了預算績效管理業務培訓會,得分1分。

      (2)將20xx年預算批復等本部門預算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網站公開,得分2分。

      (四)考核監督體系(3分)

      建立績效評價與年度考核掛鉤機制。以結果為導向,制定“預算績效考核”考核評分指標,每年將考核情況納入部門年度績效目標責任制考核的重要內容,與部門業務績效管理同安排、同部署、同推進、同落實。得3分。

      (五)其他考評事項(5分)

      協同配合(3分)

      市供銷社積極配合第三方績效評價工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績效評價,及時提供相關材料。得分3分。

      工作時效(2分)

      市供銷社按規定時間報送了預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。得分2分。

      (六)加分項(3分)

      推進績效評價結果與預算編制深度融合,在編制20xx年部門整體支出預算中進行優化增減,減少“依法治市工作經費”等8個運轉類項目,增加“三社融合發展工作經費項目”發展類其他項目。將辦公樓拆遷后,解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點的“辦公租賃費”納入年初預算(以前年度每年追加預算申報),提高項目預算申報資金金額,儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經費”、“消費扶貧工作經費”、“東西部協作工作經費”三個備選項目。得分3分。

      (七)減分項(0分)

      沒有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門發現反映有關預算績效管理方面問題,無扣分。

      三、主要做法和存在不足

      (一)全面加強組織領導。市社成立了預算績效管理領導小組,主要領導全面負總責,分管領導具體抓實施全過程,財務審計科組織開展工作,建立健全內部管理制度,有效加強工作的組織、協調和管理。

      (二)建立健全財務制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會工作規則》、《巴中市直屬企業管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內部控制制度》、《巴中市供銷社內部管理制度》、《巴中市供銷社財務管理制度》等文件和規章制度,全面加強財務管理。

      (三)切實規范財務支出。市供銷社機關的重大資金收支實行集體研究決定,由財務科統一辦理;嚴格按照財務制度管理印章、票證和現金;經辦人員當月費用及時向出納報賬;出納按月向會計報賬,現金余額不得超過有關規定;堅持所有開支項目嚴格按預算控制。

      (四)堅持財務公開制度。定期召開干部職工會議,對機關公務活動重大開支、“三公經費支出”和資金使用、公務卡使用等情況進行通報,同時在預算下達后20天內向社會公開預算情況,決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況。

      (五)提高資金使用效率。通過對20xx年度預算績效管理工作考核自查,市供銷社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為,資金用于了指導和推進“三農”服務工作開展中,從項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性入手,根據實際情況和項目資金用途合理分配,統籌安排,收到了良好的'效果,達到了預期的效益目標。

      我們預算績效管理工作雖然取得了一定的成績,但在績效管理制度創新、工作推進創新、培訓宣傳和結果應用創新方面做得還不夠,特別是推進預算改革等方面,推進績效與預算深度融合,在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措方面還需要不斷完善和加強;各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進一步實時提高,項目編制的科學性、前瞻性還需要加強。

      四、下一步工作打算和改進舉措

      供銷工作面廣量大,黨政要求高,肩負著市委、市政府賦予的全市農產品流通體系建設工作重任,我們將進一步加大改革力度,徹底解放思想,振奮精神,積極投入鄉村振興工作中去,指導各縣區基層社擴大服務領域,積極發展生產合作、供銷合作、消費合作、信用合作,強化供銷社基層組織屬性,按照合作制原則推進全面改革,承擔公益性服務工作,實現以專業合作社、農村社區綜合服務社、莊家醫院、農村合作經濟聯合會為載體,推進基層組織體制和服務模式創新,充分發揮供銷社在農業社會化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產品收購、運輸、銷售等為農服務工作,搭建巴中優質農產品走向大市場的橋梁,助力農民增收,鄉村振興,把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農服務骨干力量,真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。在績效管理制度、工作推進和結果應用上努力創新,重點做好以下工作:

      (一)加強組織保障體系。進一步加強機構隊伍建設,強化財務審計科管理職能,加大考核力度,抓好績效評價反饋問題整改工作。

      (二)完善過程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開展事前績效評估、事中績效監控,加強預算執行管理,確保績效目標實現。

      (三)加強基礎體系建設。制定具有可操作性的預算績效管理辦法、制度,多形式舉辦市供銷社系統預算績效管理業務培訓,加大績效管理公開和宣傳。

      (四)完善考核監督機制。擴大考核范圍,加大考核力度,將財務審計科、綜合業務科、社務指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績效管理工作考核范圍。

      (五)加強管理工作創新。在做好預算績效管理基礎工作的同時,積極推進績效與預算深度融合,在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措。

      五、建議意見

      建議財政預算績效管理部門加大指導力度,舉辦預算管理績效業務培訓,提高整體隊伍素質,保證預算績效管理工作高質量推進。

    績效管理自查報告15

      為加強機關行政效能建設,改進機關作風,提高公務人員的積極性、主動性和創造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現將這一年來績效考核工作總結如下:

      一、開展績效考核的基本情況

      (一)開展前期調研

      為確保績效考核工作的順利實施,20xx年1月至3月,鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研,就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解,通過調研,為制定方案打下堅實的基礎。

      (二)成立領導小組

      為加強績效考核工作的組織領導,20xx年12月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的`領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。

      (三)制定考核方案

      在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實施。

      (四)全面組織實施

      20xx年3月2日起,鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。

      二、下一步工作計劃和建議

      工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查;另一方面是加強痕跡管理。

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