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    消毒供應室個人總結

    時間:2023-11-29 11:20:04 曉怡 個人總結 我要投稿

    消毒供應室個人總結(通用12篇)

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的消毒供應室個人總結,歡迎閱讀與收藏。

    消毒供應室個人總結(通用12篇)

      消毒供應室個人總結 1

      20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。

      一、嚴把“計劃關”,合理降低庫存

      20xx年,供應管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規范采購的程序,全面了解市場價格,比質比價,有選擇性的采購。嚴格執行計劃,保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產費用。

      二、規范管理流程,加強內部管理

      在未來的20xx年我們將繼續完善管理制度,嚴格執行工作流程,做到有章可循,操作規范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬,做到數據準確,給類統計報表和經濟活動分析有據可依。

      三、嚴把“回收關”,實現材料的有效利用

      我們將堅持細化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的`有效利用。區分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發生的浪費現象。

      在接下來的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發展作出積極的貢獻。

      消毒供應室個人總結 2

      在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

      一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

      二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的.中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規范完成消毒工作。

      三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

      一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

      四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

      五、供應室存在的問題

      1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。

      2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定

      3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

      4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范

      5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患

      6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實。

      消毒供應室個人總結 3

      20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程。現將這年的工作向領導匯報如下:

      一、思想政治素質:

      能自覺遵守國家的法律法規,堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執行院內的各項規章制度。

      二、組織領導能力:

      能積極有效地協調與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質量標準;加強以《消毒技術規范》和科室重點規章制度為核心進行科內業務培訓,認真落實各崗位職責。

      三、業務素質能力:

      在科內處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內員工的不同意見,對科室出現的問題能及時跟蹤調查,督促改進。

      四、工作作風:

      始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。

      五、工作態度:

      在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發揮科室帶頭人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規入手,注重細節。主動承擔每日夜間的二叫工作。

      六、工作實績:

      1、首先注重自身業務的學習。通過熟讀《消毒技術規范》和科內的規章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術規范》的要求開展工作,掌握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發放等工作流程及其質量標準;

      2、結合本科室的工作內容,進行幾項工作改進:

      (1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現象;

      (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內容,便于主班一日二次的物品清點工作;

      (3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質量追溯;

      (4)建立手術室內植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術室留存供應室的內植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內植物器械的交接,明確內植物器械的去向,保證手術室使用安全;

      (5)加強無菌物品貯存與發放管理,將創傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內,下送車內無備貨,根據物品兌換票,實行按實數發放,減少了無菌物品在緩沖間儲存的量,同時便于主班對無菌物品進行管理和清點;

      3、滿足臨床科室的工作需要,新增加拆線包5包,胸閉包1包,骨穿包3包,增加方巾包的備貨量,改善了以往無菌包供應不足現象;

      4、嚴把物品滅菌關,目前供應室的主要工作是完成手術室器械與敷料的滅菌工作,嚴格按照《消毒技術規范》的標準進行無菌物品的裝載與卸載,對于經常濕包的器械進行追蹤分析,及時與手術室聯系,對超大、超重的包進行拆分包裝,包裝錯誤的器械包改進包裝方法,有效地控制了人為因素造成的.濕包現象;

      5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期,按院感辦的指示及《消毒技術規范》的要求,對更換包裝材料進行連續三次的生物監測,監測結果全部達標并登記存檔,目前創傷性器械已改用無紡布進行包裝;

      6、努力與臨床科室構建和諧的合作科室,督促科室工作人員,接電話文明用語,講究溝通態度,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務的工作意識;

      7、科室目前承擔大醫衛校實習學生的臨床教學任務,為讓學生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時俱進的知識點,重新整理教學講課稿及出科考試題;

      8、在科室各工作流程的管理中,加強質量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環節中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時鼓勵員工創新認識,逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發展軌道。

      七、廉潔自律:

      在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。

      工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領域,因此我會加強自身的業務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經驗,同科室員工一起創建一個服務號、質量好、領導和科室都滿意的后勤保障科室。

      消毒供應室個人總結 4

      消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作,它與每個科室都有著密切的聯系,是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室,供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院的醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內感染,20xx年究竟為此做了些什么?現向各位領導及同仁報告如下:

      完善工作制度,嚴格制度管理加大人員培訓,強化服務意識加強質量管理,保障患者安全密切臨床動態,建立長效機制樹立成本意識,防止鋪張浪費

      一、完善工作制度,嚴格制度管理

      根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發生。

      二、加大人員培訓,強化服務意識

      一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度。二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:

      (1)是專業知識的學習:從制度管理、質量標準出發,對科室員工進行嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的'專業理論水平不斷提高。

      (2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。

      (3)是責任心培養,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認真負責,積極主動,經常加班,及時供應服務臨床。

      三、加強質量管理,保障患者安全

      根據消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質量達標,5月份實施手術器械集中管理后,對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓,6月初進行了手術器械的集中除銹,在手術室王護長的大力配合下,消供人員進行除銹、清洗等流程操作,手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協助深表感謝。抽時規范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發現問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求,消除了醫院感染的隱患。

      四、密切臨床動態,建立長效機制

      每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品,每周二下午進行質量反饋總結會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續質量改進,起到醫院感控管理關鍵環節質量控制作用。

      五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

      醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節約無小事的意識。

      我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。

      消毒供應室個人總結 5

      門診部在醫院、護理部黨政領導小組的正確領導下,在科長的專業指導下,按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作。現將20XX年上半年的護理工作總結如下:

      一、工作量完成情況

      在過去六個月內,完成了170589人次的分診和指導,門診外科醫生協助了8人次的小手術和35人次的手術換藥,2716人次的患者被護送到醫院,1146人次的患者被護送出醫院接受檢查。

      二、深入開展優質護理服務工程

      1、進一步按照標準開展優質護理服務。護理人員嚴格執行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區域優質服務發展情況,每月接受護理部二級質控組的監督,及時向當事人反饋存在的問題,限期整改。

      2、組織護理人員參與醫院開展的`讀書活動:感恩心做事責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

      3、按照人性化辦公室的要求,在科室開展“家庭服務”活動,提高護士主動服務意識。

      4、參加全院優質護理服務討論會,針對科室優質護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優質護理服務質量的持續改進。

      三、加強護理質量監控,嚴格控制護理質量,確保護理質量。

      1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫院《門診部護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評針對門診科室針對護理質量分布廣、難以監控的特點,基層質控機構加強科室檢查,每月不定期檢查2~3次,發現問題及時指出,限期整改,不斷提高科室護理質量。

      2、落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問首接負責制。

      3、加強急救物品管理:負責人每周進行一次全面檢查,護士長隨時檢查抽查,確保急救物品始終處于緊急狀態,急救物品完好率100%。

      4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

      四、加強環節質量管理確保護理安全

      1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

      2、加強對門診病人的觀察,及時向醫生報告病情變化,協助醫生準確及時處理,減少醫療護理糾紛的發生。

      3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

      五、加強護士規范化人才培養和在職教育,提高了護士的整體素質。

      1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,組織護士參加全院護理業務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。

      2、認真組織各級護士參加科室、醫院“三基”培訓考核,加強規范化護士的培訓考核;標次,參加科內理論考試、操作技能培訓、考核6次,合格率100%

      3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。

      4、鼓勵護士外出參加學術交流、各種培訓課程和學術考試。上半年,護士長本科畢業1名護士參加大學函授學習。

      5、鼓勵護理人員撰寫論文,上半年科內有2篇護理論文在國家級刊物上發表。

      六、實現護理指標目標

      1、急救物品完好率達100%。

      2、“三基”理論考試合格率100%(合格標準80分)。

      3、護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

      4、一人一針一管一用,滅菌執行率100%。

      5、醫療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95.06%。

      七、存在問題:

      1、年輕護士理論基礎差,理論考試有補考。

      2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫多患現象存在。

      3、部分醫務人員對消毒隔離不夠重視,如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放等。

      4、護理論文發表少,無護理科研。

      5、預約登記、診療服務不規范。

      消毒供應室個人總結 6

      消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發放工作,它與每個科室都有著密切的聯系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領導及同仁將供應室一年來的'工作總結匯報如下:

      一.狠抓環節質量管理,保證工作質量。

      (1).首先重視質量安全,加強了滅菌質量監測,確保供應物品的安全性。按照”二規一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經查找原因后,跟后勤保障科聯系,在醫院現有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監測再無濕包現象發生。

      (2).加強了器械清洗質量監測。清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環節,為了保證清洗質量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,發現問題及時改進。加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進行更換;

      (3).進一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。

      二.加強無菌物品質量管理,實行全程質量控制。

      (1).嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發放錯誤。

      (2).重視器械的清洗包裝質量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發現問題及時改進。

      (3).每日對去污區和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

      三.加強個人安全防護措施。

      (1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

      (2).預防職業暴露的發生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發生職業暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

      四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作

      供應室每月向臨床科室發放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

      五.重視醫院感染管理

      提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業暴露及院內感染的發生。

      六.加強對專業知識的學習。

      科內每周組織一次專科知識學習及每月一次院感知識的理論學習!

      工作中的不足:

      1.管理方面不夠精細;

      2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

      3.供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作

      4.因條件所限,未開展下收工作

      俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致,不斷積累經驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發展做出更大的貢獻。

      20xx年的目標計劃:

      1、遵照醫院及護理部安排,嚴格執行并落實各項目標的完成。

      2、在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作。

      3、申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業技能的學習。

      消毒供應室個人總結 7

      20xx年的工作已經結束,回首走過的一年,是勤奮的一年,也是收獲的一年。供應管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署,以公司為中心,積極開展各項工作。將“安全供應、及時供應、經濟供應”作為工作目標 ,認真努力完成各項采購任務,同時發現、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應,為公司各項工作穩步發展鋪好基石。現將供應管理部20xx年工作運行情況總結如下:

      一、物資供應

      從公司長遠發展來說,供應部是公司的重要命脈,作為公司重要部門,我們擔負著非常重要的使命。在20xx年,全年為運輸部完成材料計劃單35份,原料破碎部33份材料計劃單,生產管理部計劃材料單49份,銷售部材料計劃單xx份,石料廠、爆破公司材料計劃單xx份,化驗室材料計劃單9份,供應管理部、行政管理部材料計劃單7份,后勤部和物業部材料計劃單共xx份,全年累計完成173份材料計劃單。共簽訂各類型大小合同xx份。本著“價格更低、效率更高,質量更好”的宗旨,我們的成本越低,公司的效益就越高,同時我們也影響著公司各個項目的工作進度。供應部根據各部門材料短缺情況,對各部門所計劃的材料及時核對確認,在庫房確認短缺后再進行采購,在采購過程中本著保證質量的條件,貨比三家,以最低價格選用產品,保證降低材料成本。同時為了不影響生產工作的`順利進行,及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準確核對貨物的數量、種類、品牌,驗收物品的質量。做到準確無誤。

      在采購前期與供應商簽訂合同,將各項違約條款寫清楚,以防在產生糾紛的情況下,提供解決依據。供應部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務,為公司各項工作的完成打好基礎。

      二、倉儲管理

      做好物資入庫驗收,抓好數量質量關。物資到庫后,經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收及時準確并在規定的期限內完成。

      物資出庫、發放是確保生產及工程的需要,也是企業控制成本,獲得利潤的源泉。保管嚴格按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續,盡可能的避免了不合理的領用,嚴格按規章制度辦事。合理利用倉庫,最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監控。充分發揮物資利用率,修舊利廢,同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

      三、以人為本,注重員工素質培育。

      公司要發展,人才是關鍵。部門要發展,人才也是關鍵。加強對職工業務素質培訓,培養出一支業務能力強的高素質的隊伍。新聘用人員的增多及業務水平相對較低,提高培訓效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓工作中加大了培訓保管人員的基礎上把采購人員、材料人員也都列為培訓的對象,同時采取以老帶新的方式,使員工能夠盡快適應崗位的需要。培養出了一支有活力的新生職工隊伍。

      20xx年供應管理部存在的問題 經過一年物資供應人員的辛勤與努力,物資供應工作取得了一定成績,得到了各部門的肯定,但是在工作中仍存在一些不足,需要今后不斷地改進和完善。

      ( 1)專業業務人員的素質還需進一步提高。在簽訂合同時,要注意合同內容,對于違約條款及責任認定方面的內容,一定要認真理解,做到防微杜漸,以免給公司帶來不必要的經濟損失和糾紛。購銷合同簽訂后,貨、發票、收據、合同原件要盡快催收,及時與公司財務部對接。供應管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應、入庫、出庫、領用等各個環節需要各部門協調配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進一步提高。

      (2)倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購和服務工作的質量。保管員對庫房內的物資供應管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了,每月將庫存表上交各級領導。公司的對部分物資管理要求,在保存方面需要進一步加強。對于一再強調的庫房衛生工作,雖然得到了一定程度上的控制,仍然需要引起我們以后足夠的重視。

      消毒供應室個人總結 8

      20xx年的工作將告一段落,我們懷著喜悅的的心情,迎來了新的20xx年。

      回顧一年來的工作,對于物資供應部來說是相對關鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導幫助下,我部門同志嚴格要求自己,認認真真的落實領導交辦的各項任務,不管在學習和工作方面都取得了較好的進步。現將一年來物資采購的數據報告如下。

      20xx年我們緊密圍繞東區凱旋門開發建設和酒店房屋改造工程為主體,訂購了鋼材3000噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調83臺、空調移機23臺,公司特制檔案柜購進到位。酒店改造鋼架結構、衛浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進展,迎合了公司發展的`戰略目標。

      我們物資供應部的三位同志首先以團結為重、密切配合,經常與供應商保持聯系,了解所用材料的市場行情,貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本。物資質量得到了城建部門和公司項目部技術人員的認可。

      這里我舉一個現實的例子:20xx年xx月29日通過對市場調查和多方了解,我找到了項目部韓經理,與他協商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統計一下。執行力是那么強,立即通知各工班和現場技術人員開會,加班加點當天下午就把2——4層的鋼材1200噸材料單提供給了我們。當即我和xxx就給津海公司聯系,請他們到我們公司供應部洽談,合同立即簽訂,隨后的時間里,鋼材價格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。

      我們供應部對材料購進這一塊認真負責。為了確保工程進度,本著有款能夠購進、沒有資金也能購進的思想去采購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現象。中秋節月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展,外事協調得到了良好的改善。

      深井泵更換,業主進出停車刷卡機、增壓泵已順利協調施工。為了公司的發展和壯大,為了工程進度加快,我們供應部三位同志幾乎沒有休息一天,尤其是以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計較過個人得失,為公司默默奉獻著。

      總結一年來的工作,盡管取得了一些成績,但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應部應在新的一年里,緊密團結、認真總結、改正不足、努力學習。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協調、采購的后勤保障隊伍,為公司的發展做出更大、更多的貢獻。

      消毒供應室個人總結 9

      20xx年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:

      一、消毒供應室驗收工作:

      對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度。優化工作流程及質量標準,科內進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。

      二、創三甲工作:

      根據創甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動評價標準》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規范執行,為創三甲迎檢做好充分的準備,順利通過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

      三、開展x年“優質護理服務示范工程”活動

      積極配合醫院開展20xx年“優質護理服務示范工程”活動,強調“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發現問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的.質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%。

      四、質控工作:

      根據護理部、大科系統以及供應室質控計劃開展科內質控工作,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質控情況完成科室的質控總結。

      五、培訓情況:

      根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

      六、教學情況:

      完成20xx年—20xx年實習護士的帶教總結,根據護理部的教學計劃,制定20xx年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。

      七、新業務、新技術:

      上半年開展新業務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產廠家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。

      下半年繼續在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

      消毒供應室個人總結 10

      上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務質量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

      一、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

      1、鼓勵護士參加成人,有3名護士本科在讀。

      2、按年計劃共組織業務學習6次,分別為“手術部位預防與控制技術”,“術后管道護理規范”,“撫觸的臨床意義”“,妊娠合并的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

      3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專術操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及競賽中,xxx、xxx分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場表現積極,獲得一致好評。

      4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的專項技術培訓,并順流通過了資格考試。

      5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區醫師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

      二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量

      上半年,我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航,以“優質護理服務”為中心,繼續“夯實護理基礎,開展優質護理服務”,科室反復多次組織護士學習文件的內容,領會文件精神,討論具體,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

      1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

      2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

      3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯系。針對科室工作特點,制作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查,并制作了優質護理服務版面,將評選出來的優秀員工上榜公示,其中xxx、xxx等分別被評為3、4、5月份好護士,科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

      4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

      5、為使優質護理服務更精、更細、更優,科室以“六一”節為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

      三、規范工作流程,細化管理,提高護理質量

      1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,并詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結并制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的'質量意識,護理質量明顯提高。

      2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,重點管理安全隱患的薄弱環節,上半年未發生護理不良事件。

      3、通過以上工作,各項護理指標完成如下:

      護理表格書寫合格率97%;基礎護理合格率93%;急救物品完好率100%;常規器械消毒合格率100%;護理技術操作合格率100%;病人對護理工作滿意度92.3%。

      四、繼續加強重點部門—產房的管理,積極控制醫院感染

      嚴格按照醫院重點部門管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優罰劣,定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,強調質量管理人人參與,提高了助產士的質量意識和管理意識,從而提高了接生質量。產房各項工作指標完成如下:

      上半年共接產221人處理難產1例搶救新生兒窒息3例;開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%;工作人員母乳喂養技巧合格率100%;圍產兒死亡率1%活產新生兒死亡率0;新生兒篩查率96%母乳喂養宣教率100%;

      五、新業務開展

      上半年,根據衛生廳要求,在醫務科的指導下,與共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業務已對所有新生兒普及。

      六、不足之處

      1、優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新。

      2、護理質量追蹤檢查還需進一步規范。

      消毒供應室個人總結 11

      消毒供應室是醫院中一個非常重要的科室,負責醫療器械和醫療物品的消毒工作,確保這些物品不會污染病人,同時也保證醫療工作人員的健康安全。下面是對消毒供應室的總結:

      1、消毒供應室是一個嚴格的實驗室,必須遵循一定的標準操作程序,如醫療器械的分類、消毒、干燥和標記等。

      2、消毒供應室必須保證環境清潔衛生,避免污染物質進入。

      3、消毒供應室需要配備先進的消毒設備,如高壓蒸汽滅菌器、紫外線滅菌器等。

      4、消毒供應室的工作人員必須接受專業培訓,了解消毒的基本原理和操作方法,并能夠熟練操作各種消毒設備。

      5、消毒供應室必須進行嚴格的物品管理,對不同種類的醫療器械和醫療物品進行分類和標記,避免混淆和交叉污染。

      6、消毒供應室必須定期檢查和維護消毒設備,確保其正常運轉和消毒效果。

      7、消毒供應室的工作人員必須遵守保密原則,不得泄露患者的個人隱私信息。

      總之,消毒供應室是醫院中一個非常重要的科室,對醫療器械和醫療物品的消毒工作具有非常重要的意義。消毒供應室必須遵守一定的'標準操作程序,保證環境清潔衛生,配備先進的消毒設備,對不同種類的醫療器械和醫療物品進行分類和標記,定期檢查和維護消毒設備,遵守保密原則。只有這樣,才能確保消毒工作的順利進行,保障患者的健康和安全。

      消毒供應室個人總結 12

      消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發生。

      健全的領導管理體制

      我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員,協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。

      高標準的硬件設施建設

      嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的.建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

      有效的質量監控標準

      醫療用品及人員配置質檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

      細菌、微生物學檢測標準

      環境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。

      消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量

      無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

      消毒、滅菌設備檢測標準

      紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

      壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養。

      由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫院感染和病人生命安全。

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