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    鄉鎮財政資金自查報告

    時間:2023-04-02 15:37:52 自查報告 我要投稿
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    鄉鎮財政資金自查報告4篇

      在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的鄉鎮財政資金自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    鄉鎮財政資金自查報告4篇

    鄉鎮財政資金自查報告1

      為進一步加強我鄉財政資金的安全監督管理,確保財政資金的安全,財政帳戶規范和財務制度的落實,根據《瀘州市龍馬潭區財政局關于開展全區財政資金安全檢查工作的緊急通知》(瀘龍財庫[20xx]2號文件精神,結合我鄉實際,對我鄉財政資金進行了全面的徹底清查,現將自查情況報告如下:

      一、 落實責任,摸排自查

      我局財政資金支付的主要環節在預算科、國庫科與國庫支付中心,對照此次檢查內容梳理如下:

      (一)制度建設及基礎管理工作

      1、按照財政國庫集中支付制度相關規定,制定出臺了《財政資金支付暫行辦法》、《財政資金銀行清算辦法》、《國庫制度改革會計核算暫行辦法》。

      2、按照《財政總預算會計管理基礎工作規定》,嚴格財政資金收付、調度管理,加強會計監督。

      3、制定出臺《屯溪區財政局財政專戶管理暫行辦法》,不斷加強和規范財政專戶管理,提高財政專戶資金運行的安全性、規范性和有效性。

      (二)崗位人員管理和內控機制

      1、國庫支付中心崗位設置

      按照國庫支付中心工作職責和業務流程,支付中心設主任、審核、資金、核算4個工作崗位。

      2、財政總預算會計崗位設置

      根據《財政總預算會計管理基礎工作規定》,預算科設置總預算會計1名,設定總預算會計信息系統使用和管理人員的操作權限,科學設置了錄入、代編計劃和復核崗,由預算科科長兼任復核崗;

      3、國庫財政專戶統管資金會計崗位設置

      根據國庫財政專戶崗位要求,遵循財政專戶資金撥付快捷高效及安全性的原則,設置財政專戶統管資金會計1名,復核崗1名。

      (三)業務流程控制與帳務管理

      1、國庫集中支付一體化管理系統業務流程

      按照國庫集中支付制度規定,建立適合我局實際的資金支付業務流程。20xx年5月我局平臺一體化系統全面上線,設定了預算科、國庫科、國庫支付中心及各業務科室業務使用權限,科學設置了錄入、代編計劃、審核及受理崗,進入一體化系統的預算資金由預算科錄入指標,業務科室審核、支付中心受理;

      2、國庫支付中心國庫集中支付業務流程

      根據業務股室、支付中心批復的預算單位預算內資金、預算外資金、專戶資金、往來資金用款計劃,審核預算單位的直接支付申請,及時辦理單位財政直接支付業務。

      發送預算內資金用款額度。每日根據代理銀行確認支付金額,及時導出用款額度發送區級金庫,便于支付資金清算,定期與其核對用款額度余額。

      負責國庫集中支付單位往來清算賬戶的賬務核算。對發生的資金收付業務進行核算,填制并分解單位往來資金收款記賬憑證,每月終了與代理銀行、預算單位核對單位往來清算賬戶存款余額,做到賬款相符。

      每日按時打印直接支付和授權支付匯總清算通知單,送區級金庫和代理銀行實現清算。

      3、國庫統管財政專戶業務撥付流程

      我局國庫統管財政專戶資金大部分為直撥模式,由預算科下達專項指標,通過人行、代理銀行系統清算到各財政專戶,各業務科室根據業務實際進度需要,填制專項資金撥款憑證,經業務科長審核,分管局長、局長審批后交國庫科統管資金會計,經審核后嚴格按照《屯溪區財政局財政專戶管理暫行辦法》撥付各專項資金。

      (四)對帳及印鑒、票據管理

      嚴格按照《財政總預算會計管理基礎工作規定》、《屯溪區財政局財政專戶管理暫行辦法》、《國庫制度改革會計核算暫行辦法》等相關規定,每月與相關業務科室、預算單位、人民銀行、代理銀行核對資金帳,做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符、帳表相符;嚴格執行印鑒和票據管理制度,分人分印管理,同一經辦人員不得管理全部印鑒。相關票據、憑證專人保管,重要單據建立嚴格領用和核銷制度。

      二、查找問題、積極整改

      1、崗位職能設置及人員配備有待進一步優化

      我局高度重視國庫財政專戶清理整改工作,以今年整改工作為契機加強了國庫財政專戶人員配備,國庫管理工作更加趨于規范管理。但國庫支付中心人少事多,存在一人多崗現象。

      2、制度建設有待進一步完善

      隨著現代國庫管理改革工作的不斷推進,現行的國庫管理相關制度已不適應改革的`需要,財政資金安全管理及內控制度需進一步完善。

      3、國庫集中支付改革應進一步推進

      隨著國庫集中支付改革工作的縱深推進,按照上級有關要求,我區區級單位已全部納入國庫集中支付,鎮級資金調度、往來資金及專項資金仍為直撥及帳戶管理模式,應結合國庫集中支付改革積極探索鎮級資金管理模式,以進一步完善國庫集中支付改革工作。

      4、財政專戶管理工作仍需加強與完善

      隨著近兩年來的財政專戶清理整頓及整改,我局已將財財政專項資金帳戶納入國庫統管,進行了有效精簡撤并,并建立了專戶管理制度。但財政專戶涉及資金量大,應不斷加強財政專戶管理,并嚴格控制新增帳戶,完善專戶管理制度,形成財政專戶管理的長效機制。

      下一步,我局將以此次財政資金支付安全自查工作為契機,積極落實整改:

      1、加強支付環節人員配備,定期組織輪崗,建立“職責明晰、相互牽制”的內部控制管理機制和制衡糾錯機制;

      2、按照國庫集中支付制度規定,進一步完善資金支付業務流程管理;健全規范支付中心內部受理業務審核、開具支付憑證、會計核算與對帳管理流程;

      3、加強與完善國庫制度建設,進一步推進國庫集中支付改革,加大公務卡制度改革力度,確保年底前全面推開。

    鄉鎮財政資金自查報告2

      根據《xx省財政廳關于開展財政資金支付安全工作專項檢查的通知》(財庫[20xx]1726號)精神,我局進一步統一思想,提高認識,高度重視加強財政資金支付安全工作的重要性和緊迫性,認真開展此次財政資金支付安全自查自糾工作,確保自查整改不走過場,不留死角,現將我局財政資金安全自查工作情況匯報如下:

      一、加強領導,自查組織落實

      為認真扎實地開展好這項工作,我鄉按照自查要求,積極向鄉黨委、政府領導匯報,提出了自查的工作安排,鄉黨委、政府研究。成立了以鄉長吳忠文同志為組長,分管紀檢、監察的黨委副書記陳群為副組長,相關部門為成員的自查領導小組,辦公室設在鄉財政所,并要求集中精力,集中時間,具體負責開展這項工作,以切實整頓會計秩序,提高財政資金安全,積極開展自查,確保檢查工作順利進行。

      二、加大宣傳,突出重點

      鄉財政資金安全檢查自查領導組加大宣傳,召開了相關部門負責人和財務人員參加的財政資金自查工作會議,突出檢查財政資金的安全和財政專戶的清理,做到部門密切配合,加強溝通協調,確保檢查工作不走過場,收到實效。

      三、措施得力,效果明顯

      我鄉嚴格按照《瀘州市龍馬潭區財政局關于開展全區財政資金安全檢查工作的緊急通知》的文件精神認真檢查,檢查與自查相結合,效果明顯。

      (一)財政資金嚴格按財務制度和財經紀律辦理業務,職責明確,相互監督。堅持日常帳務日清月結,做到帳證、帳帳、帳實相符。全面核對,使之整體運作安全,做到財政資金管理制度化。堅持每月的`會計、出納交接單制度。堅持每月資金余額月結表報領導制度。

      (二)鄉財政取消了所有政府各部門的存款帳戶,實行財政統一收付管理,做到財政收支規范化。鄉財政設立了三個帳戶,一個基本帳戶、一個家電補貼帳戶、一個“一事一議”帳戶,堅持每月與信用社對帳簽字制度。

      四、存在的主要問題

      一是由于財政所人員較少,工作繁雜,在印件管理上難以確切分開;二是票據管理上未能嚴格按照上級要求落實。

      通過自查,我們發現了一些薄弱環節,進行了認真分析和總結,我們將強化制度建設,不斷完善和改進工作,切實做到用制度規范行為,形成按財務制度辦事的良好局面,從而進一步完善財政資金的內部管理,形成了內部監督制約、依法操作、依法理財的長效管理機制,確保財政資金更加安全,財務管理更加規范。

    鄉鎮財政資金自查報告3

      根據《關于開展財政支農資金檢查工作的通知》(綿游財農(20xx)38號)文件的精神和要求,我鎮領導高度重視,立即成立了以鎮長為組長,相關部門人員為成員的自查領導小組,由專人負責對我鎮200年和200年兩年各級財政安排的農口部門事業費項目支出和支農專項資金的使用

      情況進行了自查總結,并對存在的問題著力整改。現將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      (一)退耕還林資金。20xx年1月至200年12月,我鎮退耕還林糧食折現補助及現金補助1010800元(其中20xx年532400元,20xx年478400元),兩年的退耕還林補助資金全部及時地按要求通過“一折通”向全鎮退耕還林農戶進行了發放。

      (二)天保資金。20xx年至20xx年共使用天保資金2萬元,實行區級報帳制。

      (三)其他支農專項資金。20xx年至20xx年度我鎮財政支農資金共使用14萬元,其中:水利建設資金4萬元,主要補助上方寺村、雨臺山村各2萬元,用于新建提灌站上;病險水庫整治4萬元,主要補助給了四清水庫2.5萬元,新豐堰1.5萬元,用于兩處水庫的'維修補漏上;公路歲修0.5萬元,主要用于玉劉路的維修;抗旱資金1.5萬元,主要用于長林寺村0.5萬元,道碑觀村1萬元;農機行業管理補助0.5萬元,主要用于農機行業管理中;提水抗旱補助1.5萬元,主要補助給蘇家扁站、新橋站各0.5萬元,龍王廟站0.4萬元,馬兒灘站0.1萬元;電站維修1萬元,全部補助給道碑觀站用于電站維修;生產救災資金1萬元,全部用于上方寺村,屬區級報帳制。我鎮兩年的支農資金全部按時、足額撥付到了指定的項目實施單位或項目村。

      二、存在的主要問題及原因

      一是財政專項資金補助面比較分散,單個項目補助資金少,撒“胡椒面”的現象仍然存在,不利于提高資金的整體效益。

      二是由于財政專項資金到位較遲,“拉馬填槽”現象依然存在。

      三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多,資金管理分散,拼盤項目由多個部門共同實施,每個部門各自為戰,缺乏整體規劃,部分項目存在前期準備不足,規劃、設計深度不夠,概算編制粗糙,項目建設難以達到預期的整體效益。同時不同渠道的投資在使用方向、實施范圍、建設內容、項目安排等方面存在重復和交叉的情況。

      三、下一步整改的主要措施

      一是加大項目資金的爭取力度。牢固樹立項目強鎮的意識,把抓發展真正體現在抓項目建設上。

      二是加大支農資金整合力度。在符合國家政策的前提下,對財政支農資金進行統一規劃、統籌安排,資金打捆使用。通過以獎代補、以物抵資、先建后補等政策工具,引導農民“互動”,形成在財政投入的帶動下,主要依靠農民群眾自己投工投資改善生產生活條件的機制。

      三是切實加強財政監管,推進依法理財。按照相關規定,加強內部監管工作,確保財政支農資金用在刀刃上,尤其是搞好救災、扶貧、以工代賑、天然林保護等項目資金的專項檢查,做到事前評估、事中監督、事后檢查驗收、跟蹤問效,杜絕擠占、挪用,隨意調整項目資金,確保資金不折不扣地落實到項目上。

      四是建立一套完善的項目資金監督管理機制,逐步實現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制,使項目的申報、審批、實施、監督走上規范化、科學化、制度化的軌道。

      20xx年至20xx年使用的支農資金都是嚴格按照資金使用方向,性質安排支出,無擠占、挪用現象。財政支農資金為我鎮推進社會主義新農村建設,保護和改善農村生態環境,提高農民生產生活水平起到了一定作用。防汛、抗旱、救災資金緩解了旱洪災情,把災害損失程度降到最低限度。支農資金的投入,有力推進了我鎮各項工作的順得進行。

    鄉鎮財政資金自查報告4

      為進一步加強鄉鎮財政資金監管,實施好國家各項民生惠農政策,提高財政資金使用效益,規范鄉鎮財政涉農資金使用與管理,根據《xxxxxx》xxx20xxxxxxx號文件要求,我縣財政部門充分發揮職能作用,采取得力措施,組織有關人員對我縣鄉鎮財政資金監管工作進行全面自查。通過自查,進一步提高了鄉鎮財政資金的使用效益,現將本次自查工作開展情況總結如下:

      一、加強領導,精心組織

      我局始終把強農惠農資金監管工作擺上重要議事日程,構建工作網絡,落實工作責任。一是健全工作機構。成立了xxxx縣鄉鎮財政資金監管工作領導小組,由縣財政局長任組長,縣監察局、財政局、審計局的分管領導任副組長,成員由縣直涉農部門的分管領導組成。下設辦公室,成員由成員單位的相關人員組成,各級各部門也相應成立了監管工作機構,加強組織領導。二是明確責任分工。各級各有關部門編制任務分解表,明確職能分工,責任到人。確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環節都有專人負責,專人管理。同時,構建工作人員信息網絡,確保運轉暢通。三是制定監管方案。制定了xxxx縣鄉鎮財政資金監管工作方案。并按照“誰主管、誰負責”和“誰使用、誰負責”的原則,充分調動各級各涉農部門工作積極性,要求各縣區各部門結合各自實際,根據縣上的方案相應制定本轄區本部門資金監管具體實施方案,做到一級抓一級,層層抓落實。

      二、考核評價,強化責任

      為調動相關單位的工作積極性和主觀能動性,我縣把鄉鎮財政資金監管工作年度工作考核目標體系。強化監管措施,落實監管責任。涉及鄉鎮財政資金的部門分別圍繞本部門財政資金監管項目和內容,制定出量化評分標準,對各部門資金監管情況進行考評排名,考評結果列入各級各部門年度政風行風評議和績效評估的一項重要內容。

      三、強化監督,注重實效

      根據年初制定的財政監督檢查工作計劃,加大了強農惠農政策落實和資金管理使用全過程的監督檢查力度。把監督檢查始終貫穿與資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。在監督方式上,由突擊性監督檢查轉變到日常監督上來,由專項的、事后的監督檢查向經常性的事前、事中與事后全過程的監督轉變。進一步加強了對鄉鎮財政惠農資金的監督檢查,在20xx年xxxx月份,由縣財政紀檢組長帶隊,由分管惠農辦公室領導、財監辦主任、惠農辦負責人組成的檢查

      組對全縣xxxx個鄉鎮財政所進行了集中檢查,對落實糧食直補、退耕還林、農村養老保險等涉農惠農資金管理使用情況進行全面檢查,檢查率達到100%,同時深入農戶家中對基礎數據進行了認真的檢查核對,及時查糾問題,確保足額兌現。并對鄉鎮“一冊明、一折統”管理方式實施和補貼項目政策資金落實情況進行巡回督查,指導鄉鎮做好補貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業務操作流程,確保各項惠農補貼公平、公正地發到農戶手中,著力解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。經核查我縣共有土地面積xxxxx畝,全縣共發放糧食直補xxxxx萬元,農資綜合補貼xxxxx萬元,發放率為100%。

      四、公開透明,陽光運作

      一是政策公開,我們把各項強農惠農政策的落實范圍、條件、補助標準和工作動態等,利用電視廣播等新聞媒體、政府的網站等多種形式開展政策宣傳工作。縣財政局對全縣鄉鎮、村一級干部組織了多次財政支農政策培訓。二是資金公開。涉農補貼資金通過“一折統”直接發放到農戶手中。縣、鄉、村四級聯動公開,推進強農惠農資金陽光運作。各鄉鎮鎮、村利用單位政務、村務公開欄等形式公開資金使用情況。

      五、自查自糾,摸清底數

      認真梳理涉農政策項目,對20xx年強農惠農資金進行摸底統計,摸清了資金底數,為資金監管夯實堅實的基礎。

      20xx年打入惠農“一折統”資金共xxx項,資金共計xxxxx萬元,無直接用現金發放惠農資金的現象,各項惠農資金及時足額發放,真正做到了惠農補貼的規范化和制度化。在惠農資金方面,充分發揮財政惠農資金的使用效益,牢固樹立“以人為本,為民理財”的觀念,通過不斷加強制度建設和機制創新,鞏固和完善現有行之有效的管理辦法,加強財政惠農資金使用管理中薄弱環節的監管力度,繼續嚴格推行財政惠農“一折統”管理改革,使財政惠農資金撥付工作的整體規范性、安全性和有效性明顯提高,取得了明顯的工作成效。

      六、存在的不足和下一步的`工作措施

      我縣財政部門對加強鄉鎮財政資金監管進行了許多有益的努力,對財政資金監管能夠發揮上級財政部門不可替代的作用。但同時在鄉鎮財政資金管理中也存在著不容忽視的突出問題,主要表現在以下幾個方面:

      一是監管意識不主動。一些鄉鎮領導主要精力在于鄉鎮經濟發展和資金籌集,資金監管意識不夠強,精細管理還做得不夠到位,在一定程度上存在“重發展,輕監管”、“重資金分配,輕使用監管”、“重項目申報,輕后期監督”的現象。同時,鄉鎮財政人手少、業務量大,加之鄉鎮財政資金監管沒有具體的實施辦法來明確相應的工作要求,使財政監督處于一種游離狀態。二是基礎設施不夠完善。鄉鎮財政所機構

      設置、人員管理不統一,業務指導不規范,適于鄉鎮財政的一整套管理、考核、評價機制仍未有效建立;其次鄉鎮財政人員的業務能力偏低的現象;再次是硬件設施落后,辦公條件差,大大降低了監管效率;三是資金信息上下級溝通不暢,鄉鎮財政對某些資金來源性質不明,資料信息不能共享,導致政策執行的相關進度、數據等信息滯后。

      針對上述存在的問題,下一步要重點做好以下幾個方面:一是要明確工作責任,積極發揮鄉鎮財政的監管作用,強化對鄉鎮財政的指導和管理,認識管好用好財政資金的重要性。要站在維護財經紀律的高度,統一思想,把財政資金管理工作作為黨風、政風、行風建設的一項重要工作,明確責任,建立健全資金使用、監督管理目標責任制,切實解決目前存在的“重投入、輕管理,重建設、輕效益”的問題。,提高其法律素質,增強自律意識。強化會計人員繼續教育,嚴把會計準入關,做到持證上崗。加快鄉鎮財政信息化建設作為工作重點。二是要加強對鄉鎮財政人員的財經法規培訓,努力提高綜合業務能力。將財政資金監管工作與鄉鎮財政干部培訓工作結合起來,強化業務培訓,及時傳達和學習相關文件精神,統一思想,提高認識,通過加大對基層財政干部的培訓力度,幫助基層財政干部增強法制意識、服務意識和廉潔意識,提高政策執行力和履行崗位職責的本領。三是要加強預算監管,項目預算執行過程中,嚴把項目申報關,

      做好項目公示,確保資金及時撥付到位,對項目實施進度實行跟蹤問效管理。四是加大力度,加快進度。要加大對各鄉鎮財政資金監管的組織領導、信息通達、公開公示、抽查巡查等工作的檢查力度。嚴格按照省上級規定的時間扎實推進檢查工作,在保證檢查質量的前提下加快工作進度。五是認真總結經驗,完善工作機制。要及時研究監管工作方式、方法,不斷總結鄉鎮監管工作的經驗,為今后資金監管工作提供基礎材料和借鑒,不斷完善鄉鎮財政監督管理機制。

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