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    監理工作計劃

    時間:2023-03-21 18:03:02 工作計劃 我要投稿

    監理工作計劃(15篇)

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的監理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    監理工作計劃(15篇)

    監理工作計劃1

      面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結

      一、服從領導安排,認真履行本職工作

      二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

      在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的`監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

      三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

      在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

    監理工作計劃2

      一、施工現場日常安全監理的工作和程序:

      (一)日常安全監理

      1、加強督促

      2、巡視檢查

      3、監理會議

      (二)日常安全監理實施程序:

      1、發出口頭通知,下發整改通知單

      2、召開專題監理例會

      3、簽發“工程暫停令”

      4、向建設主管部門報告

      二、監督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規施工作業:

      (一)監督施工安全技術措施實施:

      1、安全生產責任制

      2、安全管理機構的建立及人員配備

      3、對分包單位安全生產的管理

      4、三類人員及特種作業人員的資格

      5、安全生產教育培訓制度落實

      6、應急救援人員和物資、器材的配備

      7、施工安全技術交底

      (二)監督專項安全施工方案實施

      危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

      (三)、及時制止違法行為

      三、巡視檢查:

      1、高處作業

      2、機電設備使用必須滿足有關規定和要求

      3、場內車輛駕駛

      4、氣割、電焊作業

      5、起重作業

      6、混凝土澆筑

      7、張拉作業

      8、腳手架搭設與拆除作業

      9、大模板堆放、安裝、拆除作業

      10、施工機械作業

      四、核查現場機械和安全設施的驗收手續,并簽署意見

      1、施工機械、機具的采購和租賃

      2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸

      3、起重機械和設施的檢測與驗收

      五、檢查現場安全防護措施等是否符合規范要求

      1、檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況

      2、安全標志

      3、安全防護設施

      4、臨時用電防護

      5、安全施工措施費用的使用

      六督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產專項檢查

      (一)、督促施工單位進行安全自檢

      1、日常性檢查

      2、專業性檢查

      3、季節性檢查

      4、節假日前后的檢查

      5、不定期檢查

      (二)、對施工單位自查情況進行抽查

      (三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

      七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。

      八、監理工程師對安全檢查工作的要點

      安全監理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規范化。其具體要求:

      (一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對危險性

      大、易發事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

      (二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。

      (三)檢查所用表示

      (四)安全檢查工作的`程序

      (五)安全巡視檢查

      1、專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業,每天應巡視到位、發現問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

      2、其他作業部位巡視;根據現場施工作業情況確定巡視部位。

      3、巡視檢查應按專項監理細則的要求進行,并做好相應的記錄。

      4、在巡視檢查中,發現違章施工、違規操作、違反安全制度等各種違章違規現象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發安全工作指令)

      5、對施工現場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發現的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。

    監理工作計劃3

      依據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20xx年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:

      一、督促施工單位落實質量整改工作

      對于監理單位12月30日下發質量整改通知,濕作業,今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責任人等。

      二、加強原材料進場質量控制

      原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的'材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。

      三、施工過程質量控制

      一、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。二、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

      三、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

      四、做好見證取樣工作

      對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

      五、加強成品保護工作

      做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。

      六、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

      在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作:主要內容包括:

      (1)房屋室內空間尺寸;

      (2)地面、墻面和頂棚面層質量;

      (3)門窗、護欄安裝質量;

      (4)室內防水工程質量;

      (5)給排水及采暖系統安裝質量;

      (6)室內電氣工程安裝質量;

      (7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容;

      在次基礎上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收,對預驗收發現的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準備。

      四、施工進度

      控制協調協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

      五、安全管理工作

      一、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

      二、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

      三、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。

      四、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

      五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

      六、揚塵治理工作。

      六、資料收集和整理

      按相關建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。

    監理工作計劃4

      為了更好地完成政協會議保潔及主席辦公環境任務,順利實現清潔政協,完美北京夢想,有必要根據有必要對上年度工作作出總結為新的一年作出總體安排,結合自身情況,對20xx年新年工作進行精細計劃。這樣做,是為了更好地利用時間,協調好主席工作安排,為主席分擔生活瑣事。

      一、三大原則:

      1.時間就是生命。

      對于身處政協會議的員工的我來說,時間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時間,進而確保主席和政協會議環境的清潔至關重要。

      2.方向至上。

      對于工作,尤其是政協會議的保潔,是很突出的。這是一個思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環境清潔是認真僅次于需要優先確定的問題。

      3.效率優先的原則。

      無論是政協會議的保潔,還是主席辦公室的環境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關鍵。因此,要在把握好時間的.前提下,要時時牢記效率第一的原則。

      二、目標

      保證政協會議現場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣。

      三、詳細計劃

      1.時間長度:從xx年x月x日開始,到xx年x月份。工作時間為xx天。

      2.時間分配:按每周工作x天,每個月工作xx天算,x個月的工作時間為xx天,每天x個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關上,主席辦公桌椅是擺放整齊

      以上為本人xx年進入政協會議保潔工作后,在xx年即將結束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進入政協工作后這幾個月的工作心得,在政協工作我非常開心,為政協貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領導繼續鞭笞我,為清潔政協,清潔辦公作出貢獻。

    監理工作計劃5

      20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領導的直接領導下,在***盡職盡責的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業務素質,嚴格執行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:

      一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質,做好上崗監理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學習,并在實踐中應用。

      二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質量關和安全關,認真落實監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發生、加強現場管理,用制度管安全、關質量、用自己的行動管安全、管質量,加大考核處罰力度,對監理工作的.重點要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故。

      三、認真履行自己的職責,把實現安全質量管理規劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現,盡我們的一份力量。

      四、在上級領導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿意的答卷再添新彩。

    監理工作計劃6

      緊張忙碌的20xx年工作事宜已悄然結束,在過去的一年中經營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在我司各職能部門和司屬個單位的大力支持和密切配合下,認真執行公司有關規定和決策,努力提高自身業務素質,促進部門內務管理規范化,全力配合公司導向決策,積極拓展了各項業務管理工作,從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開中得項目業績還是寥寥無幾。20xx年,新的一年已經到來,經營部將集思廣益結合實際制定的詳細、具體的計劃和分工,責任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的業務水平及責任感,牢牢抓住以人為本這一基則發揮人的積極性和創造性,打造出經營部不一樣的未來。

      20xx年經營部各項工作工作簡要回顧

      20xx年,在經營部全體人員的努力下,思想穩定團結,各項管理制度不斷完善,實現了經營各項工作積極有序地發展,保證了我公司的經營能力逐步提高。

      一、承接任務情況

      20xx年公司承接工程共13個,承接合同額約27000萬

      元;具體有:

      二、合同管理方面情況

      20xx年在合同管理方面總的執行情還是不錯的基本上做到了先簽合同后進場,不簽合同不進場原則,合同簽訂執行合同審批表程序,經各項目部門審閱批準后執行合同簽訂,在不同程度上規避不簽合同存在的潛風險,但也存在很

      多不足與問題:

      在分包合同管理上:①曾出現下屬分公司、項目部先施工(購銷)再簽訂現象;②分包合同的起草會簽時間過慢;③勞務分包還未能有效的全部實行起來,較大項目且已經建立起勞務分包協議。

      三、公開招投標方面

      20xx年公司開具建筑工程招標項目介紹信98項,公司自投公開招投標項目 23只(包括鄉鎮、部門招標),報名未投16只(區招投標5只,鄉鎮、部門11只),外借59只(包括鄉鎮、部門招標,本地區及外省地擬標的房間、市政、裝飾項目),公司中標項目6只。

      存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項目。原因之處市政項目叁級資質市區公開招標數量少,基本以圍標形式多,也少不了自身的原因。

      20xx年工作努力的'方向與目標

      針對上一年經營科存在的一些薄弱環節,結合公司年度工作目標,20xx年經營科工作思路及重點可用“三句話”概括,那就是工作要“用心”,管理規劃要有“信心”,管理團隊要“齊心”。

      一、工作要 “用心”

      1、20xx年對我們經營科來講是一個結算年,公司大部分工程進入收尾階段,將先后有八個工程要進行結算。

      2、針對上一年中出現的,分包合同起草會簽過慢現象,經營科將在今年重點改進,要做到及時有效。

      3、制作標書方面,上一年度中出現一只項目標書上制作錯誤,導致項目投標廢標,今年“細心”將是經營科必須強化的一個重要因素,做到投標書零失誤。

      二、管理規劃要有“信心”

      1、20xx年按照公司的年度目標,進入市場承接任務,有選擇的參與市場招投標,進行市場競爭;要與兄弟單位比實力、找差距、迎頭趕上,為公司的下一步發展墊定基礎。以前公司從來沒有參與過市場上億項目需要技術標的正規招投標,一旦參與無論中標與否,“信心”將是經營科下一步必須加強的。

      2、今年力爭與材料、項目部一道建立二個重要“信

      息庫”,一是合格勞務分包商信息庫;二是較為完善的內部價格信息庫,包括勞務、專業分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務、分包的選擇提供信息平臺,也可為內部項目成本考核、投標報價提供可靠依據。 三、管理團隊要有“齊心”

      俗話說得好,“人心齊,泰山移”,一個團隊如果沒有凝聚力,將是一盤散沙,豪無戰斗力可言。20xx年我部門經過

      人員調整,各成員的職能分配上存在著磨合期,20xx年團結部門成員都將以身作責,發揚團隊精神,切實落實各項部門規章制度。

      展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態,匯聚所有經營部人員的力量,積極進取、努力奮發,用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

    監理工作計劃7

      (一)安全監理的基本工作內容

      1.制定監理安全工作制度;

      2.協助業主與承包人簽訂工程項目安全協議書;

      3.圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖,特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項;

      4.審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準,提出審查意見后報監理工程師批準并簽發;

      5.督促承包人落實安全生產的組織保證體系及安全措施,建立健全安全生產責任制;

      6.督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗,對特種設備在使用前要經過試運行;

      7.施工前期對承包人的安全人員資質進行審核并確認;

      8.審查承包人是否根據工程特點制定了安全、衛生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案;

      9.審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業人員的資格,督促承包人雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員;檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況;

      10.督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批,并報駐地監理組備案;

      11.審查專業分包和勞務分包單位資質,以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任、義務;

      12.承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監理組備案;

      13.進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患應要求承包人整改,情況嚴重的應責令停工整改,并及時報告業主;

      14.督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄,每月上報安全月報;15.做好安全管理的內業整理,建立安全記錄臺帳。

      (二)駐地監理組安全監理的措施和方法

      1、召開安全會議

      駐地監理組將根據工程的進展情況,在每月月初進行一次安全例會,根據工程施工的情況明確本月安全監理工作重點,并制定本月的安全檢查計劃;分析上月在安全生產中所暴露的問題,制定相應對策,避免類似安全問題的出現,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

      2、完善安全教育培訓

      根據本工程的特點,學習重點部位、關鍵工序安全監理的方法,共分以下三個階段進行:

      ⑴在施工準備階段,施工準備階段至少組織一次全體監理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規定選編》等進行學習,并進行相應的考核。

      ⑵在施工階段除依據計劃學習相應的法律法規外,還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析,也可由監理工程師(或監理組長)在施工現場對監理員進行分析講解,使每位監理人員能夠充分地做到理論聯系實際,從而激發監理人員的安全生產責任感,明確自己的職責,提高全體職工的安全意識和防范意識,克服麻痹思想。

      ⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響,并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念,創建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

      ⑷在竣工驗收階段,駐地監理組還要帶領全體監理人員結合本階段的實際情況進行學習,在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓,真正地做到說到、做到、寫到。

      3、加強安全檢查

      駐地監理組至少進行一次對施工單位、駐地監理組的辦公室生活區施工單位及駐地監理組的試驗室、施工工地現場、拌和站及料場的全面安全檢查,檢查由駐地監理組安全工程師組織各標段工程師參加。發現問題立即通知相關責任人限期整改,并作好相關記錄,如經復查仍未整改到位的`當即下發監理工程師通知,督促其整改到位。專業工程師和現場監理人員日常巡查工地時,也要對現場的安全文明施工進行監督檢查,發現問題需立即處理,必要時發出書面通知。

      (1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現場安全文明管理情況及生活辦公區、試驗室、拌和樓安全管理情況。

      (2)安全監理方法

      a、施工安全監理的方法從形式上分為兩種:以現場監理人員日常安全巡查為主,以監理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。

      b、施工安全監理的方法從內容上也分為兩種:基礎安全監理和現場安全監理。基礎安全監理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查,對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關。現場管理監理是指采取旁站、平行檢驗等方式,對施工現場及作業過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執行,作業人員是嚴格執行安全施工操作規程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進行監理。

      c、駐地監理組開展以旬或月為單位的集中安全監理檢查制度,并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查,對被查單位簽發安全檢查意見書或安全檢查通報,集中的安全監理檢查要形成如帳和書面匯報材料,發現嚴重問題要及時下發安全隱患整改通知單,并要求承包人限期整改,書面回復備案,并及時組織復查;

      d、監理人員開展日常安全監理檢查必須做好相應的監理記錄(可以為監理日記),發現問題必須立即按安全監程序進行處理,現場無法處理的要及時向上級監理人員匯報,問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門匯報備案,必要時下發停工指令;

      e、監理工程師及監理組長要定期對監理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價,作為駐地監理組內部考核的依據;

      f、駐地監理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規定,對不符合要求的堅決不予開工;審查必須嚴格仔細,審查人員簽署相應的審查意見并簽名。

      g、實施以月度為單位的安全監理匯總上報制度。駐地監理組對本月內日常安全監理的情況進行匯總、分析后進行總結評比和內部通報,并抄送建設單位備案。

      (三)施工安全監理的范圍

      1.督促施工單位貫徹執行安全生產法律法規和各級政府文件要求。

      2.督促施工單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規章制度。

      3.檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質,檢查施工單位是否有施工許可證。

      4.督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業審批制度,并組織實施。

      5.檢查施工單位垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員是否按照國家的有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書,嚴禁無證上崗。

      6.檢查施工單位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落實。

      7.檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實,對參加安全教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

      8.督促施工單位為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險,落各項勞動保護措施。

      9.檢查施工單位各種設備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設備安置是否合理;安全標志是否設置合理有效;《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械,經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。

      10.督促并檢查施工單位建立完善的安全生產應急救援預案;在發生職工傷亡和安全質量事故時在現場積極組織救援,及時上報,配合事故的調查與處理,并督促落實事故“四不放過”制度。

      11.督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。

      12.檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產責任制。

      13.協助建設單位制定安全生產考核管理辦法,并參與對各施工單位的定期考核。

      14.檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環境保護法律、法規的規定,積極協助施工單位解決外部矛盾。

      (四)建立安全監理匯報制度

      駐地監理組將在每月的監理月報中匯報本月安全監理所發現和處理的問題,作出分析和結論,以避免類似的情況的再次發生;根據工程的進展情況,制定下月安全監理的計劃,部署重點安全監理的范圍,做到主動控制。

      (五)建立安全技術措施方案審查制度

      本項目安全監理的重點和難點集中在橋梁工程施工中,據此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項并審批:

      橋梁下部結構施工:灌注樁施工的安全技術方案,以及現澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術方案;老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案,臨時用電方案;

      橋梁上部結構施工:梁板運輸、安裝安全技術方案;

      路基路面:軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。

      (六)建立健全監理內部安全保衛制度

      1.安全紀律

      建立人員要熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化、業務水平和操作技能。

      遵守勞動紀律,服從領導和安全人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非本專業工作;嚴禁酒后上班;不得在禁止煙火的地方吸煙動火。

      嚴格執行操作規程,不得違章指揮和違章作業;對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。

      按照作業要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須系安全帶,水上作業必須穿救生衣,高空作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得往下投擲物件,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

      在施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。

      2.安全防盜制度

      每個監理人員必須樹立高度的安全防盜意識。

      員工宿舍的私人物品,必須個人自行保管好,分開擺放整齊;鑰匙要保管好,不可丟失,嚴禁交給本宿舍以外的人使用。

      人員離開宿舍時,要隨手關好窗,鎖好門。如果發現人員離開宿舍,門未鎖而造成室內物品被盜,應全額賠償被盜人的經濟損失。

      人員下班時,最后離開的人要及時關鎖好辦公室的門窗,如果因最后離開的人員疏忽大意,沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜,應按被盜物品的全價賠償。

      如果發生被盜情況,應立即主動報警,同時保護好現場,等待公安人員的調查和處理。

      3.安全防火制度

      每個監理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想,保持高度的警惕性。

      遵守消防法規和各項防火管理制度,嚴格遵守本崗位安全操作規程,履行本崗位安全防火職責。

      不準在禁止煙火區域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區內動火的,必須報告領導批準,并落實相應的安全措施。

      學習消防知識,掌握各種滅火工具的使用方法,愛護消防設備,不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。

      不得亂拉亂接電線,除因工作需要以外,嚴禁使用電爐。

      下班以前清理檢查監理現場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險隱患。發現火情,及時報警,即時撲救。配合有關部門調查火災原因,總結經驗,吸取教訓。違章用火、用電,違反消防法規定和內部防火安全管理制度,造成火警火災事故的,酌情賠償經濟損失,并處罰50-500元,情節嚴重者,依法追究責任。

      4.用火用電制度

      各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規定。

      監理現場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除,應由電工進行。

      宿舍內禁止亂搭亂接電源,照明燈泡不得大于100w。

      各種電器設備要采取防雨、防雷措施,接地必須牢固,電源線頭必須有插頭,否則不準使用。

      監理現場和宿舍禁止使用明火取暖。

      嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區域內使用明火。

      在易燃易爆和可燃性物品區域內要配有足夠的消防器材。

      違反用火制度尚沒有造成后果的罰款5-20元,造成嚴重后果的,送交公安機關處理。

      5.加強現場監理安全防范措施

      上下地必須做好安全防護措施,以防止被高空落下的物體砸傷,進入水上作業區必須穿救生衣,同時要系好救生衣的扣帶。

      乘坐交通艇,不得超過規定的人數,(現場監理必須及時提醒施工單位注意)航行時不可嬉笑打鬧,不得探身洗臉、洗腳,以防落水。

      在水上的現場監理不準游泳,如果因工作需要,必須經負責人同意,并采取措施后方可下水進行工作(屬搶救工作情況除外)。

      如果因工作需要,需登高時,要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。

      構造物施工時,在現場預留有許多鋼筋接頭,現場監理人員在現場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。

      夜間監理作業時,應及時提醒施工單位在工作區域備有足夠的照明設備,以防止發生不測。

      6.注意試驗安全工作

      各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。

      使用劇毒藥品,必須戴好口罩,用完后立即將器皿洗凈,并且將試驗臺擦洗干凈。

      易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室,不準做人情,給予其它人員。使用帶電的儀器時,應注意人身安全,以防發生觸電事故。

      試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異常現象和儀器的零件有無松動情況等,防止以后使用發生事故。

      7.測量員安全操作規程

      水上測量時,必須遵守水上有關安全規定,穿戴好救生衣,不準一個人單獨工作。

      陸上測量斷面時要掛慢車旗,水上工作船舶要配有救生設備,并注意防止斷面繩絆人。

      搬儀器時要遵守測量有關規定,特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。

      登高施測時,必須遵守高空作業有關規定,并系好安全帶。

      8.駕駛員安全

      汽車駕駛員必須經過學習,熟悉所駕駛車輛的構造、性能;熟悉操作和維修保養規程。并經交通監督部門考試合格,發給駕駛執照后,方準單獨駕駛,嚴禁沒有駕駛執照的人員開車。

      汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯合頒發的“城市交通規程”和有關交通部安全法令的規定,積極維護交通秩序。

      出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其人交談,要保證適當的休息時間,如身體有病或有極大的精神負擔時,不得駕駛車輛。

      載重汽車必須按規定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時,車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。

      每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查,發現問題要及時修理。

      對自己車輛上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法。

      (七)安全事故的應急救援和調查處理

      1.監理工程師和專業監理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織和配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。

      2.施工單位發生生產安全事故,駐地監理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定,及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

      3.發生生產安全事故后,駐地監理組應當匯報業主的同時協助施工單位采取措施防止事故擴大,保護事故現場。需要移動現場物品時,應當作出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

      4.駐地監理組在發生安全事故后應及時啟動應急計劃,并與全體監理人員協助生產安全事故的調查、處理,按照有關法律、法規的規定執行。

      5.在事故調查后,確定的監理責任,依據相關規定,監理人員應承擔相應的責任。

      6.駐地監理組發生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規定》的處理交通事故流程進行。

    監理工作計劃8

      20xx年,在局領導和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

      一、20xx年工作回顧

      1、公司經營情況:

      各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理專項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

      通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

      2、思想政治教育和業務學習情況

      學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的信息和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局,識大體工作作風,全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

      業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

      二、明年工作計劃

      20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

      1、20xx年,我們將認真落實局領導、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

      2、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

      3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

      4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

      為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。

      加強對總監及骨干員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓x人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

      為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

      加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的`考勤。

      積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮斗,干事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

    監理工作計劃9

      20xx年西山區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下,在區農林局黨委、行政的領導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規,確保我區農機安全生產形勢穩定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:

      一、目標任務完成情況

      截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590臺,變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機68臺,目前我區拖拉機在冊數667臺,拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發送宣傳短信31條,發放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農業機械163臺,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區沒有發生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。

      二、采取的措施

      (一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書

      市農業局、西山區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。

      (二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導

      制定并下發了昆明市西山區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區20xx年“農機安全生產月”活動方案》,《西山區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了西山區農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,并加以督促落實。

      (三)規范農機監理業務,嚴格拖拉機的檢驗、落戶

      嚴格按規定辦理各項農機監理業務,嚴格依法行政,文明公正執法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,注冊登記、行駛牌證的核發等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發證關,牌證放發關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。

      對參加年檢的拖拉機,按有關規定,逐臺進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發生。

      拖拉機的注冊登記,嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《昆明市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的.一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超范圍機型落戶。

      嚴格規范培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發證關,嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

      (四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機,提高農機安全監管服務水平

      4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監理站聯系保險公司工作人員一起,深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續齊全的現場核發檢驗合格標志,辦理簽證手續,實行一條龍服務,這樣既方便了群眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定,道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,并以近年來發生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。

      (五)采取多種形式,加強農機安全宣傳,提高廣大群眾安全防范意識

      1、強化日常安全宣傳。對前來農機監理站窗口辦理業務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

      2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業機械安全監督管理條例》和“安全生產月”活動,深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、社區利用宣傳展板、橫幅、發放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

      3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機,廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規,農機事故典型案例,農機安全生產知識等,營造良好宣傳氛圍,提高監管人員和廣大群眾安全防范意識,我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區、海口辦事處的中灘、里仁社區以及區農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次,培訓人數463人,發放培訓宣傳資料1080余份,完成計劃數350人的132%;

      4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊),設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

      (六)深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

      按照區政府的安排,積極參與春運等道路交通安全聯合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段,開展農機安全執法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規違章現象,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,嚴格執行法律法規,禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用,近年我區農機安全生產形勢平穩,沒有發生大的農機安全生產事故。

      (七)對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,做到底數清、情況明,并建立健全了規范化基礎工作臺賬

      在原有臺賬的基礎上,在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下,開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作,建立健全了區級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監督管理臺賬》及《微耕機及所有人監督管理臺賬》,并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監督管理臺賬。

      (八)加強對微耕機的監管

      加強對微耕機的安全監管,抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機登記臺賬,與微耕機用戶簽訂安全使用責任書,舉辦微耕機操作手培訓班,對微耕機操作人員進行技能培訓,切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能,消除農機安全生產事故隱患,做到農機安全生產監管全覆蓋。

      (九)加強痕跡管理,做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理

      在平時的工作中,注重臺賬的收集整理,加強拖拉機及駕駛人管理臺賬和安全檢查、道路執法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設和工作痕跡管理,認真做好省監理總站農機監理業務統計報表、農機安全生產工作統計報表、市安委會三項行動統計報表、市車輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的各項信息材料的統計報送工作,全面完成市、區級下達的信息報送工作。

      (十)進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

      三、存在的困難和問題

      (一)農機安全監理機構、編制和人員不健全,工作措施難以落實到位

      我站現有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構,也沒有專職農機監理人員,人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態安全監管的需求,忙于應付日常工作,農機安全監管措施難以具體落實到位,這也將是我區農機安全生產的巨大隱患。

      (二)地域限制,管理成本加大

      由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行,加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用,他們到我站來辦理檢驗業務時拖拉機開不到我站接受檢驗,監理人員只有采取預約外出服務,加大了我站的行政成本、工作量,同時也影響檢驗率。

      (三)省農機安全監管系統工作不正常,特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用,影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

      (四)對微耕機缺乏長效監管,埋下農機安全事故隱患。

      近年來,隨著農村經濟的發展繁榮,特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施,農機擁有量逐年增加,隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大,農機事故時有發生,特別是出現微耕機等小型農業機械傷人甚至死人的事故,給我區農機監管工作敲響了警鐘,農機安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。

      四、20xx年工作計劃

      (一)工作計劃

      1、做好西山區農業機械安全生產培訓、宣傳工作,開展安全生產培訓380人次。

      2、做好西山區農業機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作,拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求

      3、加強農機安全監管,做好重要節日、重點時段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少于4次,杜絕重特大農機事故發生,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4%、3%、2%以下,達到市級目標責任書的要求。

      4、進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

      (二)采取的措施及工作建議

      切實加強農機監理隊伍建設,充實人員,提高隊伍整體素質,繼續加大農機安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農機安全管理漏洞,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,繼續加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強化農機安全源頭管理,不斷改進工作作風,送檢下鄉,送考下鄉,便民利民,努力提高“三率”, 堅決遏制各類重特大農機事故發生,確保我區農機安全生產保持平穩態勢。

    監理工作計劃10

      一年來,在公司的正確領導下,在xx鐵路公司的支持下,按照施工監理合同約定,建立和完善安全質量管理體系和管理制度,加強監理人員學習和培訓,牢固樹立為業主服務意識,求真務實,內抓管理,外塑形象,認真作好前期各項準備工作,為正式開工奠定了良好的基礎。

      一、認真組織做好前期準備工作

      xx工程由于征地拆遷工作滯后,土建工程目前工期滯后10個月,我監理站監理的四電主體工程尚未開工,但我們注重作好前期各項準備工作,認真組織,打好基礎,為正式工程開工創造好的條件。

      1、建立及完善監理組織機構。

      根據xx施工監理3標四電工程特點及招標文件的要求,按照“監理站必須工作獨立,生活自理,按照投標承諾設置必要的辦公、生活、交通、通訊設施和試驗設備”的要求,于20xx年4月份組建了項目監理站。由于正式工程尚未開工,監理站目前未設置相應專業監理組,配備總監1名,副總監1名,專業監理工程師2名、監理員1名,后勤服務人員2名,以滿足目前監理工作實際需要。

      2、結合工程特點及實際情況編制監理規劃、監理實施細則。監理規劃是整個項目監理工作開展的指導方案及工作目標,由總監負責編制,先后三次進行了修訂和完善,對本工程項目監理工作具有指導意義。同時組織相關專業監理工程師完成了通信工程、信號工程、電力工程、牽引供電工程等監理實施細則模板及三電遷改工程監理實施細則的編寫。這對本項目監理人員加強業務學習,提高業務水平,適應適應xx鐵路公司管理模式,掌握監理工作程序起到了重要作用。

      3、建立各項管理制度。

      為了真正從建設單位的利益出發,敬業盡職,作到依法監理、公正廉潔,對監理工作有高度的責任感,熱情為工程建設服務。監理站制定了監理工作制度、崗位責任制等共20項,制定了監理站管理制度5項,制定了《監理站日常安全管理規定》、《施工安全注意事項》以及工作、生活注意事項等,明確了監理站的職責及管理范圍、每位監理人員的工作職責及行為準則,做到職責分明,有章可循,使監理站的工作規范化、制度化。

      4、及時組織監理人員熟悉施工現場,核對遷改設計文件,參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會審,將核對圖紙中存在差、錯、漏等問題及現場核對發現的新問題,及時反饋給建設單位。

      5、嚴格審核施工組織設計和開工報告。

      本標段目前三電遷改及電力永臨結合貫通線工程共涉及施

      2工單位4家,對施工單位的施工組織設計和開工報告進行了嚴格審查,重點審查與產權單位簽定的施工安全協議情況;對工程的重、難點,關鍵工序的處理措施加強審核,并嚴格審核施工單位的質量、安全保證體系,尤其是施工安全防護措施和預案,與產權單位簽定安全施工協議書等重要環節。

      二、加強溝通與聯系,積極開展監理工作

      加強與建設、施工單位的溝通與聯系,是順利開展監理工作的重要方面。在工作當中,我們通過有關會議,召開監理會議,向建設單位領導和相關部門及時匯報情況等方式,了解業主的工作重點及對監理工作的要求,了解施工單位工作進展和對監理工作的意見和建議,以便及時調整工作角度。及時與施工單位聯系,在業主的.組織下,與建設、施工、設計單位進行了設計交樁、測量復核工作;根據業主的統一安排,每月參加“xx建設系統安全、質量、進度大檢查”和“本安體系考核驗收”活動。

      三、加強監理人員業務學習

      我們根據四電主體工程尚未開工,目前監理人員專業不齊,公司人力資源緊張等實際情況,加強對現有監理人員業務和有關法規的學習,制定了監理人員學習制度和學習計劃,建立長效學習機制,在工作量相對較少的階段,規定每兩天學習一次。平時,每周組織一次業務學習。采取集中學習和個人學習結合、大家講課與研討相結合等方式,營造良好的學習氛圍。結合監理工作實

      3際編寫了三期學習材料組織監理人員學習。提倡跨專業學習,努力作到一專多能,成為復合型人才。

      重點組織監理人員認真學習、領會設計文件要求及設計意圖,學習鐵路竣工文件編制實施細則,學習及消化新驗標中的具體要求,預測在下一步主體工程中可能會出現的問題,并制定出監控預案,使全體監理人員從思想上高度重視工程質量、安全工作,把施工質量、安全貫穿于整個監理工作當中。

      在學習中要求每個監理人員作好學習筆記和學習交流工作,不斷提高學習質量和業務素質。

      四、存在的不足及改進措施

      回顧總結大半年來的工作,雖然做了一些工作,但還存在不足之處,有待下一步改進完善。

      1、存在的不足

      (1)由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因,四電主體工程尚未開工;

      (2)監理人員的結構不合理,開工后不能滿足工作需要;

      (3)監理人員業務素質有待提高;

      (4)與建設單位的溝通交流還不到位,管理模式還不適應。

      2、改進措施:

      (1)進一步認真做好開工前的各項準備工作;

      (2)加強監理人員的業務學習,建立學習培訓制度,營造良好的學習氛圍,激勵監理人員努力學習、終身學習,提倡跨專業學習,一專多能;

      (3)加強監理人員對安全知識、法規的學習及教育,不斷提高業務素質;

      (4)在下一步的工作中,加強與業主各部門的溝通交流,竭力爭取得到業主的全面支持。

      六、明年工作設想

      1、按照公司和建設單位的總體部署,結合工程特點和本監理站的實際,認真做好20xx年度工作安排,指導全年監理工作。

      2、積極與建設單位、施工單位配合,繼續做好各項準備工作,爭取早日開工。

      3、對已到的施工設計圖紙及時進行審查和現場核對,發現問題及時向建設單位報告。

      4、按照程序及審批辦法嚴格審查施工組織設計和開工報告。對施工單位報送的施工組織設計組織專業監理工程師進行會審,提出具體意見報建設單位審批。每季度檢查一次施工組織設計落實情況,發現問題及時要求整改,及時向公司及建設單位報告工作進展情況。

      5、加強施工過程管理控制。依據設計文件和施工組織設計、有關規范、標準,實施施工全過程監控。建筑材料、構配件及設備必須經監理工程師檢查簽字后方可使用;涉及工程結構安全的。

      5關鍵工序和隱蔽工程,必須經監理工程師檢查簽字后方可進行下一道工序作業;工程重點部位進行旁站、巡視監理;現場監理駐點工作。

      6、按照建設單位管理目標和驗標要求,認真做好各項資料的簽認、收集、組卷歸檔工作。

    監理工作計劃11

      《建筑工程安全生產管條例》(以下簡稱《條例》的頒布實施,以法律形式賦予了監理單位安全生產的監理職責。由于《條例》頒布實施不久,監理單位以往又未對安全生產進行監理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務,一種責任,監理單位必須立即行動起來,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求,本著“以人為本”的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。

      1.重點加強對安全管理體系、機構、制度以及安全生產責任制的監理培訓。

      1.1安全管理體系的科學,安全管理機構的健全,安全管理制度的完善,安全生產責任制的產,是確保安全生產最基本、最關鍵的因素。沒有一個科學的安全管理體系,沒有一個高效運行的安全管理機構,沒有一套健全的安全管理制度,安全生產責任制無法落實,安全生產就無從說起,“安全生產”只不過是紙上談兵罷了,最終根本就無法保證安全生產。

      1.2科學的安全管理體系,健全的安全管理機構是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關系到安全管理的成效性,關系到安全管理的高效性,關系到安全管理最終目標的實現與否。

      1.3安全管理制度的健全,安全生產責任制的落實是確保安全生產的基礎。只有切實認真履行各級各部門各人員的安全生產責任制,盡職盡責,方可保證生產安全。只有加強制度建設與落實,方可進一步確保安全技術措施及安全防護措施的落實,最終保證生產安全,保障職工的安全與健康。

      2.加強對安全管理目標的監理。

      2.1沒有切實可行的、明確具體的安全管理目標,項目安全管理工作將會失去方向,項目管理人員的積極性、主動性將無從談起,最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。

      2.2安全管理目標必須明確具體,針對地方、企業、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過高過大。要充分體現行業、地方、企業的總體先進水平,同樣也應避免安全管理目標過低過粗,不利于安全管理工作的進步,不利于保證項目的安全生產,更不利于保障職工的安全與健康,違背了“以人為本”的精神,也違背了“安全第一,預防為主”的安全生產方針及相關的法律、法規、規范、標準、規程。

      2.3安全管理目標應包括以下內容:傷亡控制指標,安全達標情況,文明施工情況,安全教育培訓目標,安全檢查整改目標,持證上崗指標,安全技術措施費用目標,安全技術措施及安全交底目標,責任制落實目標,獎罰目標等等。

      3.加強對持證上崗的監理。

      3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業人員持證上崗。

      3.2管理人員持證上崗是安全生產最基本的要求。

      3.2.1管理人員包括項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、機管員、材料員等。

      3.2.2管理人員持證包括二層含義:

      (1)管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。

      (2)管理人員必須按規定每年參加安全培訓學習,學時數(具體學時因其任職崗位的不同而不同)應達到規定標準,持安全培訓學習合格證上崗管理。此外,專職安全員還應持年度培訓考核合格證上崗管理。

      3.3特種作業、尤其是對他人及周圍設施有重大危險的作業必須貫徹執行持證上崗制度。

      3.3.1特種工包括:電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。

      3.3.2特種作業崗位證必須按規定按期參加復檢,未按時復檢或復檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業。

      4.加強對安全技術措施及各專項安全施工方案的監理,同時加強對安全技術交底的監理。

      4.1施工組織設計應有安全技術措施。

      4.2施工組織設計、安全技術措施、各專項安全施工方案必須按規定由施工企業審核審批合格后報總監批準方可實施。

      4.3必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如:施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查,合格后方可實施。

      4.4必須對安全技術措施、專項安全施工方案、安全技術交底和貫徹法律、規范、標準、規程的監理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監理,同時對其針對性、適用性、可操作性進行監理。

      5.加強對安全教育的監理。

      5.1嚴格執行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經公司、項目部、班組三級安全教育,考試合格后方可上崗作業(安全教育和考試應有記錄,并履行簽字手續;嚴禁代簽。教育時間必須達到有關規定要求)。

      5.2對于轉崗、變換工種的作業人員,應進行操作技能、安全操作知識教育,并經考試合格后方可上崗作業(教育、考試應有記錄,并履行簽字手續)。

      5.3管理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學習,時間必須達到相關規定要求。

      5.4加強對職工經常性、專業性,尤其是季節性、階段性安全教育的監理。

      5.5加強對新技術、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監理。

      5.6加強對重要安全設施(設備)、特殊安全技術措施、安全生產重難點部位安全技術措施等的安全教育培訓學習的監理。

      5.7加強對班前安全活動教育的監理。

      5.8安全是為了提高全員安全意識、安全技術水平與管理水平,確保安全生產。

      6.加強對施工機械、施工用電等安全設施的監理。

      6.1施工機械、施工用電電器元件,以及其他安全用品等必須具有出廠合格證,或質量性能檢測報告。定期檢測重要設施、安全用品的性能。

      6.2必須制訂各專項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。

      6.3重點加強對各項安全防護措施、安全防護裝置(設備)的監理。

      6.4加強對檢查、驗收、維護等過程中發現的重大安全隱患進行整改的監理。

      6.5加強對各專項整治工作的監理。

      7.加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監理。

      7.1施工企業項目部應制訂安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據企業、項目的實際情況制訂。

      7.2加強對職工傷亡事故報告、調查、處理、結案的監理,堅持“四不放過”原則。

      8.加強對文明施工的監理。

      8.1施工現場作為企業的一個窗口,城市的一個窗口,其形象的好壞將直接影響到企業,進而影響到一個城市,因此,加強對施工現場文明施工的'管理,不僅可以為企業樹立一個良好的形象,也為城市文明、衛生建設盡一份力。

      8.2加強對文明施工措施的監理。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工,如:文明施工措施,地面硬化措施,地面排水措施,防污泥、污水、廢水措施,防暑降溫措施,防蚊蟲叮咬措施,防煤氣中毒措施,消防措施,治安防范措施,急救措施,防塵措施,防噪音措施,施工不擾民措施,防飲食中毒措施,衛生措施等等。

      9.加強對安全檢查的監理。

      9.1安全檢查的目的是預知危險,消除危險,確保安全生產,這也是貫徹“安全第一,預防為主”這一安全生產方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發現各種不安全因素,及時采取措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態,保證生產這全,保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進一步宣傳、貫徹、落實安全生產的方針、政策、法律、法規、規程,以及各項安全生產管理制度,提高全民安全意識及安全技術水平、管理水平,總結經驗、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進,進一步提高安全生產工作水平。

      9.2重點加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文(施工安全部分)的落實、執行情況的監理。

      9.3重點加強對重大安全隱患整改情況的監理,嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改,整改結果必須符合安全生產要求。

      9.4嚴格按照“誰檢查,誰負責”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。

      9.5安全檢查不能局限于檢查施工現場的安全防護情況,同時還應檢查職工的安全生產意識、安全管理制度及安全技術措施與費用的執行情況、安全生產責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。

      9.6加強對季節性安全檢查、專業性安全檢查、節假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監理。

      9.7加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實、執行情況的監理。

      10.加強對安全標牌的監理。

      10.1加強對安全標牌平面布置圖的科學性、合理性、規范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進行審查監理。

      10.2施工現場必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。

      10.3施工中如因生產等原因必須移拆安全標牌時,必須有項目經批準書,并采取其他安全可靠措施。

      10.4安全標牌包括:企業標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語、安全生產責任制牌、安全管理制度牌、操作規程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌,以及其他有關安全生產的圖、文字符號標牌等。

      總之,監理單位應堅持事先控制,事中控制,事后控制相結合,以事先控制為主,加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監理。重視事中控制,加強對安全檢查驗收及整改的監理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強對職工傷亡事故處理的監理。堅持全面、全過程、全員安全監理,貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規、規范、標準、規程,結合項目、企業、地方的實際情況,進行有的放矢的安全監理,方能確保安全生產,保障職工安全與健康。

    監理工作計劃12

      一、監理目標:

      嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

      二、監理依據

      1、監理的依據,主要是根據國家法律和有關技術經濟法規;公路工程技術標準、規范、規程;合同服務期內國家和交通部新頒發的補充、修訂的標準、規程、規范;由業主和承包人簽訂的施工合同文件及業主和監理單位簽定的監理合同協議,監理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業主下達的施工圖紙等。

      2、監理單位應嚴格執行監理合同協議所明確的各項任務,認真履行各項職權,嚴格按上述監理依據進行工作。

      3、嚴格按“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導施工。

      三、駐地辦組織機構:

      駐地主任:王穎一;橋涵監理:顧文華;路基路面監理:任曉東;拌和站監理:陳戰;工程內業:鄭然。

      四、監理工作重點:

      1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

      2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

      3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師;

      4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

      5、及時檢測工程各部的.位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

      6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

      7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

      8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監辦審批。

      9、檢查承包人的進場材料

      重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

      10、審查承包人的施工機械設備

      (1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

      (2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

      (3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

      (4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監理工程師的同意。

      五、質量控制的基本步驟

      駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

      1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

      2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

      3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

      4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

      5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

    監理工作計劃13

      一、做好竣工文件

      項目部應根據業主、監理要求及公司技術管理辦法中竣工文件編制要求組織整理。竣工文件主要有三大類:綜合類、質量記錄類、圖紙類。項目部必須按分類收集相關的.資料,特別要重視綜合類及竣工圖紙的整理。綜合卷主要包括(整個項目的開工報告、竣工驗收證書、質量鑒定證書、施工技術總結、施工組織設計等)應符合公司辦公室的通知要求。質量記錄類主要有(工程日志、檢驗試驗報告、隱蔽工程檢查驗收記錄、分項、分部、單位工程驗表等),項目部按專業、單位工程收集整理。

      二、做好竣工決算

      1、合同內決算資料

      2、合同外決算資料

      ⑴施工圖量差

      ⑵Ⅰ類變更

      ⑶Ⅱ、Ⅲ類變更

      ⑷價差 材差+工費差+電價差+水費差+機施費差+設備費差 ⑸價差外差價

      ⑹前期費用差

      三、做好分包決算

      1、對所有施工作業隊全做好決算,要合法(按合同)、合理(按實際情況)

      2、對所有材料設備供應商進行清算

      3、對作業隊和供應商做好評價工作

      四、做好項目總結工作

      1、項目管理工作小結

      2、項目技術總結(有成果)

      3、質量創優

      4、提交申請考核報告

      五、做好迎審準備工作

      1、準備一套完整的圖紙(含變更設計資料,要真實有效)

      2、合同原件、發票原件

      3、財務資料

      準備資料應做到四個相符:

      ⑴計價收入也圖紙相符

      ⑵圖紙與現場實物相符

      ⑶現場實物與竣工交驗內容相符

      ⑷圖紙工料機與實際支付相符

    監理工作計劃14

      一、總體思路:

      為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據合同文件的規定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的'工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

      二、近期工作計劃

      1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃;

      2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

      3、協調施工單位之間的關系。

      三、遠期計劃

      1、質量管理計劃(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

      2、安全文明管理,由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

      四、進度控制

      1、事前控制(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。(2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

      2、事中控制(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。(2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

      3、事后控制(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤;(2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸類、編目、建檔。

      五、團隊建設

      監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

    監理工作計劃15

      (一)監理準備工作

      1.項目監理部組織監理工作準備會,明確監理人員崗位職責。

      2.落實建設單位和駐地監理人員雙方的授權情況。

      3.確定協調聯系方式和渠道,落實工地例會制度。

      4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規范,掌握工程特點,布置監理工作重點,為監理工作做好充分準備。

      5.事前編制好監理規劃,根據進展編制監理細則。

      (二)熟悉合同文件

      總監理工程師首先組織全體監理人員在監理工作實施之前,對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉,以便監督承包人嚴格按要求履行合同。

      (三)審核設計文件

      施工圖設計審核重點:

      1、協助業主、設計方完成施工圖審查。

      2、防止投資突破限額,對設計工作進行細化,進行科學分析論證、綜合比較。

      3、通過施工圖設計審核,確保設計預算不超過修正概算。

      在審核圖紙時應注意以下幾點:

      3.1地質勘探資料是否齊全。

      3.2工藝管道,電氣線路與建筑物、構筑物之間有無矛盾,各管線之間關系是否合理。

      3.3施工安全是否有保證。

      (四)設計交底和圖紙會審

      1.開工前,監理單位協助業主組織設計交底,由設計單位按照設計施工圖紙,向施工單位、監理單位、建設單位進行設計交底,交底主要內容為設計意圖、重點難點及施工中應注意問題。施工圖交底和會審應有文字記錄,交底后施工單位整理,填寫會議紀要,經設計單位、監理單位、建設單位各方面會簽后,可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據。

      (五)施工組織設計審查

      總監理工程師組織專業監理工程師對施工組織設計審查,審查、簽認施工單位編寫的施工組織設計和施工方案,檢查施工單位質保體系是否健全,涉及可能涉及工程措施費用的應先征得建設單位同意。施工組織設計內容應包括:

      1、工程概況

      2、施工組織和部署

      3、施工準備

      4、施工進度計劃

      5、施工總平面布置

      6、主要項目施工方法及技術措施

      7、工程質量保證及過程控制措施

      8、成品保護措施。

      9、安全文明施工保證措施

      10、季節性施工措施

      11、降低工程成本及節約措施

      12、施工執行的主要技術標準

      (六)檢查開工條件

      監理工程師檢查下列開工條件是否具備,并在具備后下達開工令。

      1.開工時所需的現場、承包人已接受并已履行現場接管手續。

      2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。

      3.本工程進度計劃已提交且經批準。

      4.承包人開工時所必須的施工機械、材料和工程技術人員、行政管理人員已按合同規定到達現場。

      5.第一次工地會議,第一次工地會議由建設單位主持,組織監理交底,貫徹執行監理規劃。

      6.核查開工條件,總監理工程師簽發開工通知書。

      6.1承建單位應在開工申請前完成施工測量控制網設計和建立,并將下列成果資料報監理部批準。

      ·施工測量項目概述(包括引用的控制點,主要構筑物軸線,業主提供的有關基準資料)。

      ·控制網布置圖及測量技術設計書。

      6.2施工單位在開工前應根據設計文件、有關施工規范、現場地質條件和施工水平,完成工程施工措施計劃編制,并報監理部批準。

      6.3上述文件經承建單位項目經理簽署并加蓋公章后報送,監理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執行","按意見修改后執行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。

      6.4除非接到的'審簽意見為"修改后重新報送",否則承建單位可即時向監理部申請開工許可證。監理部將于接受承建單位申請后的24小時內開出相應的開工批復文件。

      6.5如果承建單位未能按期向監理部報送上述文件,由此造成施工工期延誤和其它損失是,均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內沒有收到監理部的審簽意見,可視為已經報審閱。

      6.6除非已經得到監理工程師的批準,否則應在每道工序完成后、報經檢查合格,方可進行下道工序作業與施工。

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