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    保安部工作總結

    時間:2023-03-10 09:51:25 工作總結 我要投稿

    保安部工作總結12篇

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的保安部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    保安部工作總結12篇

      保安部工作總結 篇1

      保安部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

      1、治安方面

      x年3月28日保安員x、x因與來大廈送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長x在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長x也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。

      為員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發生類似事件。

      在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

      在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

      2、消防工作方面

      消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為x酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

      煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

      3、日常管理工作

      保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。

      對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

      4、警隊管理

      一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“x”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

      二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的'完成。

      三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。

      因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

      如我們抓住警隊先進人員、某同志拾金不昧的,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名合格、業務過硬的保安隊員?”

      每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒。

      保安部工作總結 篇2

      XX年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

      一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

      市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員X繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

      消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙X、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯系,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

      二、提高隊員素質,做好市場服務。

      為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的.培訓學習和思想教育活動,并X讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

      由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見X及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

      三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。

      我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部X門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

      在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

      在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

      1、隊員形象素質需要進一步提高。

      2、部門管理水平需要提高。

      3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

      4、消防工作需要加大力度。

      在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

      保安部工作總結 篇3

      20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎接20xx年,過去一年,是提升商場安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

      一、發揮優勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

      1、優質服務、贏得信賴。

      通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識。在6月份安全生產月保安部將對整體商場逐層、逐區進行消防消防知識、逃生方法、逃生路線,進行系統的講解培訓,達到每名經營業戶熟悉上述所講內容;對重點部位(如:A區、D區娛樂樓、五樓美食廣場)從業人員進行每季度消防安全知識、技能、逃生方法等培訓,達到從業人員熟練使用消防器材撲救初期火情。規范要求保安部人員的著裝、衛生等,同時白班、夜班不間斷巡邏商場內外重點部位及各停車場安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了商場各業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待、考核等工作。

      2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。在總公司的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。3月份與各部門簽訂部門消防安全責任狀和各門市消火栓內的物品責任狀,7月份請消防隊的專業人員,對消防知識和技能進行指導,尤其是對消防疏散方案進行系統的培訓,不斷的提升和完善消防疏散方案,為加強《消防預案》在突發事件中能更有效的發揮作用,保衛部組織全體員工觀看火災事故案例宣傳碟片,對全體職工進行開展預案的演練、消防知識、技能培訓,達到在職的每名工作人員熟知在預案中的職責和任務。聯合后勤部在7至8月份對室內外的消防設施設備(管網)進行重點檢查,避免防止管網和閥門老化造成損失,也能更好的鞏固牢記各種設施設備的具體位置。保安部安排保安勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,12月對商場一到五樓及外圍門市房、娛樂樓等九百多具滅火器進行了年檢,對存在問題的'滅火器進行了維修翻新,以確保萬無一失,正常運用。

      3、完善設施、有備無患

      通過市消防隊指導,保安部將全商場的消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。開業期間在僅有的351個監控頭的基礎下又新增設了90個監控頭,使全商場內外能無死角監控。制定消防設施設備維修保養計劃,使消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對商場內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照市消防隊等部門要求,組織商場全體職工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及全體職工的好評。

      二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

      1、按照年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓。在3月、6月、9月、12月分別組織全商場工作人員進行消防安全等相關知識的培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

      2、保定部按照年初制定的計劃對保安員進行崗位培訓,對保安做好培訓工作。4月、10月保安部分批選派保安員前往呼和浩特進行消防安全等培訓,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

      思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對商場的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部激發大家積極進取,在完成工作和服務的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。

      三、車輛及進出人員的管理。

      嚴格按照停車管理規定執行,控制停車場內車輛停放整齊,保證停車環境井然有序、道路暢通。

      總結過去,整改不足之處并制定保安部新一年的工作重點,以利于20xx年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部在新的一年工作重點:

      1、服從領導。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

      2、文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,保安部將針對問題加強教育培訓。

      3、服務質量的提高:保安部各個保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

      4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

      保安部工作總結 篇4

      斗轉星移,時光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領導關心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任,并服從公司人員調配,及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。現將我部八月份的.工作向上級領導做一匯報;我部在上級領導的安排和指示,認真領會公司的工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

      在日常工作中,堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已時刻保持高度警惕,加強對項目工地的巡查力度,加強隊員的應知應會培訓,提高隊員的業務意識,確保項目工地的安全,并且制定各項規章制度、管理規定,在日常工作中具體實施運作。由于總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀檢查,要求各隊員保持形象,認真做好禮節禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為指導,積極關心鼓勱隊員,有意識培養隊員戰斗凝聚力和團隊精神生活作風,根據工程進度,合理制定前期保安編制,開展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會的培訓,全面提高隊員的軍事技能和文化素質,嚴格要求,注重細節,開展各種活動,要在工作中建立起一支精神面貌好、戰斗能力強、業務能力強的團隊。建立一支具有凝聚力,具有團隊精神的保安團隊是我現在工作的一個重點。完善保安部制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

      完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高保安人員的主人公意識。

      根據公司下達給保安部的任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務目標分解到各個保安人員身上,完成各個時間段的工作任務。并在完成工作任務的基礎上提高工作效率。

      以上是我本人的工作匯報,好的方面將繼續保持發揚,存在的不足請上級領導批評指正,結合實際情況揚長避短,我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長補短,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄之力。

      保安部工作總結 篇5

      過去的20xx年,在我們物業公司上級部門領導下,作為物業公司保安部一員,以小區人、財、物安全防范為己任,以業主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年工作體會總結如下:

      一、服從了上級領導

      作為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮最大的能量。

      二、迎接挑戰,履行了職責

      自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在各領班輪休時帶班,這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握領班工作職責、要求的同時,虛心向部門及各領班請教帶班之道,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的.問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或查看監控錄像等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位、在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

      三、遵章守紀,注重了禮貌禮節

      遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。

      四、正確樹立了服務意識

      目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為小區安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

      五、不斷學習進取,提高了業務水平

      部門每周例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;7月報名參加了物業管理從業人員培訓班學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業余時間,上網了解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

      本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

      20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,將為小區安全防范而繼續努力工作。

      保安部工作總結 篇6

    尊敬的各位領導,同事們:

      轉眼間20xx年已經是3月份了,回顧去年全年,保安部在酒店宋總、彭總的正確帶領下、在全體同仁的共同努力下,圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來,為來年工作打下堅實的基礎。

      1、治安安全方面

      保安部在日常工作中始終堅持貫徹 “預防為主,安全第一”的工作指導方針,按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。 在維持酒店秩序方面,首先從門口車輛停放開始,規范保安執勤動作,正確指揮車輛,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造了良好的外部環境。內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,年度酒店無事故、未發生治安刑事案件,確保了酒店的正常經營。

      2. 消防安全方面

      安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。并制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查,及時更換和補裝一批消防器材,確保各項設備正常運行。

      針對酒店現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案,全年共組織了五場次的消防安全培訓,三次消防滅火實戰演練,本月初,我在巡邏樓層時,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈,向上級匯報的同時通知保安部地毯式搜索,原來是三樓電線老化接地產生高溫將風機引燃,使一場災害消除在萌芽狀態。由于做了大量細致防控工作,本年度酒店消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。

      3、服務方面

      作為酒店的一線部門同時也是酒店的安全部門,服務與保衛并存,其服務質量的好壞關系到酒店的安全工作,乃至整體服務水平及酒店形象的提高,為此,提升酒店保安部服務品質,就顯得十分的必要和重要,加強安保部微笑服務管理,時刻保持最佳的服務狀態,保持良好的儀容儀態和積極的精神面貌,以禮貌殷勤的態度招待來自五湖四海的客人,同時主動攙扶老弱病殘客人,幫助客人提行李、招出租車等,在點滴間潛移默化的贏得客人的.滿意,展現皇僑人的優秀品質和工作責任心。保安部以優良的服務意識,飽滿的服務熱情,良好的服務態度給客人留下了深刻印象,同時也得到了領導的肯定。

      回首過去的一年,在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足,我們的工作方式還有待改善,工作經驗還有待積累。在20xx年的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信,在領導的關心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,保安部將會為皇僑酒店的發展做出更多更大的成績和貢獻!

      皇僑酒店保安部

      20xx-3-30

      保安部工作總結 篇7

      時光飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期待中,以xx發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷",是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的20xx年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典范,在日常安全防范、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:

      一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務:

      1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

      2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。

      3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

      二、協助營銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值:

      1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

      2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

      3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

      4、控制好樣板房參觀人員走后,規范照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

      5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,并協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

      三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

      在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

      四、業主收樓前,保安部前期準備工作:

      xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的.工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:

      1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防范制度,

      以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

      2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規范保障安全工作落實。

      3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。

      3.1工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

      3.2對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。

      3.3編制小區各值班崗位人員,并組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運作。

      3.4加強崗位安全防范應急措施培訓工作,針對交樓后二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。

      四、交樓后保安日常工作運作及管理:

      1、前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規范化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。

      2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。

      3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態,端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,惡劣事件發生。

      五、加強各崗位職責指引,保障安全防范落實到位,杜絕事故發生,制定監管辦法。

      小區以分區隔離監管,成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。

      1、加強大門崗人員出入的規范管理(制定允許業主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯系,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。

      2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生,已做好告示排,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘,由值班員現場監管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規定,規劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,并對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,并進行教育和處理。

      3、對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發的有效實物放行條,禁止衣冠不整人員進入小區內,對違規施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改,嚴重違紀人員要注銷證件,態度較好的可以重新申辦。并對出入小區各類施工人員,當值保安員要對待小區注意事項,區域有保安巡查監管,保障人員自我約束。

      4、規范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監管。凡進入小區的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監管,存放在材料中轉點,防止材料占道堆放和不按規定堆放。按物品性質按區域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。

      5、電梯由專人負責,并進行全程跟進監管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監管未發現因 不嚴,導致電梯被損。

      6、區域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管,做好防范措施,防止碰撞欄桿、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內設立臨時衛生間,吸煙區,易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題,如衛生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,通過區域巡查,共查出三宗違紀事件:消防器材被盜,在單位內隨地大便等,并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈,由于體積小,分布較分散,在實施監管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批準,已采取了補救措施,對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監管,注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時簽到點,便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,出公差勤務達27次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

      在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協助和認可,涌現出以xx、xxx等優秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:

      1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。

      2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶后進,開展比學趕幫。

      3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便于抽查登記情況。來保障制度的落實。

      4、明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以倪德仁等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。

      5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進一步監管落實到位。

      6、制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。

      7、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。

      8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。

      9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反復強調。

      10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。

      11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。

      六、新一年工作計劃:

      新的一年里,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防范為重點,規范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要著眼于步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對于我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

      以下是我們今后工作中所需完成及執行的:

      1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

      2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

      3、提升服務禮儀,真正體現出發自于內心的施與受。

      4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

      5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

      6、加強小區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

      7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發生。

      8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。

      9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區。

      10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

      11、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。

      保安部工作總結 篇8

      本人從20xx年9月22日入XX物業公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅,有任務攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領導的關心和支持下都以順利完成,現就工作情況總結如下:

      一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點;

      1、3個多月來我愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

      2、做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

      3、加強組織保安隊員努力學習,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針。在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

      4、我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學,不斷掌握工作方法積累經驗。還注重以工作任務為牽引,依托工作經驗努力學習,通過觀察、摸索、和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領導和同事們的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、主要經驗和收獲

      這3個月來,在上級領導的指示和支持下,經過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的收獲:

      1、擺正自己的位置,熟悉基本業務,已完全適應工作崗位。

      2、主動融入集體,處理好各方面的.關系,已在新的環境中保持好的工作狀態。

      3、堅持原則落實制度,認真統計盤點,履行好物資的申購與領用。

      4、樹立安防服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

      5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問題,要與下屬進行思想交流。

      6、加強了夜間巡視檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展多時段常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

      7、定期召開工作會議,瞿聽下屬工作的意見,總結工作成績與問題,及時采取對策!

      8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區)及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。

      9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,保持嚴謹自律的工作作風,給隊員樹立良好的榜樣。

      10、新增設夜間4個重點巡邏區域:(1號樓二層、三層辦公區)、(3—1A負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監控中心)。

      11、在工作中嚴格管理,處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則,樹立管理威信,充分調動員工的工作積極性。

      12、積極配合公司各部門工作,保證各項活動的物料準備與回收。

      13、完善公司護旗隊訓練制度。

      14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質,特制定早操和軍訓計劃。

      15、為了更好的開展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統。

      三、存在的不足

      總的來看,取得了不俗的成績,但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

      1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

      2、停車場偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來在上級領導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

      保安部工作總結 篇9

      20xx年春節期間,XX保安部全體員工在公司跟管理處領導的指導下,主要從以下幾方面著手,深入開展工作.

      一、節前的準備工作

      節前主要做了以下的工作:

      1、為了確保大廈在春節期間的安全管理,保障樓宇內各公司的財產不受損失跟侵害,保安部及時召開"春節治安、消防安全管理工作"專題會議,將可能出現的"安全隱患"跟"突發事件"一一擺到桌面,與各領班進行討論,就可能會出現的"安全隱患"、"突發事件"拿出整改措施跟處理意見,最后綜合各領班的意見跟建議,分別制訂出《XX20xx年春節治安防范應急方案》跟《XX保安部應急備勤小組名單》,并及時組織部門人員進行培訓學習,通過方案的制定跟培訓學習,在大家的心中樹立起強烈的安全防范意識,及萬一遇到突發事件時,能夠靈活、機智、快速處理,將損失降至最低。

      2、為確保春節期間大廈的消防安全及住戶人身、財產安全,加強消防管理力度,由保安部組織,各領班帶隊,于20xx年2月5日對大廈進行一次全面的消防大檢查,檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開動員會議,講清楚節日前進行消防安全檢查的重要性,對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項,通過的分組方式分別對南、北塔進行逐層消防安全檢查。

      3、針對大廈周邊的特殊環境,加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續發生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件,為加強大廈周邊的安全管理,我親自到當地派出所,將近期大廈周邊的治安情況反映給派出所領導,請求他們加派人手,多在我們大廈的周圍巡邏。同時,保安部制定出相應的方案,杜絕不良事件的再次發生:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點,身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區域來回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對本大廈業戶不利的行為。該措施得到當地派出所的全力配合跟公司黃總的.支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來,抓獲搶包歹徒兩人次。

      4、為加強軍民合作,增進軍民友誼,進一步加強大廈周邊的治安防范,合力搞好大廈周邊社會治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領導下,對省軍區警衛連進行了"春節慰問",從而促進了我司跟友鄰單位省軍區警衛連的交流與合作。

      二、節日期間的工作

      節日期間主要做了以下的工作:

      1、加強值班人員的責任心,對部門全體人員提出值班要求,以最飽滿的熱情跟良好的精神面貌來對待工作,確保大廈的安全。

      2、為營造保安部大集體的生活氛圍,按照公司領導的指示,2月8日晚上在保安部培訓室舉行"20xx年春節茶話會活動",活動準備了花生、瓜子跟糖果。隊員有說有笑,邊吃糖果邊聊天看節目,開開心心過大年。

      3、2月8日晚在舉行完"20xx年春節茶話會活動"后,部門組織各領班進行"煮水餃"活動,先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上,讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。

      4、組織安排播放各"賀歲片"影碟。

      5、為活躍部門員工的文體生活,2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進行友誼賽,既加強了隊員的體能素質,又增進了友鄰單位的友誼。

      6、在公司領導的關心下,保安部宿舍工程跟綜合培訓室也于春節假日期間基本完工,為了給員工提供一個干凈、舒適的住宿跟學習環境,保安部在春節期間組織了全體人員進行宿舍內務統一、培訓室布置工作,并分別制定出等管理制度,從而使宿舍跟培訓室的管理有序、有效。

      三、節后幾天的工作安排

      1、隊員的收心工作。7天的春節長假,由于大廈樓宇內各公司都基本放假,物管公司跟管理處也相應的只留下部分人員值班,這難免會讓隊員有放松的感覺跟行為,節假日過后,所有的工作也走上正規,部門人員的收心工作必須要做。

      2、配合銷售部,做好2月22日的"春名活動"升旗儀式。

      3、繼續做好:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點,身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區域來回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對本大廈業戶不利的行為。

      保安部工作總結 篇10

      20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

      一、工作的職責

      疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查。巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員。消防通道是否暢通。消防設施是否被占用等。晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。

      二、消防知識

      九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”、“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”、“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

      三、存在的不足和今后的努力方向

      回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表現在:

      一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。

      二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。

      三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的'工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

      今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”、“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新。

      在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。最后達到讓公司領導滿意!

      保安部工作總結 篇11

      20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。在部門吳經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,但因吳經理一些個人因素離開,本人接手吳經理的日常相關工作,現將今年的工作總結如下:

      一、形象保安方面

      形象保安是一項特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。具體工作如下:

      1、正常維護公司與售樓部設施設備安全,減少不必要的損失

      2、配合營銷部完成外展相關的物料準備

      3、因今年項目停工,維護好案場安全性,并維護好案場人員的安全

      4、在工作之余,我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練,堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。

      二、保潔方面

      保潔是公司的名片,每天重復進行的工作彰顯質量與服務能力,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛生干凈,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時,配合銷售部完成各類活動場地的衛生。

      回顧公司的發展歷程,我們也深切的感動,我們每取得一點成績是與公司領導精心培養分不開,每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神和事業精神,我們一定會安心做好本職工作,不斷加強自己,使20xx年的工作在上一個新臺階,在看見成績的同時,經過深入體會和反復分析,還存在以下的不足方面:

      1、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。

      2、在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。

      3、團隊意識欠缺,團結觀念不夠

      4、因地方因素總體素質有所欠缺,工作細致化較差。在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執行的.

      1提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

      2加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

      3提升服務禮儀,真正體現出發自于內心的施與受。

      4加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

      5加強對公司與售樓部衛生打掃及日常設備的保管,避免不必要的`損失。

      在這段時間,我自己也學習并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動、一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷,可以說,在昊潤華泰的這段實踐中,收貨頗多、感觸頗多,在這里非常感謝公司的每一位領導和同事給予的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,但我時刻提醒自己要不斷提升自己,為公司做出更大貢獻,自己也針對20xx年自身做了以下總結:

      1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

      2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

      3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

      4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

      以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

      1、工作當中有松懈。

      2、工作經驗和相關管理能力仍需進一步提高。

      20xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

      保安部工作總結 篇12

      大廈物業管理處保安部負責整個大廈的治安、消防保衛工作,主要涉及到治安、消防、車場保安的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務,按照保安部專業分工及內部運行機制,現將一年來具體工作情況總結:

      一、內部治安工作

      1、人員變動情況:保安部原編制共計xx人),為加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批準,_月份入職_名內保;_月份入職_名文員。本年度保安部先后有_名內保離職。因工作需要,本年度有_名內保調至xx大廈保安部,先后又有內保_人入職。現保安部人員共計xx人,并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

      2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

      3、20xx年度,公司開始做三標一體質量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的xx個不合格項、第二次的_個不合格項直至第三次的_個不合格項,徹底進行了整改,并落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內審和外審工作。

      4、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域“防火安全協議書”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

      5、全面完善大廈內及停車場xx個監控點和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。

      6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙xx_把,門禁卡xx張。

      7、完成20xx年施工現場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章xx起,全年辦理違約金xx元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起治安、冒煙事件。

      8、20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個,辦理臨時出入證xx人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

      9、本年度特別事件記錄共xx起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內部及各部門的協調工作。

      10、本年度共登記撿拾物品xx起,其中認領xx起,xx起無人認領,保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

      11、本年度保安部在巡視中發現推銷人員xx起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

      12、本年度共協助各種會議活動xx次,全面保障了會議的正常有序召開;其中_月xx日保安部為保障xx大廈開業而召開的慶典活動,共出動保安人員xx人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

      13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

      14、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的.監督管理工作,共監督清運建筑垃圾xx車。

      15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

      16、本年度保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會議_次,并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

      二、消防管理工作

      1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。

      2、本年度消防主機報警統計:火警xx次,動作xx次,故障xx次,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

      3、本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備xx具,其中_公斤干粉滅火器配備xx具、二氧化碳滅火器xx具、干粉手推車_具,并對大廈內需要年檢的滅火器xx_具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

      4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條xx張。

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